El origen de la historia de la selección de Vietnam Cientos de empresas que asistieron al evento de la Reunión de miembros de VINASA a principios de la primavera de 2024 se inspiraron en el Sr. Truong Gia Binh, presidente del Consejo fundador de la Asociación de software y servicios de TI de Vietnam (VINASA), presidente del Comité de la industria de semiconductores de Vietnam (SIV), que contó una serie de historias que mostraban las grandes oportunidades de Vietnam en la industria de semiconductores.

El Sr. Truong Gia Binh, presidente del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam, dependiente de la Asociación de Software y Servicios de TI de Vietnam, compartió numerosas historias inspiradoras para las empresas vietnamitas. Foto: Le Anh Dung

Al destacar el papel de la industria de semiconductores en la determinación del orden mundial, el Sr. Binh citó la historia de Intel, una corporación estadounidense que luchó por mantener su posición como "gigante de la fabricación de chips" durante décadas: "El director ejecutivo de Intel me dio un libro llamado "La Biblia de Intel Corporation", que relata el período en que Intel fue acorralada por las corporaciones japonesas. La corporación estadounidense tuvo que vender sus chips a bajo costo, pero aun así no pudo venderlos porque el precio seguía siendo superior al de cuatro grandes fábricas en Japón, incluidas Toshiba y Sony". El Sr. Binh compartió una información que sorprendió a muchos: Japón, con su mente innovadora, llegó a superar a Estados Unidos en la industria de fabricación de chips. En las décadas de 1980 y 1990 del siglo pasado, la economía japonesa ya no estaba muy por detrás de la estadounidense; Japón estaba listo para enfrentarse a Estados Unidos en la "guerra de los chips" para mantener su posición como potencia mundial. Sin embargo, después de que Toshiba vendiera su línea de producción de hélices para submarinos rusos, Japón tuvo que perder su liderazgo en la industria de los chips. Para mantener su posición "hegemónica", Estados Unidos cooperó con Corea del Sur y Taiwán (China). Gracias a esfuerzos extraordinarios, hoy en día, estos dos lugares producen casi todos los chips del mundo. En el contexto de que todos los dispositivos electrónicos semiconductores usan chips producidos en la misma región, ya sea China, Taiwán (China) o Corea del Sur, si ocurre un incidente, toda la gran región se "congelaría". Al no aceptar tales riesgos, Estados Unidos eligió un nuevo socio: Vietnam. Sin embargo, en la actualidad, muchas empresas de semiconductores taiwanesas (China) no han elegido a Vietnam, porque después de una encuesta, encontraron que los recursos humanos de semiconductores de Vietnam son casi nulos, además de que Vietnam tiene dificultades para garantizar la electricidad para la producción y agua potable. "Aún estamos en una situación de 50-50", analizó el presidente Truong Gia Binh sobre la oportunidad de recibir el visto bueno de las empresas de semiconductores taiwanesas (chinas). El camino que Vietnam puede tomar Hablando sobre el camino que Vietnam puede tomar, el presidente Truong Gia Binh citó dos historias. “Fui a una empresa de diseño de chips. Tienen 600 empleados, 20 años de existencia, casi 900 millones de dólares en ingresos y su valor de mercado es de casi 8 mil millones de dólares. Me explicaron que no son una empresa de fabricación ni diseño de chips, sino una empresa de procesamiento de chips para las principales corporaciones mundiales. Cuando mencionaron la palabra "externalización", sentí que teníamos un camino”, dijo el Sr. Binh. Un detalle importante: el 70% de la fuerza laboral de la empresa de diseño de chips se encuentra en China. Si Estados Unidos quiere comprar sus chips, esta empresa necesita encontrar más de 400 empleados fuera de China para cumplir con las "barreras blandas" de Estados Unidos. Respondiendo a la pregunta del Sr. Binh: "¿Cuánto tiempo se tarda en formar a alguien de ingeniero de software a diseñador de chips?", el director de la empresa respondió: "18 meses". Pero el Sr. Binh piensa diferente: un ingeniero de software que estudia durante 18 meses puede hacer todo lo relacionado con el diseño de chips. Sin embargo, cuando el diseño detallado está claramente dividido, solo necesita estudiar tres meses para saber cómo hacerlo de inmediato. El precedente es que los exportadores de software solían dividir las nuevas tecnologías en pequeñas partes, aprendiendo sobre la marcha. "Creo que todos ustedes aquí pueden pasar rápidamente a estudiar diseño de chips para aprovechar la oportunidad de externalizar, incluso fabricando chips para grandes empresas como Intel y Qualcomm... Al desarrollar muchos programas de diseño de chips como ese, se acumula mucha propiedad intelectual. Por ejemplo, FPT creó recientemente un chip comercial, por lo que empezó a tener propiedad intelectual que puede venderse a bajo precio para el proceso de fabricación de todos los chips del mundo", enfatizó el Sr. Binh.

Según el presidente Truong Gia Binh, la externalización y los chips de IA son las vías que Vietnam puede tomar. Foto: Le Anh Dung

“Outsourcing” es la primera historia. Continuando con la segunda historia: Fabricación de chips con IA integrada (inteligencia artificial). “Hace unos 26 años, un grupo de 3 ingenieros abrió una computadora Samsung para ver el chip y confirmaron que podían producir el mismo chip, incluso a un precio un 30% más barato. Y luego fundaron MediaTek. Hoy, el valor de mercado de esta empresa es de 60 mil millones de dólares. Fui a reunirme con el fundador de MediaTek, me propuso establecer una empresa conjunta. Acepté de inmediato, pero sugerí fabricar chips de IA, no chips en general”, continuó el Sr. Binh. El presidente del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam visualiza el futuro: los chips son cada vez más inteligentes. Taiwán (China) es muy bueno en hardware, pero en términos de IA, todavía no es un oponente formidable. La fortaleza de Vietnam es que el equipo de IA diseñará chips de IA que se vuelven más inteligentes cuanto más se utilizan. “Podemos aprender de la idea de MediaTek: todos los chips que otros han fabricado, podemos fabricarlos a un precio más bajo. O también podemos idear chips completamente nuevos, fabricarlos y venderlos nosotros mismos”, describió el Sr. Binh el camino que Vietnam puede seguir en el futuro. Conectando fuerzas globales, rápidamente “siguiendo la tendencia”. La siguiente pregunta: Una vez que exista un camino, ¿cómo podemos avanzar rápidamente para no perder la oportunidad? La solución está en otra historia del presidente Truong Gia Binh: “Cuando fui a Estados Unidos, conocí a un grupo de personas que habían estado fabricando chips durante unos 20 a 30 años y habían enseñado semiconductores a muchos estudiantes que actualmente trabajan en empresas de diseño de chips. Sus ingresos son de unos 100 a 300 mil dólares. Están dispuestos a dejar grandes empresas estadounidenses de semiconductores como Intel, Qualcomm, Amkor... para trabajar en Vietnam. Si sumas a todos los vietnamitas que fabrican chips en el mundo, la cifra no es pequeña. Una de las tareas del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam es establecer subcomités en diferentes países, incluso subcomités en cada ciudad para reunir a los hermanos y hermanas. Tenemos que ir a muchos países, conectarnos regularmente, reunir fuerzas globales para hacer cosas de importancia mundial, no solo para Vietnam”. Con respecto a la historia de los recursos humanos en chips, el Sr. Binh agregó: Taiwán (China) inauguró 14 nuevas fábricas de chips este año, construyendo 40 fábricas en total. Están construyendo una nueva potencia en chips y carecen de recursos humanos. Una empresa taiwanesa líder en el sector de chips dijo que solo ha cubierto alrededor del 50% de sus necesidades de recursos humanos, aunque el gobierno taiwanés ha implementado muchos programas de financiación para que las escuelas construyan laboratorios y proporcionen fondos para capacitar recursos humanos. Están dispuestos a aceptar vietnamitas si podemos enviar rápidamente personas adecuadas. Con un profundo conocimiento de la industria de semiconductores, el Sr. Binh aconsejó: La industria de semiconductores brindará muchas oportunidades para las empresas vietnamitas de tecnología digital , especialmente en las etapas de: diseño; pruebas; cooperación con empresas internacionales... Una empresa estadounidense de semiconductores que fabrica chips en Taiwán (China) tiene que traerlos de regreso a los EE. UU. para probarlos y luego enviarlos de regreso a Taiwán para el ensamblaje de la máquina. Están dispuestos a realizar pedidos si las empresas vietnamitas pueden encargarse de las pruebas de chips. Esta es una oportunidad en la que las empresas vietnamitas pueden comenzar a trabajar de inmediato.

El director del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam afirmó que, en el futuro, el Comité conectará y reunirá periódicamente a las fuerzas globales para realizar un trabajo de primer nivel. Foto: Le Anh Dung

El director del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam reconoció que Vietnam aún corre el riesgo de caer en la "trampa de la clase media". Si nos adaptamos con determinación a la tendencia de la industria de semiconductores, podremos escapar de ella y situarnos entre las naciones más avanzadas del mundo. "Hace unos 25 años, teníamos un sueño que se consideraba imposible: exportar software. Afortunadamente, ese sueño se ha hecho realidad. Vietnam se ha convertido en el segundo mayor exportador de software del mundo, después de India. Sin embargo, desperdiciamos los primeros cinco años tras el lanzamiento de la exportación de software; FPT se quedó completamente sola, ya que otras empresas vietnamitas dudaron en esperar a ver cómo evolucionaba la situación. En esta ocasión, con la industria de semiconductores, no es nuestro sueño, sino el mundo quien nos eligió. Necesitamos hacerlo de inmediato, sin perder ni un solo mes, ni un solo día, ni una sola hora. Si volvemos a cometer el error de perder el tiempo, arruinaremos algo muy importante", expresó el Sr. Binh.
Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung: «Vietnam se convertirá en un centro mundial de semiconductores, primero en recursos humanos para semiconductores, luego en centros de diseño, ensamblaje, pruebas y empaquetado de semiconductores... Para contar rápidamente con recursos humanos que satisfagan las necesidades, la vía más rápida es coordinar a las empresas con las universidades. El Estado apoyará laboratorios y licencias para el diseño de chips».
La Asociación de Software y Servicios de TI de Vietnam (VINASA) acaba de establecer el Comité de Desarrollo de la Industria de Semiconductores de Vietnam (SIV), adscrito a la Asociación, para reunir a expertos, empresas, socios nacionales e internacionales y otros recursos necesarios para promover la industria de semiconductores en Vietnam. El Comité se centrará en implementar las tareas de promoción, desarrollo de políticas, capacitación y desarrollo de recursos humanos, difusión de conocimientos y experiencia, fomento de la cooperación y desarrollo de mercados para que las empresas de tecnología digital participen en la cadena de valor global de la industria de semiconductores.

Vietnamnet.vn

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