Actitud de trabajo

El período de subsidio fue quizás el período en el que las actitudes laborales de los trabajadores se demostraron más claramente. En aquella época, los resultados del trabajo se convertían en puntos para calificar. Más puntos, más mérito. Sin embargo, con el método de trabajo colectivo que muchos alguna vez dijeron con tristeza "nadie llora por la propiedad pública", un gran número de trabajadores trabajan a medias, incluso se presentan solo para pasar lista y dar calificaciones sin importarles si pueden hacer algún trabajo o no.

Mi abuelo decía: La tierra, los búfalos, incluso los arados y las azadas… todo pertenece a la cooperativa. La cooperativa asigna quién ara, quién cría animales, quién construye terraplenes y quién arranca los plantones de arroz. Cada mañana, cuando suena el gong, la gente va tranquilamente al campo a trabajar y, antes de terminar la jornada laboral, esperan el gong para irse a casa. A los agricultores no les importa la calidad del trabajo, el arroz bueno o malo, sólo les importa ganar mucho dinero.

Después de cada sesión de trabajo, los socios vuelven a la cooperativa para recoger una hoja de tiempo, 10 puntos equivalen a un trabajo. Por ejemplo, arar un campo cuenta como 10 puntos, incluyendo construir terraplenes y arrancar plántulas, que también cuentan como puntos. Debido al cálculo equitativo del trabajo, la gente tiene una mentalidad perezosa y hace las cosas de manera superficial. Algunas personas aran una línea, abandonan otra, construyen terraplenes, a veces sólo biselan las cuatro esquinas, luego informan y obtienen puntos. En general, la gente no tiene motivación para producir, por lo que la productividad laboral es muy baja…

Hoy en día, la actitud laboral de los trabajadores, especialmente en el sector estatal, también es motivo de mucha discusión. Con una actitud vacilante, perezosa y temerosa de las dificultades hacia el trabajo, un número significativo de funcionarios y empleados públicos han contribuido significativamente a… reducir la motivación de desarrollo de la sociedad.

Vinh Phuc es una de las provincias que ha hecho un buen trabajo de revisión y evaluación del personal en general, funcionarios y empleados públicos, con el fin de reestructurar y mejorar la calidad del equipo.

¿Por qué sucede esto? Hay muchas razones. Es porque tienen conexiones aquí y allá, y son hábiles para complacer a sus superiores, y están en la nómina estatal, por lo que obviamente reciben un salario regular... De hecho, para estas personas, las calificaciones nunca han sido consideradas un tema importante. De hecho, cuanto más cualificado seas, más tendrás que trabajar, dejando el disfrute a quienes tienen una buena "actitud".

Por eso, la revolución de racionalización y de racionalización de los aparatos que se está produciendo hoy con mucha urgencia es una oportunidad única, un momento mejor que nunca para eliminar a quienes trabajan con una actitud vacilante.

Según el Secretario General To Lam , el contexto actual del país no tiene lugar para funcionarios oportunistas, competitivos, mediocres, vacilantes, temerosos de la innovación o interesados ​​egoístas. Quienes consideren que no cumplen los requisitos deberían retirarse y dar paso a otros más dignos. Apoyar voluntariamente el desarrollo de la causa también es un acto de valentía y coraje, digno de elogio...

Según la evaluación del Ministerio del Interior , la situación actual del cuadro de funcionarios es al mismo tiempo excedentaria y deficitaria; estado de evitación, de rechazo, de no atreverse a pensar, de no atreverse a hacer; la mentalidad de "estar en el gobierno significa seguridad", "estatus de funcionario vitalicio", y el mecanismo de eliminación no es lo suficientemente fuerte (regulación que establece que solo se rescindirá el contrato de trabajo de quienes sean clasificados como incumplidores de sus tareas durante 2 años consecutivos).

Justo en nuestra provincia, aunque el Comité Provincial del Partido y el Comité Popular Provincial prestan especial atención a liderar y dirigir la promoción del espíritu de atreverse a pensar, atreverse a hacer, atreverse a asumir la responsabilidad por los intereses comunes del equipo de cuadros, funcionarios y empleados públicos, la situación de evadir, alejar el trabajo, el miedo a los errores, el miedo a la responsabilidad; Todavía se sigue transfiriendo un trabajo a una autoridad superior o a otra autoridad.

Una manifestación común es evitar tareas difíciles, complicadas y delicadas en el desempeño de funciones públicas y el manejo de procedimientos administrativos para personas y empresas; retraso en la resolución, atraso en el trabajo; Responder y dar instrucciones que no reflejen claramente los puntos de vista y opiniones de su organización o unidad; tratar de impulsar un trabajo o buscar asesoramiento en asuntos de su competencia; Abuso de consulta para eludir responsabilidades.

La consecuencia es que la tramitación del trabajo se prolonga, obstaculizando y reduciendo la eficacia y eficiencia de la dirección y administración de las autoridades en todos los niveles. En algunos lugares existe un gran estancamiento, lo que reduce la confianza de las personas y las empresas en los organismos estatales, afectando la implementación de los objetivos de desarrollo socioeconómico establecidos.

Por eso, es muy necesario establecer un mecanismo de selección de funcionarios públicos, no sólo para superar las deficiencias actuales, crear un mecanismo para seleccionar y sustituir a los funcionarios y servidores públicos irresponsables e incompetentes, sino también para implementar las políticas del Partido sobre el trabajo del personal. En el cual alentamos y protegemos a los cuadros dinámicos y creativos que se atreven a pensar, se atreven a hacer y se atreven a asumir la responsabilidad por el bien común.

Sólo cuando construyamos un mecanismo de examen de funcionarios públicos razonable y eficaz podremos tener un equipo de funcionarios públicos competentes en su profesión, de alta calidad y con suficiente capacidad y cualidades para satisfacer los requerimientos de desarrollo del país.

El Secretario General To Lam enfatizó: Racionalizar el aparato organizacional va de la mano con racionalizar la nómina, reestructurar el equipo de funcionarios calificados y capaces y no permitir que las agencias estatales sean un "refugio seguro" para funcionarios débiles.

Esto significa elegir al personal adecuado para evitar la situación de desestimar a las personas equivocadas. Hay departamentos con exceso de personal, con funcionarios débiles en capacidad, en cualificación y en calidad. Se debieron racionalizar pero no se implementaron, mientras que la “racionalización” se hizo en departamentos y campos que realmente eran necesarios, aun careciendo de trabajadores, para lograr el objetivo.

Para lograrlo, debemos poner en primer lugar el interés común. Necesidad de evaluar y utilizar el personal adecuado; Prestar atención a la disposición para evitar que "la gente con talento se vaya y la gente mala se quede"; Elija mantener a la élite en el sistema, aquellos que están verdaderamente dedicados, tienen contribuciones, tienen experiencia y tienen coraje.

Quang Nam

Fuente: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/126817/Thai-do-lam-viec