«جرأت کن بزرگ فکر کنی تا کارهای بزرگ انجام دهی»

در دوران رشد ملی، هر فرد باید بزرگ فکر کند، جرات کند بزرگ فکر کند، وظایف بزرگ را بر عهده بگیرد و راه‌هایی برای تبدیل وظایف دشوار به وظایف آسان پیدا کند.

«خوداتکایی فناوری» برای تبدیل ویتنام به یک کشور توسعه‌یافته، نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات ، اولین جلسه کاری سال ۲۰۲۵ (۲ ژانویه) را برای گفتگو با رهبران سازمان‌ها، واحدها و شرکت‌های تابعه وزارت اطلاعات و ارتباطات در مورد جهت‌گیری توسعه در دوره بعدی و وظایف کلیدی در سال ۲۰۲۵ انتخاب کرد.

وزیر اطلاعات و ارتباطات، نگوین مان هونگ، با روسا و معاونان واحدهای تابعه وزارت اطلاعات و ارتباطات در مورد جهت‌گیری توسعه صنعت و بخش اطلاعات و ارتباطات در آینده گفتگو کرد. عکس: لی آنه دونگ

در طول سخنرانی، وزیر اطلاعات و ارتباطات، نگوین مان هونگ، بارها آرزوی خود را مبنی بر اینکه رهبران واحدها باید جرات کنند بزرگ فکر کنند، هرگز فکر نکنند که ویتنام کوچک است و از طریق ایجاد یک برند ملی به توسعه بشریت کمک کنند، ابراز کرد. این نشان دهنده اهمیت منابع انسانی در اجرای وظایف و همچنین «درک» ایدئولوژی و آگاهی است تا کارکنان بتوانند بهتر کار کنند. نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، درخواست کرد: «در دوران رشد ملی، هر فرد باید قوی‌تر شود، جرات کند بزرگ فکر کند، جرات کند فکر کند که ویتنام کوچک نیست، جرات کند فکر کند که ویتنام ضعیف نیست، جرات کند فکر کند که ویتنام به توسعه بشریت کمک می‌کند. سپس، کارهای بزرگتری را برای انجام دادن بر عهده بگیرد. راه‌هایی برای تبدیل چیزهای دشوار به چیزهای آسان پیدا کنید.» در واقع، در زمینه اطلاعات و ارتباطات، ویتنام در منطقه و جهان پیشرو است، به عنوان مثال: قرار گرفتن در بین ۱۵ کشور برتر در صدور زودهنگام برنامه‌های تحول دیجیتال، ۲۰ کشور برتر در سطح جهان در امنیت سایبری؛ دومین کشور در جهان که چارچوب زیرساخت دیجیتال ملی را اعلام کرد؛ داشتن دومین نرخ بالای انتشار سرانه در منطقه آسه‌آن؛ و اینکه کشوری باشیم که پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی فرامرزی را در بین بهترین‌های جهان مدیریت می‌کند...

در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات، ویتنام در منطقه و جهان پیشرو است، به طور معمول ویتنام دومین کشور در جهان است که چارچوب ملی زیرساخت دیجیتال را اعلام می‌کند. عکس تصویری: D.T

رئیس صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (IT&T) با قالب پرسش و پاسخ، بار دیگر بر معنا و اهمیت پرسش‌ها در عصر حاضر تأکید کرد و در عین حال خاطرنشان ساخت که پرسش‌ها نباید خیلی بزرگ باشند، بلکه باید در مورد چیزهایی مربوط به خود فرد، شاید کاری که انجام می‌دهد و شاید فکری که در سر دارد، پرسیده شوند. در پاسخ به نگرانی‌های دانگ هوای باک، مدیر موسسه فناوری پست و مخابرات (PTIT)، در مورد جهت‌گیری صادرات دانش از طریق آموزش، وزیر نگوین مان هونگ هر جهت را به تفصیل تجزیه و تحلیل کرد و توصیه کرد که آکادمی باید بر آموزش آنلاین تمرکز کند، زیرا این جهت درست است و می‌توان آن را انجام داد: «آموزش آنلاین به معلم نیاز ندارد، به آزمایشگاه نیاز ندارد. این دریچه‌ای برای ویتنام است تا برای آموزش منابع انسانی به خارج از کشور برود. توانایی PTIT در انجام این کار، سهم ویتنام در توسعه بشریت نیز هست.» رئیس بخش اطلاعات و ارتباطات با تأکید بر این دیدگاه که ویتنام برای تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته باید «از نظر فناوری خودکفا» باشد، گفت که از منظر یک واحد آموزشی، PTIT باید به دانشجویان ایده رفتن به خارج از کشور برای کار و کسب تجربه و سپس بازگشت به خانه برای راه‌اندازی کسب و کار و مشارکت در توسعه کشور را آموزش دهد . تنوع را برای توسعه پایدار سازمان دوست داشته باشید. در مدت زمان محدود تبادل نظر، وزیر اطلاعات و ارتباطات، نگوین مان هونگ، با پاسخ کامل به نزدیک به 10 سؤال در زمینه‌های مختلف صنعت، از مخابرات، اینترنت، امنیت اطلاعات شبکه گرفته تا مطبوعات، نشر و اطلاعات خارجی، توصیه‌های زیادی به رهبران واحدها در مورد مدل‌های حکمرانی، مهارت‌های لازم مدیران و همچنین ایمان به قدرت و ظرفیت هر فرد در سازمان ارائه داد.

در این جلسه، وزیر نگوین مان هونگ به بسیاری از نگرانی‌های رهبران سازمان‌ها و واحدهای وزارت اطلاعات و ارتباطات پاسخ داد. عکس: لی آن دونگ

وزیر نگوین مان هونگ در پاسخ به نگرانی‌های رهبران وزارت مخابرات و مرکز اینترنت ویتنام در مورد مفهوم رقابت‌پذیری دیجیتال و توسعه اینترنت اشیا در ویتنام، خاطرنشان کرد که رقابت‌پذیری دیجیتال انتزاعی به نظر می‌رسد، اما رتبه‌بندی زیرساخت دیجیتال ، زیرساخت داده، دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال، امنیت شبکه، نسبت شرکت‌های فناوری دیجیتال به تعداد کل شرکت‌ها... یا در مورد اینترنت اشیا، اگر آن را از یک دستگاه اینترنت اشیا، مانند دوربین نظارتی، در نظر بگیریم، اهمیت و تأثیر دستگاه‌های اینترنت اشیا را که جامعه را تغییر می‌دهند، خواهیم دید؛ یا نوع دیگری از اینترنت اشیا، تلفن‌های هوشمند، نیز در حال تغییر رفتار هر فرد است. وزیر نگوین مان هونگ همچنین به رهبران سازمان‌ها و واحدهای وزارت اطلاعات و ارتباطات در مورد ترکیب هماهنگ بین دولت و شرکت‌ها در توسعه زیرساخت دیجیتال و اینترنت اشیا یادآوری کرد: "برای رهبری یک کشور، هیچ کس نمی‌تواند کارهایی را با چشم‌انداز بلندمدت و اهمیت استراتژیک بهتر از دولت انجام دهد؛ هیچ کس نمی‌تواند کارهای کوتاه‌مدت را بهتر از بازار و شرکت‌ها انجام دهد" . در عین حال، توجه به این نکته مهم است که هر کاری که رهبران واحد انجام می‌دهند، باید آن را به بهترین شکل ممکن انجام دهند. در پاسخ به نگرانی‌های صنعت نشر در مورد تأثیر هوش مصنوعی، رئیس صنعت اطلاعات و ارتباطات معتقد است که صنعت نشر می‌تواند از داستان صنعت روزنامه‌نگاری با رسانه‌های اجتماعی درس بگیرد. در آن زمان، مطبوعات از گرفتار شدن و دنبال کردن شبکه‌های اجتماعی، به ارزش‌های اصلی خود یعنی اصالت، دقت، بی‌طرفی و پاسخگویی بازگشتند. مطبوعات از فناوری رسانه‌های اجتماعی برای تولید خبر استفاده می‌کنند و شبکه‌های اجتماعی را به عنوان محیطی برای ظهور در نظر می‌گیرند. بنابراین، نشر باید ارزش‌های اصلی صنعت خود را حفظ کند و از هوش مصنوعی برای پشتیبانی از کار خود استفاده کند تا نویسندگان زمان بیشتری برای خلاقیت داشته باشند: «ظهور یک ابزار و فناوری جدید، حرفه ما را تغییر خواهد داد؛ اما ابزارهای خوبی را نیز برای انجام کارمان در اختیار ما قرار می‌دهد. و آنچه هوش مصنوعی به خوبی انجام می‌دهد، انسان‌ها انجام نمی‌دهند، صرف وقت برای خلاقیت.»

به گفته وزیر نگوین مان هونگ، مطبوعات از اینکه توسط شبکه‌های اجتماعی احاطه شده و به دنبال آنها می‌دویدند، به ارزش‌های اصلی خود یعنی اصالت، دقت، بی‌طرفی و پاسخگویی بازگشته‌اند. تصویر: هوانگ ها

وزیر نگوین مان هونگ همچنین از طریق پاسخ مستقیم به سوالات، خلاصه‌ای از مطالب ارائه داد و توصیه‌های کلی به روسای سازمان‌ها، واحدها و شرکت‌های وزارتخانه در مورد مدل‌های مدیریتی و مدیریت منابع انسانی در سازمان ارائه داد. به گفته وزیر، وزارتخانه جدید بخش‌ها و زمینه‌های زیادی را مدیریت می‌کند و فرصت‌های بزرگی را برای روسای ادارات و بخش‌ها برای رهبری حوزه‌های واحدهای خود ایجاد می‌کند. مسئولیت سنگین‌تر خواهد بود، اما فضای عملیاتی نیز بزرگتر خواهد بود. به طور خاص، مهم است که رهبران بخش‌ها و بخش‌ها به قدرت هر فرد در عصر دیجیتال ایمان داشته باشند و به لطف پشتیبانی دستیاران مجازی از دانش جهانی بهره ببرند. رئیس بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات همچنین آنچه را که رهبران سازمانی برای استفاده از ظرفیت منابع انسانی باید انجام دهند، ارائه داد. به طور خاص، به چالش‌ها فکر کنید، به واگذاری وظایف اعتماد کنید و نشان دهید که چگونه وظایف بزرگ را به وظایف کوچک و وظایف دشوار را به وظایف آسان تبدیل کنید. از طریق مشارکت و راهنمایی در مورد نحوه انجام کارها، هر کارمند در سازمان به تدریج بالغ می‌شود. علاوه بر این، به روسای سازمان‌ها، واحدها و شرکت‌های وزارت اطلاعات و ارتباطات نیز یادآوری می‌شود که برای توسعه پایدار سازمان، لازم است که ۵ تا ۱۰ درصد از کارکنان واحد، متفاوت از رهبر صحبت کنند و این امری طبیعی تلقی شود. نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، یادآوری کرد: «تنوع در یک گروه رهبری، توسعه پایدار و بلندمدت را برای سازمان ایجاد خواهد کرد. روسای بخش‌ها باید معاونانی را انتخاب کنند که با خودشان متفاوت باشند تا بتوانند این تفاوت را جبران کنند.»

Vietnamnet.vn

منبع: https://vietnamnet.vn/dam-nghi-den-nhung-viec-lon-thi-moi-lam-duoc-viec-lon-2361021.html