بهره‌برداری از فضاها و زیرساخت‌های جدید برای گردشگری در دلتای مکونگ

با ادغام واحدهای اداری، دلتای مکونگ از ۱۳ به ۶ استان و شهر کاهش یافته است که این امر فضای اقتصادی به اندازه کافی بزرگی ایجاد کرده، در بودجه صرفه‌جویی کرده، ارتباط منطقه‌ای را تقویت کرده و راه را برای تحول دیجیتال گسترده هموار کرده است.

کا مائو بر توسعه گردشگری تجربی تمرکز دارد. در عکس: گروهی از گردشگران در حال تجربه گرفتن خرچنگ در جنگل حرا دات موی کا مائو هستند. عکس: تان هوین

این فضای جدید نه تنها یک نقشه اداری فشرده‌تر است، بلکه فرصتی برای بازسازی اقتصاد گردشگری، تثبیت جایگاه برند گردشگری منطقه‌ای، ایجاد تقویت ارتباط و بهبود رقابت‌پذیری نیز می‌باشد. سوال این است که گردشگری دلتای مکونگ چقدر «جدید» خواهد بود؟

دلتای مکونگ باید به سرعت نهادی را برای هماهنگی توسعه گردشگری بین استانی با نقش شوراهای منطقه‌ای و مراکز کلیدی گردشگری تکمیل کند، ضمن اینکه پیوندهای بین منطقه‌ای را با شهر هوشی مین و جنوب شرقی تقویت کند.

این فضای جدید همچنین برنامه‌ریزی زیرساخت‌های گردشگری مرتبط با شبکه‌های حمل و نقل کلیدی مانند بزرگراه شمال-جنوب غربی، محورهای عمودی، جاده‌های متقاطع، جاده‌های کمربندی، پل‌های بزرگ رودخانه‌ای؛ ارتقا و افزایش پروازهای فرودگاه‌های کان تو، فو کوک، راچ گیا، کا مائو و خوشه‌های بندری در منطقه را تسهیل می‌کند.

وقتی زیرساخت‌ها به خوبی متصل باشند، تورهای بین استانی دلتا با عنوان «یک سفر، مقاصد بسیار» جذاب‌تر خواهند شد. گردشگری غربی با محصولات منحصر به فرد تورهای بازار شناور، تورهای رودخانه و باغ، به شدت از محصولات گردشگری سبز، گردشگری کشاورزی با فناوری پیشرفته، گردشگری میراث، فرهنگ بومی، جشنواره‌ها و گردشگری کنفرانس (MICE) بهره می‌برد.

کاربرد اقتصاد دیجیتال باید در فضای جدید گردشگری با قدرت بیشتری ترویج شود. گردشگران از رزرو خدمات و پرداخت گرفته تا تبلیغ برند، تجربیات شخصی‌سازی‌شده‌ای خواهند داشت. در عین حال، منابع انسانی گردشگری باید بازآموزی شوند، مهارت‌های دیجیتال و زبان‌های خارجی ارتقا یابند، مدیریت مقصد و کاربردهای هوش مصنوعی در بازاریابی مورد توجه قرار گیرد.

ارتباط بین مدارس - مشاغل - دولت تضمین می‌کند که نیروی کار نه تنها از نظر کمیت کافی باشد، بلکه از نظر کیفیت نیز قوی باشد و نیازهای بخش‌های مشتریان سطح بالا و بازار بین‌المللی را برآورده کند. فضاهای جدید فرصتی طلایی هستند، اما اگر گردشگری «جدید» نباشد، قادر به پیشرفت نخواهد بود و به دنبال کردن مسیر قدیمی ادامه خواهد داد.

دلتای مکونگ به یک استراتژی گردشگری منطقه‌ای با چشم‌انداز بلندمدت، مبتنی بر سازوکارهای انعطاف‌پذیر، زیرساخت‌های هماهنگ، محصولات نوآورانه و منابع انسانی باکیفیت نیاز دارد. تنها در این صورت است که سرزمین «نه اژدها» واقعاً به یک مقصد درجه یک در نقشه گردشگری ویتنام و بین‌المللی تبدیل خواهد شد.

بازگشت به موضوع

دکتر تران هوو هیپ (معاون رئیس انجمن گردشگری دلتای مکونگ)

منبع: https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm