پیشنهاد یک سازوکار «یک مرحله‌ای» برای استارت‌آپ‌های نوآور در شهر هوشی مین

سازوکار «خدمات یکپارچه» برای استارت‌آپ‌های نوآور می‌تواند موانع رویه‌ای را از بین ببرد و پردازش اسناد را برای کسب‌وکارها از همان ابتدا سرعت بخشد.

آقای لام دین ثانگ - مدیر دپارتمان علوم و فناوری شهر هوشی مین - ایده‌هایی را برای حمایت از استارت‌آپ‌های نوآور در شهر هوشی مین به اشتراک گذاشت - عکس: TRONG NHAN

صبح روز سوم آوریل، وزارت علوم و فناوری شهر هوشی مین کارگاهی در مورد راهکارهای ارتقای توسعه اکوسیستم استارتاپی نوآورانه در شهر هوشی مین تا سال ۲۰۳۰ برگزار کرد.

ارسال و دریافت اسناد به صورت همزمان

آقای لام دین تانگ - مدیر دپارتمان علوم و فناوری شهر هوشی مین - گفت که قطعنامه ۵۷ یک محرک مهم برای کمک به شهر هوشی مین است تا پایه‌های سیاسی و حقوقی بیشتری برای تحقق استراتژی توسعه در دوره جدید داشته باشد. در این قطعنامه، شهر به وضوح علم، فناوری و نوآوری را به عنوان محرک‌های اصلی رشد در دوره بعدی معرفی کرده است.

آقای ثانگ گفت: «شهرداری HCMC بسیار پذیرا است و می‌خواهد به افراد داخلی، متخصصان، دانشمندان و بازرگانان گوش دهد تا بفهمد شهر باید به کدام سمت برود، چه راه‌حل‌هایی را انتخاب کند و برای حرکت سریع‌تر و مؤثرتر، کدام حوزه‌ها را در اولویت قرار دهد.»

طبق رتبه‌بندی‌های Startup Link، شهر هوشی مین در حال حاضر در رتبه ۱۱۱ از بین ۱۰۰۰ شهر با پویاترین اکوسیستم‌های استارتاپی نوآورانه در سطح جهان قرار دارد. با این حال، به گفته آقای ثانگ، هدفی که شهر هوشی مین دنبال می‌کند صرفاً رتبه‌بندی نیست، بلکه مهم‌تر از آن، بهبود جامع محیط سرمایه‌گذاری است.

برای انجام این کار، شهر هوشی مین بر سه رکن تمرکز خواهد کرد: سیاست - زیرساخت - منابع انسانی.

آقای تانگ در مورد سیاست‌گذاری گفت که شهر هوشی مین باید سازوکارهای واقعاً «جذاب» داشته باشد، نه اینکه فقط به ساده‌سازی رویه‌های اداری بسنده کند.

یکی از ایده‌هایی که توسط شهر در حال بررسی است، یک مدل تخصصی «یک مرحله‌ای» برای استارت‌آپ‌های نوآورانه است. بر این اساس، هر فرد یا گروهی که مایل به تأسیس یک استارت‌آپ نوآورانه در شهر هوشی مین باشد، فقط باید به یک نقطه پذیرش واحد مراجعه کند، جایی که یک مسئول متخصص وجود دارد که به عنوان رابط با ادارات و شعب مربوطه عمل می‌کند تا تمام مراحل را انجام دهد.

به گفته آقای ثانگ، «یکپارچه‌سازی» به معنای ورود به اتاقی با تمام نمایندگان بخش‌ها نیست که دور هم بنشینند تا کسب و کار همچنان مجبور باشد از تک تک افراد عبور کند. در عوض، این مدل با هدف دریافت، نظارت و مسئولیت رسیدگی به کل فرآیند توسط یک نفر طراحی شده است. کسب و کارها یک بار اسناد را ارسال می‌کنند و نتایج را در یک مکان واحد دریافت می‌کنند.

آقای تانگ تأکید کرد که برای عملیاتی کردن این سازوکار، شهر هوشی مین باید کل فرآیند کاری و مقررات اداری را مجدداً سازماندهی کند و مسئولیت‌ها را به وضوح بین واحدها واگذار کند تا از کارایی و اثربخشی اطمینان حاصل شود.

در مورد زیرساخت‌ها، شهر هوشی مین نه تنها نیاز به سرمایه‌گذاری در فضاهای کاری، بلکه نیاز به ایجاد شبکه‌ای از مراکز تحقیقاتی، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و واحدهای پشتیبانی از استارتاپ‌ها را برای ایجاد ارتباطات نزدیک در سراسر اکوسیستم شناسایی کرد.

در مورد منابع انسانی، شهر هوشی مین در حال هماهنگی با دانشگاه‌ها برای اجرای برنامه بزرگی به نام «دانشگاه استارتاپ» است که هدف آن تجهیز دانشجویان به روحیه، دانش و مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی یک کسب و کار درست از زمانی است که هنوز در مدرسه هستند.

وزارت علوم و فناوری سیاست‌های حمایتی را با معیارهای خاص صادر خواهد کرد، در حالی که دانشگاه‌ها واحدهای عملیاتی مستقیم هستند.

علاوه بر این، این شهر همچنین برنامه‌ای برای پرورش و بهبود ظرفیت کارآفرینی برای کارگران و جامعه تجاری موجود، از طریق ارتباط با مراکز آموزشی، برنامه‌های تخصصی و مکانیسم‌های پشتیبانی انعطاف‌پذیر و کاربردی دارد.

بورسیه تحصیلی برای کارآفرینی نوآورانه برای دانشجویان

در این کارگاه، آقای تران نین دونگ، سرپرست دپارتمان مدیریت مالکیت معنوی و نوآوری وزارت علوم و فناوری شهر هوشی مین، گفت که بر اساس سیاست حمایت از استارت‌آپ‌ها طبق مصوبه 20/2023 شورای خلق شهر هوشی مین، این دپارتمان دریافت دو دسته درخواست با مجموع 40 درخواست ثبت در سال 2024 را اجرا کرده است.

در نتیجه، ۲۳۳ پروژه برای حمایت انتخاب شدند، از جمله ۲۰۹ پروژه در مراحل پیش از رشد و رشد و ۲۴ پروژه شتاب‌دهی. کل بودجه حمایتی برای این پروژه‌ها بیش از ۲۲ میلیارد دونگ ویتنام است.

آقای تران دوی خیم، نماینده صندوق سرمایه‌گذاری اکسپارا (سنگاپور) در بازار ویتنام، با ارائه توضیحات بیشتر در مورد توسعه اکوسیستم استارتاپی خلاق در شهر هوشی مین، گفت که این شرکت با سه دانشگاه در برنامه تجاری‌سازی پروژه‌های تحقیقاتی علمی همکاری داشته است، اما نتایج آن انتظارات را برآورده نکرده است.

آقای خیم معتقد است که باید برنامه‌های عمیق‌تر و ارتباطات اساسی‌تری بین دانشگاه‌ها و کسب‌وکارها وجود داشته باشد تا از این طریق فرآیند انتقال فناوری و کاربرد نتایج تحقیقات در عمل ارتقا یابد.

از منظری دیگر، آقای نگوین خاک ویت باخ، مدیر صندوق سرمایه‌گذاری BlockBase، نگرانی خود را از کمبود برنامه‌های آموزشی تخصصی برای استارتاپ‌ها در ویتنام ابراز کرد.

به گفته آقای باخ، در حال حاضر اکثر فعالیت‌ها هنوز محدود به کارگاه‌های کوتاه‌مدت در دانشگاه‌ها هستند، در حالی که منابع برای آموزش‌های سیستماتیک و بلندمدت هنوز بسیار محدود است، به خصوص در مقایسه با کشورهای توسعه‌یافته‌ای مانند ایالات متحده یا سنگاپور.

آقای باخ پیشنهاد داد: «دولت می‌تواند به دانشگاه‌ها بورسیه تحصیلی اعطا کند تا برنامه‌های آموزشی بین‌المللی متخصص در استارت‌آپ‌های نوآورانه را راه‌اندازی کنند. دانشجویانی که بورسیه تحصیلی دریافت می‌کنند باید متعهد شوند که پس از فارغ‌التحصیلی، یک کسب‌وکار را در داخل کشور راه‌اندازی کنند تا یک اکوسیستم عمیق و پایدار ایجاد شود.»

ادامه مطلب بازگشت به مباحث

بازگشت به موضوع

وزن

منبع: https://tuoitre.vn/de-xuat-co-che-mot-cua-cho-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tai-tp-hcm-20250403124553306.htm