کسب‌وکارها امیدوارند که به زودی کل فرآیند رفع موانع پروژه را روشن کنند.

طبق گزارش اداره ساخت و ساز شهر هوشی مین، این شهر موانع ۳۵ پروژه از ۶۴ پروژه املاک و مستغلات را برطرف کرده است. با این حال، بسیاری از مشاغل معتقدند که ادارات و شعب باید کار "بازگشایی" را سرعت بخشند.

طبق گزارش اداره ساخت و ساز شهر هوشی مین، تا ژوئن ۲۰۲۵، این شهر ۶۴ پروژه املاک و مستغلات را با مشکلات و معضلاتی ثبت کرده است. پس از بررسی، گفته شد که ۳۵/۶۴ پروژه حل و فصل شده‌اند یا دیگر نیازی به نظارت یا رسیدگی ندارند. این تعداد در مقایسه با دوره گزارش دسامبر ۲۰۲۴ تنها ۱ پروژه افزایش یافته است.

۲۹ پروژه باقی‌مانده همچنان تحت نظارت هستند. کمیته مردمی شهر هوشی مین، ادارات و شعب مربوطه را برای هماهنگی در رسیدگی به گروه‌هایی از مشکلات مانند سیاست‌های سرمایه‌گذاری، برنامه‌ریزی، زمین، تعهدات مالی و غیره هدایت می‌کند.

طبق بازتاب شرکت‌ها، اگرچه شهر اعلام کرد که موانع را برطرف کرده است، اما در واقع بسیاری از پروژه‌ها هنوز "غیرفعال" هستند. یک نمونه بارز، پروژه مرکز تجاری و آپارتمان‌های لوکس در خیابان بن نگ، بخش تان توآن (نام تجاری Shizen Home) است که توسط شرکت Gotec Vietnam Co., Ltd. سرمایه‌گذاری شده است. این یکی از 35 پروژه‌ای است که شهر هوشی مین اعلام کرده است که موانع را برطرف کرده است.

این پروژه با مساحت ۱۰،۰۷۶.۶ متر مربع، در ابتدا تحت استفاده شرکت سهامی بندر سبزیجات و میوه بود. کمیته مردمی شهر هوشی مین از سال ۲۰۱۱ تصمیمی مبنی بر اجازه تغییر کاربری زمین صادر کرد. پس از آن، شرکت گوتک ویتنام صندوق زمین را به دست آورد و از سال ۲۰۱۸ به عنوان سرمایه‌گذار شناخته شد. این پروژه در سال ۲۰۲۱ مجوز ساخت دریافت کرد و فونداسیون و زیرزمین آن تکمیل شده است.

از ژوئن تا نوامبر ۲۰۲۲، شرکت گوتک سه درخواست برای تأیید صلاحیت فروش و اجاره-خرید مسکن تجاری ارائه داد، اما رد شد. دلیل ارائه شده توسط مقامات، لزوم بررسی تغییر کاربری زمین و انتقال زمین بین دو شرکت بود.

در فوریه ۲۰۲۳، آقای بویی شوان کونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، جلسه‌ای را برای حل موانع این پروژه به همراه ۵ پروژه دیگر برگزار کرد. تا آوریل ۲۰۲۳، کمیته مردمی شهر سندی داشت که موافقت می‌کرد به پروژه خانه شیزن اجازه دهد مسکن‌های آینده را با نرخ ۵۰٪ از مساحت طبقه بفروشد.

با این حال، بیش از یک سال گذشته است، اما این پروژه ادامه نیافته است. به گفته گوتک، مشکل در تعیین تعهدات مالی است که شرکت باید علاوه بر آن پرداخت کند.

نماینده‌ی گوتک با نگرانی گفت: «ما نمی‌دانیم چقدر باید پرداخت کنیم، در حالی که پروژه متوقف شده و این باعث ایجاد مشکلاتی برای شرکت شده است.»

نه تنها گوتک، بلکه بسیاری از شرکت‌های دیگر مانند نوالند ، گروه سی‌تی، هونگ تین، فوک خانگ... نیز پروژه‌هایی در فهرست اعلام شده توسط کمیته مردمی شهر هوشی مین دارند که موانع را «حل» کرده‌اند، اما در واقعیت نتوانسته‌اند آنها را اجرا کنند.

برای مثال، پروژه آپارتمان مترو استار گروه CT در Thu Duc مدت‌ها پیش فونداسیون زیرزمین را تکمیل کرده است. این پروژه در فهرست موانع قانونی قرار گرفته بود که باید در سال ۲۰۲۴ حل و فصل شود، اما تاکنون "غیرفعال" مانده است. به طور مشابه، Novaland پروژه منطقه مسکونی Binh Khanh را دارد که زمین به آن اختصاص داده شده و مجوز ساخت و ساز دریافت کرده است، اما سال‌هاست که متوقف شده است.

شرکت‌ها معتقدند که رفع موانع سیاست‌گذاری در سطح کمیته مردمی شهر، تنها گام اول است. برای اینکه پروژه واقعاً "اجرا" شود، ادارات و شعب باید به طور فعال هماهنگ باشند و اسناد را به موقع پردازش کنند. اما در حال حاضر، بسیاری از ادارات هنوز در پاسخگویی کند هستند و باعث ازدحام برای شرکت‌ها می‌شوند.

یکی از رهبران کسب و کار ناراحت بود: «پروژه ما از اواسط سال گذشته توسط شهرداری به عنوان پروژه‌ای که برچیده شده بود، شناخته شد، اما اداره ساخت و ساز از اداره کشاورزی و محیط زیست درخواست تأیید مجدد کرد. اداره کشاورزی و محیط زیست منتظر دستورالعمل است. هر مکان منتظر دیگری بود، اما در نهایت کسب و کار هنوز نتوانست ادامه یابد.»

وضعیت «بالا به پایین گوش نمی‌دهد» بسیاری از کسب‌وکارها را بی‌قرار می‌کند. پروژه‌های متوقف‌شده به این معنی است که جریان نقدی مسدود شده است، بانک‌ها وام پرداخت نمی‌کنند، مشتریان نمی‌توانند قراردادهای فروش را امضا کنند و کسب‌وکارها با هزینه‌های عملیاتی و نرخ بهره بالا مواجه هستند.

این امر همچنین مستقیماً بر بازار املاک و مستغلات در شهر هوشی مین تأثیر می‌گذارد، که در حال بهبودی از بحران نقدینگی در سال 2023 است. عدم توانایی پروژه‌ها برای افتتاح یا اجرا، عرضه را کاهش می‌دهد، اندازه بازار را کوچک می‌کند و بر درآمد بودجه تأثیر می‌گذارد.

یک نماینده کسب و کار رک و پوست کنده گفت: «ما درخواست رفتار ترجیحی نداریم، فقط از سازمان‌ها می‌خواهیم که آن را مسئولانه و به موقع انجام دهند. ما نمی‌توانیم اجازه دهیم یک سند ماه‌ها از یک بخش به بخش دیگر برود، بدون اینکه کسب و کارها بدانند چه باید بکنند.»

این واقعیت مستلزم سازوکاری برای اتصال بخش‌ها و شعب به منظور کاهش زمان پردازش و جلوگیری از وضعیت «رفع گره یک مکان و ایجاد ازدحام بیشتر در مکان دیگر» است. علاوه بر این، سازمان‌ها باید برای هر مرحله پردازش، جدول زمانی مشخصی را رعایت کنند و اطمینان حاصل کنند که از مهلت تعیین‌شده توسط کمیته مردمی شهر تجاوز نمی‌کند.

منبع: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-mong-som-thong-suot-toan-bo-quy-trinh-go-vuong-du-an-d342202.html