بسیاری از افراد میگویند که به دلایل مختلف مجبورند در محل کار جانب یکی از طرفین را بگیرند. اما تقسیم شدن به جناحهای مختلف در محل کار نیز میتواند طاقتفرسا باشد.
با اهداف مشترک، کارمندان زن اغلب گروههایی را برای بازی با هم تشکیل میدهند - تصویرسازی: دوآن نهان
هدف اصلی تقسیمبندی به دستههای مختلف این است که ۸ ساعت کاری کمتر خستهکننده باشد، اما این کار تأثیرات زیادی بر کار میگذارد.
«درد» طرف اشتباه را انتخاب میکند
خانم تو دانگ (۲۴ ساله)، کارمند اداری شرکتی در شهر دا نانگ ، گفت که در اولین روز کاریاش، از زنی که کنارش نشسته بود خواست چند چیزی را که با آنها آشنا نبود به او نشان دهد. آن دو زن با خوشحالی با هم گپ زدند. پس از بیش از یک هفته صمیمیت، او متوجه شد که این شخص "رهبر" یک گروه ۵ نفره از زنان است و خانم دانگ طبیعتاً نفر ششم این گروه شد. در شرکت، گروهی از زنان نیز وجود دارند که "جناح مخالف" هستند.
آنها نه تنها در زمان استراحت در چتهای گروهی شرکت میکنند، بلکه برای جستجوی فروش، بحث در مورد مسائل شرکت و... قرار ملاقات میگذارند... نه تنها موضوعات داخلی بخش، بلکه موضوعات مورد بحث در گروه به سایر بخشها نیز مربوط میشود، حتی داستانهایی از کارخانه شنیده و مورد بحث قرار میگیرد.
خانم دانگ گفت: «بعد از یک سال کار، متوجه شدم که طرف اشتباهی را انتخاب کردهام، چون رهبر تیم به اندازه کافی تیزبین نبود، صدای کافی نداشت و بنابراین هیچ نفوذی روی رئیس نداشت. اما چه باید بکنم، چون حالا نمیتوانم به طرف مقابل بپیوندم، اگر آن طرف را ترک کنم، درمانده خواهم شد.»
خانم تای ها (۲۷ ساله) کارمند یک شرکت بزرگ است. دفتر او ۳۰۰ مرد دارد اما فقط ۸ زن، و این زنان هنوز به دو جناح تقسیم شدهاند. خانم ها توضیح میدهد که وقتی از کسی ناراضی هستید، تمایل دارید شخص دیگری را برای درد دل پیدا کنید. اگر او دیدگاهها، آرزوها و نظرات مشابهی داشته باشد، با او وقت میگذرانید. اگر اینطور نباشد، از او متنفر میشوید، شخص دیگری را پیدا میکنید و به همین ترتیب، یک جناح تشکیل میدهید.
خانم ها گفت: «وقتی شما یک جناح را انتخاب نمیکنید، خودتان را مجبور میکنید که قوی و همهجانبه باشید تا با اعتماد به نفس از پس همه وظایف برآیید. اما هر کسی نقاط ضعفی دارد، بنابراین باید انتخاب کنید که با یک گروه بازی کنید تا در کار از یکدیگر حمایت کنید. وقتی یک جناح در شرکت تشکیل میشود، کارمندان جدید مجبور به انتخاب یک جناح میشوند.»
به گفته خانم ها، هدف از تقسیم شدن به جناحها در شرکت، شایعهپراکنی برای رفع کسالت ۸ ساعت/روز در دفتر است. بنابراین، پس از مدتها، حتی اگر در کارتان خوب باشید، باز هم میخواهید جناحی داشته باشید، زیرا اگر جناحی را انتخاب نکنید، احساس گمگشتگی خواهید کرد.
انتخاب یک طرف باید بر اساس مهمترین عامل، یعنی اشتراک دیدگاه و تفکر مشترک، باشد. با این حال، او بارها دیدگاه مشترکی با اعضای گروه نداشت، اما همچنان از آنها پیروی میکرد زیرا آنها «در یک قایق» بودند.
اگر طرف کسی را انتخاب نکنید، به راحتی در جمع منزوی خواهید شد - تصویرسازی: دوآن نهان
وقتی طرف مقابلت را انتخاب نمیکنی
بسیاری از مردم فکر میکنند تقسیم زنان به جناحهای مختلف در محل کار مانند انتخاب گروهی از دوستان برای گذراندن وقت در مدرسه است، اما در واقعیت، این امر بر روانشناسی و عینیت در محل کار تأثیر میگذارد و گاهی اوقات خود شرکت نیز تحت تأثیر قرار میگیرد.
در شرکتهایی که حقوق و پاداش را بر اساس عملکرد پرداخت میکنند، جناحگرایی شدیدتر میشود، چرا که معنای جناحگرایی از «روحیه» فراتر میرود و به رقابت برای مزایا تبدیل میشود. در حالی که اکثر مردان «استقلال» و «زندگی مشترک» را انتخاب میکنند، بسیاری از زنان اعتراف میکنند که میخواهند جناح خود را در محیط کار انتخاب کنند.
خانم نات توین (۲۹ ساله، شهر هوشی مین) گفت که در شرکت او، بیشتر کارمندان زن هستند، به ۵ دسته تقسیم میشوند و اغلب با هم رقابت میکنند و پشت سر هم غیبت میکنند. او که نمیخواست درگیر احساسات منفی شود، هیچ طرفی را انتخاب نکرد.
اما چون او به هیچ جناحی تعلق نداشت، همکارانش همیشه او را به عنوان یک "جاسوس" می دیدند، محتاط و تقریباً منزوی. خانم توین گفت: «به همین دلیل از رفتن به شرکت می ترسیدم، بنابراین اغلب یک کافی شاپ پیدا می کردم یا در خانه کار می کردم و فقط در مواقع ضروری به شرکت می رفتم.»
خسته از جناح بندی ها
آقای ن.، رئیس بخش یک شرکت در شهر هوشی مین، گفت: «این شرکت گروههای زیادی از زنان دارد که فقط در مورد مسائل بیاهمیت بحث میکنند، اما اغلب درگیریهای داخلی رخ میدهد. کارهایی وجود دارد که نمیتوان در مورد آنها به توافق رسید زیرا هیچ یک از طرفین حاضر به تسلیم شدن نیست. رسیدگی به چنین مسائل بیاهمیتی زمان زیادی از من میگیرد.»
منبع: https://tuoitre.vn/chi-chi-em-em-noi-cong-so-khong-chon-phe-se-bi-co-lap-20241123143834462.htm
نظر (0)