مجمع عمومی سالانه سهامداران MB در سال 2025 |
آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره MB - در گزارش خود در کنگره گفت که در سال 2024، MB همچنان به اهداف استراتژیک پایبند خواهد بود و مصمم است به یک "شرکت دیجیتال، گروه مالی پیشرو" تبدیل شود. این بانک با نتایج برجسته، از برنامه تعیین شده فراتر رفت و به اولین بانک تجاری سهامی خارج از بانکهای دولتی با مجموع داراییهای تلفیقی بیش از 1.12 میلیون میلیارد دانگ تبدیل شد؛ جایگاه خود را در بین 3 بانک برتر کارآمد با شاخصهای ROE، ROA، NIM بالا و CIR زیر 30٪ حفظ کرد؛ سود قبل از مالیات به 28829 میلیارد دانگ رسید و MB را همچنان در گروه بانکهایی با بیشترین سود در سیستم قرار داد. مانده اعتبار معوق به بیش از 811000 میلیارد دانگ (+24.5٪) رسید، با نسبت بدهیهای معوق 1.6٪ که به شدت برای گروه کنترل میشود و کمتر از 1.4٪ برای خود بانک به تنهایی.
با نگاهی به سال ۲۰۲۴، فعالیتهای مدیریتی و تجاری MB بسیار مورد تقدیر قرار گرفت، زمانی که به طور مداوم در بسیاری از دستهبندیها و عناوین معتبر جوایز مورد تقدیر قرار گرفت، مانند: پنجمین سال متوالی که بانک در فهرست شرکتهای برجسته آسیایی قرار گرفت؛ ۲۵ برند برتر فهرست شده طبق گفته فوربس؛ بهترین بانک مبادلات ارزی در ویتنام؛...
در مسیر توسعه پایدار، MB یکی از بانکهای پیشگام در ادغام ESG در استراتژی اصلی کسبوکار خود است. سال گذشته، این بانک برنامههای تأمین اجتماعی زیادی را اجرا کرد، که نمونه آن کمپین «سلام سبز - طلوع سبز» با کاشت ۱۰۰۰۰۰ درخت در ترونگ سا بود. انتظار میرود این تعداد در سال ۲۰۲۵ به ۱ میلیون درخت برسد.
آقای لو ترونگ تای - رئیس هیئت مدیره MB در حال سخنرانی در جلسه سهامداران 2025 |
این کنگره مشارکت تعداد زیادی از سهامداران MB را به خود جلب کرد. |
به لطف تمرکز بر توسعه ظرفیت فناوری و تحول دیجیتال قوی، سال گذشته MB تعداد تراکنشهای کانال دیجیتال را به ۶.۲ میلیارد تراکنش رساند که بزرگترین در بازار است و در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۱.۶ برابر افزایش یافته است. نرخ تراکنشهای موفق با ویژگیهای امنیتی بالا به ۹۹.۹۷٪ رسیده است.
امبی ۴.۱ میلیون مشتری جدید جذب کرد و تعداد کل مشتریانی که امبی تا پایان سال ۲۰۲۴ به آنها خدمات ارائه داده بود را به ۳۰.۲ میلیون نفر رساند که نشاندهنده اعتماد قوی مشتریان به امبی است.
آقای فام نهو آن - مدیر کل - با ارزیابی محیط کسب و کار در سال 2025 اظهار داشت که پیشبینی اقتصاد جهان ممکن است مثبتتر باشد، انتظارات تورمی کاهش یابد و تسهیل پولی ممکن است رشد اقتصادی را تقویت کند. با این حال، هنوز خطرات بالقوهای از درگیریهای ژئوپلیتیکی و افزایش تنشهای تجاری وجود دارد. بر این اساس، MB همچنان به شعار تبدیل شدن به "شرکت دیجیتال، گروه مالی پیشرو" پایبند است و توسعه پایدار، تثبیت کیفیت عملیاتی، سرمایهگذاری منابع و ایجاد پایههایی برای استراتژیهای توسعه بلندمدت را در اولویت قرار میدهد. در مورد برنامه فعالیتهای کلیدی امسال صحبت کرد.
آقای فام نهو آن - مدیر کل بانک MB - همچنین افزود که این بانک به شعار "شتاب - محتوا - کارایی" پایبند خواهد بود و هدف آن این است که تا پایان سال 2025، MB به حدود 35 میلیون مشتری خدمترسانی کند و تا سال 2029 به 40 میلیون مشتری برسد و جایگاه خود را در بین 5 بانک بزرگ ویتنام حفظ کند. این بانک همچنین هزینههای سرمایه را بهینه خواهد کرد و همچنان جایگاه خود را به عنوان بانک برتر از نظر نسبت CASA در کل سیستم حفظ خواهد کرد.
رهبران MB همچنین افزودند که یکی از مسائل مهم امسال، طرح بازخرید ۱۰۰ میلیون سهم برای محافظت از منافع سهامداران و ارزش شرکت در برابر نوسانات بازار سهام و/یا ایجاد مزایایی برای سهامداران فعلی MB است.
آقای فام نهو آن - مدیر کل MB در کنفرانس سخنرانی کرد |
کنگره تعدادی از مفاد مهم را تصویب و به تصویب رساند: طرح ۲۰۲۵ هیئت مدیره، هیئت اجرایی، هیئت نظارت؛ طرح استفاده از سرمایه سهام در سال ۲۰۲۵؛ اجرای طرح واگذاری اجباری بانکهای تجاری تحت کنترل ویژه و غیره و سایر مفاد تحت اختیار مجمع عمومی سهامداران طبق مفاد قانون و اساسنامه MB. در سال ۲۰۲۵، این بانک نزدیک به ۲۱.۶ تریلیون دانگ ویتنامی را برای پرداخت سود سهام استفاده خواهد کرد، با نرخ کل تا ۳۵٪ از طریق دو شکل: ۳۲٪ سهام و ۳٪ نقدی؛ همزمان، ۶۲ میلیون سهم اضافی را به صورت خصوصی منتشر خواهد کرد، معادل افزایش سرمایه اولیه ۶۲۰ میلیارد دانگ ویتنامی (این طرح توسط مجمع عمومی سهامداران ۲۰۲۴ تصویب شد). در صورت تکمیل افزایش سرمایه، انتظار میرود سرمایه اولیه MB از بیش از ۶۱۰۲۲ میلیارد دانگ ویتنامی به ۸۱۳۶۸ میلیارد دانگ ویتنامی افزایش یابد.
آرای مجمع سهامداران در این رویداد |
منبع: https://thoibaonganhang.vn/dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-2025-mb-huong-toi-van-hoa-10-ty-usd-trong-tuong-lai-khong-xa-163483.html






نظر (0)