کمون تران ین با ادغام شهر کو فوک و پنج کمون: تان دونگ، بائو داپ، تان تین، هوا کونگ و مین کوان تأسیس شد؛ این منطقه دارای یک منطقه تولیدی بزرگ و یک اکوسیستم کشاورزی و جنگلداری متنوع است.
منطقه تران ین، مناطق تولیدی متمرکز زیادی را توسعه داده است که بازده اقتصادی بالایی دارند.
در حال حاضر، این منطقه مناطق تولیدی متمرکز زیادی را تشکیل داده است. نمونههای بارز آن شامل منطقه کشت توت با بیش از ۷۱۲ هکتار است که سالانه نزدیک به ۱۲۰۰ تن پیله تولید میکند. زنجیره تأمین از مواد اولیه تا فرآوری و مصرف به تدریج در حال ایجاد است و کارخانه اتوماتیک نخکشی ابریشم شرکت سهامی ین بای ابریشم و توت در این منطقه واقع شده است که خرید محصولات از مردم محلی را تضمین میکند. در نتیجه، صنعت توت و ابریشم به تدریج وابستگی کمتری به واسطهها پیدا میکند و قیمتها پایدارتر میشوند.
علاوه بر این، درختان دارچین با بیش از ۶۰۰۰ هکتار همچنان نقش اصلی را ایفا میکنند که بیش از ۳۲۰۰ هکتار آن طبق استانداردهای داخلی و بینالمللی گواهینامه ارگانیک دریافت کردهاند. بسیاری از محصولات مانند چوب دارچین، پودر دارچین، روغن اسانس دارچین و غیره بیشتر فرآوری میشوند که در مقایسه با روشهای سنتی برداشت، به افزایش ارزش افزوده کمک میکند.
درختان دارچین نقش کلیدی در توسعه اقتصادی دارند.
علاوه بر این، مناطقی برای درختان میوه، چای، گیاهان دارویی، آبزیپروری و مرغداری وجود دارد. مناطق اصلی تولید، به طور متوسط 200 تا 250 میلیون دانگ ویتنام در هر هکتار در سال درآمد ایجاد میکنند که نشان دهنده اثربخشی اولیه جهتگیری توسعه کالا است.
با این حال، مساحت زمین جدید و سطوح تولید تنها شرایط لازم هستند. در واقعیت، تولید در برخی مناطق همچنان پراکنده است؛ ارتباط بین تولید بذر، تولید، فرآوری و مصرف هماهنگ نیست؛ نرخ فرآوری عمیق محدود است؛ و زیرساختهای مزرعه و زیرساختهای دیجیتال هنوز الزامات تحول دیجیتال در کشاورزی را برآورده نمیکنند.
این امر منجر به عدم تطابق ارزش افزوده با پتانسیل آن شده است. بدون پرداختن به این پیوندهای ضعیف، محصولات کشاورزی محلی برای بقا در رقابت شدید فزاینده، با مشکل مواجه خواهند شد.
کشت توت یکی از صنایع کلیدی منطقه تران ین است.
با تشخیص این مشکل، کمیته حزبی کمون تران ین قطعنامه شماره 50-NQ/DU مورخ 18 دسامبر 2025 را در مورد تشکیل و توسعه یک منطقه تولید محصولات کشاورزی مرتبط با زنجیرههای ارزش معمول در منطقه مرکزی و کوهستانی شمال صادر کرد. این یک گام اساسی برای بازسازی با استفاده از زنجیره ارزش به عنوان محور اصلی محسوب میشود.
کمون تران ین، توسعه اقتصادی سریع و پایدار را وظیفه اصلی خود میداند و علم و فناوری ، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان محرکهای رشد در نظر میگیرد. این کمون بر توسعه کشاورزی تجاری در جهتی مدرن، ارگانیک، اکولوژیکی و چرخشی تمرکز دارد؛ مناطق تولیدی متمرکزی را تشکیل میدهد و بهرهوری و رقابتپذیری را بهبود میبخشد.
رفیق تران آن توان - دبیر کمیته حزبی کمون تران ین.
طبق برنامه سال ۲۰۳۰، کمون تران ین قصد دارد ۷۵۰ هکتار درخت توت را حفظ و توسعه دهد؛ تولید پیله را به تقریباً ۱۵۰۰ تن در سال افزایش دهد؛ و در مدلهای مزرعه هوشمند، کرم ابریشم را در خانههای دارای تهویه مطبوع پرورش دهد. برای درختان دارچین، هدف تثبیت مساحت در بیش از ۶۰۵۰ هکتار، افزایش درصد درختان دارای گواهی ارگانیک و افزایش نرخ فرآوری عمیق به حداقل ۷۰ درصد است. هدف پرورش مرغ با امنیت زیستی، رسیدن به ۱.۵ تا ۱.۸ میلیون پرنده در سال است؛ اکثر تولید طبق رویههای ایمن، با قابلیت ردیابی و مشارکت در زنجیره تأمین انجام خواهد شد.
قابل توجه است که ۱۰۰٪ محصولات کلیدی دارای برچسبهای ردیابی الکترونیکی خواهند بود؛ ۵۰٪ محصولات OCOP از طریق پلتفرمهای تجارت الکترونیک توزیع میشوند و به تدریج بازار را فراتر از منطقه محلی گسترش میدهند.
بنابراین، تمرکز فقط بر افزایش تولید نیست، بلکه بر استانداردسازی فرآیندها، ایجاد برندها و گسترش کانالهای توزیع نیز هست.
پرورش طیور طبق رویههای امنیت زیستی انجام میشود.
برای ایجاد و بهرهبرداری از یک زنجیره ارزش مؤثر، تغییر طرز فکر تولیدکنندگان یک عامل کلیدی است. خانم نگوین تی توییت نگا، رئیس انجمن کشاورزان کمون تران ین، اظهار داشت: «تولید کالا مرتبط با زنجیرههای ارزش، مستلزم مشارکت کشاورزان در تعاونیها، رعایت رویههای فنی و تعهد به کیفیت است. این انجمن در حال تقویت تلاشهای خود در انتشار اطلاعات، ارائه آموزش و حمایت از اعضا در دسترسی به علم و فناوری است و به تدریج از تولید در مقیاس کوچک به پیوندهای بازارمحور تغییر جهت میدهد.»
در منطقهی Hoa Cuong Hamlet 2، آقای وو دین ترونگ، عضو تعاونی دارچین ارگانیک، یکی از خانوارهای پیشگامی است که ۳ هکتار دارچین ارگانیک را با درختانی به سن ۴ تا ۷ سال ثبت کرده است. به گفتهی آقای ترونگ، پیش از این، هر خانوار بر اساس تجربهی خود و بدون توجه به ثبت سوابق یا رویههای استاندارد، از درختان دارچین خود مراقبت میکرد. پس از عضویت در تعاونی، خانوارها راهنمایی شدند تا دفترچههای تولید را نگه دارند و از مقررات مربوط به مواد اولیه، مراقبت و رویههای برداشت پیروی کنند.
آقای ترونگ از مزرعه دارچین ارگانیک خانوادهاش مراقبت میکند.
آقای ترونگ گفت: «رعایت استانداردهای ارگانیک نیازمند دقت بیشتری است، اما در عوض، کیفیت محصول به شدت کنترل میشود. مهمتر از آن، ما دیگر در انزوا کار نمیکنیم، بلکه یک شبکه داریم و از یکدیگر حمایت میکنیم.»
داستان آقای ترونگ نشان میدهد که وقتی افراد به طور فعال در زنجیره تأمین مشارکت میکنند، ارزش نه تنها در محصول، بلکه در تغییر طرز فکر و روش انجام کارها نیز نهفته است.
در کنار توسعه اقتصادی، منطقه تران ین، حفاظت از محیط زیست و سازگاری با تغییرات اقلیمی را به عنوان الزامات اساسی شناسایی کرده است. توسعه گیاهان دارویی در زیر سایبان جنگل، گسترش تولید دارچین ارگانیک و ترکیب تولید با گردشگری تجربی، رویکردهایی هستند که هم معیشت ایجاد میکنند و هم چشمانداز را حفظ میکنند.
کارخانه خودکار نخکشی ابریشم شرکت سهامی عام ین بای ابریشم و توت، محصولات را از مردم محلی خریداری میکند.
تران ین با تکیه بر بنیان موجود خود، وارد مرحله بازسازی قویتری میشود. گرهگشایی از زنجیره ارزش فقط مسئله بخش کشاورزی نیست، بلکه مستلزم مشارکت هماهنگ کل سیستم سیاسی، کسبوکارها و مردم است.
وقتی مناطق مواد خام به طور سیستماتیک سازماندهی شوند، فرآوری عمیق ترویج شود، برندها جایگاه خود را پیدا کنند و بازارها گسترش یابند، کشاورزی در تران ین نه تنها در مرحله تولید متوقف نخواهد شد، بلکه واقعاً به یک اقتصاد کشاورزی مدرن، زیستمحیطی و پایدار تبدیل خواهد شد.
منبع: https://baolaocai.vn/go-nut-that-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-o-tran-yen-post894541.html
![[عکس] دبیرکل و رئیس جمهور، تو لام، ریاست جلسهای را در مورد مقدمات بررسی یک سال عملکرد سیستم دولتی سه لایه بر عهده دارد.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/02/1780391821195_a1-bnd-4595-9717-jpg.webp)
نظر (0)