هواپیمایی ویتنام و FPT کارکنان جوان را از طریق رویداد "شاید: چه کسی می‌داند، شاید سرنوشت این باشد" به هم متصل می‌کنند.

هواپیمایی ویتنام به تازگی با FPT برای برگزاری رویداد «شاید: چه کسی می‌داند، شاید این سرنوشت باشد» - یک فعالیت شبکه‌سازی برای کارمندان جوان دو شرکت - هماهنگی کرده است. این اولین باری است که دو طرف یک مدل تبادل تعاملی مبتنی بر تجربه را اجرا می‌کنند که در آن فناوری و فعالیت‌های عملی با هم ترکیب می‌شوند تا شرایطی را برای کارمندان ایجاد کنند تا یکدیگر را بشناسند، صحبت کنند و درک کنند.

Việt Nam•08/12/2025

این رویداد ۱۰۰ کارمند هواپیمایی ویتنام و FPT در سنین ۲۴ تا ۳۵ سال را در محوطه Hola Park، Hoa Lac گرد هم آورد. در این برنامه، جوانان برنامه MAYBE را که توسط FPT به طور خاص برای این رویداد توسعه داده شده بود، تجربه کردند و از تعامل به شکل سازگاری و ارتباط آزاد پشتیبانی کردند. فعالیت‌های تجربی در فضای باز، ایستگاه‌های تعامل عاطفی و برنامه ارتباط پایان جلسه، سفری جدید، نزدیک‌تر و متصل‌تر از اشکال سنتی تبادل ایجاد کردند.

رویداد MAYBE گامی رو به جلو در گسترش همکاری بین هواپیمایی ویتنام و FPT، از حوزه فناوری تا حوزه فرهنگ سازمانی، محسوب می‌شود. پیش از این، دو طرف در بسیاری از پروژه‌های تحول دیجیتال و بهبود بهره‌وری عملیاتی، یکدیگر را همراهی کرده‌اند. MAYBE همچنان به عنوان یک آزمایش عملی در تقویت ارتباطات انسانی در نظر گرفته می‌شود که عامل مهمی در بهبود بهره‌وری هماهنگی در پروژه‌ها، فعالیت‌های مشترک و در محیط‌های کاری چند اکوسیستمی محسوب می‌شود.

آقای نگوین چین تانگ، معاون مدیر کل هواپیمایی ویتنام، گفت: «هواپیمایی ویتنام همیشه مردم را به عنوان مرکز استراتژی توسعه فرهنگ سازمانی خود در نظر می‌گیرد. رویداد MAYBE که با FPT اجرا می‌شود، نه تنها تجربی است، بلکه شرایطی را برای دو تیم ایجاد می‌کند تا یکدیگر را بهتر درک کنند، هماهنگی بهتری داشته باشند و یک محیط کاری پایدار مبتنی بر احترام، گشودگی و تفاهم ایجاد کنند.»

رئیس FPT، ترونگ گیا بین، اظهار داشت که FPT و هواپیمایی ویتنام از دهه 1990، زمانی که FPT برای اولین بار تأسیس شد، رابطه‌ای همکاری‌جویانه، بسیار نزدیک و محبت‌آمیز داشته‌اند. با این رابطه نزدیک، FPT واقعاً می‌خواهد که این دو خانواده "با هم" ازدواج کنند. برنامه MAYBE به گونه‌ای طراحی شده است که به کارمندان و شرکای FPT فرصت‌های بیشتری برای یافتن هماهنگی، اشتراک‌گذاری و شادی بدهد.

هواپیمایی ویتنام با هدف ایجاد یک محیط کاری که در آن هر کارمند مورد احترام، قدردانی و فرصت توسعه بلندمدت قرار گیرد، فعالیت می‌کند. این شرکت هواپیمایی در جهت‌گیری فرهنگ سازمانی خود، بر این باور است که کیفیت منابع انسانی نه تنها از شایستگی حرفه‌ای، بلکه از انسجام و روحیه همکاری افراد نیز ناشی می‌شود.

در سال‌های اخیر، هواپیمایی ویتنام فعالیت‌های زیادی را با هدف کارکنان انجام داده است، از برنامه‌های آموزشی توسعه ظرفیت، گفتگوهای داخلی گرفته تا فعالیت‌های فرهنگی و مشارکت جمعی. اینها عوامل مهمی هستند که در حفظ هویت سازمانی و تقویت غرور در محیط کار نقش دارند.

با پیروی از همین مسیر، MAYBE رویکردی جدید برای ایجاد فضای بیشتر برای تیم‌های جوان دو کسب‌وکار جهت تعامل و درک بهتر یکدیگر و در نتیجه پشتیبانی مؤثر از فرآیند هماهنگی کار در نظر گرفته می‌شود. این رویداد تلاش‌های هواپیمایی ویتنام را در ادامه‌ی ساخت یک فرهنگ سازمانی انسانی، مدرن و منسجم نشان می‌دهد.

برای توسعه منابع انسانی پایدار، FPT همواره بر ایجاد یک «خانه مشترک» متنوع، شامل نسل‌ها، ملیت‌ها و قومیت‌های مختلف تمرکز دارد. FPT که پیوسته در مسیر تبدیل شدن به یک «محل کار شاد» است، از طریق مجموعه‌ای از برنامه‌ها و سیاست‌های مختلف و نوآورانه، شرایطی را برای کارکنان ایجاد می‌کند تا یاد بگیرند، خود را توسعه دهند، مشاغل بلندمدت خود را توسعه دهند و زندگی شاد «پر از مادیات و غنی از روح» داشته باشند. از جمله این برنامه‌ها و سیاست‌های می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: سیاست «استقرار و کار - تعهد بلندمدت» برای حمایت از کارکنان در خرید خانه و ماشین؛ برنامه‌ها و سیاست‌هایی برای بستگان کارکنان، به ویژه با تمرکز بر گروه کوچک FPT؛ روز والدین...

در طول این سال‌ها، FPT در بسیاری از پروژه‌های کلیدی تحول دیجیتال، هواپیمایی ویتنام را همراهی کرده و سهم قابل توجهی در کمک به این شرکت هواپیمایی پیشرو ویتنام در بهبود بهره‌وری عملیاتی، بهینه‌سازی فرآیندها و بهبود تجربه مشتری داشته است. ابتکار «جفت کردن» پرسنل جوان دو طرف از طریق رویداد MAYBE نه تنها نشان‌دهنده گسترش همکاری در حوزه فرهنگی است، بلکه مشارکت استراتژیک بلندمدت بین دو طرف را نیز تقویت می‌کند.