La red de reclutamiento en línea Viec lam 24h acaba de publicar un informe sobre el estado actual de la psicología de los trabajadores y la ruptura de la conexión entre la oferta y la demanda de mano de obra en el mercado, basado en los resultados del análisis de una encuesta realizada a 2.000 trabajadores y casi 1.000 empresas de diversos sectores y tamaños en Vietnam.
Paradoja de la oferta y la demanda
Según la encuesta, en el primer semestre de 2025 se registró un aumento significativo de despidos. Más de una cuarta parte de las empresas (26,4 %) redujeron su plantilla, y casi el 70 % de ellas lo hicieron en menos del 10 %. Los sectores prioritarios para mantener el talento humano son marketing, negocios (ventas, telemarketing, etc.), recursos humanos/selección de personal, atención al cliente y programación/informática.
Solo en el sector bancario, se despidieron a más de 2.500 empleados, y muchas zonas industriales también registraron recortes masivos en las industrias textil, del calzado y electrónica. Más del 72,7% de los trabajadores despedidos buscaron activamente reinsertarse laboralmente, pero solo el 24,7% encontró un empleo adecuado en poco tiempo.
De quienes no han encontrado trabajo, el 46,6% lleva buscándolo entre 1 y 3 meses, y el 15% lleva buscándolo más de 6 meses sin obtener ningún resultado.

Los alumnos de último curso aprenden sobre negocios en una feria de empleo.
FOTO: MI REINA
Mientras tanto, las empresas siguen sufriendo una grave escasez de personal. Hasta un 77,4% de las empresas afirmaron que la contratación era más difícil que en el mismo periodo del año anterior, especialmente para empleados administrativos y de nivel medio, puestos que se consideran la columna vertebral de las operaciones.
Los puestos más difíciles de cubrir para las empresas hoy en día pertenecen principalmente a grupos de industrias que requieren habilidades altamente especializadas, como negocios (50,5%), ingenieros de producción/técnicos (22,6%) y finanzas-contabilidad (16,7%).
Las principales dificultades para las empresas son la falta de candidatos con las habilidades y la experiencia profesional pertinentes (46,3 %) y las expectativas demasiado elevadas de los candidatos (45,1 %). Además, la escasez de candidatos y la alta competencia en la contratación también constituyen importantes obstáculos (39,9 %).
El orden de prioridad en el plan de ajuste para atraer candidatos a la empresa es aumentar los canales de reclutamiento, seguido de aumentar la comunicación de la marca, luego aumentar el salario, las bonificaciones y agregar beneficios.
Pero el orden de prioridades para los trabajadores a la hora de buscar un nuevo empleo es, en primer lugar, desear mejores beneficios, luego estabilidad laboral y, finalmente, un mejor salario.
«La diferencia de prioridades entre empresas y empleados demuestra que el proceso de reclutamiento y búsqueda de empleo se ha vuelto más difícil para ambas partes. Esta realidad refleja una clara brecha entre la oferta y la demanda laboral: las empresas necesitan personal y los empleados necesitan trabajo, pero la conexión entre ambos sigue siendo débil. Esta evidente paradoja refleja una ruptura cada vez más profunda en el vínculo entre quienes buscan empleo y quienes lo ofrecen», afirmó Dao Thu Phuong, directora general de Sieu Viet Group - Vieclam24h.
¿Qué deben hacer los trabajadores para ser contratados?
Según la Sra. Dao Thu Phuong, aunque la situación de recortes se ha dado y se sigue dando, en el futuro el mercado laboral mostrará signos de mejora.
En concreto, el 56,2% de las empresas planea ampliar su plantilla, pero la mayoría lo hará de forma selectiva. El 22,1% planea mantener su tamaño actual. Solo el 7,2% planea seguir reduciéndose o recortando personal.
La encuesta muestra que la mayor demanda de contratación corresponde a puestos relacionados con el crecimiento y la producción real, como negocios - ventas (54%), ingenieros de producción/técnicos (23%), marketing, atención al cliente, finanzas - contabilidad.
Las empresas se centran en priorizar al grupo que opera directamente y crea los valores fundamentales. En concreto, los empleados oficiales/ejecutivos (74,7%), los especialistas/mandos intermedios/supervisores/jefes de equipo (45,6%). La demanda de puestos directivos y de alta gerencia es menor. Cabe destacar que solo el 23,4% de las empresas planea contratar a recién graduados y becarios.
Para mejorar la competitividad a la hora de conservar o encontrar empleo, Thu Phuong considera que los trabajadores deben tener una mentalidad flexible y estar preparados para adaptarse. Además, la inversión continua en el desarrollo de competencias incluye habilidades complementarias como las tecnológicas, digitales y de comunicación. En particular, se debe priorizar el desarrollo de competencias altamente sostenibles, difíciles de reemplazar por máquinas o automatización.
“El mercado laboral actual valora la presencia proactiva. Mantener actualizado tu perfil, compartir tu experiencia y ampliar tu red profesional aumentará tus posibilidades de conseguir el puesto adecuado. Además, es fundamental que los empleados comprendan el funcionamiento, la cultura y la estabilidad de la empresa, y que estén al tanto de las tendencias más demandadas del sector para orientar su desarrollo profesional en consecuencia”, explicó Thu Phuong.
Fuente: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm






Kommentar (0)