رقابت شهری از هویت و چشم‌انداز بلندمدت

در زمینه افزایش رقابت شهری، به ویژه در منطقه جنوب شرقی آسیا، دانانگ نیاز به استراتژی‌ها و سیاست‌های نوآورانه برای بهبود رقابت‌پذیری خود دارد تا بتواند به یک شهر قابل سکونت و یک مرکز مهم اقتصادی و مالی در منطقه تبدیل شود.

دا نانگ قصد دارد به شهری قابل سکونت تبدیل شود. عکس: دانگ مین تو

در عمل، رقابت‌پذیری شهری دانانگ مزایای بسیاری دارد، اما با چالش‌های بزرگی نیز روبرو است. برای بهبود جایگاه خود، این شهر باید جهت‌گیری‌های توسعه استراتژیک بلندمدت داشته باشد و بر فناوری، شهرهای هوشمند، منابع انسانی باکیفیت و ایجاد یک برند شهری پایدار تمرکز کند.

استراتژی رقابتی متمایز

هر شهری مزایا و نقاط قوت خاص خود را دارد و این مزایا و نقاط قوت، منحصر به فرد بودن آن را تشکیل می‌دهند. شهرها از نظر قدرت ظاهری (ظرفیت موجود) و قدرت بالقوه (ظرفیت پنهان)؛ از نظر منابع طبیعی و منابع انسانی؛ از نظر تاریخ، فرهنگ، سبک زندگی و حتی فعالیت‌های بومی با هم متفاوت هستند.

این عوامل مختلف هستند که هویت منحصر به فرد شهر را ایجاد می‌کنند. تنها با شناخت این ارزش‌های متفاوت می‌توانیم مزایای رقابتی ایجاد کنیم (که سایر شهرها ندارند و هرگز نخواهند داشت). این تفاوتی است که هر دولت شهری برای شناسایی، درک و توسعه یک استراتژی رقابتی در رابطه با ساختار صنعت، روندهای توسعه و غیره به آن نیاز دارد.

بدیهی است که این تفاوت باید مبتنی بر مزایای نسبی، از حمایت سیاستی (دولت‌های مرکزی و محلی) و مردم، فرهنگ و سبک زندگی دانانگ باشد. بنابراین، دانانگ با مدل یک کلان‌شهر یا یک ابرشهر رقابت نمی‌کند، بلکه می‌تواند با تمرکز بر توسعه در جهت یک منطقه شهری اکولوژیکی - هوشمند - انسانی، تضمین بالاترین کیفیت زندگی برای ساکنان و گردشگران، حفظ و توسعه "برند" یک شهر "ارزشمند برای بازدید، ارزشمند برای زندگی"؛ شهری با "5 نه، 3 بله، 4 امن"، شهری با امنیت اجتماعی و انسانی، خود را متمایز کند.

دانانگ در استراتژی رقابتی خود، باید خود را در توسعه گردشگری نیز متمایز کند. چگونه ارزش‌های سنتی را ترویج دهد و همزمان آنها را با ارزش‌های مدرن پیوند دهد و برند یک «شهر جشنواره‌ای» با رویدادهای فرهنگی و ورزشی در سطح جهانی ایجاد کند؛ به مقصدی برای کنفرانس‌ها و نمایشگاه‌های بین‌المللی تبدیل شود؛ گردشگری پزشکی ، گردشگری تفریحی، گردشگری سبز و گردشگری «درمان» را به شدت توسعه دهد.

دا نانگ قصد دارد به شهری قابل سکونت تبدیل شود. عکس: دانگ مین تو

توسعه در مسیری سبز، پایدار و هوشمند

برای اینکه دانانگ به شهری بسیار رقابتی در کشور و آسیای جنوب شرقی تبدیل شود، یک استراتژی توسعه جامع مبتنی بر چهار رکن مورد نیاز است: توسعه پایدار اقتصادی شهری؛ ارتقای فناوری و نوآوری؛ بهبود کیفیت منابع انسانی؛ و ایجاد یک محیط زندگی مدرن، سبز و قابل سکونت.

برای استراتژی توسعه پایدار اقتصاد شهری. لازم است مدل اقتصاد شهری در جهت ارتقای مزایا و پیوند آن با شهرهای هوشمند هدایت شود. لازم است از یک مدل (عمدتاً) مبتنی بر گردشگری - خدمات به یک اقتصاد دانش‌بنیان و خلاق خوداتکا تغییر یابد. لازم است صنایع با ارزش بالا مانند فناوری پیشرفته، امور مالی، خدمات لجستیکی، تجارت الکترونیک توسعه یابد. از آنجا، محرک‌های رشد جدیدی برای اقتصاد دیجیتال، فناوری سبز و شهرهای هوشمند ایجاد شود.

برای انجام این کار، توسعه خوشه‌های صنعتی با فناوری پیشرفته مانند ساخت پارک فناوری پیشرفته دا نانگ برای تبدیل شدن به مرکز فناوری پیشرو در جنوب شرقی آسیا و افزایش جذب شرکت‌های بزرگ فناوری (گوگل، سامسونگ، تسلا، اپل) برای سرمایه‌گذاری در تولید تراشه، هوش مصنوعی و بلاکچین ضروری است.

ارتقاء بندر تین سا به یک بندر مدرن آب‌های عمیق که بتواند با سنگاپور رقابت کند. توسعه مسیرهای لجستیک دریایی و ریلی متصل به کشورهای عضو آسه‌آن. تکمیل سریع پروژه مرکز بین‌المللی مالی و تجاری و ایجاد تدریجی یک مدل شهری بدون پول نقد.

دوم، استراتژی توسعه فناوری و نوآوری. از انقلاب صنعتی ۴.۰ برای تبدیل دانانگ به یک «شهر هوشمند» پیشگام در ویتنام بهره ببرید. یک «سیلیکون ولی دانانگ» تشکیل دهید تا محیطی برای توسعه استارت‌آپ‌های فناوری ایجاد شود. با تشویق کسب‌وکارها به تحول دیجیتالی، به‌کارگیری هوش مصنوعی و بلاکچین در تولید و لجستیک، اقتصاد دیجیتال و تجارت الکترونیک را ارتقا دهید؛ یک اکوسیستم پرداخت بدون پول نقد ایجاد کنید و اقتصاد را دیجیتالی کنید.

سوم، یک استراتژی برای توسعه منابع انسانی با کیفیت بالا. توسعه یک اکوسیستم آموزشی پیشرفته و آموزش منابع انسانی دیجیتال. داشتن مکانیسمی برای جذب استعدادهای بین‌المللی و افراد ویتنامی شاغل در خارج از کشور. تدوین سیاست‌هایی برای جذب استعدادها و ایجاد یک محیط کاری جذاب. برای «داشتن جذابیت» و ایجاد یک برند رقابتی، دا نانگ باید جسورانه یک مدل «دره نوآوری» را تشکیل دهد، مکانی که در آن استارت‌آپ‌ها و مؤسسات تحقیقاتی همگرا می‌شوند.

چهارم، استراتژی توسعه یک محیط زندگی مدرن، سبز و قابل سکونت. برای افزایش رقابت‌پذیری و دستیابی به هدف «شهر قابل سکونت»، دانانگ به یک استراتژی برای تشکیل یک شهر هوشمند، اکولوژیکی و سبز پیشرو در آسیا نیاز دارد. زمان آن رسیده است که ساخت یک سیستم مترو و BRT که کل شهر را به هم متصل می‌کند، در نظر گرفته شود. خودروهای برقی و دوچرخه‌های عمومی را مستقر کنید و وسایل نقلیه شخصی را کاهش دهید. در عین حال، لازم است فضای سبز افزایش یابد و به تدریج یک «شهر باغی» با ۵۰٪ فضای سبز در منطقه شهری تشکیل شود.

تمرکزگرایی برخی صنایع و حوزه‌ها

یک شهر، در سطحی خاص، مانند بدن انسان یا یک نهاد اقتصادی (شرکت، بنگاه اقتصادی) است: اگر منابع پراکنده باشند و نقاط قوت و ضعف دیده نشوند، توسعه پایدار دشوار خواهد بود. به عبارت دیگر، لازم است جهت‌گیری تخصصی با تمرکز بر توسعه یک حرفه (یا گروهی از حرفه‌ها) با نقاط قوت شهر (محله) برای بهبود رقابت‌پذیری و توسعه شهری تعیین شود.

برای بسیاری از شهرهای کشور ما، به دلیل شرایط تاریخی و فلسفه‌های توسعه متعدد، تعیین و ارتقای جهت توسعه استراتژیک «متمرکزسازی» یک یا چند حوزه و صنعت خاص، نقاط قوت مرتبط با مزایای شهر هنوز مشخص نیست.

برای مثال، وقتی درباره های فونگ صحبت می‌کنیم، درباره یک «شهر بندری» صحبت می‌کنیم، اما به تدریج این «مزیت» دیگر یک ویژگی نیست زیرا اکثر شهرهای توسعه‌یافته‌تر «دارای بندر» هستند؛ وقتی درباره شهر هوشی مین صحبت می‌کنیم، شهری پویا با مناطق پردازش صادرات پیشرو و جهت‌دار را تصدیق می‌کنیم. اگرچه این شهر هنوز از نظر توسعه صنعتی، تولید و پردازش صادرات «ویژگی» دارد، اما دیگر «نقطه قوت» رقابت استراتژیک نیست زیرا علاوه بر آن، بسیاری از شهرها و مناطق دیگر نیز «پایتخت‌های مناطق پردازش صنعتی و صادراتی» هستند. در واقع، امروزه در کشور ما، پدیده «رونق سرمایه‌گذاری در پارک‌های صنعتی در بسیاری از مناطق» وجود دارد.

بدیهی است که عدم شناسایی واضح مزایای «کلیدی» و گسترش سرمایه‌گذاری باعث می‌شود که رقابت‌پذیری ارتقا نیابد، حتی جهت خود را از دست بدهد و ناپایدار شود.

در چارچوب رقابت فزاینده و شدید شهری، انتخاب استراتژی برای متمرکز کردن صنایع و زمینه‌های مناسب به دانانگ کمک می‌کند تا یک مزیت رقابتی متمایز ایجاد کند و از "انحلال" در توسعه کلی کشور جلوگیری کند. قرار دادن شهر بر اساس ارکان اقتصادی استراتژیک نه تنها به بهینه‌سازی منابع کمک می‌کند، بلکه جذابیت زیادی برای سرمایه‌گذاران، مشاغل و استعدادهای داخلی و خارجی ایجاد می‌کند.

از واقعیت و مزایای دانانگ، می‌توان «مشاهده» کرد که دانانگ می‌تواند چهار جهت را برای توسعه در عصر جدید در نظر بگیرد: فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی؛ امور مالی دیجیتال و فین‌تک؛ گردشگری و رویدادهای بین‌المللی؛ لجستیک و بنادر.

درک این نکته مهم است که هر بخش پتانسیل توسعه خاص خود را دارد، اما از نظر اثربخشی کوتاه‌مدت، دانانگ می‌تواند بر گردشگری و رویدادهای بین‌المللی تمرکز کند، زیرا این صنعتی با پایه و اساس آماده است و می‌تواند با سیاست‌های مناسب به سرعت توسعه یابد. با این حال، از نظر استراتژی بلندمدت، این شهر باید سرمایه‌گذاری زیادی در فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی انجام دهد، زیرا این حوزه‌ای است که پتانسیل ایجاد پیشرفت‌های پایدار را دارد و به دانانگ کمک می‌کند تا به جایگاه پیشرو در اقتصاد دیجیتال ویتنام و منطقه برسد.

اگر استراتژی تمرکز در مناطق کلیدی به طور مؤثر اجرا شود، دانانگ نه تنها می‌تواند یک شهر قابل سکونت باشد، بلکه می‌تواند به یک مرکز اقتصادی جدید در منطقه تبدیل شود و با شهرهای بزرگ جنوب شرقی آسیا رقابت کند. برای انجام این کار، این شهر نیاز به هماهنگی نزدیک بین دولت، مشاغل، مؤسسات تحقیقاتی و جامعه بین‌المللی دارد تا یک اکوسیستم توسعه سبز، فراگیر، پایدار، پویا و خلاق ایجاد کند.

منبع: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html