Después de 5 años TX. Cai Lay, provincia de Tien Giang, está implementando la conversión del modelo de gestión del mercado del Estado a empresas y cooperativas (HTX) para gestionar, operar y explotar el mercado. De esta manera se ha potenciado el papel del mercado en la promoción del comercio de bienes y el aumento de los ingresos del presupuesto local. Al mismo tiempo, crear condiciones para que las unidades de negocio exploten de forma proactiva todos los potenciales y ventajas para invertir en la construcción de mercados que operen en una dirección civilizada y moderna.
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Vicepresidente del Comité Popular de TX. Cai Lay Doan Bao Ngoan otorgó Certificados de Mérito a los grupos que tuvieron un buen desempeño en la gestión del mercado y los negocios. Foto: PHUONG TUYEN |
Antes de la conversión, en el área de TX. Cai Lay tiene 13 mercados, incluidos: 1 mercado de clase I, 1 mercado de clase II y 11 mercados de clase III, con un área total de casi 60.000 m2, un valor de la tierra de casi 200 mil millones de VND, activos totales en los mercados de alrededor de 47 mil millones de VND, valor de inversión para nueva construcción y reparación de más de 20,5 mil millones de VND.
La gestión no ha recibido la debida atención, por lo que muchos aspectos aún son limitados y la eficiencia económica no es alta; El salario de los gerentes de mercado es muy bajo, lo que no incentiva a los trabajadores a comprometerse y ser responsables con su trabajo. Las unidades gestoras del mercado y los individuos tienen un bajo sentido de responsabilidad, especialmente en la gestión de los activos del mercado, la explotación de las fuentes de ingresos, el ahorro de gastos, la prevención y combate de incendios, el saneamiento ambiental y la seguridad alimentaria, que aún presentan muchas limitaciones.
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Con base en la situación anterior, en el año 2018, el Comité Popular de TX. Cai Lay solicitó al Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad, al Departamento de Industria y Comercio y al Comité Popular Provincial la aprobación para pilotar la conversión de modelos comerciales, cooperativas y explotación del mercado para crear un nuevo mecanismo de gestión y superar las limitaciones anteriores.
Comité Popular de TX. Cai Lay ha llevado a cabo una licitación piloto para seleccionar empresas y cooperativas que participen en la gestión de cuatro mercados, incluidos: un mercado de clase II (mercado My Phuoc Tay) y tres mercados de clase III: el mercado de Tan Binh (distrito 3), el mercado de Tam Long (distrito 5) y el mercado de Long Khanh.
En 2020, el Comité Popular de la Ciudad continuará convirtiendo los cinco mercados restantes. Hasta la fecha, TX. Cai Lay ha convertido 9/13 mercados. El tiempo que tarda la licitación privada en explotar el mercado, cada ciclo es de 3 a 5 años, dependiendo de cada mercado.
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El plan de organización, gestión, funcionamiento y explotación del mercado se aplica con bastante seriedad, lo que se demuestra a través de la disposición y el diseño de las líneas de productos, mostradores y puestos de manera razonable, asegurando la ciencia y la estética; Reducir significativamente el fenómeno de los pequeños comerciantes que compran y venden y que invaden las zonas peatonales.
Lo más destacado es que gracias a la estrecha y decidida coordinación entre los Comités Populares de las comunas, barrios y empresas, la cooperativa ha acabado básicamente con la situación de los pequeños comerciantes que utilizan los quioscos tanto para sus negocios como para vivir en el mercado, algo que no se había solucionado antes.
Además, se presta más atención a la higiene ambiental, garantizando que el mercado esté limpio y ordenado; El orden público en el mercado, frente al mercado y alrededor del mercado ha cambiado en comparación con antes, superando la invasión que causa la congestión del tráfico, especialmente durante las horas pico de las vacaciones y el Tet.
Los trabajos de prevención y extinción de incendios se refuerzan y mejoran constantemente para garantizar la seguridad en el mercado; La seguridad e higiene de los alimentos son una prioridad y la mayoría de los mercados han invertido en mejorar sus puestos; El control de calidad de los productos está siempre garantizado.
Vicepresidente del Comité Popular de TX. Cai Lay Doan Bao Ngoan dijo que desde que entregó la gestión, los negocios y la explotación del mercado a las cooperativas y empresas, el Estado ha recaudado el presupuesto anual sin tener que gastar en costos de gestión del mercado como antes. Según el precio estimado antes y después de la licitación para convertir los nueve mercados, el presupuesto municipal destinado a los mercados aumentará en más de 1.600 millones de VND al año. Además, el propietario del mercado es una cooperativa o empresa, por lo que el trabajo de gestión del mercado a menudo lo realizan empresas y cooperativas las 24 horas del día, los 7 días de la semana; mejor gestión, negocios, explotación y preservación de los activos del mercado. |
La conservación de los bienes del mercado se supervisa de forma estrecha y regular; Todos los activos durante el uso, si sufren daños, la empresa y la cooperativa los repararán y arreglarán con prontitud.
Recientemente, 6/9 mercados empresariales y cooperativos han invertido casi 1.000 millones de VND en reparaciones regulares en el mercado; Reparar y modernizar los sistemas de prevención y extinción de incendios, los sistemas de drenaje, construir caminos alrededor del mercado, construir y reparar baños, estacionamientos y erigir refugios para pequeños comerciantes.
Normalmente, la Cooperativa Tien Phat ha invertido y reparado con un costo de más de 450 millones de VND los mercados My Phuoc Tay, My Hanh Trung y Ward 3; La empresa Huu Tai invirtió 370 millones de VND en el mercado de Long Khanh y el mercado de Tam Long; La Cooperativa Agrícola Tan Phu invirtió más de 135 millones de VND...
El vicepresidente del Comité Popular de la Comuna de My Phuoc Tay, Nguyen Van Het, dijo que después de cuatro años de pilotaje de la conversión del modelo de gestión del mercado, negocios y explotación, hasta ahora, la conversión del modelo de gestión del mercado, negocios y explotación ha sido básicamente respondida y participada por los pequeños comerciantes; El orden, la civilización y la cultura de los comerciantes en el mercado han cambiado; Las instalaciones del mercado también han sido invertidas para ser más espaciosas que antes.
Se ha invertido en la construcción y modernización del mercado de My Phuoc Tay, lo que garantiza actividades comerciales que satisfagan las necesidades de intercambio y compra y venta de bienes de la gente de la comuna. Los trabajos de conversión del modelo de gestión del mercado en la comuna de My Phuoc Tay han producido inicialmente resultados prácticos, contribuyendo a la buena explotación de las instalaciones, estabilizando los ingresos presupuestarios e invirtiendo en la reparación de la infraestructura del mercado; Al mismo tiempo, ayuda a ahorrar gastos presupuestarios en pequeños elementos de mantenimiento y reparación.
El director de la Cooperativa Tien Phat, Le Duy Khanh, dijo que en 2018, el Comité Popular de la ciudad organizó un modelo piloto de empresas cooperativas que gestionan, operan y explotan el mercado. La cooperativa ha participado con valentía en licitaciones para gestionar, operar y explotar mercados. Como resultado, la cooperativa ganó la licitación y administra y opera tres mercados: el mercado My Phuoc Tay, el mercado Ward 3 y el mercado My Hanh Trung.
La cooperativa ha invertido su capital para reparar periódicamente los activos en el mercado. En particular, recientemente, siguiendo la dirección del Comité Popular de la Comuna, la Cooperativa ha asignado fondos para eliminar los techos y sombrillas invasores, asegurando que el mercado sea realmente hermoso, especialmente el mercado My Phuoc Tay y el mercado My Hanh Trung.
A través de una evaluación preliminar de los mercados, la gestión inicial es básicamente buena, típicamente los mercados: My Phuoc Tay, Tam Long, My Hanh Trung, Tan Binh, Long Khanh, Tan Phu... Así, con el nuevo modelo de gestión, la iniciativa, la creatividad y el sentido de responsabilidad por el trabajo mejoran enormemente. Construir paso a paso mercados locales que operen en la dirección de mercados que garanticen condiciones de higiene y seguridad alimentaria, sean civilizados y modernos. Se han reconocido 4/9 mercados que cumplen los criterios de mercados culturales.
HA NAM
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