Hay una ola de inversores de Europa, Japón, Reino Unido y Estados Unidos que buscan oportunidades de inversión en Vietnam, según expertos en fusiones y adquisiciones.
El 13 de noviembre se celebró en la ciudad de Ho Chi Minh la conferencia GMAP para ayudar a los inversores a aprender y determinar estrategias de inversión en Vietnam.
Los expertos en inversión de GMAP evalúan que en los últimos años, Vietnam ha atraído con éxito inversiones de muchos países asiáticos como Japón, Corea, Singapur, Tailandia y China, pero todavía hay una falta de inversión de Europa y América.
Sin embargo, según comentó al margen de la conferencia Ivan Alver, cofundador de Global M&A Partners, socio y presidente de Saga Corporate Finance (Noruega), el actual flujo de capitales europeo-estadounidense presenta señales positivas gracias a las ventajas políticas estables, el creciente poder de los consumidores y los costes laborales competitivos. "Los inversores se están trasladando a los países asiáticos, incluido Vietnam", explicó.

El Sr. Ivan Alver, cofundador de Global M&A Partners, compartió su experiencia en Ciudad Ho Chi Minh el 13 de noviembre. Foto: RECOF
Según el Ministerio de Planificación e Inversión , en los primeros 10 meses de este año, las acciones nuevas registradas, ajustadas, aportadas y compradas y los aportes de capital alcanzaron más de 25,7 mil millones de dólares, un aumento del 14,7% respecto al mismo período del año pasado.
Desde principios de año, los inversores japoneses y estadounidenses también han participado en una serie de importantes operaciones de fusiones y adquisiciones, como la de SMBC (Japón), que gastó 1.500 millones de dólares para comprar el 15% de las acciones emitidas privadamente de VPBank , o la de KKR Global Impact (EE. UU.), que invirtió 120 millones de dólares en EQuest.
El Sr. Frederic De Boer, copresidente de GMAP y socio de Zetra AG (Suiza), dijo que hay dos clientes en producción de infraestructura que tienen instalaciones en China y están siendo consultados por esta empresa de fusiones y adquisiciones para explorar inversiones en Vietnam.
"Vemos que los inversores europeos se sienten atraídos por el sector manufacturero de Vietnam. Algunas empresas han invertido aquí y es posible que otras sigan esta tendencia", predijo. Un ejemplo reciente de un gran proyecto europeo típico es la fábrica de Lego de 1.000 millones de dólares en Binh Duong.
Los grandes inversores tradicionales como Japón también prefieren invertir en Vietnam. El Sr. Sam Yoshida, Director Global de RECOF, dijo que los inversores internacionales están interesados en áreas como la producción de alimentos, el consumo, el comercio minorista, la educación, la tecnología financiera no bancaria y la logística. Los inversores japoneses están especialmente interesados en la logística, especialmente en las cadenas de suministro de frío.
Al confirmar que Vietnam se ve afectado por la economía global, el Sr. Sam Yoshida dijo que la situación económica japonesa tiene un impacto más serio en los inversores debido a la devaluación del yen y las restricciones comerciales con los accionistas. Por lo tanto, invertir dinero en el extranjero, como en Vietnam, sigue siendo una mejor opción.
Los expertos de RECOF dijeron que los inversores japoneses también están siguiendo de cerca el mercado de valores vietnamita, pero no han tomado muchas medidas porque el mercado aún es pequeño y no ven regulaciones verdaderamente adecuadas para adquirir una empresa pública.
Para estimular aún más los flujos de capital extranjero hacia Vietnam, especialmente a través de fusiones y adquisiciones, el Sr. Ivan Alver recomendó que el entorno político debe ser más favorable para las actividades de desinversión.
Al invertir, los inversores deben considerar si pueden sacar adelante su inversión. Establecer y adquirir empresas en Vietnam ya es fácil, pero es necesario mejorar y facilitar el proceso de desinversión para atraer inversores, afirmó.
Para las empresas que buscan venderse, una operación de fusión y adquisición suele tardar un promedio de nueve meses. Por ello, este experto señaló que las empresas necesitan contar con una unidad de consultoría con al menos un año de anticipación para poder comparar y negociar buenos precios y compradores adecuados.
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