در رقابت جهانی برای هوش مصنوعی، زیرساختهای محاسباتی «بنیاد» تعیینکننده محسوب میشوند. در رویداد AI4VN 2025، کارشناسان گفتند که ویتنام با مشکلاتی روبرو است، اما در عین حال، فرصتهای زیادی نیز برای پیشرفت دارد.
آقای نگوین هوانگ هونگ، مدیر فناوری در Viettel AI، گفت که شرکتهای پیشرو در فناوری جهان مانند Meta، Microsoft و OpenAI دهها و صدها میلیارد دلار برای مالکیت میلیونها پردازنده گرافیکی سرمایهگذاری کردهاند.

آموزش مدل Llama 3 متا به 30.84 میلیون ساعت GPU نیاز داشت - مقداری که اگر با یک خوشه سرور کوچک داخلی انجام شود، میتواند تا ... 55 سال طول بکشد. این رقم شکاف عظیم بین ویتنام و جهان را از نظر زیرساخت نشان میدهد.
در همین حال، آقای لی هونگ ویت، مدیر کل FPT Smart Cloud، اشاره کرد که اندازه بازار مرکز داده ویتنام هنوز کوچک است و با سایر کشورهای منطقه قابل مقایسه نیست. سرمایهگذاری در هوش مصنوعی هنوز هم ناچیز است، ۵۶ برابر کمتر از ایالات متحده و چین و حتی کمتر از سنگاپور.
ایالات متحده با ۴۰ مدل هوش مصنوعی، بر چشمانداز جهانی هوش مصنوعی تسلط دارد و کل سرمایهگذاری خصوصی در آن بین سالهای ۲۰۱۳ تا ۲۰۲۴ به ۴۷۱ میلیارد دلار رسیده است. چین با ۱۵ مدل با کیفیت بالا و رهبری در تعداد اختراعات، فاصله خود را در کیفیت مدلها کاهش میدهد.
علاوه بر شکاف سرمایهگذاری، ویتنام با چالشهایی مانند کمبود منابع انسانی باکیفیت، بودجه ناکافی برای تحقیق و توسعه و یک کریدور قانونی برای هوش مصنوعی که هنوز در حال تکمیل است، نیز مواجه است.
با این حال، ویتنام نقاط روشن قابل توجهی نیز دارد. گزارشی از WIN (شبکه مستقل جهانی تحقیقات بازار) ویتنام را از نظر آمادگی برای دوران هوش مصنوعی در رتبه ششم از بین 40 کشور قرار داده است. اکوسیستم هوش مصنوعی داخلی به سرعت در حال گرم شدن است و سرمایه گذاری در آن به 80 میلیون دلار در سال 2024، نیم میلیون کارمند فناوری و نرخ بالای پذیرش هوش مصنوعی (42٪ از جمعیت، 65٪ از شرکتهای کوچک و متوسط از آن استفاده کردهاند) میرسد.

دولت هدف خود را قرار دادن ویتنام در بین ۳ کشور برتر جنوب شرقی آسیا و ۵۰ کشور برتر جهان در تحقیقات هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ تعیین کرده است. شرکتهای فناوری داخلی با این دیدگاه که «تسلط بر زیرساخت هوش مصنوعی فقط یک داستان تجاری نیست»، به طور فعال سرمایهگذاریهای هنگفتی انجام میدهند.
برای مثال، ویتل در حال حاضر ۱۵ مرکز داده را اداره میکند، در سیستمهای GPU پیشرو مانند Nvidia DGX SuperPOD سرمایهگذاری میکند و یک اکوسیستم محصول «ساخت ویتنام» ایجاد کرده است که به دهها میلیون کاربر خدمات ارائه میدهد.
کسبوکارهای ویتنامی نیز بهطور فعال از عاملهای هوش مصنوعی برای تغییر نحوهی عملکرد خود استفاده میکنند. به گفتهی رهبر FPT Smart Cloud، بیش از ۱۵۰۰ عامل هوش مصنوعی به خودکارسازی ۴۶ درصد از حجم کار مرکز مراقبت از مشتری، افزایش ۲۰ درصدی درآمد از طریق کانالهای فروش تلفنی و پردازش بیش از ۴۰۰ میلیون مجموعه سند در هر سال با دقت بیش از ۹۵ درصد کمک کردهاند.
آقای لی هونگ ویت تأکید کرد که ویتنام به یک استراتژی برای «ساخت هوش مصنوعی مستقل» نیاز دارد تا نه تنها به کشورهای منطقه آسهآن عقب نماند، بلکه رهبری آن را نیز بر عهده بگیرد. نقشه راه پیشنهادی 2025-2030 شامل سه مرحله است: آمادهسازی پایه و اساس، گسترش استقرار و هدف قرار دادن رهبری منطقه، با تمرکز بر چهار رکن اصلی: افراد، زیرساختهای دیجیتال، محصولات و اکوسیستم.
کارشناسان بر این باورند که مشکلات زیرساختی، نیروی محرکه ویتنام برای یافتن راه خود است: بهرهگیری از هزینههای رقابتی، نیروی کار جوان و بزرگ فناوری و حمایت فعال دولت. اگر ویتنام با یک استراتژی سرمایهگذاری روشمند ادامه دهد، میتواند فاصله خود را با قدرتهای بزرگ کاهش دهد و به عنوان یک مرکز نوظهور هوش مصنوعی در منطقه ظهور کند.
منبع: https://vietnamnet.vn/dau-tu-cho-ai-cua-viet-nam-kem-my-trung-quoc-56-lan-2446452.html
نظر (0)