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Vietnam se ubica en el grupo de países con "potencial emergente" en materia de inversión en IA.

Según los expertos, Vietnam se encuentra en el grupo de países con "potencial emergente" en IA de la ASEAN. Sin embargo, la brecha en la inversión total en inteligencia artificial representa un gran desafío.

VietnamPlusVietnamPlus26/09/2025

En el evento AI4VN 2025 celebrado en la tarde del 26 de septiembre, los expertos analizaron la posición de Vietnam en el mapa global de Inteligencia Artificial y señalaron los desafíos, oportunidades y hoja de ruta para que Vietnam logre un gran avance.

Vietnam está clasificado en el grupo de "potencial emergente" en IA

Según el Sr. Le Hong Viet, Director Generalde FPT Smart Cloud, la carrera global de la IA sigue calentándose cada día, y sus dos principales áreas son el desarrollo de modelos básicos de IA y la investigación académica.

Citando cifras de informes de IDC y PwC, el Sr. Viet reveló que se espera que la IA contribuya con 19,9 billones de dólares a la economía mundial y contribuya a un aumento del 15% del PIB global para 2035.

La imagen muestra claramente el dominio de dos gigantes. Estados Unidos lidera con 40 modelos de IA de vanguardia y una inversión privada total de hasta 471 000 millones de dólares (periodo 2013-2024). China está acelerando con fuerza con 15 modelos de alta calidad, liderando el número de patentes (más de 817 800) y reduciendo gradualmente la brecha en la calidad de los modelos.

"En ese contexto, Vietnam se clasifica como uno de los 'potenciales emergentes' de la ASEAN", afirmó el Sr. Viet. Sin embargo, la brecha de inversión representa un gran desafío. La inversión total de Vietnam en IA es muy inferior a la de Estados Unidos, China (56 veces) e incluso Singapur en la región.

Además de la brecha de inversión, Vietnam también enfrenta desafíos como la escasez de recursos humanos de alta calidad, un gasto inadecuado en I+D y un corredor legal para la IA que aún está en proceso de completarse.

El Sr. Nguyen Hoang Hung, director de tecnología de Viettel AI, dijo que las principales corporaciones tecnológicas del mundo, como Meta, Microsoft y OpenAI, han invertido decenas y cientos de miles de millones de dólares para poseer millones de GPU.

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Sr. Nguyen Hoang Hung - Director de Viettel AI Technology. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

El entrenamiento del modelo Llama 3 de Meta requirió 30,84 millones de horas de GPU, una cantidad que, si se realizara con un pequeño clúster de servidores domésticos, podría tardar hasta 55 años. Esta cifra muestra la enorme brecha entre Vietnam y el resto del mundo en términos de infraestructura.

Ante esta tendencia, Vietnam no se queda atrás. El gobierno ha lanzado estrategias ambiciosas con el objetivo de situar a Vietnam entre los tres primeros del Sudeste Asiático y entre los 50 primeros del mundo en investigación de IA para 2030. Sin embargo, el tamaño del mercado nacional de centros de datos aún es modesto en comparación con otros países de la región. «Esto representa tanto un desafío como una gran oportunidad», señaló el Sr. Hung.

Sin embargo, según los expertos, Vietnam aún presenta algunos puntos positivos notables. Un informe de WIN (Red Mundial Independiente de Investigación de Mercados) lo situó en el sexto puesto entre 40 países en cuanto a su preparación para la era de la IA.

El ecosistema doméstico de IA también se está calentando rápidamente, con un capital de inversión que alcanzará los 80 millones de dólares en 2024 (un aumento de 8 veces), una fuerza laboral tecnológica de alrededor de 500.000 personas y una alta tasa de adopción de IA (el 42% de la población y el 65% de las pequeñas y medianas empresas la han utilizado).

Según los expertos, las fortalezas de Vietnam son sus costos competitivos, un gobierno proactivo y un rápido crecimiento económico. Por el contrario, entre las debilidades inherentes que deben superarse se incluyen una infraestructura de IA desincronizada, la escasez de recursos humanos de IA de alta calidad, un marco legal incompleto y una inversión modesta en I+D.

Hoja de ruta para la "construcción de una IA soberana" en Vietnam

El Sr. Nguyen Hoang Hung enfatizó que dominar la infraestructura de IA no es solo una historia de negocios, sino también un prerrequisito para el éxito de la transformación digital nacional.

"Esta es una base sólida para que Vietnam pueda ser tecnológicamente autónomo, innovar y crear un futuro digital sostenible", afirmó el Director de Tecnología de Viettel AI.

El Sr. Le Hong Viet cree que la IA ya no es una historia del futuro, sino que ya existe y está transformando la competencia digital entre empresas. "Por cada dólar invertido en IA generativa, las empresas pueden obtener un retorno de la inversión (ROI) 3,7 veces mayor", afirmó.

De hecho, en Vietnam, los "Agentes de IA" se están aplicando con fuerza para transformar la forma en que operan las empresas. FPT Smart Cloud ha implementado más de 1500 Agentes de IA para sus clientes, lo que ha ayudado a automatizar el 46 % de la carga de trabajo del centro de atención al cliente, aumentar los ingresos a través de canales de televenta en un 20 % y procesar más de 400 millones de documentos al año con una precisión superior al 95 %.

Un ejemplo típico es la aplicación de un Agente de IA en televentas y atención al cliente, capaz de realizar 20 millones de llamadas al mes. En el ámbito de los recursos humanos, los asistentes de IA ayudan a 20.000 empleados a estudiar regularmente, lo que aumenta la calidad del conocimiento en un 15 % y ahorra un 80 % en recursos de formación.

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El Sr. Le Hong Viet, Director General de FPT Smart Cloud, analizó la posición de Vietnam en el panorama mundial de la Inteligencia Artificial. (Foto: Minh Son/Vietnam+)

A partir del análisis anterior, el Sr. Le Hong Viet propuso una hoja de ruta estratégica para el período 2025-2030, de modo que Vietnam no solo pueda alcanzar el nivel de la región, sino también liderarla. Esta estrategia, denominada "Construyendo una IA Soberana", se centra en cuatro pilares: personas, infraestructura digital, productos y ecosistema. La hoja de ruta se divide en tres etapas principales: 2025: fundación y preparación; 2026-2027: despliegue y expansión; y 2028-2030: liderazgo regional.

Los expertos coinciden en que las dificultades de infraestructura son el motor que impulsa a Vietnam a encontrar su propio camino, aprovechando, por ejemplo, los costos competitivos, una numerosa fuerza laboral joven en el sector tecnológico y el apoyo proactivo del Estado. Si Vietnam persiste en una estrategia de inversión metódica, puede acortar la distancia con las grandes potencias y emerger como un centro emergente de IA en la región.

(Vietnam+)

Fuente: https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-duoc-xep-vao-nhom-tiem-nang-moi-noi-khi-dau-tu-vao-ai-post1064306.vnp


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