مدیرعامل، جنسن هوانگ، چقدر تلاش کرد تا انویدیا را به ارزش ۴۲۰۰ میلیارد دلار برساند؟

(دن تری) - برای تبدیل انویدیا به ارزشمندترین شرکت جهان، جنسن هوانگ تمام زندگی روزمره‌اش را معامله کرد: نه فیلمی، نه مرخصی، فقط مغزی که هرگز «خاموش نمی‌شود».

جنسن هوانگ، رئیس امپراتوری فناوری ۴.۲ تریلیون دلاری انویدیا، «اعتراف» عجیبی دارد: او نمی‌تواند یک فیلم کامل را تماشا کند.

دلیلش نه در محتوای فیلم، بلکه در مغز خودش نهفته است - یک ماشین تفکر که هرگز متوقف نمی‌شود. حتی در لحظاتی که باید در حال استراحت باشد، ذهنش هنوز مشغول کار با خطوط کد، معماری تراشه‌ها و استراتژی‌هایی برای آینده هوش مصنوعی است.

او در گفتگو با پاتریک کالیسون، مدیرعامل Stripe، اعتراف کرد: «می‌توانم بنشینم و یک فیلم تماشا کنم و هیچ چیز را به خاطر نیاورم، چون ذهنم مشغول کار است.»

این اعتراف صادقانه که حالا دوباره در فضای مجازی دست به دست می‌شود، چیزی بیش از یک حکایت است. این پنجره‌ای است به سوی شدت خارق‌العاده‌ای که انویدیا را به اوج جهان رسانده است. در ۶۲ سالگی، زمانی که بسیاری از مردم ممکن است به بازنشستگی فکر کنند، جنسن هوانگ «از لحظه‌ای که چشمانش را باز می‌کند تا لحظه‌ای که به خواب می‌رود»، هفت روز هفته کار می‌کند. برای او چیزی به نام «تعادل کار و زندگی» وجود ندارد، تنها یک حقیقت وجود دارد: «کار، زندگی است».

نمی‌توان انکار کرد که این فداکاری تقریباً مطلق، یکی از محرک‌های اصلی ظهور شهاب‌سنگی انویدیا است. انویدیا از شرکتی متخصص در کارت‌های گرافیک برای گیمرها، خود را به غولی مسلط بر حوزه هوش مصنوعی تبدیل کرده و به شرکتی با بزرگترین ارزش بازار در جهان تبدیل شده است که حتی از بزرگانی مانند مایکروسافت یا اپل نیز پیشی گرفته است.

رقم ۴.۲ تریلیون دلار - که از مجموع ارزش سهام متا و آمازون بیشتر است - گویاترین نکته است. سهام این شرکت در پنج سال گذشته ۱۶۰۰ درصد افزایش یافته است که عملکردی تقریباً بی‌سابقه است.

اما این موفقیت بر چه چیزی بنا شده است؟ شب‌های بی‌خوابی، تعطیلات ناتمام و مغزی که همیشه در «حالت کار» است.

اما اشتباه است که فکر کنیم شغل جنسن هوانگ تماماً مربوط به جلسات بی‌پایان و ایمیل‌های خسته‌کننده است. به گفته‌ی خودش، مهم‌ترین نقش او تصور و رویاپردازی درباره‌ی آینده است.

او گفت: «گاهی اوقات آینده را تصور می‌کنم و فکر می‌کنم: اگر این کار را انجام دهم و بعد آن کار را بکنم چه؟ هنوز هم کار است، اما کار رویاها و آرزوهاست.»

کار هوانگ یک فرآیند فکری مداوم و گفتگویی بی‌پایان با آینده است. او فقط یک شرکت را اداره نمی‌کند؛ او در تلاش است تا واقعیت جدیدی را خلق کند که در آن هوش مصنوعی در هسته همه چیز باشد. وسواس او نه تنها از فشارهای اداره یک کسب و کار، بلکه از باور عمیقش به این موضوع ناشی می‌شود که شرکتش کلید انقلاب فناوری بعدی بشریت را در دست دارد.

برای مدیرعامل جنسن هوانگ، حتی یک فیلم کامل هم وقتی مغزش مدام به آینده این صنعت تریلیون دلاری فکر می‌کند، به یک «تجمل» تبدیل می‌شود (عکس: گتی).

فرهنگ «جنگجو» و رویای... استراحت

فلسفه‌ی «کار تا زندگی» جنسن هوانگ نه تنها در مورد خودش، بلکه در مورد فرهنگ انویدیا نیز صدق می‌کند. اینجا جای کسانی نیست که به دنبال کار طاقت‌فرسا از ۹ صبح تا ۵ عصر هستند.

به گفته چندین کارمند سابق که با بلومبرگ صحبت کردند، انتظار ضمنی وجود دارد که افراد باید «جنگجو» باشند - حاضر باشند تمام هفته، تا ساعت ۱ یا ۲ بامداد، به خصوص برای مهندسان، کار کنند. فشار در جلسات می‌تواند آنقدر شدید باشد که می‌تواند به مشاجرات منجر شود.

هوانگ همچنین انکار نمی‌کند که رئیس سخت‌گیری است. او به برنامه‌ی «۶۰ دقیقه» گفت: «اگر می‌خواهید کارهای خارق‌العاده‌ای انجام دهید، نمی‌توانید انتظار داشته باشید که آسان باشد.»

این یک بده‌بستان آگاهانه است. نتیجه‌ی این کار فشرده، حقوق جذاب، محیطی پویا و شانس حضور در مرکز انقلاب هوش مصنوعی است. بسیاری تصمیم می‌گیرند نه فقط به خاطر پول، بلکه برای اینکه بخشی از تاریخ باشند و به ساختن چیزی عالی کمک کنند، در این حرفه بمانند.

جالب توجه است، و تا حدودی طعنه‌آمیز، مردی که هیچ تعادلی بین کار و زندگی ندارد، رویای خودش را دارد: ایجاد آینده‌ای که در آن این تعادل وجود داشته باشد. هوانگ می‌گوید: «می‌خواهم انویدیا را به یک غول هوش مصنوعی تبدیل کنم.» چشم‌انداز او فراتر از فروش تراشه است: او می‌خواهد کل عملیات داخلی شرکت، از طراحی گرفته تا زنجیره تأمین و استراتژی، توسط هوش مصنوعی کنترل و بهینه‌سازی شود.

وقتی آن دستگاه به درستی کار کند، نه تنها به انویدیا کمک می‌کند تا به صورت تصاعدی رشد کند، بلکه افراد را از انجام کارهای تکراری نیز رها می‌کند. او گفت: «اگر این امکان وجود داشت، عالی می‌شد. در این صورت من تعادل خوبی بین کار و زندگی‌ام برقرار می‌کردم.»

پشت تصویر یک مدیرعامل معتاد به کار در صنعت فولاد، مردی وجود دارد که او نیز آرزوی آزادی دارد، اما این نوع آزادی از تکمیل یک مأموریت ناشی می‌شود: ساختن ماشینی که به اندازه کافی بی‌نقص باشد تا کارش را برایش انجام دهد.

درس‌هایی درباره بده‌بستان‌ها در عصر دیجیتال

داستان جنسن هوانگ منحصر به فرد نیست. این داستان منعکس کننده یک قانون نسبتاً سختگیرانه در دنیای مدیران بلندپرواز است: موفقیت خارق العاده نیازمند فداکاری خارق العاده است.

باراک اوباما، رئیس جمهور سابق آمریکا، زمانی گفته بود: «اگر می‌خواهید در هر زمینه‌ای، از ورزش، موسیقی گرفته تا تجارت یا سیاست ، به موفقیت برسید، دوره‌هایی وجود خواهد داشت که کاملاً نامتعادل هستید، فقط با تمام وجود و از صمیم قلب برای آن هدف تلاش می‌کنید.»

به همین ترتیب، لیور لونستین، مدیرعامل That’s It Nutrition، اذعان می‌کند که با وجود ایجاد یک کسب‌وکار چند میلیون دلاری، «هرگز واقعاً از کار جدا نمی‌شود».

در همین زمینه، لوسی گائو، یکی از بنیانگذاران Scale AI، توصیه‌ای برای نسل جوان دارد که حتی ارزش تعمق بیشتری دارد: «شغلی را انتخاب کنید که نمی‌خواهید آن را ترک کنید.»

شاید مشکل «تعادل» نباشد، بلکه یافتن ماموریتی به اندازه کافی بزرگ باشد که بتوان با آن هماهنگ شد؟ برای جنسن هوانگ، انویدیا یک شغل نیست، بلکه یک هویت و یک سبک زندگی است. مرز بین او و شرکت کاملاً محو شده است.

در نهایت، قمار ۴.۲ تریلیون دلاری جنسن هوانگ فقط مربوط به پول یا فناوری نیست. بلکه مربوط به یک سبک زندگی، یک فلسفه فداکاری است. او روی زندگی‌اش شرط می‌بندد که تنها راه ساختن آینده، زندگی کامل آن در حال حاضر است. و شاید تنها زمانی که آن آینده شکل بگیرد، زمانی که «هوش مصنوعی انویدیا»ی غول‌پیکر به تنهایی عمل کند، معمار اصلی آن بتواند بنشیند و یک فیلم را به طور کامل تماشا کند.

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dua-nvidia-cham-moc-4200-ty-usd-ceo-jensen-huang-da-cay-co-nao-20250722203645750.htm