«املاک و مستغلات تفریحی می‌خواهد پایدار باشد، باید مشکل بهره‌برداری را حل کند»

پس از یک دوره رشد، املاک و مستغلات تفریحی ویتنام با فرصتی برای تغییر ارزش و استراتژی توسعه خود روبرو است.

– بازار املاک و مستغلات تفریحی ویتنام در حال ورود به مرحله بازسازی است. به گفته کارشناسان، برای توسعه پایدار و ایجاد ارزش برای سرمایه‌گذاران، املاک و مستغلات تفریحی باید مدل عملیاتی خود را تغییر دهند، نه اینکه منتظر افزایش قیمت دارایی‌ها باشند.

آقای هوانگ کو لین، مدیر بخش املاک و مستغلات گروه فلامینگو هولدینگز، در مورد تصویر کلی املاک و مستغلات تفریحی، به همراه روندهای عملیاتی جدیدی که می‌توانند کلید توسعه بلندمدت باشند، مطالبی را به اشتراک گذاشت.

آقای هوانگ کو لین - مدیر کل شرکت سهامی املاک فلامینگو (عکس: NVCC).

به نظر شما، پس از دوره بازسازی، چه عواملی به املاک و مستغلات تفریحی کمک می‌کنند تا جذابیت خود را بازیابند؟

– من سه انگیزه اصلی می‌بینم.

اولاً، صنعت گردشگری شتاب چشمگیری را تجربه می‌کند. تنها در ۷ ماه اول سال، ویتنام از نزدیک به ۹۳ میلیون بازدیدکننده داخلی و ۱۲.۲ میلیون بازدیدکننده بین‌المللی استقبال کرد که افزایش چشمگیری در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته است.

علاوه بر این، دولت معافیت ویزا را برای ۲۴ کشور گسترش داده و مدت اقامت را از ۱۵ به ۴۵ روز افزایش داده است.

اطلاعات VARS IRE و آمار ادارات فرهنگ، ورزش و گردشگری استان‌ها و شهرها نشان می‌دهد که در حال حاضر، نرخ اشغال اتاق در هتل‌های ۴ تا ۵ ستاره در بازارهای کلیدی گردشگری، حتی در ایام تعطیلات و جشنواره‌ها، بین ۷۰ تا ۹۰ درصد است و درآمد حاصل از فروش اتاق در همین مدت ۲۰ تا ۳۰ درصد افزایش یافته است.

دوم، بهبود زیرساخت‌های حمل و نقل، سفر به مقاصد گردشگری را آسان‌تر می‌کند. به عنوان مثال، زمان سفر از هانوی به تان هوآ، به جای بیش از ۳ ساعت در گذشته، به حدود ۲ ساعت کاهش یافته است.

سوم، گردشگران دیگر فقط به دنبال مکانی برای استراحت نیستند، بلکه به دنبال تجربیات واقعی نیز هستند: جشنواره‌ها، غذاها، درمان... و به خصوص اقتصاد شبانه، اقتصاد مهمانی.

فلامینگو ایبیزا های تین راه را برای اولین مدل کسب و کار گردشگری و سرگرمی دریایی در منطقه دریایی های تین هموار می‌کند (عکس: سرمایه‌گذار).

در چارچوب یک بازار رو به واقع‌بینی فزاینده، به نظر شما عوامل اصلی برای تضمین جریان نقدی پایدار از یک پروژه تفریحی چیست؟

– به جای اینکه فقط منتظر افزایش قیمت دارایی باشند، بسیاری از سرمایه‌گذاران اکنون بیشتر به توانایی بهره‌برداری و بهره‌برداری علاقه‌مند هستند. به نظر من، سه عامل کلیدی وجود دارد که جریان نقدی واقعی را تعیین می‌کند.

اول، ظرفیت استخراج، چگونگی به حداقل رساندن زمان بیکاری دارایی.

دوم، میانگین توانایی خرید مشتری به این بستگی دارد که آیا اکوسیستم خدمات رفاهی به اندازه کافی جذاب است که آنها را حفظ کند و آنها را به باز کردن کیف پولشان ترغیب کند. پروژه‌هایی که در توسعه اکوسیستم سرگرمی و خدمات شبانه‌روزی پیشرو هستند، سود زیادی خواهند برد.

و سوم، کیفیت عملیات، از خدمات، پرسنل گرفته تا فناوری مدیریت. این معیار واقعی برای تضمین سود پایدار برای سرمایه‌گذاران است، نه اینکه فقط انتظار افزایش قیمت در درازمدت را داشته باشیم.

آیا مدل‌های ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته «برگ برنده» املاک تفریحی برای افزایش ارزش بهره‌برداری از آنها خواهند بود؟

درست است. اگر فقط به فروش محصولات تکیه کنیم، املاک و مستغلات تفریحی در یک چرخه کوتاه مدت قرار می‌گیرند. اما اگر بتوانیم مدل «دو فصل دریا - دو فصل جشنواره» را اجرا کنیم و امکانات تفریحی - تفریحی - مراقبت‌های بهداشتی را با هم ترکیب کنیم، هر متر مربع ملک چندین لایه درآمد ایجاد خواهد کرد.

اینگونه است که می‌توان یک فصل کوتاه گردشگری را به یک چرخه بهره‌برداری ۳۶۵ روزه تبدیل کرد. نکته مهم، ساخت اکوسیستمی جذاب و دارای هویت خاص خود است.

برای مثال، وقتی اونسن، اسپا، جشنواره‌ها و... وجود دارد، زمستان به «فصل طلایی» تبدیل می‌شود. به جای مبارزه با این فصل، ما فصل‌های بهره‌برداری متفاوتی ایجاد می‌کنیم.

در 6 ماه اول سال، تعداد بازدیدکنندگان از های تین در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته به شدت افزایش یافته است و نسل جدیدی از گردشگران دریایی و مقاصد تفریحی را به خود جذب کرده است (عکس: CDT).

آیا مدل‌هایی مانند منطقه نئون ایبیزا یا ویلاهای تفریحی ایبیزا و مینی هتل که فلامینگو هولدینگز در حال توسعه آنهاست، «پرچمدار» نسل جدید تفکر عملیات تجاری گردشگری دریایی در منطقه دریایی های تین هستند؟

– ما آن را به عنوان نمونه‌ای از یک پیشرفت در املاک و مستغلات تفریحی در منطقه ساحلی های تین می‌بینیم. منطقه نئون ایبیزا روحیه یک مقصد گردشگری و تفریحی ساحلی 24 ساعته را در خود جای داده است، در حالی که ویلاهای تفریحی ایبیزا و مینی هتل به عنوان ویلاها و هتل‌های تفریحی با لایه‌ها و عملکردهای متعدد طراحی شده‌اند. هر دوی آنها تفریحی خصوصی هستند و می‌توانند برای تجارت اجاره داده شوند.

ما یک طرز فکر جدید در توسعه را دنبال می‌کنیم: املاک و مستغلات تفریحی پایدار باید در تمام طول سال جریان نقدی ایجاد کنند. ویلاهای تفریحی نه تنها برای اقامت اجاره‌ای هستند، بلکه می‌توانند برای غذا و نوشیدنی، اسپا و سازماندهی رویدادها نیز مورد استفاده قرار گیرند. این رویکرد جریان نقدی را افزایش می‌دهد و به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا به فصول اوج وابسته نباشند.

منبع: https://bds.flamingogroup.vn/blog/tin-tuc/bat-dong-san-nghi-duong-muon-ben-vung-phai-giai-bai-toan-van-hanh/