«رئیس در رأس قرار دارد، پس از او معاونان رئیس و سپس رئیس اداره زیرساختهای اقتصادی قرار دارند. همه باید فداکار و فداکار باشند.» این دستور هو وان مویی، معاون دبیر کمیته حزبی استان و رئیس کمیته مردمی استان، در کنفرانس اجرای وظایف کمیته راهبری برای اجرای برنامههای هدف ملی (MTQG) و ترویج تخصیص سرمایه سرمایهگذاری عمومی در سال ۲۰۲۵، در بعدازظهر ۱۹ فوریه بود.

رئیس کمیته مردمی استان تأکید کرد که ما باید بر عامل انسانی، از کادرها شروع کنیم. هر فردی که عملکرد خوبی ندارد، باید قاطعانه منتقل و با مسئولیتها، وظایف و کارکردهای مناسب جایگزین شود.
مدیران ادارات، شعب و مناطق باید نقش و مسئولیت خود را به عنوان رهبر ارتقا دهند. هر رهبری که متعهد باشد و به وظایف خود توجه دقیقی داشته باشد، موفق خواهد بود.
زیرا واقعیت ثابت کرده است که مناطقی وجود دارند که علیرغم مشکلات، وظایف خود را به خوبی انجام میدهند. کمیته مردمی استان به واحدها و گروههایی که عملکرد خوبی داشته باشند، فوراً پاداش داده و آنها را تشویق خواهد کرد.

در این کنفرانس، ادارات، شعب و بخشهای محلی بر بحث در مورد راهکارهایی برای تسریع تخصیص سرمایه برای برنامههای هدف ملی در سال ۲۰۲۵ تمرکز کردند.
در مورد برنامه ملی هدف توسعه روستایی جدید، فام توان آن، مدیر وزارت کشاورزی و توسعه روستایی، تأیید کرد که در مقایسه با سایر برنامهها، اجرای این برنامه مزایای بسیاری دارد. با این حال، برای سرعت بخشیدن به پیشرفت، مناطق محلی باید به طور فعال و پیشگیرانه بودجههای همتای خود را ترتیب دهند.

آقای فام توان آن پیشنهاد داد: «برای انتقال پایتخت از سال ۲۰۲۴، مناطق محلی رویهها را به طور کامل آماده کردهاند، بنابراین باید بر اجرا تمرکز کنند. برخی از مناطقی که برای تکمیل منطقه روستایی جدید در سال ۲۰۲۵ ثبت نام کردهاند، باید بر تکمیل اهداف تمرکز کنند.»
در مورد برنامه ملی هدف برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی، بویی نگوک سون، رئیس کمیته اقلیتهای قومی استان، گفت که مناطق، ادارات و شعب باید اقدامات جدیتری انجام دهند. از آنجا که منبع سرمایه فعلی بسیار بزرگ است، اگر به طور کامل اجرا نشود، مردم فقیر منطقه در شرایط نامساعدی قرار خواهند گرفت.

معاون مدیر اداره کار، معلولین و امور اجتماعی هوانگ ویتنام در خصوص برنامه ملی هدف کاهش فقر پایدار گفت که وضعیت کند فعلی پرداختها تا حدودی ناشی از ترس از اشتباه کردن و پذیرفتن مسئولیت است.
به طور خاص، لازم است به کارکنان، به ویژه کارکنان سطح کمون که مستقیماً در پروژه مشارکت دارند، اشاره شود. برای دو منطقه با تعداد زیادی برنامه و پروژه، توی دوک و داک گلونگ، لازم است منابع پروژه به صورت پیشگیرانه منتقل شوند.
آقای نام تأکید کرد: «مشکلات و موانع اجرای برنامههای ملی هدفمند برطرف شده است. نکته مهم اکنون این است که آیا همه واحدها و مناطق جرات فکر کردن و اقدام کردن را دارند یا خیر؟»

در خصوص پیشرفت اجرای برنامههای هدفمند ملی، رئیس کمیته مردمی ناحیه داک گلونگ، تران نام توآن، تأیید کرد که تاکنون، این منطقه اساساً مشکلات برنامهریزی ناحیه و بخش را حل کرده است.
اکنون، تنها مشکلاتی مربوط به برنامه توسعه اقتصاد گیاهان دارویی در مناطق اقلیتهای قومی و کوهستانی وجود دارد. آقای توآن متعهد شد: «ما به دنبال راههایی برای حل تدریجی این مشکل هستیم. در مورد سایر پروژهها، این منطقه تلاش میکند تا سال ۲۰۲۵ تمام سرمایه را اختصاص دهد.»

نگوین کوانگ تو، رئیس کمیته مردمی منطقه داک رالاپ، اعلام کرد که تاکنون، این منطقه ۱۶۲/۲۷۱ میلیارد دانگ ویتنامی سرمایه برای برنامههای هدف ملی اختصاص داده است که به ۶۸٪ از این طرح میرسد. از این میزان، برنامه جدید روستایی بخش زیادی از سرمایه را تشکیل میدهد.
آقای تو تأیید کرد: «ما منابع را بر تکمیل اهداف برای تلاش برای ایجاد یک منطقه روستایی جدید تا سال ۲۰۲۵ متمرکز میکنیم. برخی از برنامههای دیگر نرخ پرداخت پایینی دارند، این منطقه دستورالعملهایی برای غلبه بر آنها و تمرکز بر پرداخت خواهد داشت.»

مای تی شوان ترونگ، نایب رئیس شورای مردمی استان، در خصوص تخصیص سرمایهگذاریهای عمومی به طور کلی و برنامههای هدفمند ملی به طور خاص، تأکید کرد که سال ۲۰۲۵ آخرین سال این دوره است و استان زمان زیادی ندارد.
هنوز برخی منابع سرمایه عمومی وجود دارد که قابل تخصیص نیستند یا تخصیص کمی دارند. ادارات، شعب و مناطق باید فوراً بررسی کرده و به شورای مردمی استان ارائه دهند تا به پروژههایی با تخصیص خوب منتقل شوند.
کمیته مردمی استان، بازرسی و نظارت را تقویت میکند تا اثربخشی اجرای پروژهها تحت برنامهها را بهبود بخشد.

هو وان مویی، معاون دبیر کمیته حزبی استان و رئیس کمیته مردمی استان، در پایان کنفرانس تأکید کرد که هیچ راه بازگشتی به سال ۲۰۲۵ وجود ندارد. حتی شکافهایی وجود دارد که قابل جبران نیستند و داک نونگ باید به هر قیمتی بر آنها غلبه کند.
پروژهها و ساختوسازها باید ۵-۶ برابر تسریع شوند. برای انجام این کار، بلافاصله پس از کنفرانس، مناطق و سرمایهگذاران باید فهرستی از پروژههایی را که قرار است تحت ۳ برنامه هدف ملی در آنها سرمایهگذاری شود، به کمیته مردمی استان ارسال کنند.

از طرف سرمایهگذار، به طور فعال از پیمانکاران، به ویژه پیمانکاران پروژههای کلیدی، برای کار دعوت کنید و با محل تعهداتی داشته باشید. برای پیمانکارانی که هنوز مشکلات قانونی دارند، سرمایهگذار باید منابع مالی خود را به شدت مدیریت کند و از جانبداری در انجام کار خودداری کند.
در طول اجرای پروژهها، سرمایهگذار باید فوراً در مورد هر مسئلهای که قابل حل یا غیرقابل حل است، پیشنهاد و توصیه ارائه دهد. کمیته مردمی استان قول میدهد که آنها را به طور کامل حل کند و از انتظار برای جلسات برای بحث در مورد هر مسئلهای که منجر به تأخیر و اتلاف وقت میشود، جلوگیری کند.
در دوره ۲۰۲۲-۲۰۲۵، منبع سرمایه برای توسعه ۳ برنامه هدف ملی در داک نونگ ۳۸۱۳ میلیارد دونگ است . تا ۳۱ ژانویه ۲۰۲۵، کل استان نزدیک به ۲۱۸۰ میلیارد دونگ پرداخت کرده است که به ۷۰.۷٪ از طرح میرسد. از این میزان، برنامه هدف ملی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی ۶۷۰ میلیارد دونگ است که به ۷۹.۱٪ میرسد؛ برنامه هدف ملی برای کاهش پایدار فقر ۴۱۶ میلیارد دونگ است که به ۷۸.۲٪ میرسد ؛ برنامه هدف ملی برای ساخت و سازهای جدید روستایی نزدیک به ۶۵.۸ میلیارد دونگ پرداخت کرده است که به ۸۰.۶٪ میرسد.
منبع: https://baodaknong.vn/dak-nong-se-thay-can-bo-neu-giai-ngan-dau-tu-cham-243292.html






نظر (0)