
در سال ۲۰۰۲، آقای لی سئو آئو، از قوم مونگ در منطقه بائو ین، استان لائو کای، یک خانواده فقیر بود و ۲ میلیون دانگ ویتنامی از برنامه وام خانوارهای فقیر وام گرفت. آقای آئو با پسانداز خانواده، یک گاومیش پرورشی خرید. پس از ۵ سال، گاومیش مادر دو گوساله دیگر به دنیا آورد و سرمایه اضافی برای توسعه خانواده فراهم کرد. آقای آئو علاوه بر پرورش گاومیش، به کشت محصولات کشاورزی، پرورش خوک و مرغ نیز پرداخت و هزینههای زندگی روزمره را تأمین و درآمد خود را افزایش داد. به لطف پشتکار، سختکوشی و صرفهجویی، پس از ۵ سال، خانوادهاش از فقر رهایی یافتند.
برای گسترش گله گاومیش و ایجاد مشاغل بیشتر برای اعضای خانواده، در سال ۲۰۰۷، آقای لی سئو آئو به وام گرفتن ۳۰ میلیون دانگ ویتنامی از پایتخت برای تولید و تجارت ادامه داد. خانواده او با این سرمایه، در توسعه گلههای بیشتر گاومیش ماده و پرورش علف برای خوراک دام سرمایهگذاری کردند. به لطف این، خانواده درآمد بیشتری از فروش گاومیش برای گوشت و پرورش آن دارد، اقتصاد به طور فزایندهای پایدار شده و وام را به طور کامل به بانک سیاست اجتماعی بازپرداخت کرده است.
تا سال ۲۰۱۹، زمانی که دولت طبق فرمان شماره ۷۵، سیاست وام برای توسعه جنگلهای تولیدی و دامداری صادر کرد، آقای آئو با جسارت ۵۰ میلیون دانگ ویتنامی دیگر برای گسترش دامداری و پرورش گلههای گاومیش در منطقه جنگلی خانوادهاش وام گرفت. به لطف استفاده مؤثر از سرمایه، تا سال ۲۰۲۴، خانواده او بدهی خود را به بانک سیاست اجتماعی از درآمد حاصل از فروش گاومیش و استخراج دارچین پرداخت کرده بودند. از آن زمان، خانواده آقای لی سئو آئو رسماً از فقر رهایی یافته و برای تثبیت زندگی خود قیام کردهاند.
داستان خانواده آقای لی سئو آئو تنها یکی از خانوادههای بسیار در استان لائو کای است، به ویژه اقلیتهای قومی ساکن در مناطق دورافتاده، که به لطف سرمایه سیاستی دولت از طریق سیستم بانک سیاست اجتماعی، از فقر رهایی یافتهاند.

در سال ۱۹۹۵، بانک فقرا تأسیس شد که اولین گام مهم در کار اعتباری سیاستی دولت بود. هفت سال بعد، در ۴ اکتبر ۲۰۰۲، بانک سیاستهای اجتماعی رسماً تأسیس شد و وظایف بانک فقرا را بر عهده گرفت و انجام داد. بانک سیاستهای اجتماعی با مأموریت اجرای سیاستهای اعتباری ترجیحی برای ذینفعان سیاست، به هدف ملی ریشهکنی گرسنگی، کاهش فقر و بهبود زندگی مردم، به ویژه در مناطق دورافتاده و مناطق اقلیتهای قومی، کمک کرده است. بدین ترتیب، ماهیت انسانی رژیم اجتماعی به وضوح نشان داده میشود: "هیچ کس نادیده گرفته نمیشود."

نسل کارکنانی که در بانک فقرا و بعداً بانک سیاستهای اجتماعی در دو استان ین بای و لائو کای (قدیمی) کار میکنند، تلاشهایی برای غلبه بر بسیاری از مشکلات انجام دادهاند، همیشه در نزدیکی مردم بودهاند و با کمیتههای محلی حزب، مقامات و سازمانهای اجتماعی-سیاسی از نزدیک هماهنگی داشتهاند. به لطف این، کار بررسی، تهیه فهرستی از دریافتکنندگان وام، ارزیابی اسناد و پرداخت منابع سرمایه به سرعت و مطابق با مقررات انجام شده است.
رفیق نگوین ون تی - مدیر سابق بانک فقرا و بانک سیاست اجتماعی استان ین بای (قدیمی)، به اشتراک گذاشت: «هنگام انتقال از بانک کشاورزی، که دارای سازمانی پایدار، عملیاتی مستحکم و زندگی بهتر کارکنان است، به برای خدمت به فقرا، باید عزم راسخ داشته باشیم. اگرچه شرایط در آن زمان هنوز دشوار بود، نسل کارکنان بانک سیاست اجتماعی همیشه با قاطعیت به هدف پایبند بودند: صداقت، فداکاری، هدایت سرمایه به سمت موضوعات مناسب، ارتقای بهرهوری عملی.

از اول ژوئیه ۲۰۲۵، طبق مصوبه شماره ۶۰ کمیته مرکزی حزب و مصوبه شماره ۲۰۲ مجلس ملی، دو استان ین بای و لائو کای رسماً در استان لائو کای ادغام شدند. به همراه آن، دو شعبه سیاست اجتماعی استانهای ین بای و لائو کای نیز ادغام شدند و شعبه بانک سیاست اجتماعی استانی لائو کای را تشکیل دادند.
بلافاصله پس از ادغام، سازمان و کارکنان به سرعت ادغام شدند. در حال حاضر، این شعبه دارای یک کمیته حزبی است که مستقیماً تحت نظر کمیته خلق استان است، با 10 سلول حزبی که مستقیماً تحت نظر کمیته حزبی و 8 سلول حزبی که مستقیماً تحت نظر کمیته خلق کمون هستند و دفتر مرکزی در آن قرار دارد. کل شعبه دارای 17 دفتر معاملاتی است و 319 نقطه معاملاتی در 99 کمون در سراسر استان نگهداری میشود که خدمات به موقع به نیازهای مردم را تضمین میکند.
اگر در سال ۲۰۰۳ (زمانی که دو شعبه تأسیس شدند)، تنها ۲ برنامه اعتباری با مجموع بدهی معوق ۴۹ میلیارد دانگ (ین بای ۲۶ میلیارد دانگ، لائوس کای ۲۳ میلیارد دانگ) اجرا شد، از جمله وام برای خانوارهای فقیر به میزان ۳۹ میلیارد دانگ و ایجاد شغل به میزان ۱۰ میلیارد دانگ، تاکنون شعبه استانی لائوس کای بانک سیاستهای اجتماعی، ۲۲ برنامه اعتباری را با مجموع بدهی معوق ۱۱۳۵۲ میلیارد دانگ اجرا کرده و به بیش از ۱۵۷ هزار خانوار با بدهی معوق خدمات ارائه داده است.
کیفیت اعتباری به طور فزایندهای تثبیت و بهبود یافته است، به طوری که کل بدهیهای معوق و بدهیهای معوق تنها 0.38٪ از کل بدهیهای معوق را تشکیل میدهند (که از این میزان بدهی معوق 0.08٪ و بدهیهای معوق 0.3٪ است). نقاط تراکنش کمون همیشه به عنوان خوب طبقهبندی میشوند؛ شبکه گروههای پسانداز و وام شامل 4393 گروه است که از این تعداد 4146 گروه (95.4٪) به عنوان خوب، 203 گروه (4.6٪) به عنوان متوسط، 44 گروه (1٪) به عنوان متوسط و هیچ گروهی به عنوان ضعیف طبقهبندی نشده است.
رفیق نگو هان فوک - نایب رئیس کمیته مردمی استان، رئیس هیئت مدیره بانک سیاست اجتماعی استان لائو کای، گفت: «کمیته حزبی استان و کمیته مردمی استان از نقش بانک سیاست اجتماعی در کار ریشهکنی گرسنگی و کاهش فقر به طور کلی و به ویژه ساخت و سازهای جدید روستایی بسیار قدردانی میکنند. منابع حاصل از سرمایه سیاست به مردم فقیر و خانوارهای تحت پوشش سیاست کمک کرده است تا خانههای جدید بسازند، از آب تمیز و امکانات بهداشتی محیطی برخوردار شوند و فرزندان خانوارهای تحت پوشش سیاست فرصت رفتن به مدرسه را داشته باشند؛ به ویژه، سرمایه ترجیحی دولت به کشاورزان کمک کرده است تا ابزارهای تولیدی مانند: خرید مواد، کود، ماشین آلات، ابزار کشاورزی، نهال، کاشت جنگل، ساخت انبار، حفر استخر برای پرورش ماهی و... را داشته باشند و از این طریق زندگی خود را تثبیت کرده و بر فقر غلبه کنند.»
اکنون، با آمدن به روستاها از دشت به کوهستان، یا مکانهای دورافتاده با حمل و نقل دشوار و آب و هوای خشن مانند مو کانگ چای، هان فوک، بات زات، تا وان، سی ما کای، تا کو تای... به راحتی میتوان دید که چهره کشاورزی، مناطق روستایی و زندگی کشاورزان همگی بهبود یافته است. نکته قابل توجه این است که با روشهای خلاقانه بسیج منابع اجتماعی، جنبش تقلید "حذف خانههای موقت و مخروبه" استان لائو کای، 2 ماه زودتر از هدف تعیین شده توسط نخست وزیر "به خط پایان رسید". کار کاهش فقر به نتایج مثبت بسیاری دست یافته است... این دستاوردها حاصل سهم سرمایه ترجیحی، همراه با تلاشهای اندک کارکنان بانک سیاستهای اجتماعی است.
رفیق دین ترونگ هوای - مدیر دفتر معاملات ین بین، با هیجان گفت: «من همین الان از خانه جدید آقای تو ون هو و همسرش، مشتریانشان در روستای کا لو، بخش ین تان، برگشتم. واقعاً خوشحالم، زیرا خوشبختی صاحب خانه، خوشبختی ماست. این خانواده به لطف استفاده مؤثر از سرمایه سیاستی، بر مشکلات غلبه کرده و از فقر رهایی یافتهاند.»
با نگاهی به 30 سال تأسیس آن، میتوان تأیید کرد که سیستم بانک سیاست اجتماعی دائماً پایدار و توسعهیافته بوده و سهم مهمی در ریشهکنی گرسنگی، کاهش فقر و تضمین امنیت اجتماعی داشته است. با این حال، در بسیاری از مناطق روستایی کوهستانی، زندگی مردم به دلیل تأثیر بلایای طبیعی، بیماریهای همهگیر و غیره هنوز با مشکلات زیادی روبرو است. این امر مستلزم آن است که کارکنان بانک سیاست اجتماعی امروز همچنان به ترویج روحیه همبستگی، تلاش برای قیام، بهرهگیری از رهبری و هدایت کمیته حزب، دولت و هماهنگی مؤثر سازمانهای سیاسی و اجتماعی ادامه دهند. همه با بالاترین عزم و اراده برای رسیدن به هدف امنیت اجتماعی تلاش میکنند: "هیچکس جا نمانده است".
منبع: https://baolaocai.vn/hanh-trinh-30-nam-mang-von-uu-dai-den-cac-doi-tuong-chinh-sach-post884525.html
نظر (0)