La empresa no tiene rivales en el mercado de empeños.
Tras salir a bolsa, F88 aspira a cotizar en la Bolsa de Valores de HoSE con una valoración de 1.000 millones de dólares en 2027, ampliando al mismo tiempo su red a 1.000 oficinas de transacciones, una cifra que incluso muchos grandes bancos codiciarían.
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| F88 no tiene competidores en el mercado de empeños de nueva generación en particular y en el mercado financiero alternativo en general. |
Aunque el objetivo es muy desafiante, el Sr. Phung Anh Tuan, presidente del consejo directivo de F88, cree que el potencial del mercado financiero alternativo en Vietnam todavía es muy grande y que este objetivo es muy factible.
Las investigaciones muestran que, para 2024, el total de préstamos pendientes de las casas de empeño registradas rondará los 8 mil millones de dólares, mientras que los préstamos pendientes de las empresas de nueva generación representarán alrededor del 3,2 %. En este segmento, F88 prácticamente no tiene competidores.
En comparación con Tailandia (las tres mayores cadenas de casas de empeño de Tailandia cuentan con 15.500 tiendas, cada una con una capitalización de miles de millones de dólares), en Vietnam, donde F88 es la única en el mercado, la escala de 1.000 oficinas de transacciones no es suficiente para cubrir el mercado. En otras palabras, el potencial de crecimiento de F88 en Vietnam aún está muy abierto.
La trayectoria de F88 durante los últimos 12 años no es simplemente la historia del desarrollo empresarial, sino también un esfuerzo por eliminar prejuicios sociales y consolidar la industria financiera alternativa. La aprobación de F88 para cotizar en la bolsa demuestra que la compañía ha cumplido su compromiso con el modelo de un grupo financiero popular, transparente y civilizado.
La pregunta que mucha gente hace es: ¿por qué se están estableciendo tantas cadenas de casas de empeño en Vietnam, incluidas algunas muy exitosas en mercados extranjeros, que fracasan en Vietnam, mientras que F88 tiene éxito?
En respuesta a esta pregunta, el Sr. Phung Anh Tuan, presidente del Consejo de Administración de F88, afirmó: «Copiar el modelo de F88 es muy fácil, pero tener éxito es muy difícil. Si no se construye una base sólida de personas, gestión y tecnología, se fracasará rápidamente. F88 existe y se mantiene firme hasta la fecha gracias a su énfasis en el factor humano y la cultura corporativa. En los 12 años de trayectoria de F88, el mayor logro ha sido contar con un equipo de empleados con personalidades similares, los mismos objetivos, visión y valores corporativos».
La cultura corporativa es un arma competitiva que no se puede copiar.
Según la dirección de F88, la cultura corporativa es "un arma secreta inimitable que marca la diferencia en el mercado y es, además, el factor más importante que ayuda a F88 a superar cualquier dificultad". Durante la crisis mediática de 2023, hasta el 99 % de los empleados no abandonaron la empresa. La base cultural y la conexión con los empleados son los factores que ayudan a la empresa a superar la crisis.
La diferente cultura corporativa es también la razón por la que F88 puede atraer más inversores, a pesar del difícil período del mercado, lo que demuestra que no sólo los empleados sino también los inversores tienen una fuerte fe en los valores fundamentales de F88.
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| Sr. Phung Anh Tuan, Presidente del Consejo de Administración de F88: F88 existe y se mantiene firme hasta ahora gracias a su énfasis en los factores humanos y la cultura corporativa. |
Actualmente, F88 cuenta con hasta 4000 empleados, quienes conocen a la perfección los valores fundamentales de la empresa, entre ellos: Integridad hasta el final; Agilidad para acelerar; Innovación para liderar; Amabilidad de corazón a acción. Este es también el conjunto de estándares de comportamiento de cada miembro de F88.
La misión de una empresa es responder a la pregunta: ¿por qué existe? ¿Para qué trabajan sus empleados a diario? Con F88, desde sus inicios, nos hemos marcado una misión: cambiar la forma en que las personas abordan las finanzas para ayudarles a tener una vida mejor con servicios rápidos, sencillos y transparentes. Gracias a una misión significativa que aporta valor a la sociedad, F88 puede atraer empleados, porque cada empleado que va a trabajar siente el significado de su trabajo», afirmó el Sr. Tuan.
Según muchos empleados de F88, la cultura de comportamiento típica de esta empresa se basa en la sinceridad, la amabilidad, la sencillez y la ausencia de estereotipos, un entorno donde todos son respetados y se les anima a expresar sus opiniones y a tomar decisiones en conjunto. Ser tratados con respeto e inspiración contribuye a que los empleados sientan un verdadero sentido de pertenencia.
Al recordar la crisis de 2023, el Sr. Tuan se sintió afortunado porque el incidente ocurrió en el momento oportuno, lo que ayudó a la dirección a reflexionar sobre sí misma y a corregir sus deficiencias. La sólida recuperación posterior demostró que el modelo de negocio era metódico, estandarizado y transparente. Y lo que es más importante, este incidente demostró que la estrategia de F88 de invertir en las personas y centrarse en el desarrollo de la cultura corporativa fue completamente acertada. De hecho, en el período más difícil, el 99 % de los empleados de F88 optaron por quedarse en la empresa.
La estrategia de centrarse en el factor humano también ha ayudado a F88 a ganar numerosos premios importantes. En 2024, F88 obtuvo el título de "Mejor Lugar de Trabajo en Asia 2024" otorgado por Great Place to Work®. En 2025, F88 continuó recibiendo reconocimiento en la categoría "Compromiso de los Empleados" de HR Excellence 2025.
Para F88, el recorrido de 12 años desde su fundación hasta su salida a bolsa no es solo un viaje de cambio empresarial, sino también de transformación, un viaje de cambio de prejuicios. Hasta la fecha, la tasa de satisfacción interna y el índice de satisfacción del cliente (CSAT) de F88 siempre han superado el 90 %.
Fuente: https://baodautu.vn/vu-khi-canh-tranh-khong-the-sao-chep-cua-f88-d385157.html
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