¿Qué nos dice la tendencia del autoempleo sobre la perspectiva de los trabajadores?

¿Qué nos dice la tendencia del "autoempleo" sobre la "perspicacia" de los trabajadores?

Renunciar a un trabajo sin intención de buscar otro es la tendencia actual del autoempleo entre la fuerza laboral. Ante esta situación, incluso si las empresas tienen vacantes, les resulta difícil encontrar candidatos. ¿Qué deberían hacer para revertir esta situación?

desempleo activo

No tener intención de seguir buscando trabajo, no aceptar nuevas ofertas laborales, tomarse un respiro para encontrar un nuevo comienzo: así es como los trabajadores eligen el "autoempleo".

«Tras presentar mi renuncia y organizar mis finanzas, decidí tomarme un tiempo para descansar. Después de tres años en la empresa, es momento de relajarme y adquirir nuevas habilidades. Cuando esté listo, retomaré la búsqueda de empleo», compartió Cao Thanh Th. (exempleado de una agencia en Ciudad Ho Chi Minh).

Otro caso dentro del grupo de personas que eligen activamente el desempleo es el de Minh Hoang, un exgerente de TI. Tras renunciar a su trabajo, recibió numerosas ofertas, pero aún no se ha decidido porque busca una oportunidad más adecuada. «Me encantaba mi trabajo, pero también quiero equilibrar mi vida personal y dedicar más tiempo al cuidado de mi familia», comentó.

Según una encuesta de LinkedIn, el 78% de los trabajadores anhela un cambio radical en su carrera. Dejar un trabajo les brinda la oportunidad de reflexionar, adquirir nuevas habilidades y prepararse para mayores retos. Asimismo, los trabajadores también exigen un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal.

El equilibrio se considera la segunda prioridad principal de cada generación de trabajadores. (Fuente: Talentnet – Informe de compensación de Mercer 2023 anunciado en el evento The Makeover)

El Informe de Remuneración Talentnet-Mercer 2023 también muestra que, además de lo económico, el equilibrio entre la vida laboral y personal es un factor prioritario, sobre todo entre los jóvenes. Asimismo, el valor y el significado del trabajo, la satisfacción laboral y la compatibilidad entre los valores personales y laborales son también prioridades para los trabajadores mayores de 30 años.

Al hablar sobre esta tendencia, Ly Ngoc Tran, Directora de Servicios de Recursos Humanos de Talentnet Outsourcing, comentó: “Gestionar a más de 10.000 empleados en los últimos años nos ha brindado perspectivas muy interesantes. En concreto, la tendencia al autoempleo tiene múltiples causas. Puede deberse a una sobrecarga de trabajo que obliga a los empleados a tomarse un descanso prolongado, o a que no encuentran satisfacción en su puesto, lo que provoca aburrimiento y menor compromiso con la organización. Independientemente de las razones, subjetivas u objetivas, creo que las empresas deben tomar medidas. Esta tendencia puede complicar aún más la contratación, ya que el equilibrio actual en este ámbito ya no depende de las empresas, sino de los propios trabajadores”.

Las empresas toman precauciones de forma proactiva.

“En lugar de sentirse inseguras, las empresas pueden prepararse proactivamente para esta tendencia mediante una estrategia integral: por un lado, creando un entorno laboral y políticas de bienestar que satisfagan las necesidades de los empleados actuales; por otro, preparando recursos adicionales para reducir la carga de trabajo del equipo existente y anticiparse a futuros problemas de recursos humanos. Esto incentivará a los empleados a pasar del desempleo pasivo a la búsqueda activa de empleo y evitará una posible escasez de talento”, explicó la Sra. Tran.

La Sra. Ly Ngoc Tran (extremo izquierdo) y líderes de recursos humanos comparten sus perspectivas sobre la importancia de los recursos humanos para ayudar a garantizar la resiliencia de los empleados en un contexto en constante cambio.

Elaboración de políticas de bienestar que satisfagan las necesidades

Además del salario y las prestaciones económicas, los empleados también desean gozar de buena salud mental. A partir de estas necesidades, las empresas pueden considerar invertir en el desarrollo y la mejora de políticas de bienestar laboral, con el objetivo de equilibrar el cuerpo, la mente y el espíritu de los empleados.

La Sra. Tran sugirió que clasificar los días libres de los empleados es otra solución que las empresas pueden considerar. Además de los 12 días libres habituales, se pueden añadir días por enfermedad imprevistos o un día libre por «salud mental». Esto ayuda a que los empleados se sientan valorados y es un aspecto positivo para atraer a posibles candidatos.

Reducir la carga de trabajo del equipo de operaciones

Las empresas deben buscar soluciones a largo plazo para evitar desequilibrios laborales, reduciendo la carga de trabajo de los empleados. Para solucionar el problema de la escasez de personal y la proliferación de puestos de trabajo, pueden implementar soluciones de automatización mediante software, inteligencia artificial, etc., para reemplazar y apoyar las tareas que realizan los empleados.

Además, las empresas pueden considerar la posibilidad de utilizar un servicio de externalización de recursos humanos de confianza para reducir la carga administrativa de su equipo de RR. HH. y así poder centrarse en actividades estratégicas para el negocio. Encontrar recursos humanos alternativos a través de un servicio externo permite cubrir las necesidades de personal de acuerdo con los requisitos de la empresa, garantizando la calidad de los recursos laborales a corto plazo.

“La tendencia al desempleo voluntario supone un reto, pero también brinda a las empresas la oportunidad de reevaluar sus políticas de recursos humanos para garantizar que sean oportunas y acordes con las expectativas de los empleados. Al situar a los empleados en el centro de dichas políticas, las empresas pueden ganarse la confianza de empleados y candidatos, transformando el desempleo proactivo en trabajo proactivo”, concluyó la Sra. Tran.

Fuente: https://baodautu.vn/xu-huong-tu-that-nghiep-dang-noi-gi-ve-insight-cua-nguoi-lao-dong-d218259.html