در رقابت جهانی برای هوش مصنوعی، زیرساختهای محاسباتی «بنیاد» حیاتی محسوب میشوند. در رویداد AI4VN 2025، کارشناسان خاطرنشان کردند که ویتنام با چالشهایی روبرو است، اما فرصتهای زیادی برای پیشرفت نیز دارد.
آقای نگوین هوانگ هونگ، مدیر فناوری در Viettel AI، اظهار داشت که شرکتهای پیشرو در فناوری جهانی مانند Meta، Microsoft و OpenAI دهها یا صدها میلیارد دلار برای خرید میلیونها پردازنده گرافیکی سرمایهگذاری کردهاند.
آموزش مدل Llama 3 شرکت Meta به 30.84 میلیون ساعت GPU نیاز داشت - حجم کاری که انجام آن با استفاده از یک خوشه سرور کوچک داخلی میتواند تا 55 سال طول بکشد. این رقم، شکاف عظیم بین ویتنام و سایر نقاط جهان را از نظر زیرساخت برجسته میکند.
در همین حال، آقای لی هونگ ویت، مدیر کل FPT Smart Cloud، اشاره کرد که مقیاس بازار مرکز داده ویتنام هنوز کوچک است و هنوز قابل مقایسه با سایر کشورهای منطقه نیست. سرمایهگذاری در هوش مصنوعی هنوز متوسط است، ۵۶ برابر کمتر از ایالات متحده و چین و حتی کمتر از سنگاپور.
ایالات متحده با ۴۰ مدل هوش مصنوعی و کل سرمایهگذاری خصوصی که بین سالهای ۲۰۱۳ تا ۲۰۲۴ به ۴۷۱ میلیارد دلار میرسد، بر چشمانداز جهانی هوش مصنوعی تسلط دارد. چین با ۱۵ مدل با کیفیت بالا و با اختلاف کمی در رتبه دوم قرار دارد و از نظر تعداد اختراعات، پیشتاز است و شکاف در کیفیت مدلها را کاهش میدهد.
علاوه بر شکاف سرمایهگذاری، ویتنام با چالشهایی مانند کمبود منابع انسانی باکیفیت، بودجه ناکافی برای تحقیق و توسعه و چارچوب قانونی برای هوش مصنوعی که هنوز در دست توسعه است، نیز مواجه است.
با این حال، ویتنام نقاط روشن قابل توجهی نیز دارد. گزارشی از WIN (شبکه مستقل جهانی تحقیقات بازار) ویتنام را از نظر آمادگی برای دوران هوش مصنوعی در رتبه ششم از بین 40 کشور قرار میدهد. اکوسیستم هوش مصنوعی داخلی به سرعت در حال رونق گرفتن است، به طوری که سرمایهگذاری در آن تا سال 2024 به 80 میلیون دلار، نیم میلیون نیروی کار فناوری و نرخ بالای پذیرش هوش مصنوعی (42٪ از جمعیت و 65٪ از شرکتهای کوچک و متوسط قبلاً از آن استفاده کردهاند) میرسد.
دولت هدف قرار دادن ویتنام در بین ۳ کشور برتر جنوب شرقی آسیا و ۵۰ کشور برتر جهان در تحقیقات هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ را تعیین کرده است. شرکتهای فناوری داخلی با این دیدگاه که «تسلط بر زیرساخت هوش مصنوعی فقط مسئلهای مربوط به کسبوکارها نیست»، به طور فعال سرمایهگذاریهای سنگینی انجام میدهند.
برای مثال، ویتل در حال حاضر ۱۵ مرکز داده را اداره میکند، در سیستمهای پردازنده گرافیکی پیشرفته مانند Nvidia DGX SuperPOD سرمایهگذاری میکند و یک اکوسیستم محصول «ساخت ویتنام» ایجاد کرده است که به دهها میلیون کاربر خدمات ارائه میدهد.
کسبوکارهای ویتنامی نیز بهطور فعال و قوی از عاملهای هوش مصنوعی برای تغییر روشهای عملیاتی خود استفاده میکنند. طبق گفتهی رهبری FPT Smart Cloud، بیش از ۱۵۰۰ عامل هوش مصنوعی به خودکارسازی ۴۶٪ از حجم کار مرکز خدمات مشتری کمک کردهاند، درآمد حاصل از فروش تلفنی را ۲۰٪ افزایش دادهاند و سالانه بیش از ۴۰۰ میلیون سند را با نرخ دقت بیش از ۹۵٪ پردازش کردهاند.
آقای لی هونگ ویت تأکید کرد که ویتنام به یک استراتژی «توسعه هوش مصنوعی مستقل» نیاز دارد تا نه تنها به کشورهای منطقه آسهآن برسد، بلکه رهبری آن را نیز بر عهده بگیرد. نقشه راه پیشنهادی 2025-2030 شامل سه مرحله است: آمادهسازی پایه، گسترش و هدف قرار دادن رهبری منطقهای، که بر چهار رکن اصلی تمرکز دارد: افراد، زیرساختهای دیجیتال، محصولات و اکوسیستم.
کارشناسان بر این باورند که چالشهای زیرساختی، نیروی محرکه ویتنام برای حرکت به سمت مسیر خود هستند: استفاده از هزینههای رقابتی، نیروی کار جوان و بزرگ در حوزه فناوری و حمایت فعال دولت. اگر ویتنام با یک استراتژی سرمایهگذاری برنامهریزیشده ادامه دهد، میتواند شکاف خود را با قدرتهای بزرگ کاهش دهد و به عنوان یک قطب جدید هوش مصنوعی در منطقه ظهور کند.
منبع: https://vietnamnet.vn/dau-tu-cho-ai-cua-viet-nam-kem-my-trung-quoc-56-lan-2446452.html
![[ویدئو] هنر ساخت نقاشیهای عامیانه دونگ هو توسط یونسکو در فهرست صنایع دستی نیازمند حفاظت فوری ثبت شده است.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
نظر (0)