متخصص هوش مصنوعی: «از هوش مصنوعی برای فعال کردن ذهن استفاده کنید، نه جایگزین کردن آن»

DNVN - نگوین فونگ آن، متخصص هوش مصنوعی، معتقد است که هوش مصنوعی باید به عنوان ابزاری برای الهام بخشیدن و ارتقای تفکر انسان، به جای جایگزینی ذهن، در نظر گرفته شود تا به نیروی کار کمک کند تا به طور پایدار در عصر فناوری سازگار شوند.

آقای فونگ آن ، متخصص هوش مصنوعی از پروژه آموزشی گروه متا و دانشگاه ملی هانوی ، در کارگاه آموزشی «توسعه منابع انسانی - پیش‌نیاز اقتصاد دیجیتال و رشد سبز» در ۱۱ آگوست، گفت واقعیت نگران‌کننده این است که بسیاری از صاحبان مشاغل «تهدید می‌کنند» که از هوش مصنوعی برای جایگزینی منابع انسانی استفاده کنند یا از کارمندان بخواهند ابزارهای هوش مصنوعی پیدا کنند که بتوانند کارهایشان را انجام دهند.

آقای فونگ آنه تأکید کرد: «ما باید از هوش مصنوعی برای فعال کردن ذهن استفاده کنیم، نه اینکه آن را جایگزین کنیم.» او افزود که ذهن انسان باید در جایگاه‌های بالاتری مانند خلاقیت، میل به کاوش و همدلی اجتماعی قرار گیرد.

کارشناس هوش مصنوعی نگوین فونگ آنه.

به گفته آقای فونگ آن، تهدید کارمندان با هوش مصنوعی نه تنها باعث فشار روانی می‌شود، بلکه راندمان کاری را نیز کاهش می‌دهد. در همین حال، هوش مصنوعی، اگر به درستی مورد استفاده قرار گیرد، یک ابزار پشتیبانی قدرتمند خواهد بود که به افراد در بهبود کیفیت کار و خلاقیت کمک می‌کند. او توصیه می‌کند که سازمان‌ها باید به "ماشین‌های یادگیری پرسرعت" تبدیل شوند و به کارمندان اجازه دهند هنگام استفاده از هوش مصنوعی، از موفقیت‌ها و شکست‌ها درس بگیرند. به عنوان مثال، مهندسان پس از استفاده از هوش مصنوعی، باید به وضوح درک کنند که از پیشنهادات ابزار، سطح بهینه‌سازی راه‌حل و همچنین مزایا و خطرات مربوطه چه آموخته‌اند.

در واقع، هوش مصنوعی چالش‌های زیادی را برای بازار کار ایجاد می‌کند. داده‌های Layoffs.fyi نشان می‌دهد که تنها در سال ۲۰۲۳، تعداد کارمندان اخراج‌شده در حوزه فناوری بیشتر از کل سال‌های ۲۰۲۰ و ۲۰۲۱ است و آمازون، متا، گوگل و مایکروسافت در میان بالاترین اخراج‌ها قرار دارند. در ویتنام، گزارشی از اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) و اداره کل آموزش حرفه‌ای نشان می‌دهد که ۷۰ درصد از مشاغل در صنایع پرکار مانند نساجی، کفش و مونتاژ قطعات الکترونیکی در معرض خطر جایگزینی با ربات‌ها و هوش مصنوعی در ۱۰ سال آینده هستند.

آقای فونگ آن پدیده «وابستگی به هوش مصنوعی» را تصدیق کرد اما گفت که هنوز گسترده نشده است؛ در عین حال، او توصیه کرد که کسب‌وکارها باید فرهنگ نقد و مقایسه بین نظرات ماشین و انسان را ایجاد کنند .

به گفته او، بزرگترین چالش برای کسب‌وکارها رقابت در صنعت نیست، بلکه خطر منسوخ شدن است. با سرعت فعلی توسعه فناوری، اکثر نیروی کار باید ظرف دو سال آینده آموزش مجدد ببینند، در غیر این صورت به سه گروه تقسیم می‌شوند: گروه پردرآمد مسلط به هوش مصنوعی، گروهی که کارهای دستی انجام می‌دهند و از فناوری استفاده نمی‌کنند و گروهی که مشاغل آنها با هوش مصنوعی جایگزین می‌شود .

در سطح کلان، آقای نگوین خان لانگ، معاون مدیر اداره اشتغال (وزارت کشور)، نیاز به یک استراتژی ملی برای توسعه منابع انسانی مرتبط با تحول دیجیتال و رشد سبز، همراه با یک پایگاه داده ملی در مورد منابع انسانی دیجیتال و سبز برای پیش‌بینی روند اشتغال، خطرات از دست دادن شغل و الزامات مهارت‌های جدید را پیشنهاد کرد .

نگوین باخ

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/chuyen-gia-tri-tue-nhan-tao-dung-ai-de-kich-hoat-khong-phai-de-thay-the-tri-oc/20250813023412166