صنعت های فونگ: از رشد سریع تا رشد پایدار

های فونگ سال‌هاست که نقطه‌ی روشنی در صنعت بوده است، اما نوسانات بین‌المللی و محدودیت‌های داخلی، صنعت را ملزم به حرکت از «رشد سریع» به «رشد پایدار» می‌کند.

رشد مثبت اما کمتر از حد انتظار

طبق گزارش اکتبر ۲۰۲۵ وزارت صنعت و تجارت های فونگ ، شاخص تولید صنعتی (IIP) در مدت مشابه ۱۲.۷۸ درصد افزایش یافته است که کمتر از افزایش ۲۰ درصدی در سناریوی مورد نظر است. در ۱۰ ماه اول، IIP ۱۵.۰۲ درصد افزایش یافت و تقریباً به هدف ۱۶.۸ درصد رسید، اما هنوز به موفقیت چشمگیری دست نیافته است. رشد ناهموار بود، زیرا صنایع فرآوری و تولید ۱۶.۶۱ درصد افزایش یافت، اما معدن ۲۰.۶۴ درصد کاهش یافت، تولید و توزیع برق و گاز ۴.۵۸ درصد کاهش یافت.

شهر های فونگ، کیفیت رشد و پشتیبانی از ظرفیت صنعت را به عنوان پایه و اساس پیشرفت‌های بلندمدت در نظر می‌گیرد.

تأثیرات بین‌المللی یک تنگنای اساسی است. نوسان تعرفه‌ها بر کالاهای ویتنامی و کالاهای ترانزیتی از طریق ویتنام، بسیاری از شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در شهر های فونگ، که از عوامل اصلی این صنعت هستند، را مجبور کرده است تا برنامه‌های تولیدی خود را تنظیم کرده و برنامه‌های صادرات را به تأخیر بیندازند. کاهش تقاضای مصرف‌کننده جهانی و افزایش هزینه‌های لجستیک همچنان بر صنایع کلیدی صادراتی فشار وارد می‌کند.

در این کشور، اگرچه پروژه‌های صنعتی جدیدی به بهره‌برداری رسیده‌اند، اما هنوز در مراحل اولیه هستند، بنابراین سهم آنها در رشد قابل توجه نیست. اگرچه سرمایه‌گذاری زیادی در زیرساخت‌های شهرک‌های صنعتی و خوشه‌ها انجام شده است، اما هنوز برای همگام‌سازی با لجستیک، خدمات جانبی و به‌ویژه منابع انسانی بسیار ماهر، به زمان نیاز است.

آقای چو ویت کونگ، مدیر موقت مرکز حمایت از توسعه صنعتی، وزارت صنعت و تجارت، با ارزیابی روند رشد های فونگ، تأکید کرد: «اقتصاد جهانیِ در حال نوسان، مناطق و شرکت‌های ویتنامی را مجبور می‌کند تا ظرفیت تولید را ارتقا دهند، وابستگی به بازار را کاهش دهند و به‌ویژه صنایع پشتیبان را به‌شدت توسعه دهند. صنایع پشتیبان فقط «پشتیبان» نیستند، بلکه پایه و اساس صنعت ملی برای توسعه مستقل و خودگردان هستند.»

آقای چو ویت کونگ، مدیر موقت مرکز حمایت از توسعه صنعتی (وزارت صنعت و تجارت)، سیاست‌هایی را برای حمایت از مشاغل در های فونگ منتشر می‌کند.

آقای چو ویت کونگ همچنین نکات جدیدی را در فرمان 205/2025/ND-CP که اصلاحیه فرمان 111/2015/ND-CP است، برجسته کرد و مجموعه‌ای از مشوق‌های قوی را برای شرکت‌های تولیدکننده قطعات، لوازم یدکی و مواد در فهرست اولویت‌ها ارائه داد: پشتیبانی تا 70٪ از هزینه‌های آموزش - آزمایش - انتقال فناوری، پشتیبانی از سرمایه‌گذاری در ماشین‌آلات، نرم‌افزار، اختراعات، مشوق‌های مالیاتی، زمین و دسترسی به صندوق ملی نوآوری فناوری.

به گفته آقای چو ویت کونگ، این یک «سلاح سیاستی» مهم برای شرکت‌های های فونگ است تا قدرت داخلی خود را افزایش دهند، تاب‌آوری خود را افزایش دهند و عمیقاً در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند.

شرکت‌ها باید رویکردی پیشگیرانه به سیاست‌ها داشته باشند و در فناوری سرمایه‌گذاری کنند.

اخیراً، در کنفرانس «تبلیغ و انتشار سیاست‌های قانونی در مورد حمایت از صنعت»، بیش از ۱۲۰ شرکت در شهر های فونگ مشکلات زیادی را در مورد رویه‌های ترجیحی، دسترسی به سرمایه، ثبت محصولات صنعتی دارای اولویت حمایت از صنعت مطرح کردند...

آقای لو نگوک لان، معاون مدیر وزارت صنعت و تجارت های فونگ، گفت که کسب‌وکارها باید در رویکرد به سیاست‌ها و سرمایه‌گذاری در فناوری، فعالانه‌تر عمل کنند.

آقای لو نگوک لان، معاون مدیر اداره صنعت و تجارت های فونگ، رک و پوست کنده اظهار داشت: «نرخ بومی‌سازی های فونگ بهبود یافته است، محصولات نساجی و کفش به ۴۵ تا ۵۰ درصد و مهندسی مکانیک به بیش از ۳۰ درصد رسیده است. اما برای بهبود رقابت‌پذیری، کسب‌وکارها باید در رویکرد به سیاست‌ها، سرمایه‌گذاری در فناوری و استانداردسازی فرآیندها، فعالانه‌تر عمل کنند.»

آقای لی نگوک لان همچنین گفت که اگرچه های فونگ برنامه‌ای برای توسعه صنایع پشتیبان تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰، با بودجه‌ای بیش از ۱.۹ میلیارد دونگ ویتنامی، منتشر کرده است، اما کارایی اجرای آن هنوز محدود است؛ کسب‌وکارها فاقد اطلاعات و یک بخش تخصصی برای بهره‌برداری از سیاست‌ها هستند.

یک نظرسنجی توسط JETRO نشان داد که شرکت‌های ویتنامی تنها حدود ۱۰٪ از تقاضای داخلی صنعت پشتیبانی را برآورده می‌کنند، رقمی که پتانسیل بالایی را نشان می‌دهد اما محدودیت‌هایی را در فناوری، بهره‌وری و اتصال نیز آشکار می‌کند.

آقای نگوین کوک هوی، رئیس دپارتمان مدیریت صنعتی، دپارتمان صنعت و تجارت های فونگ، سیاست‌های ترجیحی برای حمایت از شرکت‌های صنعتی را معرفی کرد.

آقای نگوین کوک هوی، رئیس دپارتمان مدیریت صنعتی، دپارتمان صنعت و تجارت های فونگ، گفت که برای دستیابی به هدف حمایت از محصولات صنعتی که بیش از 70 درصد از نیازهای شهر را تا سال 2030 برآورده می‌کنند، های فونگ باید شرکت‌های صنعتی محلی پشتیبان را به شدت توسعه دهد؛ ارتباط عمیق‌تری با شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی برقرار کند؛ و از رشد مبتنی بر کمیت تولید به رشد مبتنی بر فناوری، بهره‌وری و ارزش افزوده تغییر جهت دهد.

آقای هوی تأکید کرد: «پروژه‌های صنعتی کلیدی، زیرساخت‌های جدید و مناطق و خوشه‌های صنعتی هماهنگ، فضای رشد جدیدی ایجاد خواهند کرد. با این حال، کسب‌وکارها باید به طور فعال وظایف مناسبی را پیشنهاد دهند تا از هدر رفتن منابع بودجه جلوگیری شود و اطمینان حاصل شود که سیاست‌ها به آدرس‌های صحیح می‌رسند.»

آقای کائو چی کوئی، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی تولیدی و تجاری CNC Gia Nghia (های فونگ) در مورد کسب و کارهایی که نیاز به شفافیت و رویه‌های ساده دارند، اظهار داشت: رویه‌های ثبت محصولات صنعتی دارای اولویت حمایتی هنوز پیچیده است، در مورد اسناد قانونی راهنمایی وجود ندارد، منابع سرمایه ترجیحی به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​مناسب نرسیده است و در مورد استانداردهای ورودی شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی اطلاعات کافی وجود ندارد.

شرکت‌های مستقر در های‌فونگ مشکلات خود را ابراز کردند و خواستار دریافت حمایت از سوی وزارت صنعت و تجارت و اداره صنعت و تجارت های‌فونگ، به‌ویژه برای شرکت‌های کوچک و متوسط، شدند.

آقای کائو چی کوئی گفت: «شرکت‌ها امیدوارند که وزارت صنعت و تجارت و اداره صنعت و تجارت های فونگ، مشاوره‌های فردی را گسترش دهند، اسناد استاندارد ارائه دهند، ارتباطات عرضه و تقاضا را افزایش دهند و یک «پایگاه داده باز» در مورد استانداردهای فنی شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در های فونگ ایجاد کنند.»

این واقعیت که IIP به سناریوی رشد نرسیده است، نشانه بدی نیست. این یادآوری می‌کند که های فونگ باید پایداری رشد را تقویت کند، نه اینکه به گسترش خروجی FDI وابسته باشد، بلکه یک پایه صنعتی پشتیبان قوی ایجاد کند و ظرفیت خودکفایی در زنجیره تأمین را افزایش دهد. وقتی زیرساخت‌ها هماهنگ شوند، صنایع پشتیبان در جهت درست توسعه یابند و هدف رشد از «کمیت» به «کیفیت» تغییر کند، های فونگ می‌تواند به طور کامل جایگاه خود را به عنوان مرکز پیشرو صنعتی-تدارکاتی در کشور تثبیت کند.

به گفته رئیس اداره صنعت و تجارت های فونگ، راه حل کلیدی برای رشد پایدار های فونگ و توسعه قوی صنایع پشتیبان با کیفیت بالا در آینده، تمرکز بر قطعات الکترونیکی، تجهیزات صنعتی، قطعات خودرو و حوزه‌هایی است که های فونگ در دسترسی به سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در آنها مزیت دارد. افزایش ظرفیت شرکت‌های داخلی؛ اولویت‌بندی آموزش مدیریت تولید، مشاوره تحول دیجیتال، آزمایش - بازرسی، تحقیق و توسعه؛ بهره‌گیری از سیاست پشتیبانی ۷۰ درصدی از فرمان ۲۰۵/۲۰۲۵. بهبود زیرساخت‌های لجستیک و پارک‌های صنعتی؛ تسریع توسعه اکوسیستم لجستیک - بنادر - سردخانه - خدمات جانبی برای کاهش هزینه‌ها و افزایش رقابت‌پذیری. تنوع‌بخشی به بازارهای صادراتی؛ کاهش وابستگی به ایالات متحده - اتحادیه اروپا؛ بهره‌گیری از CPTPP، EVFTA، RCEP برای گسترش به ژاپن، کانادا، استرالیا، خاورمیانه و آسیای جنوبی.

منبع: https://congthuong.vn/cong-nghiep-hai-phong-tu-tang-truong-nhanh-den-ben-vung-430847.html