اداره کل مدیریت بازار، پس از بیش از ۶ سال فعالیت، در فعالیتهای بازرسی و کنترل، آثار بسیاری از خود به جای گذاشته و به ارتقای جایگاه، نقش و وجهه نیروی مدیریت بازار در نزد مردم، کسبوکارها و جامعه کمک کرده است؛ این نیرو یکی از نیروهای اصلی در مبارزه، پیشگیری و رسیدگی به تخلفات قانونی در فعالیتهای تجاری در بازار داخلی است.
۶ گروه هدف دارای اولویت برای اجرا هنگام فعالیت طبق مدل صنعت عمودی
با شروع کار با مدل جدید، اداره کل 6 گروه هدف دارای اولویت را برای اجرا تعیین کرده است، از جمله: تثبیت و تکمیل سازمان؛ بهبود کیفیت کارکنان؛ ایجاد و تکمیل زیرساختهای قانونی؛ تقویت بازرسی و کنترل بازار؛ بهکارگیری فناوری اطلاعات؛ اطلاعات و ارتباطات.
در روزهای اولیه فعالیت تحت مدل عمودی، اداره کل مدیریت بازار، دستگاههای خود را سادهسازی کرده است. از ۶۸۱ تیم مدیریت بازار تحت ۶۳ زیرمجموعه مدیریت بازار، این تعداد به ۳۷۶ تیم کاهش یافته است که نشاندهنده کاهش ۴۵ درصدی است. این سادهسازی، نقش رهبری در مبارزه با قاچاق، تقلب تجاری و کالاهای تقلبی را کاهش نمیدهد، بلکه تغییرات مثبتی در عملیات و مدیریت ایجاد میکند. نیروی مدیریت بازار با هدف قرار دادن شبکهها و گروههای بزرگی که قبلاً نمیتوانست انجام دهد، حتی با دسترسی به مکانهایی که قبلاً بازرسی نشده بودند، در عملیات خود به پیشرفتهایی دست یافته است.
با این دیدگاه که «کادرها ریشه همه مشکلات هستند»، آموزش، پرورش و مدیریت و استفاده از کارمندان مدیریت بازار، در کنار سادهسازی حقوق و دستمزد، مورد توجه اداره کل بوده و به عنوان وظایف اولویتدار شناسایی شدهاند. در سالهای اخیر، اداره کل برای نزدیک به 10،000 کارمند مدیریت بازار، آموزش و پرورش در زمینه نظریه سیاسی ، مدیریت اداری دولتی؛ پرورش مهارتهای رهبری در سطوح دپارتمان و بخش؛ مهارتهای بازرسی، رسیدگی به تخلفات اداری و بازرسی تخصصی ترتیب داده است. هر ساله، اداره کل کنفرانسهای آموزشی را برای بهبود تخصص و مهارتهای کارمندان دولت در انجام وظایف عمومی برگزار میکند. اداره کل، بازرسی و ارزیابی صلاحیت حرفهای رهبران در سطوح دپارتمان و تیم را به یک فعالیت دورهای تبدیل کرده است که سالانه اجرا میشود. نتایج بازرسی مبنای ارزیابی، طبقهبندی، ارتقاء و انتصاب رهبران در واحدها قرار میگیرد.
برای اولین بار، دانشگاهی وجود دارد که آموزش رسمی در زمینه مدیریت بازار ارائه میدهد.
به طور خاص، برای ایجاد یک نیروی منظم، اداره کل با دانشگاه ملی اقتصاد همکاری کرد تا یک توافقنامه همکاری برای آموزش لیسانس در مدیریت بازار امضا کند، با هدف آموزش نیرویی از کارمندان دولت مدیریت بازار با صلاحیتهای حرفهای قوی، درک سیاستهای قانونی، داشتن مهارتهای حرفهای، غلبه بر محدودیتها و نقاط ضعف در فعالیتهای خدمات عمومی، برآورده کردن الزامات و وظایف محوله توسط حزب، دولت و مردم. پس از بیش از 60 سال تشکیل و توسعه، نیروی مدیریت بازار به طور رسمی در سطح دانشگاه آموزش دیده است.
اداره کل با دانشگاه ملی اقتصاد برای امضای یک توافقنامه همکاری جهت آموزش دانشجویان کارشناسی در رشته مدیریت بازار همکاری کرد، با هدف آموزش نیرویی از کارمندان دولت در رشته مدیریت بازار با صلاحیتهای حرفهای قوی، درک سیاستهای قانونی، مهارتهای حرفهای، و غلبه بر محدودیتها و نقاط ضعف در فعالیتهای خدمات عمومی.
در کنار آن، کار ساخت و تکمیل زیرساختهای قانونی همواره مورد توجه اداره کل بوده است. از سال ۲۰۱۸، این اداره کل ریاست و توصیههای لازم را به وزارت صنعت و تجارت ارائه داده است تا ۶ مصوبه و ۱۱ بخشنامه مربوط به فعالیتهای نیروی مدیریت بازار را به دولت ارائه دهد (به ویژه بخشنامه ۲۷/۲۰۲۰ که محتوا، ترتیب و رویههای فعالیتهای بازرسی، رسیدگی به تخلفات اداری و اجرای اقدامات حرفهای نیروی مدیریت بازار را تنظیم میکند؛ بخشنامه ۲۲/۲۰۲۱ که مدیریت و استفاده از فرمها را در فعالیتهای بازرسی، رسیدگی به تخلفات اداری و اجرای اقدامات حرفهای نیروی مدیریت بازار تنظیم میکند).
همزمان با ساخت و تکمیل چارچوب قانونی، اداره کل بر سرمایهگذاری در تجهیزات، امکانات و شرایط کاری برای کارمندان دولت و کارکنان کل نیرو تمرکز کرده است. در دوره گذشته، این اداره کل در ساخت ۳۴ دفتر مرکزی جدید، جادار و مدرن در سطح اداره و تیم مدیریت بازار سرمایهگذاری کرده است و ۸ دفتر مرکزی در سطح اداره وارد مرحله آمادهسازی سرمایهگذاری و اجرای پروژه شدهاند؛ ۱۹۴ کار تخریبشده و آسیبدیده در سطح اداره و تیم نیز در حال بازسازی و تعمیر هستند.
تاکنون، نیروی مدیریت بازار در سراسر کشور تکمیل و جایگزین خودروهای قدیمی که برای تردد ایمن نیستند، با خودروهای جدید و مدرن که الزامات فعالیتهای بازرسی و کنترل بازار را برآورده میکنند، شده است. در 6 سالی که از تأسیس آن میگذرد، این اداره کل به 159 خودرو از انواع مختلف (شامل 116 وانت، 27 خودرو 7 نفره، 16 خودرو 16 نفره) مجهز شده است و انتظار میرود در سال 2025 به 50 خودرو دیگر نیز مجهز شود. بنابراین، تاکنون، اکثر تیمهای مدیریت بازار خودروهای شخصی خود را برای انجام فعالیتهای رسمی دارند؛
هر ساله، هر کارمند دولت به یک کامپیوتر برای ارائه خدمات عمومی مجهز میشود؛ در عرض ۶ سال، اداره کل به ۴۳۷۲ کامپیوتر مجهز شده است؛ سازمانها و واحدها دارای ۱۸۶۵ چاپگر و انواع مختلف دستگاههای فتوکپی، اسکنر، دوربینهای نظارتی انبار و سیستمهای تجهیزات اتاق جلسات آنلاین هستند؛ کارمندان دولت طبق مقررات کاملاً به لباسهای فرم صنعتی مجهز هستند؛ در عین حال، دستگاههای تخصصی زیادی برای بازرسی و کنترل مؤثر بازار مانند لپتاپهای ضد ضربه، دوربینهای دوچشمی، دوربینهای فیلمبرداری، واکی تاکی، قایقهای تفریحی و غیره در اختیار آنها قرار میگیرد.
تغییر یونیفرمهای صنعتی پس از بیش از ۶۰ سال شکلگیری و توسعه
یکی از نشانههای شروع فعالیت در مدل صنعت عمودی، تغییر در لباس فرم صنعت است.
در ۳ جولای ۲۰۲۱، کل نیروهای مدیریت بازار پس از بیش از ۶۰ سال فعالیت، یونیفرم خود را تغییر دادند.
در ۳ جولای ۲۰۲۱، کل نیروی مدیریت بازار، یونیفرم آبی جدیدی را به جای یونیفرم قدیمی که ۶۰ سال شکلگیری و توسعه را همراهی میکرد، به تن کردند. این یونیفرم جدید، جوانپسند، پویا و مدرن، منبع الهام جدیدی برای کل نیرو ایجاد کرده است؛ که نماد اعتماد، قدرت و عظمت این نهاد اجرایی است.
تغییرات مثبت در کار کنترل و بازرسی بازار
میتوان تأیید کرد که پس از بیش از ۶ سال فعالیت تحت مدل عمودی، بازرسی و رسیدگی به تخلفات اداری توسط نیروی مدیریت بازار، تغییرات مثبت و روشنی داشته است. بازرسی و رسیدگی به تخلفات به صورت متمرکز، منسجم و یکپارچه در سطح کشور انجام شده است؛ وضعیت پراکنده، متفرق و ناهماهنگ در مبارزه، پیشگیری و رسیدگی به تخلفات برطرف شده است. هماهنگی و تبادل اطلاعات در مورد موضوعات و تخلفات بین واحدهای اداره کل مؤثر بوده است و از موارد و تخلفات گمشده جلوگیری کرده و به بهبود اثربخشی رسیدگی به تخلفات اداری کمک کرده است. بسیاری از پروندههای پیچیده، بزرگ و بین استانی به موقع هدایت، شناسایی و پیشگیری شدهاند که به حفاظت فعال از حقوق و منافع مشروع مشاغل و مصرفکنندگان و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی کمک کرده است.
طبق آمار، از اکتبر ۲۰۱۸ تاکنون، کل نیروی مدیریت بازار ۶۶۵,۱۶۸ پرونده را بررسی، ۴۱۷,۶۰۴ تخلف اداری را مجازات و ۹۱۱ پرونده را برای بررسی و پیگرد قانونی به سازمان دادستانی منتقل کرده است. مبلغ کل جریمه تخلفات ۵۵۴۲ میلیارد دانگ است که از این میزان: ۳۳۷۶ میلیارد دانگ به بودجه دولت پرداخت شده است؛ ارزش اشیاء و وسایل مصادره شده مربوط به تخلفات اداری، اقدامات اصلاحی اعمال شده و منتقل شده بیش از ۲۱۶۶ میلیارد دانگ است.
نیروی مدیریت بازار بزرگترین انبار کالاهای تقلبی، کالاهای با منشأ ناشناخته و کالاهای قاچاق فروخته شده از طریق پخش زنده در تویین کوانگ را بازرسی میکند.
بسیاری از موارد، بازتاب زیادی برای مردم و جامعه داشته است، مانند: رسیدگی به یک انبار قاچاق به مساحت بیش از ۱۰۰۰۰ متر مربع در شهر لائو کای؛ هماهنگی توقیف ۳۶۰۰۰ قرص صورتی و مواد مخدر مصنوعی در هاتین؛ بازرسی از یک کارخانه ۲۰۰۰ متر مربعی تولید ماسک و فرآوری دستکشهای لاستیکی با علائم استفاده در هوابین؛ سازماندهی بازرسیها و رسیدگی به نقاط حساس و تجارت کالاهای تقلبی، نقض حقوق مالکیت معنوی در مرکز تجارت میدان سایگون، بازار بن تان (شهر هوشی مین)، بازار نین هیپ - منطقه گیا لام، منطقه هوان کیم (شهر هانوی). بسیاری از موارد معمول قاچاق و تقلب تجاری در مناطقی مانند هانوی، هوشی مین، لانگ سون، کوانگ نین، آن گیانگ، بین دونگ، هاتین، تان هوا و... توسط نیروی مدیریت بازار و طبق مفاد قانون، شناسایی و به شدت مورد رسیدگی قرار گرفته است. بسیاری از پروندههای بزرگ و پیچیده به طور مشترک توسط نیروی مدیریت بازار و نیروی پلیس بازرسی و به شدت رسیدگی شدهاند، مانند: حمله و تخریب انباری با دهها هزار کیف و کیف پول با برندهای تقلبی در نام دین؛ بازرسی و رسیدگی به ۸ انبار و کسب و کاری که کالاهایی با منشاء ناشناخته در هانوی و هونگ ین میفروختند؛ توقیف موقت حدود ۴۰ تن کالا از جمله لوازم آرایشی، غذاهای کاربردی، مد، کالاهای خانگی و الکل. در طول دوره اپیدمی، نیروی مدیریت بازار خودرویی با مجوز "خط سبز" را که کالاهای غیرقانونی را در هانوی حمل میکرد، کشف کرد و پرونده کشف ۱۷۰۰۰ ماسک تقلبی ۳M در هانوی؛ توقیف نزدیک به ۹۰۰۰۰ لوازم پزشکی، ۶۵۰۰۰ قرص سرماخوردگی با علائم قاچاق...
محافظت پیشگیرانه از مصرفکنندگان در تجارت الکترونیک
یکی از حوزههایی که اخیراً در مدیریت بازار جایگاه ویژهای پیدا کرده است، بازرسی پیشگیرانه و پیشگیری به موقع از تخلفات در حوزه تجارت الکترونیک است. در زمینه افزایش مشکلات کالاهای تقلبی و حمایت از مصرفکننده در تجارت الکترونیک، اداره کل با سازمانها و نهادهای مربوطه برای اجرای پروژه مبارزه با جعل و حمایت از مصرفکننده در تجارت الکترونیک تا سال ۲۰۲۵ هماهنگیهایی انجام داده است.
اداره کل مدیریت بازار، کنفرانسهای آموزشی در مورد مبارزه با جعل در تجارت الکترونیک در ویتنام برگزار میکند.
تنها در سال ۲۰۲۴، نیروی مدیریت بازار ۳۱۲۴ تخلف در محیط تجارت الکترونیک را شناسایی و رسیدگی کرد (افزایش ۲۶۶ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۳)، ۴ پرونده را به سازمان بازرسی منتقل کرد و جریمههای اداری ۴۸ میلیارد دونگ ویتنامی (افزایش ۲۲۰ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۳) اعمال کرد؛ ارزش کالاهای متخلف بیش از ۳۴ میلیارد دونگ ویتنامی بود (افزایش ۴۴۰ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۳).
نیروهای مدیریت بازار، محل کسب و کار و پخش زنده محصولات متعلق به شرکت سهامی گروه زنپالی تیکتوکر فان توی تین در هانوی را بازرسی کردند.
شایان ذکر است که نیروی مدیریت بازار نشان داده است که هیچ حوزه ممنوعهای در مبارزه با کالاهای تقلبی وجود ندارد، مانند حمله مستقیم به افراد مشهور، تیکتاکرهایی که کالاهای تقلبی، کالاهای قاچاق و کالاهای با منشاء ناشناخته را معامله میکنند، مانند بازرسی انبار تیکتاکر مای لی، بازرسی مکانهای تجاری، محصولات پخش زنده متعلق به شرکت سهامی گروه زنپالی تیکتاکر فان توی تین در هانوی و توقیف دهها هزار محصول متخلف؛ یا بازرسی انبارهای کالاهای با منشاء ناشناخته که عمدتاً از طریق پخش زنده در شهرهای توین کوانگ، تان هوآ، استان کا مائو و بسیاری از استانها و شهرهای دیگر فروخته میشوند.
در کنار تجارت الکترونیک، حوزههای کالاهای تقلبی، نقض مالکیت معنوی، ایمنی مواد غذایی، تجارت کالاهای با منشأ ناشناخته، تجارت کالاهای قاچاق، نقض استانداردها، اندازهگیریها، کیفیت، برچسبهای محصول، بارکدها و غیره همچنان به صورت پیشگیرانه اجرا میشوند و به نتایج چشمگیری دست مییابند.
کیفیت بازرسی تخصصی و کار حسابرسی داخلی بهبود یافته است.
علاوه بر فعالیتهای بازرسی و رسیدگی به تخلفات اداری، کار بازرسی تخصصی نیروی مدیریت بازار از نظر کیفی بهبود یافته است. در دوره زمانی 2018 تاکنون، اداره کل مدیریت بازار 1162 بازرسی تخصصی انجام داده، تخلفات اداری علیه 527 سازمان و شخص را شناسایی و رسیدگی کرده و بیش از 28.2 میلیارد دونگ ویتنامی به تخلفات اداری محکوم کرده است.
اداره مدیریت بازار استان تای نگوین، بازرسیهایی از ۳ توزیعکننده بنزین در استان تای نگوین انجام داده است.
در کنار کار بازرسی تخصصی، اداره کل همچنین به کار بازرسی داخلی، به عنوان یکی از اقدامات برای ایجاد یک نیروی مدیریت بازار پاک و قوی و رسیدگی دقیق به تخلفات در انجام وظایف رسمی، توجه ویژهای دارد. بنابراین، از سال 2020 تا 2024، نیروی مدیریت بازار بازرسیهایی را انجام داده و در مورد بیش از 1800 پرونده / نزدیک به 1600 واحد، نتیجهگیریهایی را صادر کرده است. تعداد کارمندان دولت دارای تخلفات بیش از 1100 نفر است که برای 83 کارمند دولت توصیه به اقدامات انضباطی کردهاند.
از طریق کار بازرسی داخلی، به افزایش آگاهی مقامات مدیریت بازار در انجام فعالیتهای خدمات عمومی نیروی مدیریت بازار کمک کرده است، تأثیر مثبتی بر تیمهای تابعه در مدیریت کارمندان دولت و کارمندان برای رعایت نظم و انضباط اداری داشته است؛ در تخصص حرفهای و رویههای بازرسی و کنترل بازار عملکرد خوبی داشته است.
کاربرد فناوری اطلاعات - ایجاد پیشرفتهای چشمگیر در رهبری و مدیریت
یکی از نقاط قوت اداره کل در سالهای اخیر، بهکارگیری فناوری اطلاعات در هدایت، مدیریت و فعالیتهای خدمات عمومی است. ۱۰۰٪ اسناد دریافتی اداره کل در محیط الکترونیکی انجام میشود؛ سیستمهای ایمیل رسمی، نرمافزار حسابداری، مدیریت کارکنان، سیستمهای شبیهسازی و پاداش، همگی بهصورت آنلاین انجام میشوند. ارتقای کاربرد فناوری اطلاعات، پیشرفت چشمگیری در هدایت، مدیریت و عملکرد اداره کل ایجاد کرده و سرعت، کارایی و بهموقع بودن را تضمین میکند.
سامانه رسیدگی به تخلفات اداری (INS) کل سیستم پلمپ کاغذی در فعالیتهای بازرسی را دیجیتالی کرده و به سفر ۶۴ ساله چیدمان صندلیها برای نوشتن پلمپ توسط نیروی مدیریت بازار پایان داده است. با این سیستم، بازرسیهای برنامهریزی نشده و تخلفات رویهها به حداقل رسیده است. این سامانه ابزاری مؤثر است که به مدیریت منطقه کمک میکند و به راحتی تکرار تخلف سازمانها و افرادی را که نیروی مدیریت بازار در سراسر کشور بازرسی و رسیدگی کرده است، شناسایی میکند. این یک انقلاب در تحول دیجیتال نیروی مدیریت بازار محسوب میشود.
تمرکز بر افزایش آگاهی مصرفکنندگان
در کنار بازرسی، اداره کل بر تبلیغات برای افزایش آگاهی مصرفکنندگان تمرکز دارد. تمام بازرسیها در سراسر کشور به صورت عمومی در کانالهای ارتباطی اداره کل مدیریت بازار در وبسایت و همچنین شبکههای اجتماعی منتشر میشوند تا مردم بتوانند آنها را دریافت و از آنها جلوگیری کنند. بر این اساس، از سال ۲۰۱۸، کانالهای ارتباطی این اداره کل نزدیک به ۳۰،۰۰۰ خبر، مقاله و ویدیوی برجسته در مورد فعالیتهای بازرسی کنترل بازار منتشر کردهاند.
اداره کل همچنین نمایشگاهی از کالاهای اصل و تقلبی افتتاح کرد و به مردم کمک کرد تا کالاهای اصل و تقلبی موجود در بازار را شناسایی و مقایسه کنند و از این طریق خود و خانوادههایشان را به دانش بیشتری مجهز کنند. در طول 6 سال گذشته، نمایشگاه این اداره کل پذیرای هزاران بازدیدکننده برای بازدید و آشنایی با محصولات بوده و مورد استقبال بسیار مصرفکنندگان قرار گرفته است.
تقویت روابط خارجی و همکاریهای بینالمللی
در چارچوب جهانی شدن، اداره کل بر اجرای امور خارجه و همکاریهای بینالمللی نیز تمرکز داشته است. در طول 6 سال گذشته، این اداره کل تفاهمنامههای بسیاری را با سازمانها، سازمانها، شرکتها و انجمنهای صنعتی داخلی و خارجی امضا کرده است تا به سرعت تجارت کالاهای تقلبی، کالاهای با منشأ ناشناخته، کالاهای قاچاق، کالاهای ناقض حقوق مالکیت معنوی و کالاهای قاچاق را شناسایی و از آن جلوگیری کند.
اداره کل تنظیم بازار با هیئت کاری اداره دولتی نظارت بر بازار چین گفتگو کرد
نمونههای بارز آن، توافقنامههای همکاری با واحدهایی مانند: اداره کل نظارت بر بازار دولتی چین؛ اداره ثبت اختراعات ژاپن؛ وزارت اقتصاد، تجارت و صنعت ژاپن؛ وزارت صنعت و تجارت لائوس؛ انجمن بینالمللی حفاظت از مالکیت معنوی (ژاپن)؛ و بسیاری از شرکتهای بزرگ ایالات متحده، چین، تایلند و ژاپن است. اجرای این امضا نتایج مثبت بسیاری در کار مبارزه با کالاهای تقلبی و حمایت از مصرفکنندگان در بازار ویتنام به همراه داشته است.
حفظ و ارتقای فعالیتهای تأمین اجتماعی
به موازات فعالیتهای حرفهای، اداره کل، فعالیتهای تأمین اجتماعی را نیز حفظ و ارتقا میدهد. اداره کل مدیریت بازار، برنامه اهدای خون را به یک فعالیت سالانه در این نیرو تبدیل کرده است. در طول دوره 2020 تا 2024، نیروی مدیریت بازار نزدیک به 1.3 میلیون میلیلیتر خون به بانک خون ملی اهدا کرده است. فعالیتهایی مانند کاشت درخت، داوطلبی، خیریه، ساخت خانه برای افراد با خدمات شایسته؛ حمایت از قفسههای کتاب، ساخت کارهای کمکی در مدارس برای کودکان در مناطق کوهستانی، حمایت از ساخت و سازهای جدید روستایی؛ حمایت از مردم در مناطق طوفان و سیل برای غلبه بر پیامدها... به طور منظم توسط اداره کل اجرا میشود و توسط مردم محلی به رسمیت شناخته شده و بسیار مورد قدردانی قرار میگیرد.
اهدای خون داوطلبانه از سال ۲۰۲۰ تاکنون به یک فعالیت سالانه اداره کل مدیریت بازار تبدیل شده است.
در سالهای ۲۰۲۰ و ۲۰۲۱، نیروی مدیریت بازار با بازرسی و کنترل بازار و مشارکت در هماهنگی عرضه محصولات پیشگیری از بیماری همهگیر به مصرفکنندگان با قیمتهای مناسب، نقش پیشگامی در مبارزه با بیماری همهگیر کووید-۱۹ ایفا کرده است. نیروی مدیریت بازار همچنین اولین آژانسی است که در رسانههای جمعی در مورد جمعآوری ماسکها و دستکشهای پزشکی استفادهشده برای بازیافت و فروش در بازار هشدار گستردهای صادر کرد.
در بحبوحه همهگیری کووید-۱۹، نیروی مدیریت بازار بیش از ۵۰۰۰ تن لیچی را برای کشاورزان در باک گیانگ متصل و مصرف کرده است.
به طور خاص، با اجرای دستورالعمل وزیر صنعت و تجارت در مورد حمایت از مردم باک گیانگ برای مصرف لیچی در شرایط پیچیده همهگیری کووید-۱۹، اداره کل مدیریت بازار به سرعت راهکارهایی را برای اتصال و پشتیبانی از مصرف محصولات کشاورزی برای کشاورزان در منطقه همهگیری به کار گرفته است. پس از گذشت بیش از ۱ ماه، بیش از ۵۰۰۰ تن لیچی با موفقیت توسط نیروهای مدیریت بازار در سراسر کشور متصل و برای مصرف پشتیبانی شده است.
تمام نیروهای مدیریت بازار مصمم هستند دستاوردهای ساخت و توسعهای را که طی ۶۸ سال شکلگیری و توسعه به دست آمده است، حفظ کنند.
در طول ۶ سال گذشته، افسران و کارمندان دولت نیروی مدیریت بازار پیوسته تلاش کردهاند تا دانش و تجربه خود را بهبود بخشند و با تغییرات بازار همگام شوند تا جامعه را همراهی کنند و از مردم و مشاغل محافظت کنند.
نیروی مدیریت بازار با ورود به مرحلهای جدید، همچنان مصمم است دستاوردهای ساخت و توسعهای را که در طول ۶۸ سال گذشته به دست آمده است، حفظ کند و پیوسته در تلاش است تا نقش خود را به عنوان نیروی اصلی در خط مقدم بازرسی و کنترل بازار، پیشگیری و مبارزه با کلاهبرداری تجاری، تثبیت بازار، حمایت از تولیدکنندگان داخلی و خارجی، حمایت از حقوق مصرفکننده و مشارکت در اجرای موفقیتآمیز اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور، نشان دهد.
منبع: https://moit.gov.vn/quan-ly-thi-truong/dau-an-tong-cuc-quan-ly-thi-truong-qua-hon-06-nam-hoat-dong-theo-mo-hinh-nganh-doc.html
نظر (0)