در ۲۳ سپتامبر، در رویداد روز هوش مصنوعی انویدیا در شهر هوشی مین، متخصصان ابتکاراتی را به اشتراک گذاشتند که به ساخت و تکمیل یک پلتفرم هوش مصنوعی مستقل برای ویتنام کمک می‌کند.
روز هوش مصنوعی انویدیا در شهر هوشی مین، بخشی از مجموعه‌ای از رویدادهای بزرگ است که توسط انویدیا در بسیاری از شهرهای جهان برگزار می‌شود و به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا جدیدترین فناوری‌های هوش مصنوعی را تجربه کنند، با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و استراتژی‌های خود را برای تبدیل هوش مصنوعی از تئوری به عمل به اشتراک بگذارند.
پس از شهر هوشی مین ، این رویداد در توکیو، سیدنی و سئول برگزار خواهد شد.
ساخت یک پلتفرم هوش مصنوعی مستقل
گزارش Sizing the Prize (PwC) نشان می‌دهد که هوش مصنوعی می‌تواند تا سال ۲۰۳۰، ۱۵.۷ تریلیون دلار به تولید ناخالص داخلی جهانی کمک کند. طبق شاخص جهانی هوش مصنوعی WIN 2025، ویتنام در حال حاضر با کسب ۵۹.۲ امتیاز از ۱۰۰ امتیاز، در رتبه ششم از بین ۴۰ کشور قرار دارد.
هوش مصنوعی به عنوان یک حوزه کلیدی شناخته می‌شود و پیش‌بینی می‌شود در صورت کاربرد گسترده، تا سال ۲۰۳۰ حدود ۸۰ میلیارد دلار - معادل ۱۲ درصد از تولید ناخالص داخلی ویتنام - برای این کشور درآمدزایی داشته باشد (طبق گفته گوگل).
انتظار می‌رود تا پایان سال ۲۰۲۵، ویتنام یک استراتژی ملی هوش مصنوعی به‌روز شده را به همراه اولین قانون هوش مصنوعی خود اعلام کند.
در جلسه گفتگوی ویژه با موضوع «ساخت هوش مصنوعی مستقل برای ویتنام: چشم‌انداز، ظرفیت و فرصت‌ها»، آقای وو شوان هوآی - معاون مدیر مرکز ملی نوآوری (NIC)، آقای لی هونگ مین - رئیس VNG و آقای فام مین توان - معاون مدیر کل FPT و مدیر کل نرم‌افزار FPT، استراتژی‌هایی را که می‌توانند به ویتنام در تقویت زیرساخت‌های فناوری خود، توسعه یک اکوسیستم هوش مصنوعی باز، پیشگامی در نوآوری و ایجاد یک اقتصاد دیجیتال مستقل و پایدار کمک کنند، به اشتراک گذاشتند و مورد تجزیه و تحلیل قرار دادند.
به طور خاص، ایجاد زیرساخت‌های رایانش ابری با کارایی بالا، توسعه مجموعه داده‌های باز استاندارد، ایجاد یک اکوسیستم استارتاپی هوش مصنوعی، پرورش استعدادهای هوش مصنوعی و تکمیل سیاست‌ها، از اولویت‌های اصلی برای ارتقای هوش مصنوعی مستقل ویتنام هستند.
آقای وو شوان هوآی گفت: «دولت بر ایجاد یک مجموعه داده ویتنامی برای خدمت به تحقیق و توسعه هوش مصنوعی تمرکز دارد. علاوه بر این، توسعه تیمی از استعدادهای هوش مصنوعی مهمترین اولویت است که باید فوراً و به طور مؤثر با هدف داشتن بیش از 50،000 مهندس در سال‌های آینده اجرا شود. در عین حال، دولت باید سیاست‌هایی را وضع کند که پشتیبانی جامعی از مشاغل، استارت‌آپ‌ها و جامعه منابع انسانی ارائه دهد و از این طریق یک اکوسیستم استارت‌آپ هوش مصنوعی را در 5 سال آینده تشکیل دهد.»
در حال حاضر، ترویج توسعه هوش مصنوعی (AI) به عنوان یکی از وظایف کلیدی حزب و دولت شناخته می‌شود که از طریق استراتژی ملی تحقیق، توسعه و کاربرد هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ نشان داده شده است، با هدف تبدیل ویتنام به یک مرکز پیشرو برای نوآوری و استقرار کاربرد هوش مصنوعی در منطقه آسه‌آن.
آقای فام مین توان - معاون مدیر کل FPT و مدیر کل نرم‌افزار FPT، تأکید کرد که هوش مصنوعی، به ویژه هوش مصنوعی مستقل، عامل بسیار مهمی برای پیشرفت ویتنام خواهد بود و به این کشور کمک می‌کند تا با کشورهای توسعه‌یافته همگام شود. آقای توان گفت: «با تجربه FPT در بازار جهانی، ما معتقدیم که ویتنام دو مزیت متمایز دارد: سرعت و مقیاس. و من معتقدم که هوش مصنوعی به طور قابل توجهی از ویتنام در حفظ این مزایا پشتیبانی خواهد کرد، نه تنها به ویتنام خدمت می‌کند، بلکه به بازار جهانی نیز کمک خواهد کرد.»
آقای لی هونگ مین - رئیس شرکت VNG، گفت: «هوش مصنوعی مستقل باید بتواند برنامه‌های کاربردی هوش مصنوعی واقعی و مدل‌های تجاری با ارزش‌های متمایز بسازد، در شرایطی که سرمایه سرمایه‌گذاری ویتنام در مقایسه با جهان هنوز بسیار اندک است. علاوه بر این، ما هنوز فاقد تیمی از متخصصان تحقیقات هوش مصنوعی و انباشت پلتفرم‌های فناوری اصلی هستیم. برای حل این دو مشکل، شرکت‌های فناوری ویتنامی باید بر توسعه و تکمیل محصولات و فرصت‌های تجاری خاص تمرکز کنند. کاربران را نمی‌توان «مجبور» به استفاده از هوش مصنوعی کرد، اما هوش مصنوعی باید به طور طبیعی در این تجربه ادغام شود.»
نیاز به سرمایه‌گذاری سنگین در قابلیت‌های اصلی هوش مصنوعی
برای هوش مصنوعی، سرعت استقرار نقش کلیدی ایفا می‌کند. آقای لی هونگ مین گفت که VNG با موفقیت AI Cloud را ظرف 6 ماه تجاری‌سازی کرد، 20٪ از کاربران Zalo در حال حاضر پس از 2 سال آزمایش از ویژگی‌های هوش مصنوعی استفاده می‌کنند. علاوه بر این، VNG همیشه به دنبال فرصت‌هایی برای همکاری با دولت، دانشگاه‌ها، محققان و استارتاپ‌ها برای توسعه برنامه‌های کاربردی با ارزش عملی بالا است.
آقای لی هونگ مین تأکید کرد: «هوش مصنوعی امروز مانند اینترنت در سال‌های ۱۹۹۵-۱۹۹۶ است: شک و تردیدها و عدم قطعیت‌های زیادی وجود دارد. توسعه‌دهندگان باید در مورد امکاناتی که فناوری به ارمغان می‌آورد، هیجان‌زده بمانند و هوش مصنوعی را بدیهی نپندارند. یاد بگیرید، جسورانه کاوش کنید، سعی و خطا کنید و از همان ابتدا به موتور درآمد پایبند باشید. برخلاف سیلیکون ولی، جایی که استارتاپ‌ها می‌توانند حتی بدون محصول، سرمایه جذب کنند، در ویتنام، شما باید هم کاوش کنید و هم راهی برای بقا پیدا کنید.»
آقای لی هونگ مین، علاوه بر جهت‌گیری توسعه‌ی LLM متن‌باز، گفت که VNG هنوز هم سرمایه‌گذاری زیادی روی آموزش LLM از ابتدا انجام می‌دهد و هدفش این است که هوش مصنوعی توسط ویتنامی‌ها به گونه‌ای تسلط یابد که بتواند با روندهای جهانی ادغام شود.
آقای فام مین توان - معاون مدیر کل FPT - اظهار داشت که همه در جهان در مورد هوش مصنوعی صحبت می‌کنند، این بازی فقط برای چند کشور نیست، بلکه برای همه است. ویتنام آرزوی تبدیل شدن به یک کشور هوش مصنوعی را دارد و آینده خود را بر روی هوش مصنوعی بنا نهاده است. اما برای دستیابی به اهداف بزرگ، نمی‌توانیم به تنهایی پیش برویم. به گفته آقای توان، به همین دلیل است که FPT در ایجاد اتحاد هوش مصنوعی در ویتنام پیشگام بوده و بیش از 20 سازمان از دانشگاه‌ها، موسسات تحقیقاتی و شرکت‌های فناوری را گرد هم آورده است.
«ما ابتدا باید برای ویتنام ارزش‌هایی بسازیم و سپس به جهان دسترسی پیدا کنیم. به عنوان مثال، تصمیم گرفتیم OLA LLM را توسعه دهیم - یک مدل زبانی که به طور خاص برای مردم و فرهنگ ویتنامی طراحی شده است. در عین حال، ما همچنین یک جایزه بزرگ به ارزش ۱ میلیون دلار برای تشویق نوآوری در زمینه هوش مصنوعی اعلام کردیم.»
آقای توان با آقای لی هونگ مین موافق است و معتقد است که سرعت عامل تعیین‌کننده است. به جای تمرکز تمام منابع بر توسعه مدل‌های زبان عمومی (LLM)، باید بر ایجاد مدل‌های کوچک‌تر برای مسائل تخصصی در هر صنعت تمرکز کنیم. این رویکرد به دستیابی به نتایج سریع و با کیفیت بالا کمک می‌کند و همچنین برای فرهنگ استارتاپی ویتنام مناسب است - زمانی که منابع انسانی بالقوه، سیاست‌های حمایتی از سوی دولت و تقاضای زیاد برای برنامه‌های هوش مصنوعی داریم.
آقای توآن تأیید کرد: «من معتقدم مسیر درست، توسعه مدل‌های زبانی کوچک (SLM) است. زیرا ما مشکلات فرهنگی خاص زیادی داریم، مشکلاتی که فقط در ویتنام یا آسیا ظاهر می‌شوند، اما در غرب مشکلات بزرگی نیستند. ما باید از این مشکلات شروع کنیم.»
منبع: https://www.vietnamplus.vn/chuyen-gia-hien-ke-giai-phap-xay-dung-ai-co-chu-quyen-cho-viet-nam-post1063543.vnp
نظر (0)