غافلگیری استراتژیک در روابط بین‌الملل و برخی پیامدهای سیاسی آن

TCCS - غافلگیری استراتژیک به عنوان یکی از مسائل کلیدی در روابط بین‌الملل معاصر، به ویژه در چارچوب نظم جهانی که دستخوش تغییرات عمیقی با عوامل نامشخص و غیرقابل پیش‌بینی بسیاری است، در حال ظهور است. درگیری‌های کنونی در جهان نشان می‌دهد که حتی کشورهایی با پتانسیل بالا در دفاع - امنیت و فناوری، هنوز هم می‌توانند در مواجهه با غافلگیری‌های استراتژیک با تأثیرات گسترده، منفعل باشند. تحقیقات جامع در مورد غافلگیری‌های استراتژیک از اهمیت بالایی برخوردار است و به آرمان ساخت و دفاع از سرزمین پدری در شرایط جدید کمک می‌کند.

دونالد ترامپ، رئیس جمهور ایالات متحده، در کاخ سفید، ۲ آوریل ۲۰۲۵، فرمان مالیاتی را امضا می‌کند. منبع: خبرگزاری فرانسه

درباره مفهوم غافلگیری استراتژیک

در تحقیقات روابط بین‌الملل، «غافلگیری استراتژیک» اغلب به عنوان یک رویداد ناگهانی، فراتر از توانایی پیش‌بینی عادی، که مستقیماً بر منافع ملی و امنیت ملی تأثیر می‌گذارد، درک می‌شود و در نتیجه کشور را مجبور به تنظیم اساسی سیاست خارجی و جهت‌گیری استراتژیک خود می‌کند ⁽¹⁾ . حتی با وجود اطلاعات کامل، سیاست‌گذاران هنوز هم می‌توانند به دلیل سوگیری شناختی و فشار زمانی در حالت انفعالی قرار گیرند و منجر به ناتوانی در درک صحیح ماهیت تهدیدات جدید شوند.

به همین ترتیب، روبرتا ولستتر، محقق، در مطالعه مهم خود در مورد حمله غافلگیرانه به پرل هاربر (ایالات متحده آمریکا) در سال 1941، خاطرنشان کرد که داشتن اطلاعات بیشتر همیشه به جلوگیری از وقوع غافلگیری‌های استراتژیک کمک نمی‌کند ⁽²⁾ . در واقع، عدم پیش‌بینی و جلوگیری از غافلگیری‌های استراتژیک اغلب به دلیل کمبود اطلاعات نیست، بلکه به دلیل مقدار زیادی «نویز» است که هنگام پردازش حجم عظیمی از اطلاعات اجتناب‌ناپذیر است. این چالش در عصر دیجیتال کنونی، زمانی که کشورها با جریان عظیمی از اطلاعات و داده‌ها از منابع مختلف روبرو هستند و در عین حال، سرعت تغییر در وضعیت بین‌المللی نیز به صورت تصاعدی در حال افزایش است، حادتر می‌شود.

از منظری دیگر، محقق اریک دال بر دو عامل کلیدی در جلوگیری از غافلگیری استراتژیک تأکید می‌کند: یکی اطلاعات دقیق در سطح تاکتیکی؛ دوم میزان پذیرش هشدارها توسط سیاست‌گذاران ⁽⁴⁾ . اریک دال با مقایسه مشارکت ایالات متحده در نبرد پرل هاربر و نبرد دریایی میدوی در صحنه اقیانوس آرام ، خاطرنشان می‌کند که موفقیت در جلوگیری از غافلگیری استراتژیک نه تنها به توانایی تجزیه و تحلیل استراتژی کلی بستگی دارد، بلکه به اطلاعات خاص و قابل اجرا و آمادگی رهبران برای دریافت و پردازش اطلاعات نیز نیاز دارد. این نظریه به ویژه در شرایط فعلی ارزشمند است، زمانی که کشورها با انواع جدیدی از چالش‌های امنیتی، از تروریسم گرفته تا حملات سایبری، روبرو هستند که نیاز به ترکیبی هماهنگ از ظرفیت جمع‌آوری اطلاعات و توانایی تصمیم‌گیری به موقع دستگاه سیاست‌گذاری دارد.

به طور کلی، مطالعات نشان می‌دهد که غافلگیری استراتژیک چندبعدی و پیچیده است و می‌تواند از علل مختلفی سرچشمه بگیرد. این یک چالش جامع شامل عوامل شناختی، سازمانی و سیستمی است که کشورها را ملزم به ایجاد یک فرآیند و سیستم جامع می‌کند که ظرفیت جمع‌آوری و پردازش اطلاعات دقیق، توانایی تجزیه و تحلیل استراتژی و همچنین انعطاف‌پذیری در فرآیند تصمیم‌گیری را با هم ترکیب کند. در زمینه ژئوپلیتیکی جهانی که به طور فزاینده‌ای نامطمئن است، با ظهور نوآوری‌های نوآورانه‌ای مانند هوش مصنوعی (AI)، کلان‌داده و اشکال جدید درگیری در فضای مجازی، توانایی شناسایی و پاسخ به غافلگیری استراتژیک به یکی از شایستگی‌های اصلی برای تضمین امنیت ملی تبدیل می‌شود.

تجربه بین‌المللی در پاسخ به غافلگیری‌های استراتژیک

مطالعه‌ای در مورد درگیری‌های بین‌المللی نشان داده است که در قرن بیستم تا 68 مورد غافلگیری استراتژیک ثبت شده است که اغلب پس از دوره‌های تنش و بحران ظاهر شده‌اند ⁽⁴⁾ . این ویژگی نشان‌دهنده یک پارادوکس اساسی در مطالعه غافلگیری استراتژیک است، یعنی حتی زمانی که علائم هشدار دهنده ظاهر می‌شوند، دولت همچنان می‌تواند به دلیل محدودیت‌هایی در شناسایی و واکنش به این علائم، در وضعیت انفعالی قرار گیرد.

از سال ۱۹۴۵، ماهیت غافلگیری استراتژیک اساساً تغییر کرده است. اول، دامنه غافلگیری استراتژیک فراتر از قلمرو نظامی سنتی گسترش یافته است، از جمله حملات تروریستی، حملات سایبری و بحران‌های اقتصادی و مالی با تأثیرات ژئوپلیتیکی. دوم، فناوری به یک متغیر مهم تبدیل شده است که ابزارهای جدیدی را برای پیش‌بینی و پیشگیری ایجاد می‌کند و کانال‌های جدیدی از حمله و غافلگیری را باز می‌کند. سوم، درگیری‌های منطقه‌ای، اگرچه در مقیاس محدود هستند، اما می‌توانند از طریق اثر زنجیره‌ای و به هم پیوستگی فزاینده سیستم بین‌المللی، پیامدهای استراتژیک جهانی داشته باشند.

بحران موشکی کوبا در سال ۱۹۶۲ نشان داد که غافلگیری استراتژیک می‌تواند از قضاوت نادرست کشورها در مورد میزان تحمل ریسک یکدیگر ناشی شود. پیامدهای این بحران منجر به ایجاد یک «خط تلفن» بین اتحاد جماهیر شوروی و ایالات متحده و یک مکانیسم گفتگوی منظم بین دو ابرقدرت و همچنین تولد بسیاری از معاهدات در مورد کنترل تسلیحات هسته‌ای در دهه‌های بعدی شد ⁽⁵⁾ .

در همین حال، جنگ یوم کیپور در سال ۱۹۷۳ بین کشورهای عربی و اسرائیل نمونه‌ای کلاسیک از چگونگی ایجاد غافلگیری استراتژیک توسط ائتلافی از کشورها با بهره‌برداری از «نقاط کور» در تفکر استراتژیک دشمنانش است. اسرائیل پس از پیروزی قاطع خود در جنگ شش روزه ۱۹۶۷، «مفهوم دفاعی» را بر اساس اعتقاد به برتری نظامی مطلق و دکترین هشدار زودهنگام خود ⁽⁶⁾ توسعه داد . مصر و سوریه با موفقیت از این ضعف در تفکر سوءاستفاده کردند و یک کارزار انحرافی چند ماهه پیچیده، از جمله بیش از ۴۰ رزمایش بزرگ در امتداد مرز، انجام دادند و به تدریج باعث شدند اسرائیل هوشیاری خود را در برابر این فعالیت‌های نظامی از دست بدهد. در عین حال، مصر و سوریه همچنین از عوامل فرهنگی، مذهبی (انتخاب تعطیلات یوم کیپور) و ژئواستراتژیک (حمله همزمان در دو جبهه) برای به حداکثر رساندن عنصر غافلگیری بهره بردند.

تجربه این جنگ منجر به تغییر اساسی در رویکرد اسرائیل به مسئله غافلگیری استراتژیک شد ⁽⁷⁾ . اولاً، اسرائیل واحدی را برای به چالش کشیدن فرضیات استراتژیک غالب تأسیس کرد تا نقاط کور در تحلیل اطلاعات را کاهش دهد. ثانیاً، یک سیستم هشدار اولیه چند لایه ایجاد کرد که عناصر فناوری و انسانی را با تمرکز ویژه بر نظارت بر تغییرات کوچک در محیط استراتژیک ترکیب می‌کرد. ثالثاً، یک دکترین «دفاع چند لایه» ایجاد کرد که به یک لایه دفاعی واحد، هر چقدر هم که آن لایه دفاعی پیچیده باشد، متکی نبود. گفته می‌شود که این درس هنوز هم برای کشورهای کوچک و متوسط ​​در شرایط فعلی ارزشمند است.

با ورود به قرن بیست و یکم، حمله تروریستی به مرکز تجارت جهانی و پنتاگون در ایالات متحده (11 سپتامبر 2001) چالش جدیدی را در شناسایی و پاسخ به غافلگیری‌های استراتژیک ایجاد کرد. غافلگیری در جمع‌آوری اطلاعات نبود زیرا گزارش‌های اطلاعاتی زیادی وجود داشت که از سازمان تروریستی القاعده در دوره قبل از حمله نام می‌بردند، بلکه در ناتوانی در اتصال قطعات پراکنده اطلاعات به یک تصویر جامع بود ⁽⁸⁾ . گزارش کمیسیون ملی ایالات متحده در مورد حملات تروریستی به ایالات متحده (که با نام کمیسیون 11 سپتامبر نیز شناخته می‌شود) که توسط رئیس جمهور ایالات متحده، جورج بوش، در سال 2002 تأسیس شد، نیز بیان کرد که این نتیجه "شکست تخیل" و محدودیت‌هایی در ساختار سازمانی آژانس اطلاعاتی ایالات متحده بوده است که مانع از به اشتراک گذاشتن اطلاعات مهم در کل شبکه آژانس‌های امنیتی شده است. اندکی پس از آن، ایالات متحده گسترده‌ترین اصلاحات در تاریخ صنعت اطلاعات را انجام داد، از جمله تأسیس مدیر اطلاعات ملی (DNI)، بازسازی فرآیندهای به اشتراک گذاری اطلاعات و ایجاد یک مرکز تجزیه و تحلیل بین سازمانی.

در حالی که ایالات متحده بر اصلاحات نهادی در مقیاس بزرگ تمرکز دارد، برخی از کشورهای کوچک و متوسط ​​رویکردهای متفاوتی را برای مقابله با غافلگیری‌های استراتژیک اتخاذ کرده‌اند. سنگاپور، با موقعیت ژئواستراتژیک حساس و آسیب‌پذیر خود، یک سیستم «هشدار جامع» مبتنی بر سه ستون ایجاد کرده است. اول ، توسعه قابلیت‌های پیش‌بینی استراتژیک از طریق دفتر ملی سناریو و مرکز ملی وضعیت، با تمرکز بر سناریوسازی و تمرین‌های منظم واکنش. دوم، تقویت تاب‌آوری کل جامعه از طریق برنامه «دفاع کامل»، کمک به آماده‌سازی ذهنیت و ظرفیت واکنش مردم برای مواقع اضطراری ⁽⁹⁾ . سوم، حفظ شبکه‌ای متنوع از روابط خارجی برای داشتن منابع متعدد اطلاعات و پشتیبانی در صورت نیاز. علاوه بر این، سنگاپور همچنین با جذب شرکت‌های پیشرو از ایالات متحده، چین و اتحادیه اروپا (EU) برای ایجاد دفتر مرکزی، منافع خود را به طور عمیق و جامع با کشورهای بزرگ در هم آمیخته است. مجمع همکاری اقتصادی آسیا و اقیانوسیه (APEC)، شورای همکاری اقتصادی اقیانوسیه (PECC) و بسیاری از نهادهای بین‌المللی دیگر نیز در سنگاپور مستقر هستند.

از تجربیات بین‌المللی، می‌توان برخی ویژگی‌های مشترک را در رویکردهای مؤثر به غافلگیری استراتژیک استخراج کرد.

اول، اهمیت ایجاد یک سیستم هشدار اولیه چندلایه که نه تنها به فناوری یا اطلاعات فنی، بلکه به منابع اطلاعاتی متنوعی، از تحلیل‌های دیپلماتیک گرفته تا دانشگاهی، متکی باشد. تجربیات اسرائیل و سنگاپور نشان می‌دهد که ایجاد گروه‌های متخصص که وظیفه به چالش کشیدن فرضیات استراتژیک پذیرفته‌شده را بر عهده دارند، برای جلوگیری از «نقاط کور» در فرآیند سیاست‌گذاری بسیار مهم است.

دوم، کشورهایی که در پاسخ به غافلگیری‌های استراتژیک موفق هستند، اغلب رویکردی جامع را توسعه می‌دهند که فراتر از راه‌حل‌های صرفاً نظامی و فناوری است. این کشورها ضمن حفظ قابلیت‌های بازدارندگی و دفاعی سنتی، تأکید ویژه‌ای بر افزایش تاب‌آوری کل جامعه (تاب‌آوری اجتماعی) دارند. مدل «دفاع کامل» کشورهای شمال اروپا نمونه بارزی از این امر محسوب می‌شود. سوئد و فنلاند برنامه‌های سیستماتیکی را برای افزایش آگاهی و تاب‌آوری مردم خود در شرایط بحرانی، از درگیری‌های مسلحانه گرفته تا چالش‌های امنیتی غیرسنتی، مانند حملات سایبری یا جنگ اطلاعاتی، تدوین کرده‌اند ⁽¹⁰⁾ . این رویکرد به ایجاد یک «حائل» مهم کمک می‌کند و به حداقل رساندن تأثیر شوک‌های استراتژیک و افزایش توانایی کشور در سازگاری با موقعیت‌های غیرمنتظره کمک می‌کند.

سوم، در بستر جهانی شدن و افزایش وابستگی متقابل، کشورهای کوچک و متوسط ​​راه‌های نوآورانه‌ای را برای افزایش پیش‌بینی‌پذیری و قابلیت‌های واکنشی خود توسعه داده‌اند. به عنوان مثال، ایجاد شبکه‌ای متنوع از شرکا، مشارکت فعال در سازوکارهای همکاری منطقه‌ای و بین‌المللی و حفظ انعطاف‌پذیری در سیاست خارجی برای جلوگیری از وابستگی بیش از حد به هر یک از شرکا.

چهارم، ایجاد ظرفیت برای پاسخ به غافلگیری‌های استراتژیک یک فرآیند مداوم و تطبیقی ​​است. تهدیدها به طور فزاینده‌ای متنوع و پیچیده هستند و نیازمند رویکردی جامع و انعطاف‌پذیر، قادر به ادغام درس‌های جدید و سازگاری با تغییرات در محیط استراتژیک می‌باشند. این یک تجربه ارزشمند است که کشورهای کوچک و متوسط ​​می‌توانند در فرآیند تکمیل ظرفیت پیش‌بینی و پاسخ به غافلگیری‌های استراتژیک در شرایط جدید به آن مراجعه کنند.

از منفعل بودن و غافلگیر شدن در موقعیت‌های جدید خودداری کنید

ویتنام با یک محیط بین‌المللی به طور فزاینده‌ای پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی روبرو است. اول، رقابت بین قدرت‌های بزرگ، به ویژه بین ایالات متحده و چین، فشارها و چالش‌های جدیدی را برای کشورهای کوچک و متوسط ​​در منطقه ایجاد می‌کند. این روند نه تنها در ژئوپلیتیک سنتی آشکار می‌شود، بلکه به وضوح در زمینه‌های فناوری، تجارت و زنجیره‌های تأمین جهانی نیز نشان داده شده است. دوم، چالش‌های امنیتی غیرسنتی، مانند تغییرات اقلیمی، امنیت سایبری، بیماری‌های همه‌گیر و غیره، الزامات جدیدی را برای پیش‌بینی و واکنش به کار ایجاد می‌کنند. سوم، مسئله دریای شرق همچنان به طور پیچیده‌ای در حال توسعه است و چالش‌های درهم‌تنیده بین حاکمیت ارضی، آزادی ناوبری و مدیریت منابع دریایی وجود دارد.

علاوه بر این، درگیری‌ها و «نقاط حساس»، از اوکراین گرفته تا شبه جزیره کره، نشان می‌دهند که محیط امنیتی منطقه‌ای می‌تواند به سرعت و به طور عمیقی تغییر کند. در عین حال، توسعه کاربردهای جدید، مانند هوش مصنوعی، سلاح‌های مافوق صوت و قابلیت‌های سایبری، چالش‌های جدیدی را در شناسایی و پاسخ به غافلگیری استراتژیک ایجاد می‌کند. در این زمینه، توانایی حفظ ابتکار عمل استراتژیک و اجتناب از انفعال و غافلگیری بیش از هر زمان دیگری اهمیت می‌یابد.

در طول دوره انقلاب، رئیس جمهور هوشی مین بینش استراتژیک عمیقی و توانایی پیش‌بینی و بهره‌برداری ماهرانه از فرصت‌ها را نشان داد که از طریق بسیاری از تصمیمات مهم تاریخی، مانند راه‌اندازی قیام عمومی اوت در سال 1945 و جنگ مقاومت ملی در سال 1946، نشان داده شد. با به ارث بردن و توسعه آن ایدئولوژی در شرایط جدید، مفهوم «منفعل یا غافلگیر نشدن» در قطعنامه شماره 08-NQ/TW، مورخ 12 ژوئیه 2003، هشتمین کنفرانس مرکزی دوره نهم، در مورد «استراتژی حفاظت از سرزمین پدری در شرایط جدید» ⁽¹¹⁾ رسمیت یافت. در زمینه بین‌المللی آن زمان، با تحولات پیچیده پس از رویداد «11 سپتامبر 2001» و روند فزاینده مداخله نظامی در جهان، حزب کمونیست ویتنام بر اهمیت «مدیریت به موقع همه بذرهای ناامنی، منفعل یا غافلگیر نشدن» تأکید کرد. این یک تحول مهم در تفکر استراتژیک حزب کمونیست ویتنام است که نشان دهنده آگاهی عمیق و فزاینده از ماهیت پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی محیط امنیتی بین‌المللی است.

در طول کنگره‌ها، از کنگره دهم (2006) تا کنگره سیزدهم (2021) حزب، این دیدگاه همچنان به طور مداوم ذکر شده و عمیق‌تر در قطعنامه‌های کمیته مرکزی هشتم دوره‌های یازدهم و سیزدهم در مورد "استراتژی حفاظت از میهن در شرایط جدید" توسعه یافته است، که بر وظیفه پیشگیری و دفع خطر جنگ و درگیری "زودهنگام و از راه دور" برای پیشگیری، شناسایی و مدیریت مؤثر غافلگیری‌های استراتژیک و رویدادهای ناگهانی تأکید دارد. نکته قابل توجه این است که این عبارت در دو زمینه اصلی ظاهر می‌شود: یکی هنگام ارزیابی وضعیت جهانی و منطقه‌ای با بسیاری از تحولات غیرقابل پیش‌بینی و دشوار برای پیش‌بینی؛ و دوم در اصول راهنمای دفاع و امنیت ملی، به ویژه مربوط به چالش‌های حاکمیت بر دریاها و جزایر و رقابت استراتژیک بین کشورهای بزرگ. در کنگره سیزدهم، حزب ما عنصر "حفظ ابتکار استراتژیک" ⁽¹²⁾ را اضافه کرد که نشان دهنده توسعه آگاهی از موضع دفاعی به موضع پیشگیرانه در پاسخ به چالش‌های استراتژیک است ⁽¹³⁾ .

در سخنرانی‌های دبیرکل فقید، نگوین فو ترونگ، در کنفرانس نظامی-سیاسی کل ارتش از سال ۲۰۱۶، «منفعل و غافلگیر نشدن» به عنوان «یک وظیفه استراتژیک بسیار مهم و حیاتی» مورد تأکید قرار گرفت ⁽¹⁴⁾ . به ویژه، در سی و دومین کنفرانس دیپلماتیک (19 دسامبر 2023)، دبیرکل فقید، نگوین فو ترونگ، بر الزام «نظارت منظم بر تحولات و پیش‌بینی صحیح جهت توسعه وضعیت خارجی و به ویژه ارزیابی صحیح تأثیرات بر ویتنام به منظور منفعل، غافلگیر و همیشه در حال تغییر» تأکید کرد. «آرام، هوشیار، از فرصت‌ها، مزایا استفاده کنید، بر مشکلات و چالش‌ها غلبه کنید» ⁽¹⁵⁾ . در 31 اکتبر 2024، در یک بحث موضوعی با اعضای کمیته مرکزی که برای دوره چهاردهم در مورد «عصر جدید، عصر ظهور ملی» برنامه‌ریزی می‌کردند، دبیرکل تو لام اظهار داشت که در شرایطی که جهان دستخوش تغییرات دوران‌ساز است، «چالش‌ها برجسته‌تر هستند و فرصت‌های جدید هنوز هم می‌توانند در لحظات بین تغییرات ناگهانی ظاهر شوند» ⁽¹⁶⁾ . دبیرکل تو لام در یک جلسه کاری با کمیته دائمی کمیسیون نظامی مرکزی (اوت 2024)، بر اهمیت «شناسایی به موقع، برخورد صحیح، هماهنگ و انعطاف‌پذیر با شرکا و افراد، عدم انفعال یا غافلگیری؛ جلوگیری از خطر درگیری و رویارویی، اجتناب از انزوا و وابستگی» ^{(17) تأکید} کرد .

با توجه به فرآیند توسعه تفکر استراتژیک که در بالا به آن اشاره شد، همراه با چالش‌های جدید در شرایط فعلی، لازم است تأکید شود که تقویت ظرفیت پیشگیری و واکنش به غافلگیری‌های استراتژیک نیازمند یک رویکرد جامع، سیستماتیک و انعطاف‌پذیر است. این رویکرد باید به طور هماهنگ، ساختار نهادی، توسعه منابع و بهبود ظرفیت پیش‌بینی را با هم ترکیب کند، ضمن اینکه از تفکر تا عمل در کل نظام سیاسی، هماهنگی را تضمین کند. بر این اساس، می‌توان برخی از پیامدها را برای تقویت ظرفیت ویتنام برای پیشگیری و واکنش به غافلگیری‌های استراتژیک در آینده پیشنهاد کرد.

اولاً، به ترویج آموزش و افزایش آگاهی کل حزب، مردم و ارتش در مورد چالش‌های امنیتی سنتی و غیرسنتی و نقش پیش‌بینی استراتژیک ادامه دهید. این نه تنها وظیفه آژانس‌های تخصصی است، بلکه باید به عنوان مسئولیت کل نظام سیاسی، مرتبط با تقویت موضع دفاع ملی و موضع امنیتی مستحکم مردم، شناسایی شود. علاوه بر این، بر ایجاد «موضع قلب مردم» تمرکز کنید و قدرت ترکیبی بلوک بزرگ وحدت ملی را در تشخیص، ارائه اطلاعات و مشارکت در پیشگیری از خطرات و چالش‌های امنیت ملی ارتقا دهید. از این طریق، به ایجاد پتانسیل سیاسی و معنوی و پایه محکمی برای آرمان حفاظت از سرزمین پدری «زودهنگام، از دور» در شرایط جدید کمک کنید.

دوم، تمرکز بر بهبود خوداتکایی کشور در حوزه‌های کلیدی، از اقتصاد و فناوری گرفته تا دفاع و امنیت. تجربه بین‌المللی نشان می‌دهد که توانایی پاسخگویی به غافلگیری‌های استراتژیک نه تنها به ظرفیت پیش‌بینی بستگی دارد، بلکه به یک پایه محکم معنوی، مادی و فناوری و ظرفیت خوداتکایی کل جامعه نیز نیاز دارد تا تاب‌آوری در برابر شوک‌های احتمالی تضمین شود. به طور خاص، توسعه صنعت دفاعی، تسلط بر تعدادی از فناوری‌های اصلی و ایجاد ظرفیت ذخیره استراتژیک از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

تولید مبلمان چوبی داخلی و خارجی برای صادرات به بازارهای ایالات متحده، ژاپن، کره و خاورمیانه در شرکت تولیدی مبلمان چوبی هیپ لانگ، بخش آن فو، شهر توآن آن، استان بین دونگ_عکس: VNA

سوم، همچنان شعار «سازگاری با همه تغییرات با همان ثبات» در روابط خارجی را ترویج دهید. این امر مستلزم حفظ اصول اساسی یک سیاست خارجی مستقل، خودمختار، چندجانبه و متنوع و همچنین انعطاف‌پذیری در واکنش به تحولات پیچیده در شرایط است. به طور خاص، تقویت همکاری‌های امنیتی و اشتراک‌گذاری اطلاعات با شرکای استراتژیک و جامع، کمک به افزایش توانایی درک به موقع اطلاعات و گسترش فضا برای مدیریت موقعیت‌های پیچیده ضروری است. برای انجام این کار، ایجاد یک درهم‌تنیدگی فزاینده و نزدیک از منافع و افزایش اعتماد سیاسی در اشتراک‌گذاری اطلاعات استراتژیک ضروری است.

چهارم، تکمیل سازوکار هماهنگی و اشتراک‌گذاری اطلاعات بین‌بخشی در پیش‌بینی‌های استراتژیک، در راستای ترکیب نزدیک آژانس‌های امور خارجه، دفاع، امنیت و تحقیقات استراتژیک. ایجاد یک سیستم هشدار اولیه چندلایه، که قادر به ادغام و پردازش اطلاعات از منابع مختلف باشد، یک نیاز فوری در شرایط فعلی است. علاوه بر این، بهبود ظرفیت مدیریت بحران‌ها (از جمله بحران‌های رسانه‌ای) از طریق تمرین‌های مبتنی بر سناریو. به ویژه، افزایش سرمایه‌گذاری در ایجاد آژانس‌های تحقیقات استراتژیک با کیفیت بالا، ایفای نقش مؤثر در اتصال تحقیقات دانشگاهی و سیاست‌گذاری، کمک به بهبود ظرفیت کشور برای پیش‌بینی و شناسایی زودهنگام احتمالات استراتژیک.

پنجم، نوسازی تحلیل و پردازش اطلاعات را ترویج دهید. در زمینه حجم فزاینده اطلاعات و موقعیت‌هایی که به سرعت در حال تغییر هستند، به‌کارگیری دستاوردهای پیشرفته‌ای مانند هوش مصنوعی در تجزیه و تحلیل کلان‌داده، همراه با بهبود ظرفیت قضاوت و پیش‌بینی تیم متخصصان، یک الزام اجتناب‌ناپذیر است. این امر نه تنها به بهبود سرعت و دقت در تشخیص علائم هشدار اولیه کمک می‌کند، بلکه توانایی پیش‌بینی روند توسعه وضعیت را نیز افزایش می‌دهد و در نتیجه برنامه‌های واکنش به موقع و مؤثر را پیشنهاد می‌دهد.

در چارچوب تحولات فزاینده پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی در جهان و منطقه، تحقیق و پاسخ به غافلگیری‌های استراتژیک به یک نیاز فوری برای هر کشور تبدیل شده است. از آگاهی از «منفعل یا غافلگیر نشدن» گرفته تا سیاست «حفظ ابتکار استراتژیک» و شعار «پاسخ به همه تغییرات با تغییرناپذیری»، حزب ما پیشرفت‌های مهمی در تفکر استراتژیک ایجاد کرده است. تحقق این دیدگاه راهنما مستلزم تلاش‌های کل نظام سیاسی و هماهنگی نزدیک بین سازمان‌ها، ادارات، وزارتخانه‌ها و شعب در بهبود ظرفیت پیش‌بینی و مدیریت موقعیت‌ها است. بدین ترتیب، ویتنام قاطعانه به همه چالش‌ها پاسخ خواهد داد، به طور مؤثر از فرصت‌های توسعه بهره خواهد برد و دو وظیفه استراتژیک ساخت و دفاع از جمهوری سوسیالیستی ویتنام را با موفقیت انجام خواهد داد./…

-----------------

(1) مایکل آی. هندل: «اطلاعات و مسئله غافلگیری استراتژیک»، مجله مطالعات استراتژیک ، شماره 7، شماره 3، 1984، صفحات 229-281
(2) رجوع کنید به: وولستتر، روبرتا: پرل هاربر: هشدار و تصمیم، انتشارات دانشگاه استنفورد، 1962
(3) رجوع کنید به: اریک جی. دال: حمله اطلاعاتی و غافلگیرانه: شکست و موفقیت از پرل هاربر تا 11 سپتامبر و پس از آن، انتشارات دانشگاه جورج تاون، ۲۰۱۳
(4) رجوع کنید به: استنلی ال. موشاو: «حمله غافلگیرکننده استراتژیک»، برنامه تحقیقاتی پیشرفته کالج جنگ نیروی دریایی نیوپورت، 1989
(5) جاناتان کولمن: بحران موشکی کوبا: ریشه‌ها، سیر و پیامدها، انتشارات دانشگاه ادینبورگ، 2016
(6) رجوع کنید به: افرایم کاهانا: «هشدار زودهنگام در مقابل مفهوم: مورد جنگ یوم کیپور 1973»، اطلاعات و امنیت ملی 17، شماره 2، 2002، صفحات 81-104
(7) رجوع کنید به: ایتای شاپیرا: «شکست اطلاعاتی یوم کیپور پس از پنجاه سال: چه درس‌هایی می‌توان آموخت؟»، اطلاعات و امنیت ملی 38، شماره 6، 2023، صفحات 978-1002
(8) توماس اچ. کین - لی همیلتون، گزارش کمیسیون 11 سپتامبر: گزارش نهایی کمیسیون ملی حملات تروریستی به ایالات متحده، جلد 1. دفتر چاپ دولتی، 2004.
(9) ران متیوز - نلی ژانگ یان: «دفاع کامل یک کشور کوچک: مطالعه موردی سنگاپور»، مطالعات دفاعی 7، شماره 3، 2007، صفحات 376-395
( 10 ) آلبرتو جاکومتی - یوکا تراس: تاب‌آوری اقتصادی و اجتماعی منطقه‌ای: یک مطالعه عمیق اکتشافی در کشورهای شمال اروپا، نوردریجیو، 2019
(11) دانگ دین کوی: «رویکردی به تفکر در مورد «شرکا» و «اشیاء» در بافت جدید»، مجله کمونیست الکترونیکی، 13 ژانویه 2023، https://www.tapchicongsan.org.vn/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/tiep-can-tu-duy-ve-doi-tac-doi-tuong-trong-boi-canh-moi
(12) اسناد سیزدهمین کنگره ملی نمایندگان، انتشارات ملی سیاسی تروث، هانوی، 2021، جلد اول، صفحه 159
(13) نگوین نگوک هوی: «دیدگاه «پیشگیری فعالانه از خطرات جنگ و درگیری در مراحل اولیه و از راه دور» در سیزدهمین کنگره ملی حزب»، مجله دفاع ملی، 5 ژوئن 2021، http://m.tapchiqptd.vn/vi/quan-triet-thuc-hien-nghi-quyet/quan-diem-chu-dong-ngan-ngua-cac-nguy-co-chien-tranh-xung-dot-tu-som-tu-xa-tai-dai-hoi-xiii-cua-dang-17139.html
(14) ارتش خلق چین: «متن کامل سخنرانی دبیرکل نگوین فو ترونگ در کنفرانس نظامی-سیاسی 2016»، روزنامه الکترونیکی ارتش خلق، 13 دسامبر 2016، https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/toan-van-phat-bieu-cua-tong-bi-thu-nguyen-phu-trong-tai-hoi-nghi-quan-chinh-toan-quan-nam-2016-494879
(15) رجوع کنید به: «متن کامل سخنرانی دبیرکل نگوین فو ترونگ در سی و دومین کنفرانس دیپلماتیک»، روزنامه الکترونیکی دولت، 19 دسامبر 2023، https://baochinhphu.vn/toan-van-phat-bieu-cua-tong-bi-thu-nguyen-phu-trong-tai-hoi-nghi-ngoai-giao-lan-thu-32-102231219155116287.htm
(16) پروفسور، دکتر تو لام: «برخی مطالب اساسی در مورد دوران جدید، دوران خیزش ملی؛ جهت‌گیری‌های استراتژیک برای ورود کشور به دوران جدید، دوران خیزش ملی»، مجله کمونیست الکترونیکی، 1 نوامبر 2024، https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/media-story/-/asset_publisher/V8hhp4dK31Gf/content/ky-nguyen-moi-ky-nguyen-vuon-minh-cua-dan-toc-ky-nguyen-phat-trien-giau-manh-duoi-su-lanh-dao-cam-quyen-cua-dang-cong-san-xay-dung-thanh-cong-nuoc-vie
(17) «دبیر کل و رئیس جمهور تو لام با کمیته دائمی کمیسیون نظامی مرکزی همکاری می‌کند»، روزنامه الکترونیکی دولت، 28 آگوست 2024، https://baochinhphu.vn/tong-bi-thu-chu-tich-nuoc-to-lam-lam-viec-voi-ban-thuong-vu-quan-uy-trung-uong-102240828091158399.htm

منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1075702/bat-ngo-chien-luoc-trong-quan-he-quoc-te-va-mot-so-ham-y-chinh-sach.aspx