La filosofía de la agricultura vietnamita: la "victoria" no está en la suerte

Hay libros no solo para leer, sino también para reflexionar sobre uno mismo. "Derecho a Ganar - La Puerta del Triunfo" de la Agricultura Vietnamita es uno de ellos. Sin ruido, sin adornos, sin eslóganes.

Simplemente plantea silenciosamente una pregunta, aparentemente simple pero que toca la esencia: "¿Cómo puede la agricultura vietnamita tener derecho a ganar y no solo esperar una oportunidad de ganar?".

Ya no se trata de una cuestión sólo de una empresa, sino de una nación entera.

Ganar no es cuestión de suerte

El autor del libro, Dang Huynh Uc My, un joven empresario de la industria vietnamita de la caña de azúcar y el coco, eligió un camino diferente: no solo hacer negocios sino crear un ecosistema.

Uc My mira la agricultura no a través de los ojos de un comprador y un vendedor, sino a través de los ojos de un cultivador: invirtiendo, cuidando, acumulando y creando valor.

La “puerta ganadora” de la que habla el autor no es un pequeño hueco para entrar al mercado sino una puerta del pensamiento que se abre cuando entendemos más profundamente sobre la tierra, los cultivos, las personas y la justicia en cada valor creado.

Al leer el libro, de repente pensé en los campos de Dong Thap Muoi, en el delta del Mekong, donde los agricultores aún trabajan bajo la lluvia y el sol, vendiendo arroz por kilo sin pensar nunca en la "cuota de mercado", la "cadena de valor", los "ESG", el "Net Zero"... La victoria de esos agricultores, tal vez, no esté en la productividad, sino en tener voz en la cadena de valor: una voz que se escuche y se respete.

El libro narra la trayectoria de AgriS y Betrimex, dos empresas vietnamitas que se atrevieron a elegir un camino largo y difícil: de la caña de azúcar y el coco –productos aparentemente comunes– a crear marcas internacionales.

Vemos la imagen de una agricultura segura, transparente y con conocimiento. No solo exportando materias primas, sino también confianza. No solo logrando la certificación ESG para cumplir con los requisitos, sino haciendo de la ESG la razón de ser de su negocio.

De repente, vi en ello el espíritu que necesita la agricultura vietnamita: el espíritu de creación, conexión y compartir. Cuando las empresas ven a los agricultores como socios, cuando los productores no solo venden productos agrícolas, sino también el valor de la sostenibilidad, es cuando vamos por buen camino.

La sostenibilidad es una responsabilidad

La impresión más profunda del libro es la tenacidad de quienes buscan la verdadera forma de ganar: no buscan atajos. No buscan ganancias rápidas. Eligen avanzar con lentitud pero con seguridad, paso a paso, inventariando las emisiones, probando la agronomía de precisión, construyendo granjas modelo y luego expandiéndose.

Lo valioso es que sean pacientes con el tiempo y respeten la naturaleza. Porque la naturaleza, al igual que los humanos, no puede crecer de la noche a la mañana. Esa es la filosofía en la que siempre he creído: «Desarrollar una agricultura sostenible no se trata de hacerlo rápido, sino de hacerlo a largo plazo y con profundidad». Es entonces cuando los empresarios hablan el idioma de los agricultores y los agricultores entienden el idioma del mercado.

Tras muchos años de acompañamiento y amistad con agricultores, me he dado cuenta de que tenemos muchos "buenos productores", pero pocos "buenos vendedores". El libro "Derecho a Ganar" muestra una cosa: para triunfar en el mercado global, es necesario comprender tanto el lenguaje de la tierra como el del cliente.

A partir de ahí, el autor formó el modelo “3C”: AgriC: producción inteligente, económica y precisa; ProC: procesamiento profundo, circulación; ComC: comercio global y marca.

Puede sonar árido, pero tras él se esconde una filosofía humanista: respetar hasta el último valor de la cadena agrícola. Una gota de agua de coco, una fibra, un bagazo, todo puede adquirir valor si se organiza con inteligencia y con una convicción sostenible.

La agricultura vietnamita se encuentra en un período de fuerte transformación: de la "cantidad" a la "calidad", de lo "crudo" a lo "refinado", de lo "dependiente" a lo "autosuficiente". El libro de Uc My no solo sugiere maneras de hacer las cosas, sino que, aún más importante, reaviva la confianza.

La creencia de que la agricultura vietnamita es lo suficientemente valiente para entrar en el juego global, que cada agricultor y cada empresa pueden encontrar su propia manera de ganar si saben reorganizar su pensamiento, aplicar los valores correctos y aprender constantemente.

Abre la puerta con la llave del conocimiento.

Después de leer Right to Win, pienso en una imagen: semillas de caña de azúcar, cocos y granos de arroz se inclinan ante la madre tierra para convertirse en productos llamados "Producto en Vietnam".

Inclinarse, no para someterse, sino para estar agradecidos. Agradecidos por la tierra, la gente y los verdaderos valores. Si hay un mensaje que el libro nos transmite, quizás sea: «La puerta a la victoria no es el destino. La puerta a la victoria es el viaje, donde aprendemos a respetar valores, a preservar creencias y a atrevernos a llegar hasta el final con lo que creemos correcto».

Y tal vez cuando la agricultura vietnamita encuentre su "puerta a la victoria", también encontraremos de nuevo nuestro "corazón", donde cada persona vietnamita, cada empresa vietnamita, cada agricultor vietnamita se sienta orgulloso al mencionar lo que cultiva en esta tierra.

Volver al tema

Le Minh Hoan

Fuente: https://tuoitre.vn/triet-ly-song-cua-nong-nghiep-viet-cua-thang-khong-nam-o-van-may-20251011091901266.htm