El origen de la historia de la selección de Vietnam Cientos de empresas que asistieron al evento de la Reunión de miembros de VINASA a principios de la primavera de 2024 se inspiraron en el Sr. Truong Gia Binh, presidente del Consejo fundador de la Asociación de software y servicios de TI de Vietnam (VINASA), presidente del Comité de la industria de semiconductores de Vietnam (SIV), que contó una serie de historias que mostraban las grandes oportunidades de Vietnam en la industria de semiconductores.

El Sr. Truong Gia Binh, presidente del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam, dependiente de la Asociación de Software y Servicios de TI de Vietnam, compartió muchas historias inspiradoras para las empresas vietnamitas. Foto: Le Anh Dung

Al destacar el papel de la industria de semiconductores en la determinación del orden mundial, el Sr. Binh citó la historia de Intel, una corporación estadounidense que tuvo dificultades para mantener su posición como "gigante de la fabricación de chips" durante décadas: "El director ejecutivo de Intel me dio un libro que llamó "La Biblia de Intel Corporation", que relata el período en que Intel se vio acorralada por las corporaciones japonesas. La corporación estadounidense tuvo que vender sus chips por debajo del precio de coste, pero aun así no pudo venderlos porque el precio seguía siendo superior al de las cuatro principales fábricas de Japón, incluidas Toshiba y Sony". El Sr. Binh compartió información que sorprendió a mucha gente: los japoneses, con sus mentes innovadoras, en un momento superaron a Estados Unidos en la industria de fabricación de chips. En los años 80 y 90 del siglo pasado, la economía de Japón no se quedaba atrás de la de Estados Unidos; Japón está dispuesto a enfrentarse a Estados Unidos en la "guerra de chips" para mantener su posición de "hegemón" mundial. Sin embargo, después de que Toshiba vendiera su línea de producción de hélices para submarinos rusos, Japón tuvo que perder su ventaja líder en la industria de chips. Para mantener su posición "hegemónica", Estados Unidos coopera con Corea del Sur y Taiwán (China). Gracias a sus extraordinarios esfuerzos, hoy en día estos dos lugares producen casi todas las patatas fritas del mundo. En el contexto de los dispositivos electrónicos semiconductores que utilizan chips producidos en la misma región, ya sea China, Taiwán (China) o Corea del Sur, si ocurre un incidente, toda la gran región se "congelará". Al no aceptar tales riesgos, Estados Unidos eligió un nuevo socio: Vietnam. Sin embargo, en la actualidad, muchas empresas de semiconductores taiwanesas (chinas) no han elegido a Vietnam, porque después de realizar una encuesta, descubrieron que los recursos humanos en semiconductores de Vietnam son casi nulos, además de que Vietnam tiene dificultades para garantizar la producción de electricidad y agua limpia. “Todavía estamos en una situación de 50-50”, analizó el presidente Truong Gia Binh sobre las posibilidades de obtener la aprobación de las empresas de semiconductores taiwanesas (chinas). El camino que Vietnam puede tomar Al discutir el camino que Vietnam puede tomar, el presidente Truong Gia Binh citó dos historias. Fui a una empresa de diseño de chips. Tienen 600 empleados, 20 años de existencia, casi 900 millones de dólares en ventas y un valor de mercado cercano a los 8 mil millones de dólares. Me explicaron que no son una empresa de fabricación ni diseño de chips, sino una empresa de procesamiento de chips para las principales corporaciones mundiales. Cuando mencionaron la palabra "externalización", sentí que teníamos una solución, dijo el Sr. Binh. Un detalle importante: el 70% de la plantilla de la empresa de diseño de chips se encuentra en China. Si Estados Unidos quiere comprar sus chips, la empresa de diseño de chips necesita encontrar más de 400 empleados fuera de China para cumplir con las "barreras blandas" de Estados Unidos. En respuesta a la pregunta del Sr. Binh: "¿Cuánto tiempo se tarda en formar a alguien desde ingeniero de software hasta diseñador de chips?", el director de la empresa de diseño de chips respondió: "18 meses". Pero el Sr. Binh piensa diferente: los ingenieros de software pueden hacer todo lo relacionado con el diseño de chips después de 18 meses de estudio. Sin embargo, al diseñar una zonificación detallada, solo es necesario estudiar durante 3 meses para saber cómo hacerlo de inmediato. El precedente es que los exportadores de software solían descomponer nuevas tecnologías y aprenderlas sobre la marcha. Creo que todos ustedes aquí pueden dedicarse rápidamente a aprender sobre diseño de chips y aprovechar la oportunidad de externalizar, incluso fabricar chips para grandes empresas como Intel y Qualcomm. Al desarrollar muchos programas de diseño de chips como ese, se acumula mucha propiedad intelectual. Por ejemplo, FPT creó recientemente un chip comercial, por lo que empezó a tener propiedad intelectual que puede venderse a bajo precio para la fabricación de todos los chips del mundo, enfatizó el Sr. Binh.

Según el presidente Truong Gia Binh, la "subcontratación" y los chips de inteligencia artificial son los caminos que puede tomar Vietnam. Foto: Le Anh Dung

“Outsourcing” es la primera historia. Continuando la segunda historia: Fabricación de chips con IA (inteligencia artificial) integrada. Hace unos 26 años, un grupo de tres ingenieros abrió una computadora Samsung para examinar el chip y confirmaron que podían producir el mismo chip, incluso a un precio un 30 % inferior. Y entonces fundaron MediaTek. Hoy, el valor de mercado de la empresa es de 60 000 millones de dólares. Fui a reunirme con el fundador de MediaTek y me propuso crear una empresa conjunta. Acepté de inmediato, pero sugerí producir chips de IA, no chips en general —continuó el Sr. Binh—. El presidente del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam imagina el futuro: los chips son cada vez más inteligentes. Taiwán (China) es muy bueno en hardware, pero en términos de IA, todavía no es un oponente formidable. La fortaleza de Vietnam es que el equipo de IA diseñará chips de IA que se volverán más inteligentes cuanto más se utilicen. “Podemos aprender de la idea de MediaTek: podemos fabricar todos los chips que otros han fabricado a un precio más bajo. O también podemos idear chips completamente nuevos, fabricarlos nosotros mismos y venderlos”, explicó el Sr. Binh, describiendo el camino que Vietnam puede seguir en el futuro. Conectando fuerzas globales, rápidamente "capturando la tendencia" Próxima pregunta: Teniendo un camino, ¿cómo ir rápido sin perder la oportunidad? La solución se encuentra en otra historia del presidente Truong Gia Binh: “Cuando fui a Estados Unidos, conocí a un grupo de personas que llevaban fabricando chips entre 20 y 30 años y que habían impartido clases sobre semiconductores a muchos estudiantes que ahora trabajan en empresas de diseño de chips. Sus ingresos rondan los 100.000 y 300.000 dólares. Están dispuestos a dejar grandes empresas estadounidenses de semiconductores como Intel, Qualcomm, Amkor... para trabajar en Vietnam. Si sumamos a todos los vietnamitas que fabrican chips en el mundo, la cifra no es pequeña. Una de las tareas del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam es establecer subcomités en diferentes países, incluso subcomités en cada ciudad, para reunir a los colegas. Tenemos que visitar muchos países, conectarnos regularmente y aunar fuerzas globales para lograr cosas de gran importancia mundial, no solo para Vietnam”. Respecto a la historia de los recursos humanos de chips, el Sr. Binh agregó: Taiwán (China) inauguró 14 nuevas fábricas de chips este año, construyendo 40 fábricas en total. Están construyendo una nueva potencia de chips y tienen escasez de mano de obra. Una importante empresa de chips de Taiwán dijo que sólo puede cubrir alrededor del 50% de sus necesidades de recursos humanos, a pesar de que el gobierno taiwanés ha implementado muchos programas para patrocinar escuelas para construir laboratorios y proporcionar fondos para capacitar recursos humanos. Están dispuestos a aceptar vietnamitas si podemos enviar rápidamente personas adecuadas. Con un profundo conocimiento de la industria de semiconductores, el Sr. Binh asesoró: La industria de semiconductores traerá muchas oportunidades para las empresas de tecnología digital vietnamitas, especialmente en las etapas de: Diseño; prueba; Una empresa estadounidense de semiconductores que fabrica chips en Taiwán (China) tiene que llevarlos de vuelta a Estados Unidos para realizar pruebas y luego enviarlos de vuelta a Taiwán para el ensamblaje de las máquinas. Están dispuestos a realizar pedidos si las empresas vietnamitas pueden encargarse de las pruebas del chip. Esta es una oportunidad que las empresas vietnamitas pueden empezar a aprovechar de inmediato.

El jefe del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam dijo que en el futuro, el Comité conectará y reunirá regularmente fuerzas globales para realizar un trabajo de clase mundial. Foto: Le Anh Dung

El jefe del Comité de la Industria de Semiconductores de Vietnam observó que Vietnam todavía corre el riesgo de caer en la "trampa del ingreso medio". Si con decisión "seguimos la tendencia" de la industria de los semiconductores, podremos escapar de esa "trampa" y situarnos entre las naciones más avanzadas del mundo. Hace unos 25 años, teníamos un sueño que se consideraba imposible: exportar software. Afortunadamente, ese sueño se ha hecho realidad. Vietnam se ha convertido en el segundo mayor exportador de software del mundo, después de India. Sin embargo, desperdiciamos los primeros cinco años tras el lanzamiento de la exportación de software. FPT estaba completamente sola porque otras empresas vietnamitas dudaban en esperar a ver cómo evolucionaba la situación. En esta ocasión, con la industria de semiconductores, no es nuestro sueño, sino el mundo quien nos eligió. Necesitamos hacerlo de inmediato, sin perder ni un solo mes, ni un solo día, ni una sola hora. Si volvemos a cometer el error de perder el tiempo, arruinaremos algo muy importante —compartió el Sr. Binh—.
Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung: «Vietnam se convertirá en un centro mundial de semiconductores, primero en recursos humanos para semiconductores, luego en centros de diseño, ensamblaje, pruebas y empaquetado de semiconductores... Para contar rápidamente con recursos humanos que satisfagan las necesidades, la vía más rápida es coordinar a las empresas con las universidades. El Estado apoyará laboratorios y licencias para el diseño de chips».
La Asociación de Servicios de Software y Tecnología de la Información de Vietnam (VINASA) acaba de establecer el Comité de Desarrollo de la Industria de Semiconductores de Vietnam (SIV) bajo la Asociación para reunir expertos, empresas, socios nacionales e internacionales y otros recursos necesarios para promover la industria de semiconductores en Vietnam. El Comité se centrará en la implementación de tareas de promoción, desarrollo de políticas, capacitación y desarrollo de recursos humanos, difusión de conocimientos y experiencias, mejora de la cooperación y desarrollo de mercados para las empresas de tecnología digital que participan en la cadena de valor industrial global de semiconductores.

Vietnamnet.vn

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