گروه لجستیکی TKV تلاش می‌کند تا زودتر به خط پایان برسد

دو شرکت کلیدی در بخش لجستیک، شرکت بندر و لجستیک کام فا و شرکت لجستیک دا باک، به عنوان حلقه‌های مهم در زنجیره تولید و مصرف زغال سنگ گروه ملی صنایع زغال سنگ و مواد معدنی ویتنام (TKV)، در تلاشند تا برنامه تولید و کسب و کار 2024 را تکمیل کنند.

فعالیت‌های تولیدی در آخرین روز سال در منطقه Km6، شرکت بندر و لجستیک کام فا.

شرکت بندر و لجستیک کام فا، طرح تولید و کسب و کار برای سه ماهه چهارم سال 2024 را با مشکلات زیادی اجرا کرد، به خصوص پس از آنکه طوفان شماره 3 عواقب عظیمی بر زیرساخت‌ها، تأسیسات و همچنین فعالیت‌های تولیدی شرکت گذاشت. با این حال، این واحد با شعار تولید همراه با غلبه مداوم، تلاش‌هایی را انجام داده و ایمنی مطلق را برای افراد و تجهیزات تضمین کرده است. واحدهای تولیدی این شرکت با اجرای حرکت شبیه‌سازی تولید نیروی کار به مدت 90 شبانه‌روز در سه ماهه چهارم، از آب و هوای مساعد برای به حداکثر رساندن مصرف و جبران کمبود تولید ناشی از تأثیر طوفان‌ها و باران‌ها استفاده کردند. میزان تولید عملیاتی در نوامبر 2024 به 5.57 میلیون تن رسید که به 57.3 میلیون تن معادل 88.12٪ از برنامه سالانه رسید. از این میزان، مصرف مستقیم زغال سنگ به 4.6 میلیون تن رسید که به 42.6 میلیون تن معادل 85.2٪ از برنامه سالانه رسید. میانگین حقوق به نزدیک به 13.2 میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه رسید. در ماه دسامبر، انتظار می‌رفت واحدها 6.7 میلیون تن زغال سنگ مصرف کنند که از این میزان، 4.7 میلیون تن آن مربوط به مصرف مستقیم زغال سنگ بود.

کارگاه حمل و نقل خودرو شماره ۱ یکی از واحدهای نمونه‌ای است که از شرایط مطلوب نهایت استفاده را می‌برد و بر مشکلات برای انجام وظایف محوله غلبه می‌کند. در زمینه سرعت بخشیدن به تکمیل هدف سالانه، بسیاری از تجهیزات تعمیر که به بررسی گردش و نگهداری سطح بالا می‌پردازند، مشکلات زیادی را برای بخش تعمیر کارگاه ایجاد می‌کنند. بخش فنی و تیم تعمیر باتجربه این واحد، با بخش‌های تخصصی، راهکارهایی را گزارش و یافته‌اند تا برنامه‌هایی برای تهیه مواد برای تعمیرات به موقع و کامل، تضمین کیفیت پس از تعمیر و آزادسازی سریع وسایل نقلیه برای افزایش بهره‌وری بسیج تجهیزات داشته باشند. به لطف این، نرخ بسیج تجهیزات در ماه در سطح ۸۰ تا ۸۳ درصد ثابت مانده است.

آقای تران ون کوانگ، دبیر حزب و مدیر شرکت بندر و لجستیک کام فا، تأکید کرد: دسامبر نتایج تولید کل سال را تعیین می‌کند. رهبران شرکت از واحدها می‌خواهند که از نزدیک برنامه تعیین شده را دنبال کنند، روحیه رقابت را در ۹۰ شبانه‌روز تولید با بالاترین عزم برای افزایش مصرف برای دستیابی به حداکثر تولید ترویج دهند. در عین حال، بر پذیرش و تسویه حساب تمرکز کنند، هزینه‌ها را در سال ۲۰۲۴ بررسی کنند، اجرای پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی و تجهیزات تولید را به طور فعال پیگیری کنند تا از پیشرفت و الزامات اطمینان حاصل شود؛ مقررات مربوط به ایمنی، پیشگیری و اطفاء حریق را به طور دقیق اجرا کنند، امنیت و نظم را تضمین کنند و از منابع مرزی معدن محافظت کنند.

رانندگان شرکت لجستیک دا باک قبل از شروع شیفت جدید، وضعیت فنی خودرو را بررسی می‌کنند. *عکس: توی کویین*

در شرکت لجستیک دا باک، کمپین شبیه‌سازی ۹۰ روزه از ۱ اکتبر تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۴ برگزار می‌شود. برای دستیابی به ۲.۸ میلیون تن مصرف زغال‌سنگ در سه‌ماهه چهارم و ۲.۵ میلیون تن خرید زغال‌سنگ از معادن، این شرکت بر اعمال راه‌حل‌های فنی، تقویت بازرسی، کنترل، مدیریت، تضمین امنیت و نظم در تولید، بسیج حداکثری تجهیزات، ماشین‌آلات و منابع انسانی برای خدمت‌رسانی به شرکت‌های دریافت‌کننده زغال‌سنگ و ارائه خدمات مطلوب به مصرف‌کنندگان تمرکز دارد.

به گفته رئیس شرکت لجستیک دا باک، این شرکت در تلاش است تا سال ۲۰۲۴، ۱۱.۷ میلیون تن زغال سنگ را بهره‌برداری و مصرف کند. در پایان ۱۱ ماه، مصرف زغال سنگ به ۹.۸۸ میلیون تن و زغال سنگ موجود در انبار به ۱۰.۳۸ میلیون تن رسید. واحدهای این شرکت بر روی عملیات خاص برای هر شیفت و هر روز تمرکز دارند و تلاش می‌کنند از هدف تعیین شده فراتر روند. این واحد، کارکنان را تشویق می‌کند تا زمان کار مفید در هر شیفت تولید را افزایش دهند، بهره‌وری نیروی کار را افزایش دهند و روزهای کاری را با بیشترین تلاش برای تکمیل برنامه تعیین شده سپری کنند.

منبع