تحول دیجیتال واقعی

از سیاست تا عمل، تحول دیجیتال در حال تغییر شکل نحوه عملکرد سیستم‌های سیاسی مردمی است. وقتی فناوری در کار ادغام می‌شود و شهروندان و مقامات با هم مشارکت می‌کنند، ارزش‌های جدیدی ایجاد می‌شود. با این حال، برای دستیابی به نتایج ملموس، هنوز گام‌های تعیین‌کننده‌ای لازم است که مستلزم تغییرات اساسی در تفکر و رویکرد است.

از «یادگیری برای دانستن» تا «توانایی انجام کار»

تحول دیجیتال در سطح عمومی در حال ورود به مرحله‌ای دشوارتر است، که نه تنها فناوری را در فرآیندهای کاری به کار می‌گیرد، بلکه تفکر مدیریتی نوآورانه، بهبود کارایی خدمت‌رسانی به مردم و ایجاد ارزش‌های جدید برای جامعه را نیز هدف قرار می‌دهد. در واقعیت، جایی که رهبران قاطع، مسئولان فعال و مردم مشارکت‌کننده هستند، تحول دیجیتال با عمق بیشتری رخ می‌دهد.

در بسیاری از مناطق، وظایف خاصی برای تحول دیجیتال تعیین شده است که به مسئولیت‌های فردی مرتبط است؛ جلسات از گزارش‌دهی به تمرکز بر شناسایی مشکلات، حل موانع، نظارت بر پیشرفت و ارزیابی نتایج اجرا تغییر یافته است. در سه‌ماهه اول سال 2026، کل استان 255 وظیفه مربوط به علم ، فناوری و تحول دیجیتال را اجرا کرد، بدون اینکه هیچ وظیفه‌ای معوق مانده باشد.

علاوه بر این، افزایش ظرفیت مقامات مردمی به عنوان یک عامل کلیدی شناسایی شده است. دوره‌های آموزشی که توسط اداره علوم و فناوری استان، به تفکیک بخش‌ها، سازماندهی شده‌اند، بر کاربرد عملی تمرکز دارند و بر مهارت‌های استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال، بهره‌برداری از داده‌ها، امنیت اطلاعات و کاربرد اولیه هوش مصنوعی در فرآیندهای کاری تأکید دارند. بسیاری از مقامات مردمی از طریق یادگیری و تمرین مستقیم، به تدریج بر خدمات عمومی آنلاین تسلط یافته و به طور فعال به شهروندان در دسترسی به خدمات دیجیتال کمک کرده‌اند.

مقامات کمون تان ترین، ساکنان را در استفاده از خدمات عمومی آنلاین برای ارسال درخواست‌ها و جستجوی اطلاعات در محیط دیجیتال راهنمایی می‌کنند.

تحول دیجیتال فراتر از مهارت‌ها است؛ همچنین نیازمند تغییر در طرز فکر و رویکرد است. رفیق بویی ون تانگ، مدیر مرکز علوم، فناوری و نوآوری، تحت نظارت اداره علوم و فناوری استان، تأکید کرد: «تحول دیجیتال فقط مربوط به فناوری نیست؛ کلید آن افراد هستند. وقتی مسئولان بر ابزارها و پلتفرم‌های دیجیتال تسلط پیدا کنند، اثربخشی مدیریت، چه از نظر کمی و چه از نظر کیفی، به طور قابل توجهی تغییر خواهد کرد.»

در کنار سیستم دولتی، سازمان‌های اجتماعی- سیاسی نیز به طور فعال به این تلاش پیوسته‌اند. جبهه میهن ویتنام در تمام سطوح، آموزش مهارت‌های دیجیتال و کاربرد فناوری در مدیریت و زندگی روزمره را سازماندهی می‌کند. اتحادیه زنان استانی مدل‌های «خانواده دیجیتال» و «شاخه دیجیتال» را اجرا می‌کند. به طور خاص، «جنبش سوادآموزی دیجیتال» با نزدیک به ۴۰۰۰ گروه فناوری دیجیتال محلی به یک نیروی اصلی تبدیل شده است و تحول دیجیتال را به روشی مستقیم و به راحتی قابل فهم برای هر خانواده به ارمغان می‌آورد.

در این پویایی، نقش مردم به طور فزاینده‌ای در مرکز توجه قرار می‌گیرد. رفیق آو تی مای، رئیس اتحادیه زنان استان، اظهار داشت: «تحول دیجیتال تنها زمانی پایدار است که هر شهروند به یک «شهروند دیجیتال» تبدیل شود، و این کار را با مهارت‌های اولیه مربوط به زندگی روزمره آغاز کند.»

خلق ارزش‌های جدید از فضای دیجیتال

در کمون تان تین، پیوند بازار سنتی با مرکز تحول دیجیتال جامعه، رویکرد جدیدی را آغاز کرده است که اقتصاد سنتی را با فناوری مدرن پیوند می‌دهد. فضای بازار دیگر محدود به معاملات مستقیم نیست، بلکه به تدریج به کانالی برای تبلیغ و فروش محصولات در یک پلتفرم دیجیتال تبدیل می‌شود. تاجران کوچک به طور فعال از فناوری اطلاعات استفاده می‌کنند، ارتباطات بازار را گسترش می‌دهند و به تدریج روش‌های تجاری مدرن‌تر، انعطاف‌پذیرتر و کارآمدتری را اتخاذ می‌کنند.

نکته قابل توجه، رویکرد اتخاذ شده توسط کمون لام بین است، جایی که تحول دیجیتال فراتر از خدمات عمومی و مدیریت اداری گسترش می‌یابد و اقتصاد خلاق جامعه را در بر می‌گیرد. در پایان ماه آوریل، این منطقه از «پروژه دهکده تولید محتوای دیجیتال مرتبط با توسعه گردشگری در دوره 2026-2030» خبر داد و محصول تجربی «یک روز به عنوان یک یوتیوبر» را با هدف استفاده از اقتصاد دیجیتال به عنوان نیروی محرکه، فناوری دیجیتال به عنوان ابزار و افراد در مرکز آن، راه‌اندازی کرد.

از ویدیوهای بازارهای محلی، موسیقی سنتی فلوت و پارچه‌بافی گرفته تا پخش زنده محصولات کشاورزی از مزارع، مردم مناطق کوهستانی به تدریج هویت فرهنگی خود را به دارایی‌های دیجیتال و معیشت دیجیتال تبدیل می‌کنند. بسیاری از «کلاس‌های پخش زنده» درست در روستاها سازماندهی می‌شوند، جایی که تولیدکنندگان محتوای جوان مستقیماً روستاییان را در فیلمبرداری، ویرایش کلیپ‌ها و استفاده از هوش مصنوعی برای فروش راهنمایی می‌کنند.

تخمین زده می‌شود که تنها در چهار ماه اول سال ۲۰۲۶، درآمد حاصل از یوتیوب، تیک تاک و فیسبوک در لام بین به بیش از ۴۶ میلیارد دونگ ویتنام برسد. این رویکرد نه تنها معیشت ایجاد می‌کند، بلکه مسیر جدیدی را برای حفظ فرهنگ نیز می‌گشاید، زیرا جوامع اقلیت‌های قومی مستقیماً داستان‌های روستاهای خود را در فضای دیجیتال روایت می‌کنند و از اصالت و هویت منحصر به فرد جوامع خود، ارزش اقتصادی ایجاد می‌کنند.

اجرای عملی نشان می‌دهد که تحول دیجیتال در مناطق دورافتاده، کوهستانی و مناطقی که اقلیت‌های قومی در آن ساکن هستند، نه تنها یک روند، بلکه فرصتی برای کاهش شکاف دیجیتال بین مناطق روستایی و شهری، بهبود کارایی اداری، توسعه اقتصاد دیجیتال و افزایش کیفیت زندگی است.

یک تحول جدید و قابل توجه، الزام نوآوری در روش‌های آموزشی با دیجیتالی کردن مطالب آموزشی و ایجاد منابع آموزشی آزاد است تا مسئولان و شهروندان بتوانند در هر زمان و هر مکان، خودآموزی کرده و مهارت‌های دیجیتالی خود را بهبود بخشند. این رویکرد به ویژه برای مناطق کوهستانی و دورافتاده مناسب است، جایی که فاصله جغرافیایی زمانی مانعی برای دسترسی به دانش و فناوری بود.

تحول دیجیتال در نظام‌های سیاسی مردمی، یک مسابقه فناوری نیست، بلکه فرآیندی از نوآوری در روش‌های حکمرانی و ایجاد انگیزه‌های جدید برای توسعه است. وقتی هر مقام رسمی به طور فعال در یک محیط دیجیتال کار کند و هر شهروند با اطمینان به خدمات دیجیتال دسترسی پیدا کند و در فضای دیجیتال ارزش ایجاد کند، تحول دیجیتال واقعاً به پایه و اساس توسعه پایدار از سطح مردمی تبدیل می‌شود.

متن و عکس: هائو

منبع: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202605/chuyen-doi-so-thuc-chat-3911bd0/