دستیابی به اهداف اجتماعی-اقتصادی 23/24
تران ون دونگ، عضو کمیته دائمی حزب ایالتی و نایب رئیس دائمی کمیته مردمی ایالتی، با ارزیابی اجرای وظایف توسعه اجتماعی -اقتصادی در سال ۲۰۲۵، اظهار داشت که سال ۲۰۲۵ سالی تاریخی و مهم است که در شرایطی ویژه با مشکلات و چالشهای درهمتنیده فراوان در حال وقوع است، چرا که همزمان یک مدل حکومت محلی دو لایه را اجرا میکند و تمام منابع را بر دستیابی موفقیتآمیز به اهداف و مقاصد تعیینشده توسعه اجتماعی-اقتصادی متمرکز میکند.

با درک این چالشها، از ابتدای سال، با حس مسئولیتپذیری بالا، کل سیستم سیاسی از سطح استانی تا سطح مردمی، فعالانه درگیر شد.
کمیته مردمی استان، مصوبات دولت ، کمیته حزبی استان و شورای مردمی استان را از نزدیک دنبال میکند و با رویکردی انعطافپذیر، قاطع و عملی به مدیریت، آنها را به سرعت در قالب برنامههای عملیاتی و برنامههای کاری لحاظ میکند.
کار رهبری و مدیریت از طریق صدور اسناد متعدد و سازماندهی جلسات برای تسریع و حل مشکلات، به ویژه در زمینههای کلیدی مانند: تخصیص بودجههای سرمایهگذاری عمومی، توسعه زیرساختها و حمایت از مشاغل، نشان داده شد.

اقدام قاطع در انتشار سریع طرح کلی توسعه اجتماعی-اقتصادی برای کل استان بلافاصله پس از ادغام، چارچوبی یکپارچه ایجاد کرد و به ادارات، سازمانها و مناطق کمک کرد تا به سرعت تثبیت شده و وظایف را به شیوهای هماهنگ اجرا کنند.
بنابراین، وضعیت اجتماعی-اقتصادی استان در سال 2025 اساساً پایدار خواهد ماند و بسیاری از بخشها به رشد خود ادامه داده و به نتایج مثبتی دست خواهند یافت.
بر اساس گزارش کمیته مردمی استان، برجستهترین و جامعترین دستاورد دونگ تاپ در سال ۲۰۲۵، تکمیل تقریباً تمام اهداف کلیدی است. تخمین زده میشود که ۲۳ هدف از ۲۴ هدف تعیینشده در قطعنامه شماره ۱۴/NQ-HĐND محقق شده یا از آن فراتر رفتهاند.
این نشان دهنده ظرفیت حاکمیتی منعطف و موثر دستگاه دولتی در طول دوره گذار است. رشد اقتصادی (GRDP) نسبت به سال 2024، روند بهبود مثبتتری را حفظ کرده است.
با نرخ رشد نزدیک به ۷ درصد در نه ماه اول، همراه با عزم راسخ کل نظام سیاسی، کمیته مردمی استان بر رهبری و هدایت راهحلهای قاطع برای تلاش برای رسیدن به هدف رشد سالانه ۸ درصد یا بالاتر تمرکز دارد.
نکته قابل توجه این است که ساختار اقتصادی همچنان به طور مثبت در حال تغییر است و سهم بخش کشاورزی، جنگلداری و شیلات به 34.9 درصد کاهش یافته، در حالی که بخش غیرکشاورزی به 65.1 درصد افزایش یافته است. این نتیجه مستقیماً به بهبود زندگی مردم کمک میکند، همانطور که در سرانه GRDP تخمینی که به 85.5 میلیون VND رسیده است، منعکس شده است که تقریباً 8.7 میلیون VND در مقایسه با سال 2024 افزایش یافته است.
درخشانترین نقطه در تصویر اقتصادی برای سال ۲۰۲۵، بهبود قابل توجه در محیط سرمایهگذاری و کسبوکار است که اعتماد قوی کسبوکارها به پتانسیل توسعه استان را تأیید میکند.
تعداد مشاغل تازه تأسیس ۲۵۰۰ مورد تخمین زده میشود که ۳۸.۹ درصد از برنامه فراتر رفته است. تعداد پروژههای سرمایهگذاری جدید در مقایسه با سال قبل ۲.۱ برابر افزایش یافته و کل سرمایه جذب شده ۲۷۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام بوده است.
علاوه بر این، گردش مالی صادرات همچنان یک نیروی محرکه قابل توجه بود که بیش از 9.2 میلیارد دلار تخمین زده میشود و از برنامه فراتر رفته است. بخش گردشگری نیز سال خوبی را پشت سر گذاشت و تخمین زده میشود که از 7.25 میلیون بازدیدکننده استقبال کند که افزایشی 18.1 درصدی را نشان میدهد و دونگ تاپ را به عنوان یک مقصد جذاب تأیید میکند.
موفقیت همچنین از زمینههای اجتماعی-فرهنگی ناشی میشود که منعکسکننده هدف توسعه پایدار با محوریت مردم است. تلاشهای ایجاد شغل نتایج بسیار خوبی به همراه داشته است، به طوری که تخمین زده میشود سالانه ۵۵۰۰۰ شغل ایجاد میشود که ۱۰٪ از برنامه فراتر میرود.
تلاشهای کاهش فقر نتایج مثبتی به همراه داشته است و نرخ فقر به 0.81 درصد کاهش یافته است. درصد جمعیت تحت پوشش بیمه سلامت به 95 درصد رسیده است و شاخصهای اساسی سلامت همگی به اهداف تعیین شده رسیدهاند که نشان میدهد کیفیت مراقبتهای بهداشتی به طور مداوم در حال بهبود است...
امنیت سیاسی و نظم اجتماعی در این منطقه حفظ شده و محیطی پایدار برای توسعه ایجاد کرده است.
تمرکز بر اجرای «۱۰ رکن اقدام»
در کنار نتایج مثبت، رهبران کمیته مردمی استان، صراحتاً به برخی محدودیتها و مشکلات موجود نیز اذعان کردند، از جمله: رشد اقتصادی واقعاً پایدار نیست، تحول ساختاری کند است و برخی صنایع هنوز به شدت به بازارهای صادراتی وابسته هستند.
تخصیص سرمایههای عمومی هنوز کندتر از حد انتظار است. اگرچه کیفیت منابع انسانی و زیرساختهای اجتماعی بهبود یافته است، اما هنوز به طور کامل الزامات توسعه مرحله جدید را برآورده نمیکند.

وضعیت فرسایش کناره رودخانهها به طور فزایندهای پیچیده میشود و فشار قابل توجهی بر بودجه و زندگی مردم وارد میکند... رهبران کمیته مردمی استان همچنین به علل کاستیهای باقی مانده اشاره کردند؛ و در عین حال، راهحلهای زیادی برای غلبه بر آنها در آینده پیشنهاد دادند.
رفیق تران ون دونگ اظهار داشت که در سال ۲۰۲۶، اولین سال اجرای قطعنامه اولین کنگره حزب استانی (دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰)، استان دونگ تاپ هدف کلی زیر را تعیین کرده است: اولویت دادن به ارتقای رشد اقتصادی سریع و پایدار مبتنی بر علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد چرخشی؛ تمرکز بر توسعه صنعت مدرن، خدمات با کیفیت بالا و کشاورزی اکولوژیکی مرتبط با زنجیرههای ارزش جهانی؛ سرمایهگذاری در زیرساختهای همزمان و گسترش پیوندهای منطقهای؛ توسعه جامع زمینههای اجتماعی-فرهنگی و بهبود زندگی مردم...
«هدف کنگره حزب استان دونگ تاپ، تلاش برای قرار گرفتن دونگ تاپ در میان استانهای بسیار توسعهیافته در منطقه دلتای مکونگ است. در میان پنج استان دلتای مکونگ، دونگ تاپ باید حداقل رتبه دوم یا سوم را کسب کند؛ این استان به هیچ وجه نمیتواند رتبه پنجم را کسب کند.» بنابراین، ما باید روی سال ۲۰۲۶، به ویژه روی اهداف رشد اقتصادی و درآمد سرانه تمرکز کنیم. علاوه بر این، سال ۲۰۲۶ اولین سالی است که ما قطعنامه کنگره حزب را در تمام سطوح اجرا خواهیم کرد، در شرایطی که نیاز به سازماندهی مجدد دستگاه و ایجاد یک چارچوب دو لایه برای تنظیم مقررات وجود دارد. سیستم دولتی مردمی اساساً به راحتی کار کرده است. با این حال، کارهای زیادی باید انجام شود، به خصوص در اجرای ۲۸ فرمان دولتی با بیش از ۱۰۰۰ وظیفه غیرمتمرکز. فام تان نگای، معاون دبیر کمیته حزبی استان و رئیس کمیته مردمی استان، در ششمین نشست شورای مردمی استان گفت: «بنابراین، ما امیدواریم که نمایندگان شورای مردمی استان تلاش کنند تا کمیته مردمی استان را در اجرای این طرح رهبری، هدایت، بازرسی، نظارت و حمایت کنند تا به بهترین نتایج ممکن دست یابند.» |
بر این اساس، طرح ۲۰۲۶ با ۲۵ هدف کلیدی تدوین شده است که بسیاری از آنها سطوح آرمانی بالاتری نسبت به سال ۲۰۲۵ دارند، مانند: رشد اقتصادی (GRDP) که به ۸ تا ۸.۵ درصد میرسد، سرانه GRDP به ۹۳.۵ تا ۹۴ میلیون دونگ ویتنامی میرسد، کل گردش مالی صادرات به ۱۰ میلیارد دلار آمریکا میرسد و تعداد مشاغل تازه ثبت شده به ۳۰۰۰ میرسد...
برای تحقق این اهداف، کمیته مردمی استان، 10 وظیفه و راهکار کلیدی را که به "10 رکن عمل" تشبیه شدهاند، تعیین کرده است. این راهکارها بر رفع تنگناها و ایجاد محرکهای جدید رشد تمرکز دارند.
نکته کلیدی، تکمیل و اعلام عمومی برنامهریزی استانی برای ایجاد یک مبنای قانونی محکم برای جذب سرمایهگذاری است. در بخش کشاورزی، استان در حال تغییر ساختار به سمت رویکردهای اکولوژیکی و فناوری پیشرفته و اجرای مؤثر پروژه «توسعه پایدار ۱ میلیون هکتار کشت برنج با کیفیت بالا و کم انتشار» است.
برای صنعت، تمرکز بر جذب سرمایهگذاری در فرآوری عمیق، صنایع پشتیبان، انرژی پاک و بهبود زیرساختهای مناطق و خوشههای صنعتی است.
به طور خاص، این استان مصمم است با تسریع پیشرفت پروژههای کلیدی حمل و نقل با اتصال بین منطقهای، مانند بزرگراههای کائو لان-آن هو و مای آن-کائو لان، زیرساختی همگام و مدرن ایجاد کند.
همزمان، دونگ تاپ به ایجاد یک دستگاه دولتی ساده، مؤثر و کارآمد ادامه میدهد و قاطعانه رویههای اداری را اصلاح میکند؛ در عین حال بر بهبود کیفیت منابع انسانی، ارتقای علم و فناوری و پرورش نوآوری تمرکز دارد...
دستاوردهای سال ۲۰۲۵ نه تنها یک پیشنیاز مهم هستند، بلکه پایه محکمی ایجاد میکنند و اعتماد به نفس دونگ تاپ را برای ورود به مرحله جدید توسعه ۲۰۲۶-۲۰۳۰ با طرز فکر و آرمان جدید تقویت میکنند.
پنجشنبه هوا - لو مین
منبع: https://baodongthap.vn/dong-thap-vuot-kho-duy-tri-da-tang-truong-kinh-te-a233993.html






نظر (0)