ارزش نام تجاری Hoa Lu - Ninh Binh
از منظر رابطهاش با تانگ لانگ - هانوی
با نگاهی به چشمانداز تاریخی و فرهنگی هوا لو - نین بین در دورههای مختلف تاریخی و قرار دادن آن فضا در بافت منطقهای خود، میبینیم که هوا لو نه تنها یک پایتخت باشکوه امپراتوری، بلکه یک پایگاه نظامی مهم استراتژیک نیز بوده است؛ نه تنها شهری با موقعیت استراتژیک ممتاز، بلکه یک مرکز حیاتی اقتصادی و فرهنگی کشور نیز بوده است. موقعیت جغرافیایی پایتخت باستانی هوا لو، کاخ سلطنتی وو لام، خط دفاعی تام دیپ، بندر تان فو و دو مسیر حمل و نقل حیاتی: تونگ دائو و تین لی...، همگی موقعیت استراتژیک و مهم این منطقه را نشان میدهند. این نشان دهنده یک منبع بزرگ، با ارزش و اهمیت ویژه برای پایتخت تانگ لونگ - هانوی و موجودیت پایدار یک ملت است.
الگوها، مدلها و ایدههای خلاقانه سلسلههای دین و لید اولیه تأثیر عمیقی بر تفکر توسعه سلسلههای لی و تران و بسیاری از سلسلههای بعدی داشته است. بنابراین، میتوان تأیید کرد که رابطه بین هوآ لو - نین بین و تانگ لونگ - هانوی یک پیوند اساسی، طبیعی و جداییناپذیر است. بنابراین، به طور طبیعی، تاریخ جفتهایی از روابط یا مدلهای پیوند بین پایتختهای باستانی و پایتختهای مدرن در شرق آسیا ایجاد کرده است: لوانگ پرابانگ - وینتیان (لائوس)، آنگکور - پنوم پن (کامبوج)، بوروبودور - جاکارتا (اندونزی) یا نارا - کیوتو با ادو (توکیو، ژاپن). این یک رابطه همزیستی، همزیستی و سرنوشت مشترک است. هانوی و نین بین مطمئناً این نقاط قوت برتر و منحصر به فرد را تشخیص دادهاند و باید به زودی یک استراتژی همکاری قوی برای ایجاد ارزشهای "برد-برد" متقابلاً سودمند و توسعه مشترک ایجاد کنند.
برای تقویت و توسعه رابطه همزیستی با هانوی، این استان باید راهبردی برای حفظ، انتقال و ترویج منابع انسانی و فرهنگی منحصر به فرد منطقه پایتخت امپراتوری نیز داشته باشد. باید به زودی طرحی برای تشویق و حفظ «میراث فرهنگی زنده» روستاهای صنایع دستی سنتی و ترانههای فولکلور باستانی تدوین شود؛ باید بررسیها و فهرستبرداریهایی برای ارزیابی دقیق منابع و ذخایر فرهنگی (ملموس و ناملموس) انجام شود و از آنجا، ارزشهای فرهنگی منحصر به فرد و متمایز نین بین انتخاب شود. نین بین در برنامههای کاری، تبلیغاتی و آموزشی خود باید شعار زیر را اتخاذ کند: افتخار به میراث خود - توسعه از میراث خود - شکوفایی با میراث خود.
علاوه بر این، نین بین باید به زودی یک قطعنامه و استراتژی برای توسعه صنایع فرهنگی و خلاق داشته باشد. باید یک برنامه سرمایهگذاری برای ایجاد یک گروه قوی گردشگری بومگردی، فرهنگی و معنوی در نین بین وجود داشته باشد تا برند خدمات بومگردی و فرهنگی سطح بالای استان را تأیید و ترویج کند. نین بین با درس گرفتن از تجربیات نارا و کیوتو، و با همکاری چندین دانشگاه و مؤسسه تحقیقاتی در هانوی، باید به زودی یک مرکز آموزشی با کیفیت بالا (شاید دانشگاه هوآ لو) برای مطالعات بومگردی، فرهنگ و میراث در هر سه سطح تأسیس کند.
این استان باید ارتباطات درون منطقهای و بین آسیایی را ارتقا دهد، به این معنی که باید روابط خود را با مکانهای میراث فرهنگی و ذخایر طبیعی شناخته شده توسط یونسکو در ویتنام، آسیای جنوب شرقی و آسیا برقرار و به طور مداوم تقویت کند تا اقتصاد اشتراکی را افزایش دهد، ارزش جهانی مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن را ارتقا دهد، یک برند اکوتوریسم سطح بالا ایجاد کند و از شیوههای مدیریتی خوب و بهترین شیوهها از سراسر جهان بیاموزد تا به طور مداوم ارزش، ارزش برند و میراث فرهنگی هوا لو - ترانگ آن - نین بین را تجدید و غنی کند. این همچنین برای تضمین یک "بنیاد ریشهدار و پایدار" با استفاده از فرهنگ و آرمانهای مردم برای مشارکت به عنوان سنگ بنای جوانسازی ملی است.
ارتقای ارزش برندهای میراثی در نین بین.
به سوی پایداری در شرایط جدید
استان نین بین دارای مناظر طبیعی جذاب بسیاری است و ترکیبی از فرهنگهای متنوع را در خود جای داده است. مکانهای میراث فرهنگی آن از جمله جذابترین و ارزشمندترین منابع گردشگری هستند که درآمد قابل توجهی را برای توسعه گردشگری استان ایجاد میکنند.
برای بهرهبرداری مؤثر و پایدار از برندهای میراثی، متناسب با جایگاه منحصر به فرد و برجسته «میراث دوگانه» خود، در سالهای اخیر، در کنار تلاش برای حفاظت از محیط زیست، حفظ و حراست از ارزشهای میراثی، نین بین سازوکارها و سیاستهای متعددی را برای جذب و بسیج منابع سرمایهگذاری در گردشگری معرفی کرده است. کار تدوین برنامههای کلی و تفصیلی توسعه گردشگری؛ جذب سرمایهگذاری و ایجاد زیرساختها؛ مدیریت دولتی؛ آموزش منابع انسانی؛ ترویج و تبلیغات... مورد توجه همه سطوح، بخشها و مناطق قرار گرفته است.
در طول دوره 2019-2020، تعداد بازدیدکنندگان از نین بین رشد بالایی را تجربه کرد و به طور متوسط سالانه 12.19 درصد افزایش یافت. پس از تأثیرات منفی بیماری همهگیر کووید-19، از سال 2022 تاکنون، در چارچوب بهبود اقتصادی پس از همهگیری، گردشگری نین بین رشد چشمگیری را تجربه کرده است که جذابیت برند میراث طبیعی و فرهنگی نین بین را برای گردشگران داخلی و بینالمللی بیشتر تأیید میکند.
میراث فرهنگی دارایی ارزشمندی است که نین بین میتواند از طریق آن برندسازی کند، در خدمات گردشگری مزیت رقابتی ایجاد کند، وفاداری مشتری را افزایش دهد و فروش را افزایش دهد. در آینده، برای افزایش ارزش برند میراث فرهنگی نین بین در شرایط جدید، استان باید به افزایش آگاهی از ارزش آن ادامه دهد. آگاهی باید نقطه شروع اقدام باشد. آگاهی صحیح منجر به اقدام صحیح میشود. درک نقش میراث فرهنگی در گذشته ناکافی بوده است. برای بهبود بیشتر آگاهی همه ذینفعان، به راهکارهای خاصی نیاز است.
علاوه بر این، افزایش سرمایهگذاری در حفظ و ارتقای میراث فرهنگی ضروری است. این مهمترین راه حل برای اطمینان از حفظ اماکن میراثی و ارتقای ارزش آنها در درازمدت است. سرمایهگذاری باید بر حوزههایی مانند: مرمت و حفاظت از اماکن تاریخی، ساخت زیرساختهای گردشگری و آموزش منابع انسانی متمرکز شود.
گردشگری یکی از مهمترین بخشها در ارتقای ارزش میراث است. با این حال، توسعه گردشگری باید به صورت پایدار و بدون تأثیر بر محیط زیست و زندگی مردم محلی انجام شود. جوامع محلی حق دارند در فعالیتهای گردشگری مشارکت داشته باشند و از آنها به طور مشروع بهرهمند شوند؛ آنها مسئولیت دارند از منابع گردشگری و هویت فرهنگی محلی، مانند اشکال هنرهای عامیانه، صنایع دستی سنتی و کالاهای محلی محافظت کنند؛ و امنیت، نظم، ایمنی اجتماعی و حفاظت از محیط زیست را حفظ کنند.
این استان همچنین به سیاستها و استراتژیهای برنامهریزی منابع انسانی گردشگری بلندمدت نیاز دارد که منجر به برنامههای آموزشی و بهرهبرداری مؤثر و منطقی شود. به طور خاص، باید بر بهبود مهارتهای ارتباطی و رفتاری متخصصان گردشگری تأکید شود. این بخش ضروری از ایجاد یک برند میراث فرهنگی است. تقویت همکاریهای بینالمللی، راهحلی حیاتی برای یادگیری از تجربیات و بسیج منابع از کشورهای دیگر در حفظ و ارتقای ارزش اماکن میراث فرهنگی است.
ارتقای پایدار ارزش برند اماکن میراث فرهنگی در استان نین بین، وظیفه مهمی است که باید به شیوهای هماهنگ و مؤثر اجرا شود. با اجرای راهکارهای فوق، استان نین بین میتواند از ارزش میراث خود برای کمک به توسعه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی استان بهره ببرد.
ساخت یک برند برای صنعت خودروسازی نین بین:
تجربه گروه Thanh Cong
نین بین با منابع گردشگری طبیعی و فرهنگی متنوع و فعالیتهای توسعه گردشگری متعدد و برنامهریزیشده و استراتژیک، به عنوان مقصدی جذاب برای گردشگران داخلی و بینالمللی شناخته شده و جایگاه خود را تثبیت کرده است. با این حال، هنگام ذکر نین بین، باید به این نکته نیز اشاره کنیم که این شهر در کنار کوانگ نام و وین فوک، یکی از سه مرکز بزرگ تولید و مونتاژ خودرو در کشور است. این شهر میزبان بزرگترین مرکز تولید خودرو منطقهای شرکت مشترک هیوندای تان کانگ ویتنام است که خودروهای برند هیوندای را در سراسر ویتنام تولید و مونتاژ میکند.
مطابق با قطعنامه شماره 54-NQ/TW مورخ 14 سپتامبر 2005، دفتر سیاسی نهمین کنگره حزب در مورد توسعه اجتماعی-اقتصادی و تضمین دفاع و امنیت ملی در منطقه دلتای رودخانه سرخ تا سال 2010 و جهتگیری تا سال 2020، که صنایع پیشرفته و پاک را در اولویت قرار میدهد، در سال 2007، استان نین بین از گروه تان کانگ دعوت و آنها را به سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه پروژههای صنعت خودرو و ایجاد یک برند صنعت خودرو در نین بین جذب کرد. با پیروی از استراتژی استان، گروه تان کانگ بر شناسایی و اجرای سه وظیفه کلیدی تمرکز کرد:
اول ، ساخت کارخانه: در سال ۲۰۰۹، گروه Thanh Cong سرمایهگذاری در پروژهای برای تولید و مونتاژ خودرو در نین بین را آغاز کرد. تا سال ۲۰۱۱، اولین کارخانه خودروسازی هیوندای گروه Thanh Cong در پارک صنعتی جیان خائو، منطقه گیا وین افتتاح شد. در نوامبر ۲۰۲۲، دومین کارخانه تولید و مونتاژ خودرو (HTMV2) در پارک صنعتی توسعهیافته جیان خائو افتتاح شد - یکی از پروژههای کلیدی استان برای جشن سیامین سالگرد برقراری روابط دیپلماتیک بین ویتنام و کره جنوبی، سیامین سالگرد تأسیس مجدد استان نین بین و پانزدهمین سالگرد سرمایهگذاری گروه Thanh Cong در استان نین بین. این امر، ظرفیت کل تولید و مونتاژ کارخانههای هیوندای و مونتاژ هیوندای در پارک صنعتی جیان خائو در ویتنام را به ۱۸۰،۰۰۰ دستگاه خودرو در سال میرساند که هدف تأمین نیازهای مصرف داخلی و صادرات به سایر بازارهای منطقه را محقق میکند و هیوندای تان کانگ ویتنام را به بزرگترین تولیدکننده خودرو در منطقه برای هیوندای موتور در سالهای آینده تبدیل میکند.
دوم ، کیفیت محصول و کانالهای توزیع: مجتمع تولید و مونتاژ خودرو هیوندای در نین بین، از اولین مدل خود، هیوندای آوانته، اکنون 34 مدل خودروی سواری و تجاری تولید و مونتاژ میکند و بخشهای مختلف بازار و ترجیحات مصرفکنندگان در ویتنام را پوشش میدهد. نکته قابل توجه دیگر این است که شرکت مشترک هیوندای تان کانگ ویتنام یکی از بزرگترین توزیعکنندگان در بازار خودرو امروز است. علاوه بر این، گسترش شبکه نمایندگیها با بهبود فرآیندهای عملیاتی و کیفیت خدمات، از تیم مشاوره فروش گرفته تا ابزارهای زیرساختی مدرن، همراه با روندهای فناوری فروش صنعت 4.0 همراه است.
سوم ، تمرکز بر سرمایهگذاری روی افراد، با اولویت دادن به توسعه نیروی کار و پرسنل محلی. تنها زمانی که افراد محلی برای محل خود ارزش ایجاد کنند، توسعه پایدار برای کسب و کار حاصل میشود. با پیروی از این استراتژی، در حال حاضر، از ۳۵۰۰ کارمند شاغل در مجتمع تولید و مونتاژ خودرو هیوندای تان کانگ ویتنام، ۷۰ درصد اهل استان نین بین هستند.
با حمایت، تسهیل و کمک رهبران در تمام سطوح و مردم استان، همراه با استراتژی توسعه گروه Thanh Cong، سرمایهگذاری مشترک هیوندای Thanh Cong ویتنام، برند هیوندای را به یک برند برتر در بازار تبدیل کرده است و به طور مداوم تقریباً 20٪ از سهم بازار خودروهای سواری ویتنام را در اختیار دارد. نکته قابل توجه این است که فعالیتهای سرمایهگذاری گروه TC در صنعت خودرو در نین بین به نیروی محرکهای تبدیل شده است که شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی متعددی را در صنایع پشتیبان بخش خودرو برای سرمایهگذاری در نین بین جذب میکند. این امر نیروی محرکهای در شکلگیری و توسعه صنعت مونتاژ خودرو، صنایع پشتیبان خودرو، الکترونیک و غیره بوده است و نین بین را به یکی از بزرگترین مراکز تولید خودرو در کشور تبدیل کرده است. این امر جذابیت نین بین را در جذب سرمایهگذاری از شرکتهای بزرگ تولیدی جهانی نشان میدهد و تأیید میکند که جهتگیری توسعهای نین بین و تغییر ساختار تولید از "قهوهای" به "سبز" نتایج مثبتی را به همراه داشته و به سمت تبدیل نین بین به یک منطقه توسعهیافته قوی و پایدار حرکت میکند.
با توجه به موقعیت نین بین و جهتگیری توسعه صنعتی این استان، ما معتقدیم که سرمایهگذاری مشترک هیوندای تان کانگ ویتنام به طور خاص، و سایر شرکتهای صنعتی پشتیبان به طور کلی، به توسعه مطلوب خود در نین بین ادامه خواهند داد و این امر جایگاه مهم نین بین را در صنعت خودروسازی ویتنام بیش از پیش تأیید کرده و استراتژی ملی صنعت خودروسازی را بیش از پیش ارتقا خواهد داد.
شعاری بسازید که ارتباط نزدیکی با نمادهای منحصر به فرد و متمایز برند داشته باشد.
نین بین سرزمینی غنی از رسوبات تاریخی، ارزشهای فرهنگی و هویت منحصر به فرد است که با عوامل ژئوپلیتیکی، ژئواکونومیکی، ژئوکالچری، ژئومذهبی، ژئونظامی، ژئوطبیعی و اکولوژیکی در هم تنیده شده است. هزاران سال تاریخ مداوم و مقاوم در احیای زمین، ملتسازی، مقاومت در برابر مهاجمان خارجی، حفظ امنیت مرزی و کار مولد، در شکلگیری نظام ارزشی محلی نین بین نقش داشته است. این ارزشها هم در برگیرنده و تجسمبخش ارزشهای ملی جهانی هستند و هم ارزشهای اصیل و منحصر به فرد سرزمین تاریخی و با استعداد پایتخت باستانی هوآ لو را که در هیچ جای دیگری یافت نمیشود، متبلور میکنند. آنها به داراییهای ارزشمندی برای نسلهای مردم نین بین در سفرشان برای ساختن و محافظت از سرزمین مادری خود تبدیل شدهاند و به عنوان پایه و اساس شکلدهی به فلسفه توسعه، ترویج استراتژیهای ارتباطی و کمک به ایجاد برند محلی در مرحله جدید توسعه عمل میکنند.
شعار استان باید برجستهترین ویژگیها، ارزشهای متمایز و ویژگیهای منحصر به فرد استان (طبیعت باشکوه - موقعیت مرکزی - میراث فرهنگی - اقتصاد توسعهیافته - جامعه امن - دفاع ملی قوی - مردم شاد) را در بر بگیرد، در عین حال که برند استانی غنی از هویت فرهنگی و توسعه سبز را شکل میدهد و جذابیتی جذاب برای تعداد زیادی از گردشگران داخلی و بینالمللی ایجاد میکند. نمونههایی از این موارد میتواند شامل موارد زیر باشد: «نین بین - زیباترین گوهر پنهان»؛ «نین بین: سرزمین میراث - سرزمین شگفتیها»؛ «نین بین: آغازی نو، سرزندگی نو، آیندهای نو برای پایتخت باستانی»؛ «حتی اگر مانند یاس معطر نباشد/حتی اگر زیبا نباشد، هنوز هم فردی از تانگ آن است»...
این شعار باید ارتباط نزدیکی با نمادهای متمایز و شاخصی داشته باشد که تاریخ، سنتها، فرهنگ، ویژگیها و جوهره سرزمین و مردم نین بین را در بر میگیرند. بر این اساس، پیشزمینه باید معبد پادشاه دین تین هوانگ را به نمایش بگذارد، در حالی که پسزمینه باید تصویری تلطیفشده از مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن باشد که قوسی پیچدرپیچ شبیه کوههای سنگی (نمادی از کاخ سلطنتی وو لام با سه ضلع سنگی آن) و تصویری تلطیفشده از نیزارها را به تصویر میکشد ("هوآ لو" در زبان چینی به معنای "گل نی" است). این شعار، همراه با هویت برند استان، باید به یک استراتژی ارتباطی ساختاریافته و بینالمللی مرتبط باشد. این استراتژی باید دسترسی گسترده، فراوانی و شدت حضور را تضمین کند و از کانالهای ارتباطی متعدد (روزنامهها، رسانههای اجتماعی، رسانههای جدید و غیره) استفاده کند؛ به سئو توجه کند تا کلمه کلیدی "نین بین" به طور مکرر در گوگل ظاهر شود...)، در عین حال تمرکز و تأکید را نیز حفظ کند (ارتباطات و تصاویر مربوط به نین بین باید حضور منظم در 5 رسانه برتر بینالمللی را در اولویت قرار دهد). پوشش رسانهای سطح 1: تلویزیون ویتنام، خبرگزاری ویتنام، صدای ویتنام، روزنامه نهان دان، مجله کمونیست؛ پوشش در رسانههایی با بیشترین خواننده و بیننده (پوشش رسانهای سطح 2): VnExpress، روزنامه لائو دونگ، روزنامه دان تری، روزنامه توئی تره، روزنامه تان نین، ویتنام نت، روزنامه ارتش خلق...
ما با شرکتهای بزرگ رسانهای جهانی همکاری میکنیم تا محصولات رسانهای با کیفیت بالا را برای پخش در کانالهای بینالمللی تولید کنیم. ما از خبرنگاران خارجی از شرکتهای بزرگ رسانهای جهانی و سفارتخانههای خارجی دعوت میکنیم تا از نین بین بازدید کنند تا فرهنگ، سرزمین و مردم منطقه را تجربه و درک کنند.
این استان باید با وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، شرکتهای بزرگ ویتنامی و تهیهکنندگان بزرگ هالیوود (مانند برادران وارنر، استودیو مارول، یونیورسال پیکچرز، والت دیزنی، فاکس قرن بیستم، پارامونت پیکچرز، سونی پیکچرز استودیوز و غیره) هماهنگی نزدیکی داشته باشد تا استودیوهای فیلمسازی را در کنار مقاصد گردشگری بسازد؛ فیلمهای "پرفروش" در ویتنام، با تمرکز بر نین بین، تولید کند. همچنین باید با معروفترین وبسایتهای مسافرتی جهان برای توسعه تورهای با کیفیت بالا به نین بین همکاری کند. علاوه بر این، باید با پایتختهای باستانی در سراسر جهان توافقنامههای همکاری امضا کند، با شرکتهای مسافرتی و خطوط هوایی بزرگ داخلی و بینالمللی برای توسعه تورهای با کیفیت بالا که به این پایتختهای باستانی متصل میشوند، همکاری کند. در نهایت، باید یک سیستم زیرساختی با کیفیت بالا برای میزبانی کنفرانسها، سمینارها، رویدادها و جلسات بزرگ بینالمللی در نین بین ایجاد کند.
ارزش مکانهای دیدنی، چهرههای برجسته و جشنوارهها در ساخت برندهای محلی.
از آنجایی که گردشگری، به ویژه گردشگری فرهنگی، به یک بخش اقتصادی بزرگ و یک «صنعت بدون دود» عظیم در مقیاس جهانی تبدیل شده است، نیاز به تبلیغ محصولات گردشگری به عنوان کالا به طور فزایندهای ضروری میشود.
اجرای استراتژیهای توسعه برند محلی توسط نین بین و سایر مناطق، سهم عملی در تحقق قطعنامه سیزدهمین کنگره ملی حزب کمونیست دارد و فرهنگ را به منبعی درونزای مهم برای توسعه پایدار تبدیل میکند؛ فرهنگ را عمیقاً در حوزههای اقتصادی و سایر حوزهها نفوذ میدهد - و تنها از این طریق است که فرهنگ میتواند به تدریج با سیاست، اقتصاد و جامعه "همتراز" شود.
نین بین یکی از معدود مکانهای ویتنام است که منابع جغرافیایی وسیع، غنی و متمایزی دارد. وقتی مردم به نین بین فکر میکنند، بلافاصله آن را با مکانهای دیدنی معروف و بسیار شناختهشدهای مانند: پایتخت باستانی هوآ لو، منطقه اکوتوریسم ترانگ آن، تام کوک - بیچ دونگ، تام دیپ - بین سون، پارک ملی کوک فونگ؛ تالاب ون لونگ، غار موآ، کوه و بتکده نون نوک... مرتبط میدانند. علاوه بر اینها، روستاهای صنایع دستی سنتی، مکانهایی مرتبط با تخصصهای محلی، فعالیتهای اقتصادی معمول یا رویدادهای تاریخی و فرهنگی دورههای مدرن و معاصر نیز وجود دارد.
نین بین سرزمینی با مردمانی برجسته و تاریخی غنی است که چهرههای برجسته بسیاری، از جمله مردان بزرگی در تاریخ ویتنام، را در خود پرورش داده است. بنابراین، توسعه برند نین بین بر اساس نام و آوازه این چهرههای برجسته ضروری است. این امر به تقویت غرور و عشق عمیق به میهن در میان مردم نین بین کمک خواهد کرد، ضمن اینکه منابع فرهنگی را در جهت ساختن و حفاظت از میهن و ملت به حداکثر میرساند.
علاوه بر این، نین بین میزبان جشنوارههای معروف بسیاری نیز هست. در واقع، جشنوارهها از دیرباز به عنوان رویدادهای فرهنگی منطقهای و بین منطقهای در نظر گرفته میشدند و سنت «زیارت جشنواره» عمیقاً در ذهن مردم ریشه دوانده است. بهرهبرداری و ترویج ارزش جشنوارهها برای افزایش جذابیت مناطق محلی، هم در سطح جهانی و هم در ویتنام به یک روند محبوب تبدیل شده است. توسعه یک برند محلی مبتنی بر حفظ و ترویج ارزش جشنوارههای فرهنگی، چه سنتی و چه مدرن، مسئلهای پیچیده است که نیاز به رویکردی علمی، سیستماتیک و حرفهای دارد. ترویج و مدیریت برندهای جشنواره نیز به تلاشهای دقیقتر و سیستماتیکتری نیاز دارد، به ویژه هنگامی که با محصولات گردشگری مرتبط باشند.
بر اساس تجربیات عملی در نین بین، سایر مناطق ویتنام و سراسر جهان، نین بین نیاز فوری به تدوین یک استراتژی توسعه برند محلی بر اساس بهرهگیری از ارزش منابع جغرافیایی خود برای خدمت به توسعه سریع و پایدار، به ویژه توسعه گردشگری، دارد. هدف از این استراتژی، کمک به توسعه برند نین بین، ایجاد برندهای قوی و بسیار جذاب است که جایگاه و اعتبار نین بین و مردم آن را افزایش میدهد و به یک منبع نرم قابل توجه برای ارتقای توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی استان تبدیل میشود.
بر اساس تجربه حاصل از توسعه صنایع فرهنگی و خلاق در سراسر جهان، در ویتنام و همین جا در نین بین، ما تأیید میکنیم که این یک اقدام ضروری و اجتنابناپذیر با چشماندازهای خوب است که باید توسط رهبران و مردم نین بین به عنوان یک جزء مهم از استراتژی و برنامه کلی توسعه پایدار استان، و به ویژه استراتژی و برنامه توسعه فرهنگ و مردم نین بین، در نظر گرفته شود. هدف از این تأیید، اطمینان از توجه کافی رهبران، مردم و جامعه تجاری استان و نشان دادن عزم و سرمایهگذاری مناسب در این تلاش است.
ارزش ثبت جهانی یونسکو در ساخت برند محلی نین بین.
عناوین یونسکو نه تنها برای ما اعتبار جهانی به ارمغان میآورند، بلکه این مکانهای شناختهشده و میراث ناملموس را در یک شبکه جهانی ادغام میکنند و به ما فرصت میدهند تا از تجربیات دیگران بیاموزیم، هویت ملی خود را به نمایش بگذاریم و ترویج دهیم و یک برند منحصر به فرد برای ویتنام به طور کلی و برای هر منطقه به طور خاص بسازیم.
یکی از مزایای ساخت یک برند محلی، به رسمیت شناخته شدن آن توسط جهان به دلیل منحصر به فرد بودنش است. استان نین بین در حال حاضر 2 مورد از 57 عنوان یونسکو در ویتنام را در اختیار دارد: اول، مجموعه مناظر طبیعی ترانگ آن (2014) - یک مکان میراث طبیعی و فرهنگی؛ دوم، آیین پرستش الهه مادر تام فو توسط مردم ویتنام (2016) - یک میراث فرهنگی ناملموس نمونه بشریت (مالکیت مشترک). این امر پایه محکمی برای ساخت یک برند محلی فراهم میکند.
با بررسی دقیق هر یک از این نامگذاریها، میتوانیم ببینیم که مجموعه مناظر دیدنی ترانگ آن، یک مکان میراث طبیعی و فرهنگی، عناصر ضروری متعددی را برای توسعه یک برند محلی در خود جای داده است. این مکان میراث طبیعی با ویژگیهای زمینشناسی منحصر به فرد خود شناخته میشود: یک رشته کوه سنگ آهکی ۲۵۰ میلیون ساله که در اثر فرسایش، مناظری از رودخانهها، غارها، مزارع و دریاچهها را ایجاد کرده است؛ این منطقه یک منطقه حفاظت شده و محل سکونت اکوسیستمهای متنوع، از جمله جنگلهای حرا و جنگلهای روی کوههای سنگ آهک است. این ویژگیهای زمینشناسی منحصر به فرد، تنوع زیستی ایجاد کرده است که میتواند به طور پایدار مورد بهرهبرداری قرار گیرد. چشمانداز زیبای اینجا سهم قابل توجهی در اکوتوریسم و همچنین تحقیقات علمی داشته است.
از نظر تاریخی، این منطقه هنوز آثار تاریخی بسیاری از سلسلههای دین و تران را در خود جای داده است. بنابراین، مجموعه مناظر طبیعی ترانگ آن به اولین مکان میراث جهانی دوگانه در ویتنام تبدیل شده است که دارای ارزشهای برجستهای در چشمانداز طبیعی، تاریخ و فرهنگ و سازندهای زمینشناسی است. همچنین مکانی است که برای تبدیل شدن به یک مقصد گردشگری در سطح بینالمللی سرمایهگذاری شده است. مردم نین بین حق دارند به این میراث خود افتخار کنند.
سازندهای زمینشناسی، تنوع زیستی، تاریخ غنی و زیبایی فرهنگی نین بین، به ویژه مکانهای میراث ثبتشده در یونسکو، شرایط مساعدی را برای توسعه پایدار نین بین، چه در داخل و چه در سطح بینالمللی، ایجاد کردهاند. این امر باعث رشد پایدار در نقاط قوت استان شده و منجر به تعهدات جذاب و مرتبط برای مخاطبان هدف، یعنی مردم و مشاغل محلی، شده است.
مزایای ارائه شده توسط مکانهای میراث جهانی ثبت شده در یونسکو، نقطه قوت شناخته شدهای را برای استان نین بین در سطح جهانی ایجاد کرده است. نه سال پیش، ثبت مجموعه جهانی فرهنگی و طبیعی ترانگ آن در فهرست میراث جهانی یونسکو، آغاز دوران جدیدی را برای صنعت گردشگری نین بین رقم زد. همزمان، این امر مسئولیت کل جامعه را در حفظ و ترویج پایدار ارزش میراث افزایش داد. امروزه، نین بین توسط یونسکو به عنوان یکی از مکانهایی شناخته میشود که با موفقیت ارزشهای میراث را برای توسعه پایدار گردشگری حفظ و ترویج کرده است. در نتیجه، نین بین جایگاه خود را در بین 15 مقصد برتر و 10 استان برتر جذب کننده بیشترین تعداد گردشگر در سراسر کشور حفظ میکند.
ساختن یک برند محلی یک کمپین تبلیغاتی یا شعار نیست؛ بلکه یک استراتژی بلندمدت با چشماندازی مشترک است که بر هر اقدامی، از ارتقای سرمایهگذاری، بهرهبرداری از منابع طبیعی، گردشگری پایدار طبیعت، گردشگری فرهنگی و گردشگری معنوی گرفته تا سیاستهای مدیریت شهری و جذب مهاجران، تأثیر میگذارد. با فرهنگ و تاریخ غنی خود، امید است که نین بین به کسب عناوین بیشتر در یونسکو ادامه دهد و ویژگیهای منحصر به فرد شناخته شده بینالمللی خود را غنیتر سازد.
منبع
![[عکس] دو هواپیما با موفقیت در فرودگاه لانگ تان فرود آمدند و از زمین برخاستند.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F15%2F1765808718882_ndo_br_img-8897-resize-5807-jpg.webp&w=3840&q=75)
نظر (0)