تبدیل صنایع پشتیبان به پیشگام رشد های فونگ

های فونگ با داشتن یک بنیان قوی صنعتی و خدماتی، یک سیستم پارک صنعتی مدرن و جریان‌های سرمایه گذاری مستقیم خارجی در مقیاس بزرگ، با فرصتی برای توسعه صنایع پشتیبان به عنوان یک رکن رشد جدید روبرو است.

نرخ بومی‌سازی چرم و کفش در های فونگ به ۴۵ تا ۵۰ درصد رسیده است. در عکس: کارگران در حال تولید کفش‌های چرمی برای صادرات در شرکت سائو وانگ لیمیتد. عکس: LE HIEP

هنوز موانع و مشکلاتی وجود دارد

پس از ادغام، شهر جدید های فونگ سومین مقیاس اقتصادی بزرگ در کشور را دارد و همچنین با ۱۷۴۰ پروژه معتبر با مجموع سرمایه ثبت شده بیش از ۵۰ میلیارد دلار، یکی از مناطق پیشرو در سراسر کشور در جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) است.

سرمایه گذاری مستقیم خارجی از سطح به عمق تغییر یافته و پروژه‌های بزرگ و پیشرفته بیشتری را از شرکت‌های پیشرو جهان مانند LG (10.59 میلیارد دلار آمریکا)، Bridgestone (1.22 میلیارد دلار آمریکا)، Regina Miracle (1 میلیارد دلار آمریکا)، Pegatron (900 میلیون دلار آمریکا) و ... جذب کرده است. این پروژه‌ها نه تنها سرمایه زیادی را به ارمغان می‌آورند، بلکه به انتقال فناوری، بهبود ظرفیت تولید و شکل‌دهی به صنایع کلیدی شهر نیز کمک می‌کنند.

با این حال، اکثر شرکت‌های داخلی به ویژه در های فونگ و به طور کلی در ویتنام، هنوز در جایگاه پایینی در زنجیره تأمین قرار دارند و عمدتاً پردازش و مونتاژ ساده را انجام می‌دهند. طبق بررسی اخیر سازمان تجارت خارجی ژاپن (JETRO)، در میان بیش از 6000 شرکت صنعتی پشتیبان فعال در ویتنام، میزان پاسخگویی به تقاضای داخلی شرکت‌های ویتنامی تنها حدود 10٪ است. نرخ بومی‌سازی در صنایع کلیدی هنوز پایین است: مهندسی مکانیک تنها به 15 تا 20٪، خودرو از 5 تا 20٪، منسوجات و کفش حدود 45 تا 50٪ می‌رسد. این ارقام چالشی را ایجاد می‌کنند، در عین حال نشان می‌دهند که فضای توسعه صنایع پشتیبان، به ویژه در مراکز صنعتی بزرگی مانند های فونگ، هنوز بسیار بزرگ است.

معاون مدیر اداره صنعت و تجارت های فونگ، لو نگوک لان، گفت که اگرچه نرخ بومی‌سازی در شهر پیشرفت قابل توجهی داشته است و نساجی و کفش به ۴۵ تا ۵۰ درصد و مهندسی مکانیک به بیش از ۳۰ درصد رسیده است، اما هنوز در مقایسه با الزامات فرآیند ادغام، شکاف بزرگی وجود دارد.

پیش از این، های فونگ برنامه‌ای برای توسعه صنایع پشتیبان تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰، با بودجه‌ای بیش از ۱.۹ میلیارد دونگ ویتنام برای حمایت از مشاغل منتشر کرده بود. هدف، تأمین ۶۰ تا ۶۵ درصد از نیازهای تولید محلی تا سال ۲۰۲۵ و بیش از ۷۰ درصد تا سال ۲۰۳۰ است. های فونگ همچنین برای به‌روزرسانی داده‌های سیستم اطلاعات ملی در مورد صنایع پشتیبان، نظرسنجی از ۱۷۷ کسب‌وکار در زمینه‌های مکانیک، الکترونیک، نساجی، کفش و خودرو انجام داد.

با این حال، هنوز کاستی‌هایی در فرآیند اجرا وجود دارد، مانند اثربخشی محدود اجرای سیاست‌ها، فعالیت‌های تبلیغاتی گسترده نیست، بسیاری از کسب‌وکارها فاقد اطلاعات هستند و فقدان بخش‌های تخصصی برای بهره‌برداری از سیاست‌ها...

تبدیل صنایع پشتیبان به محرک رشد

اگر کسب‌وکارهای پشتیبان می‌خواهند در زنجیره تأمین جایگاه بالاتری داشته باشند، باید الزامات مربوط به کیفیت، پیشرفت، هزینه و انطباق با استانداردها و قوانین را رعایت کنند. در عکس: کارخانه خودروسازی وین‌فست در های‌فونگ با نرخ بومی‌سازی خودروهای برقی که به بیش از ۶۰ درصد می‌رسد. عکس: LE HIEP

به گفته کارشناسان، برای اینکه حمایت از صنعت واقعاً به یک محرک رشد جدید تبدیل شود، های فونگ باید همزمان بسیاری از راه‌حل‌های استراتژیک و بلندمدت را در راستای جهت‌گیری تجدید ساختار اقتصاد صنعتی به سمت نوسازی، به کار گیرد.

اخیراً، هیئت مدیره منطقه اقتصادی های فونگ کنفرانسی را برای ارتباط شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در پارک‌های صنعتی و مناطق اقتصادی این شهر با شرکت‌های پشتیبان داخلی در سال ۲۰۲۵ برگزار کرد. آقای تران ون تانگ، رئیس انجمن کسب و کار شهر و رئیس هیئت مدیره گروه سائو دو، در سخنرانی خود در این کنفرانس گفت: «با توجه به اهمیت حمایت از صنعت و تصویر موجود در های فونگ، فکر می‌کنم حمایت از صنعت، حلقه تعیین‌کننده در عمق بومی‌سازی، سرعت تأمین کالاها و محصولات و سازگاری و بازیابی زنجیره تأمین است.»

به گفته آقای تانگ، برای ورود عمیق‌تر به زنجیره سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی، شرکت‌های حمایت‌کننده باید الزامات کیفیت، پیشرفت، هزینه و انطباق با استانداردها و قوانین را برآورده کنند. در عین حال، حمایت قوی از سوی هیئت مدیره منطقه اقتصادی های فونگ و دولت شهر ضروری است. وقتی FDI در مورد نیازهای خود شفاف باشد، کمیته مردم شهر هدایت کند، هیئت مدیره هماهنگی‌ها را انجام دهد و شرکت‌های صنعتی حمایت‌کننده استانداردها را ارتقا دهند و ابتکار عمل را به دست گیرند، آنگاه هر جلسه ارتباط، سفارشات زیادی ایجاد خواهد کرد، نه فقط یک امر تشریفاتی.

آقای بوی مان کوئیت، مدیر کل شرکت سهامی خاص پلاستیک‌های فنی ون لانگ، پیشنهاد داد که هیئت مدیره منطقه اقتصادی های فونگ می‌تواند انجمن‌های شبکه‌سازی تخصصی‌تری را بر اساس صنایعی مانند پلاستیک، مکانیک و الکترونیک بین شرکت‌های ویتنامی و شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی فعال در پارک صنعتی ترتیب دهد؛ از شرکت‌های داخلی پشتیبان در انتقال فناوری، آموزش فنی و استانداردسازی فرآیندهای تولید حمایت کند. فهرستی از نیازهای خاص اجزای شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی ارائه دهد تا شرکت‌های ویتنامی بتوانند جهت‌گیری‌های سرمایه‌گذاری مناسبی داشته باشند و ظرفیت خود را بهبود بخشند...

در این کنفرانس، آقای لی ترونگ کین، نایب رئیس کمیته مردمی شهر و رئیس هیئت مدیره منطقه اقتصادی های فونگ، تأیید کرد که هیئت مدیره به طور فعال از ارتباط و معرفی پتانسیل و ظرفیت شرکت‌های داخلی با شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی حمایت خواهد کرد و اطلاعاتی در مورد نیازها و استانداردهای خاص سرمایه‌گذاران خارجی به جامعه تجاری محلی ارائه خواهد داد. هیئت مدیره همچنین خواستار روحیه‌ای فعال، خلاق و مصمم از هر دو طرف شد. شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی باید الزامات فنی را به اشتراک بگذارند و با هم همکاری کنند تا به شرکای داخلی در دستیابی به استانداردها کمک کنند. شرکت‌های داخلی باید دائماً ظرفیت خود را بهبود بخشند، تفکر خود را نوآورانه کنند و جسورانه خود را به "غول‌های" همسایه معرفی کنند.

وزارت صنعت و تجارت های فونگ همچنین در حال آماده‌سازی برای ایجاد یک برنامه توسعه برای دوره 2026 تا 2035 است و به شدت به کسب و کارها نیاز دارد تا به طور فعال وظایفی را پیشنهاد دهند و از برنامه‌هایی که با واقعیت سازگار هستند، حمایت کنند. این فرصتی برای کسب و کارها است تا صدایشان شنیده شود، به طوری که سیاست‌ها به مؤثرترین و عملی‌ترین شکل ممکن تدوین شوند. وزارت صنعت و تجارت از جامعه تجاری انتظار دارد که به طور فعال در حال تحقیق و اعمال سیاست‌های جدید باشند و از این طریق ظرفیت فناوری را بهبود بخشند، تولید را نوآورانه کنند و صنایع پشتیبان را به ستون محکمی از اقتصاد شهر و ملی تبدیل کنند.

لو هیپ

منبع: https://baohaiphong.vn/dua-cong-nghiep-ho-tro-tro-thanh-mui-nhon-tang-truong-cua-hai-phong-526734.html