یادداشت سردبیر: هفتهنامه ویتنام به طور خلاصه نظرات رئیس کمیسیون مرکزی ارتش، نگوین ترونگ چین، را در مورد قطعنامه ۶۸ ثبت میکند.
«من معتقدم که بیشتر تنگناهای دیرینه برطرف خواهند شد.»
قطعنامه ۶۸ به روشنی نقش محوری اقتصاد خصوصی را تعریف کرده و شرکتهای خصوصی را به عنوان «سربازان» جبهه اقتصادی در نظر گرفته است. این یک گام محکم به جلو در تفکر توسعه است. در شرایطی که قبلاً به شرکتهای خصوصی با احتیاط نگاه میشد، صراحت امروز بسیار مورد استقبال قرار میگیرد.
اگر ما مفاد قطعنامه را به طور کامل اجرا کنیم، معتقدم که بیشتر تنگناهای دیرینه حل خواهند شد. ما یک حرکت جدید، یک روحیه جدید توسعه - از حزب، از دولت و از خود جامعه تجاری - خواهیم داشت.
با این حال، مایلم این واقعیت را نیز به اشتراک بگذارم که نهادینه کردن کل روح قطعنامه زمان میبرد. نهادها را نمیتوان تنها در یک یا دو روز تکمیل کرد. با این حال، هنوز بسیاری از مفاد اصلی وجود دارد که میتوان بلافاصله آنها را حل کرد و این نکتهای است که باید روی آن تمرکز کرد.
امیدوارم که بازرگانان وقت بگذارند و با دقت این قطعنامه را مطالعه کنند، روح آن را درک کنند و به طور فعال نظرات خود را ارائه دهند و در دوره آینده با دولت همراهی کنند. مهمتر از همه، پس از صدور قطعنامه، نباید وقت خود را صرف بحث در مورد "باید این باشد یا باید آن باشد" کنیم، بلکه باید بر چگونگی اجرای مؤثر آن تمرکز کنیم.
آقای نگوین ترونگ چین: کسب و کارها و مردم دیگر سوژههای منفعل نیستند، بلکه باید به سوژههای ایجاد تغییر تبدیل شوند. عکس: باشگاه پرزیدنت
اجرا فقط مسئولیت حزب یا دولت نیست. محققان، مشاغل و سازمانهای اجتماعی همگی میتوانند در این فرآیند مشارکت داشته باشند و کمکهای عملی ارائه دهند. به عنوان مثال، درست از مرحله تهیه پیشنویس قطعنامه برای ارائه به مجلس ملی، ما میتوانیم کاملاً در ارائه نظرات مشارکت داشته باشیم و در واقع، پیشنویس همیشه به صورت عمومی مورد مشورت قرار میگیرد. این مرحله را از دست ندهید. مرحله تهیه پیشنویس قوانین و صدور احکامی که اجرای آن را هدایت میکنند، لحظه کلیدی است.
قطعنامه حزب یک جهتگیری اصلی است، اما برای اجرا، باید از طریق قوانین و سیاستهای مجلس ملی تصویب و از طریق اسناد قانونی صادر شده توسط دولت اجرا شود. این اسناد عواملی هستند که مستقیماً بر مشاغل و مردم تأثیر میگذارند.
بنابراین، من و تیمم تمام تلاش خود را از نظر زمان و منابع میکنیم تا این فرآیند را از نزدیک دنبال کنیم. ما همچنین مشتاقانه منتظر جمعآوری اطلاعات و همراهی بیشتر از افراد مختلف هستیم تا در تدوین سیاستهای اجرایی خاص، عملی و عملاً مؤثر مشارکت کنیم.
ترویج دیجیتالی شدن، شفافیت و باز بودن
من برخی از بهروزرسانیها در مورد تحول دیجیتال و نقش قطعنامه ۶۸ در ارتقای شفافیت در سیستم حاکمیت ملی را به اشتراک میگذارم.
در استراتژی ملی تحول دیجیتال، یکی از وظایف کلیدی، تحول جامع دیجیتالی در تمام بخشها، آژانسها و سازمانهای دولتی با هدف افزایش تبلیغات و شفافیت است. همه بخشها در چهار سطح به فعالیت در یک محیط دیجیتال تشویق میشوند و هدف آنها دستیابی به نرخ دیجیتالی شدن ۹۹٪ است.
دیجیتالی کردن کل فرآیند، دادهها و اطلاعات نه تنها یک هدف فنی است، بلکه ابزاری اساسی برای تضمین شفافیت در حکومتداری نیز میباشد و از این طریق به تدریج مکانیسم «درخواست و ارائه» را محدود میکند و اعتماد را برای مشاغل و مردم ایجاد میکند. این همچنین روح پایدار برنامه ملی تحول دیجیتال است که دولت در سالهای اخیر اجرا کرده است.
برای اولین بار در قطعنامه ۶۸، مسائل کلیدی که جامعه تجاری نگران آنهاست، به طور کامل ثبت شدهاند. این از اهمیت بالایی برخوردار است. از اینجا، ما یک «معیار» برای مقایسه بین سیاستهای صادر شده و اجرای واقعی آنها داریم.
به لطف فناوری، بررسی و تحلیل اسناد حقوقی فعلی مطابق با روح قطعنامه ۶۸ میتواند به طور کامل توسط ماشینها انجام شود. هوش مصنوعی (AI) میتواند تناقضات، همپوشانیها، تکرارها یا از قلم افتادگیها را تشخیص دهد و حتی دامنه و سطح تأثیر را به وضوح ارزیابی کند.
از منظر فناوری و رویکرد عملی، روحیه تیم فناوری بسیار فعال و آماده مشارکت مستقیم در فرآیند اجرا است. ما مصمم بودیم: اگر قبلاً فقط در سطح پیشنهادها یا نظرات کلی بود، اکنون زمان آن رسیده است که به کار اصلی بپردازیم.
با این روحیه، مایلم نماینده بخش کسبوکار فناوری باشم و مسئولیت جمعآوری تمام مشکلات و کاستیهای مربوط به مقررات قانونی فعلی که کسبوکارها در تمام صنایع با آن مواجه هستند، چه در حوزه فینتک، امور مالی یا هر صنعت دیگری، را بر عهده بگیرم. امیدواریم کسبوکارها به مشکلاتی که مانع نوآوری، خلاقیت و توسعه میشوند، توجه کرده و بهطور کامل در مورد آنها تأمل کنند.
من متعهد میشوم که تمام مطالب ارسالی توسط تیمی از کارشناسان مستقل - بدون تأثیر هیچ گروه ذینفعی - گردآوری، طبقهبندی و بهطور جدی تجزیه و تحلیل شود.
ما مسائل واقعاً مرتبط و قابل اجرا را برای گنجاندن در یک نقشه راه عملی خاص انتخاب خواهیم کرد و راهحلهای به موقعی را مطابق با روح قطعنامه ۶۸ پیشنهاد خواهیم داد.
این فرآیند فقط مربوط به ارائه بازخورد نیست، بلکه مربوط به بازخورد و بهبود سیاستگذاری پیشگیرانه و سیستماتیک است. اینگونه است که ما تغییر را از عمل - با دادهها، با عمل، با صدای افراد درگیر - هدایت میکنیم.
با مردم ارتباط برقرار کنید
من به نخست وزیر پیشنهاد ابتکار شخصی برای ایجاد یک مکانیسم ارتباط رسمی با مشاغل، انجمنها و مردم را دادهام تا نظرات عملی را برای اجرای قطعنامه ۶۸ جمعآوری کنم.
رویکرد ما از مسیر «رسیدگی به هر مورد کوچک» پیروی نمیکند، بلکه از فناوری برای طراحی و تقویت یک فرآیند سیستماتیک از ورودیهای سیاستی، غربالگری و تحلیل بهره میبرد.
من با سردبیر VietNamNet در مورد ایجاد یک ستون رسمی برای دریافت و انتقال نظرات کسب و کارها و مردم در مورد قطعنامه ۶۸ صحبت کردم.
من همچنین پیشنهاد میکنم که انجمنهای حرفهای باید نقش واسطهای بیشتری با اعضای خود ایفا کنند و به طور فعال مسائل مربوط به سیاستگذاری را جمعآوری و ترکیب کنند. اگر مشکلاتی وجود دارد، باید مطرح شوند و نظرات در نظر گرفته شوند. اکنون زمان ارتقای هوش و نقش همراهی است.
در مورد بازنگری سیاستها، مسلماً همه پیشنهادات بلافاصله پذیرفته نخواهند شد. ما باید واقعبین باشیم: مسائلی وجود دارند که میتوانند فوراً حل شوند؛ اما مسائلی نیز وجود دارند که به زمان نیاز دارند و مستلزم بازنگری قانون هستند.
میخواهم بر یک نکته مهم تأکید کنم: کسبوکارها و مردم دیگر اشیاء منفعل نیستند، بلکه باید به سوژههایی تبدیل شوند که تغییر ایجاد میکنند. ما نمیتوانیم انتظار تغییر یکجانبه از دولت داشته باشیم. ما - افراد درگیر - باید بهطور فعال این روند را ترویج دهیم.
تفاوت بزرگ بین قطعنامه ۶۸ و قطعنامههای قبلی چیست؟ پیش از این، قطعنامهها اغلب اهداف بلندمدت ۳۰ تا ۵۰ ساله را بدون مهلت مشخص تعیین میکردند. اکنون، از قطعنامههای ۵۷، ۶۶ تا ۶۸، این به یک چرخه ۵ ساله تغییر یافته است - به این معنی که اهداف باید پس از هر دوره بررسی و تنظیم شوند. این یک گام مهم به جلو است که نشان دهنده تعهد سیاسی و اندازهگیری واضح است.
با این حال، این امر فشار زیادی را بر وزارتخانهها و شعب وارد میکند. زیرا اکنون نمیتوانیم اهداف را تعیین کنیم و آنها را همانجا رها کنیم، بلکه باید آنها را اجرا کنیم و اثربخشی آنها را بسنجیم.
اجرای این وظیفه تنها مسئولیت حزب و دولت نیست. بازرگانان و انجمنها از خودیهای این امر هستند. نظرات عملی و دقیق و پیشنهادهای مشخص، عملیترین و ارزشمندترین کمکها در این برهه از زمان خواهند بود.
منبع: https://vietnamnet.vn/chu-tich-cmc-nghi-quyet-68-la-buoc-ngoat-nhan-thuc-va-tu-tuong-2401169.html






نظر (0)