نسل Z تنبل نیست، آنها فقط به آموزش مناسب نیاز دارند

مربیگری و آموزش برای کارمندان نسل Z در محیط کار امروزی بسیار مهم است - عکس: گتی

جولیا توثاکر، استراتژیست شغلی در ResumeTemplates.com، به Business Insider گفت که برخی از کارفرمایان از اخلاق کاری، کیفیت کار، مسئولیت‌پذیری و مهارت‌های ارتباطی جوانان شکایت دارند. با این حال، این فرصتی برای رؤسا است تا کارمندان جوان خود را راهنمایی و آموزش دهند که این امر مهمی است.

به گفته توثاکر، این بیماری همه‌گیر چالش‌ها و دشواری‌های زیادی را برای کارگران جوان ایجاد کرده است. قرنطینه و فاصله‌گذاری اجتماعی، کارگران جوان را از فرصت کارآموزی و کار در دفتر محروم کرده است، در حالی که در آنجا به راحتی رفتارها و هنجارهای اداری را یاد می‌گیرند.

علاوه بر این، کارگران جوان مشتاق توسعه و دستیابی به اهداف خود در محل کار هستند. پروفسور توماس رولت (دانشگاه کمبریج) - که در زمینه‌های سازماندهی اجتماعی و رهبری تخصص دارد - گفت که انتظارات نسل جوان در محل کار به تدریج تغییر کرده است و آنها دیگر در مقایسه با نسل‌های قبلی تنبل نیستند.

پروفسور رولت گفت: «نسل جوان می‌خواهد پیشرفت کند، هدف دارد و همچنین خواهان تعادل بین کار و زندگی است. بنابراین، سازمان‌ها باید این الزامات را به طور کامل برآورده کنند.»

جان ویسی-دترز، تحلیلگر ارشد تحقیقات در خدمات تحقیقاتی و حرفه‌ای سرامونت، می‌گوید تازه‌واردان به بازار کار اغلب اهداف مشابهی را با همکاران باتجربه‌تر خود تعیین می‌کنند. او می‌گوید آنها می‌خواهند حقوق ثابتی دریافت کنند، تأثیر مثبتی بر جهان بگذارند و در کار خود ارزش ایجاد کنند.

جوانان اکنون اهداف زیادی در کار و زندگی دارند - تصویر گتی

اما دستیابی به این اهداف همیشه آسان نیست، به خصوص برای افراد جوان‌تر. طبق گزارش گالوپ، یک شرکت مشاوره‌ای، از اوایل سال ۲۰۲۰، کارمندان نسل Y و Z شاهد کاهش قابل توجهی در فرصت‌های یادگیری و کاهش مشارکت در شغل خود بوده‌اند.

یک کلیشه وجود دارد که جوانان شیفته‌ی صفحه نمایش هستند و نمی‌خواهند به دفتر بروند. اما بسیاری از جوانان در واقع می‌خواهند به دفتر بروند، گاهی اوقات حتی بیشتر از روسای خود. این نظرسنجی همچنین نشان داد که هم کارگران جوان و هم کارگران مسن‌تر خواهان ساعات کاری انعطاف‌پذیر هستند. توثاکر می‌گوید آموزش و مربیگری می‌تواند به کارگران جوان کمک کند تا به سرعت بازخوردها و پیشنهادات روسای خود را درک کنند.

برای مثال، KPMG کلاس‌هایی در مورد مهارت‌های نرم مانند نحوه نوشتن ایمیل، نحوه صحبت با همکاران و حتی لباس مناسب برای رفتن به محل کار ارائه داده است. توثاکر گفت: «ایده خوبی است که کلاس‌هایی در مورد آداب معاشرت اولیه در محل کار برگزار شود. برخی از افراد مسن نیز به این کلاس‌ها نیاز دارند.»

منبع: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm