رفع موانع گردشگری در شهر هوشی مین پس از ادغام

در ۱۸ جولای، در کنفرانس گفتگوی بین شرکت‌های گردشگری و دولت شهر هوشی مین که توسط مرکز سرمایه‌گذاری و توسعه تجارت شهر هوشی مین (ITPC) برگزار شد، بسیاری از شرکت‌های گردشگری و هتلداری مشکلات خود را در رویه‌های اداری با شهر جدید هوشی مین مطرح کردند.

خانم هوین فان فونگ هوانگ، معاون مدیر کل ویترول ، در حال سخنرانی در کنفرانس - عکس: ITPC

به گفته کسب‌وکارها، پس از ادغام، شهر هوشی مین باید به سرعت ساختار گردشگری خود را تغییر دهد، محصولات کلیدی را شناسایی کند و به کسب‌وکارها کمک کند تا جهت‌گیری خود را به روشنی تعریف کنند و همچنین در توسعه گردشگری سرمایه‌گذاری کنند.

مسائل حقوقی، در انتظار برنامه‌ریزی

این کنفرانس در شرایطی برگزار شد که شهر هوشی مین به تازگی مرزهای اداری را ادغام و اجرا کرده بود، بنابراین کسب‌وکارها درخواست پشتیبانی اطلاعاتی و راهنمایی در مورد رویه‌های قانونی مربوط به به‌روزرسانی مجوزها، گزارش‌های تخصصی، رتبه‌بندی مراکز اقامتی و رویه‌های اداری پس از ادغام را داشتند.

خانم هوین فان فونگ هوانگ، معاون مدیر کل ویترول، به چالش‌هایی که صنعت گردشگری در شهر هوشی مین هنگام ادغام با واحد اداری جدید با آن مواجه است، اشاره کرد. این «سروصدا»ی برندهای مقصد است، بسیاری از نام‌ها تغییر کرده‌اند و باعث ایجاد مشکلاتی در ارتباط و فروش محصولات گردشگری قدیمی مانند «ساحل وونگ تاو»، «تونل‌های کو چی»، «تور گلف سونگ بی» و... شده‌اند.

خانم هوانگ گفت: «اما در حال حاضر هیچ برنامه کلی گردشگری برای کل منطقه جدید (شهر هوشی مین گسترش‌یافته) وجود ندارد که منجر به مشکلاتی برای مشاغل مسافرتی در عدم آگاهی از جهت محصولات کلیدی، نکات برجسته برای تبلیغات و ترویج می‌شود. و کاستی‌هایی در رویه‌های اداری بین منطقه‌ای وجود دارد. مشاغل باید اسناد قانونی، مجوزهای فرعی و قوانین مالیاتی را هنگام تغییر منطقه عملیاتی تنظیم کنند. بسیاری از رویه‌ها باید از ابتدا دوباره انجام شوند. سپس مشکلاتی در مورد ناسازگاری در سیاست‌های حمایتی قدیمی و جدید مانند مشوق‌های مالیاتی، سیاست‌های تبلیغاتی و ... وجود دارد.»

نمایندگان انجمن گردشگری شهر هوشی مین همچنین پیشنهادهایی برای اصلاح قانون گردشگری، رسیدگی به وضعیت تماس‌های کلاهبرداری با مشتریان در مورد کوپن‌های مسافرتی، صدور برنامه جدید شهر هوشی مین برای دوره 2026 تا 2035، اجرای آزمایشی طرح آزمایشی در مناطق حومه شهر مانند کان جیو و هو تراموا برای توسعه مدل‌های جدید گردشگری و ایجاد هویت برای شهر گسترش‌یافته هوشی مین ارائه دادند...

خانم هوانگ گفت: «لازم است که به زودی یک طرح توسعه گردشگری برای کل منطقه توسعه شهر هوشی مین برای دوره 2026 تا 2035 با چشم‌اندازی تا سال 2040، با اتصال و موقعیت‌یابی واضح هر منطقه کاربردی، به عنوان پایه‌ای برای کسب‌وکارهای مسافرتی جهت ایجاد محصولات، منتشر شود. یک شورای هماهنگی گردشگری منطقه‌ای (شامل شهر هوشی مین، بین دونگ و منطقه قدیمی با ریا - وونگ تاو ) ایجاد شود تا جهت‌گیری محصول، مکانیسم‌های تبلیغاتی، نقش‌های مقصد و هماهنگی بیشتر با سایر مناطق را یکپارچه کند.»

پس از ادغام، هنوز فاقد زیرساخت‌های گردشگری است

همچنین در این کنفرانس، خانم لیو تی می هان، مدیرعامل شرکت سهامی لِس ریوز، گفت که ۱۷ قایق کانو برای گردشگری رودخانه‌ای وجود دارد، اما تاکنون این شهر اسکله عمومی برای خدمات‌رسانی به آبراه‌های داخلی نداشته است.

خانم هان پرسید: «چرا که نه، نمی‌دانم چرا وقتی شهر هوشی مین لوکوموتیو اقتصادی است. شرکت‌ها روی قایق‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند اما اسکله ندارند، قایق‌ها کجا می‌توانند بروند؟ در همین حال، در مرکز شهر، هنوز اسکله‌های ۳، ۴ و اسکله B - Ba Son وجود دارند که مدت‌هاست خالی مانده‌اند و مورد بهره‌برداری قرار نگرفته‌اند.»

این شرکت پیشنهاد داد که اداره گردشگری شهر هوشی مین به عنوان پلی برای ارائه پیشنهاد به شهر عمل کند، به طوری که شرکت‌های گردشگری رودخانه‌ای بتوانند اسکله‌های عمومی برای خدمت‌رسانی به آبراه‌های داخلی داشته باشند.

علاوه بر نظر خانم هان، برخی از واحدهای هتل مشکلاتی مانند صفحات جعلی طرفداران که هتل‌ها و اقامتگاه‌ها را به شدت تحت تأثیر قرار می‌داد یا مشکلاتی در جذب مهمانان کلیدی بین‌المللی هنگامی که شهر دارای یک واحد اداری جدید است، ایجاد کردند.

علاوه بر این، برخی از کسب‌وکارها نگران هستند و از مشکلاتی در جذب گردشگران مسلمان، گردشگران خاورمیانه‌ای با قدرت خرید بالا... یا مشکلات مربوط به عوامل انسانی شاغل در صنایع گردشگری، هتلداری و رستوران‌داری خبر می‌دهند.

شهر هوشی مین در شرف اعلام ۵۰۰ مقصد جدید است

در خصوص مسائل مطرح شده توسط شرکت‌ها، خانم نگوین تی تان تائو، رئیس دپارتمان برنامه‌ریزی و توسعه منابع گردشگری اداره گردشگری شهر هوشی مین، اعلام کرد که در پایان ماه ژوئیه، این دپارتمان فهرستی از منابع گردشگری جدید، از جمله ۵۰۰ مقصد در فاز ۱، را اعلام خواهد کرد.

به گفته خانم تائو، اداره گردشگری شهر هوشی مین تا سال ۲۰۳۰ استراتژی توسعه گردشگری را تغییر خواهد داد، از جمله جایگاه برند، ارزش‌های اصلی گردشگری و سیستمی از محصولات متمایز... شامل گروه‌های محصول: جشنواره‌ها و رویدادها؛ گردشگری آبی، محصولات مرتبط با ارزش‌های فرهنگی شهر هوشی مین؛ محصولات گردشگری شبانه، محصولات مرتبط با گردشگری کشاورزی، گردشگری بوم‌گردی و گردشگری اجتماعی.

خانم تائو تأکید کرد: «در خصوص سازوکارهای سیاست‌گذاری، اداره گردشگری شهر هوشی مین، سازوکارهای سیاست‌گذاری توسعه گردشگری شهر، مانند سرمایه‌گذاری در گردشگری، آموزش، منابع انسانی، سرمایه‌گذاری در سیاست‌های جشنواره‌ای و حمایت از وام‌های کم‌بهره را در کمیته مردمی شهر هوشی مین ثبت خواهد کرد. در خصوص محصولات گردشگری سبز، انتظار می‌رود برنامه‌ریزی مجدد فضای توسعه شهر هوشی مین بر اساس ارزش منابع، در ماه اکتبر مجدداً ارائه شود تا کسب‌وکارها جهت‌گیری سرمایه‌گذاری داشته باشند.»

بازگشت به موضوع

مذاکره

منبع: https://tuoitre.vn/go-vuong-cho-du-lich-tp-hcm-hau-sap-nhap-20250719085624122.htm