دو شرکت کلیدی در بخش لجستیک، شرکت بندر و لجستیک کام فا و شرکت لجستیک دا باک، به عنوان حلقههای حیاتی در زنجیره تولید و مصرف زغال سنگ گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام (TKV)، در تلاشند تا برنامه تولید و کسب و کار خود را برای سال 2024 تکمیل کنند.
شرکت بندر و لجستیک کام فا، برنامه تولید و کسب و کار سه ماهه چهارم ۲۰۲۴ خود را در میان مشکلات متعدد، به ویژه پس از طوفان شماره ۳ که خسارات قابل توجهی به زیرساختها، تأسیسات و فعالیتهای تولیدی شرکت وارد کرد، اجرا کرد. با این حال، این شرکت با شعار تولید همراه با بهبود مستمر، تلاشهایی را انجام داد و ایمنی مطلق پرسنل و تجهیزات را تضمین کرد. در طول دوره ۹۰ روزه شبیهسازی تولید در سه ماهه چهارم، واحدهای تولیدی درون شرکت از شرایط آب و هوایی مساعد برای به حداکثر رساندن فروش و جبران کمبود تولید ناشی از طوفان استفاده کردند. حجم فروش در نوامبر ۲۰۲۴ به ۵.۵۷ میلیون تن رسید که در مجموع ۵۷.۳ میلیون تن، معادل ۸۸.۱۲٪ از برنامه سالانه بود. از این میزان، فروش مستقیم زغال سنگ به ۴.۶ میلیون تن رسید که در مجموع ۴۲.۶ میلیون تن، معادل ۸۵.۲٪ از برنامه سالانه بود. میانگین حقوق به نزدیک به ۱۳.۲ میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه رسید. در ماه دسامبر، انتظار میرود این واحدها ۶.۷ میلیون تن مصرف داشته باشند که ۴.۷ میلیون تن آن مصرف مستقیم زغالسنگ خواهد بود.
کارگاه حمل و نقل خودرو شماره ۱ یکی از واحدهای نمونهای است که از شرایط مطلوب نهایت استفاده را برده و بر مشکلات غلبه کرده تا وظایف محوله خود را به انجام برساند. در چارچوب رقابت با زمان برای دستیابی به اهداف سالانه، بخش تعمیرگاه به دلیل نیاز به تجهیزات زیاد برای آزمایشهای جادهای و نگهداری سطح بالا، با چالشهای متعددی روبرو بود. بخش فنی و تیم تعمیر باتجربه، گزارشهایی ارائه دادند و با بخشهای تخصصی به دنبال راهحلهایی برای تهیه مواد لازم برای تعمیرات به موقع و قطعی، تضمین کیفیت پس از تعمیرات و ترخیص سریع خودروها برای افزایش راندمان استفاده از تجهیزات بودند. در نتیجه، نرخ استفاده از تجهیزات در طول ماه در سطح ۸۰ تا ۸۳ درصد ثابت ماند.
آقای تران ون کوانگ، دبیر کمیته حزب و مدیر شرکت انبارداری و بندر کام فا، تأکید کرد: دسامبر برای تعیین نتایج تولید سال بسیار مهم است. رهبری شرکت از همه واحدها میخواهد که به برنامههای تعیینشده پایبند باشند و یک کمپین شبیهسازی تولید ۹۰ روزه را با بالاترین عزم برای افزایش فروش و دستیابی به حداکثر تولید ترویج دهند. همزمان، بر تسویه حساب و پذیرش نهایی تمرکز کنید، هزینههای ۲۰۲۴ را بررسی کنید، پروژههای سرمایهگذاری برای ساخت و ساز و تجهیزات در خدمت تولید را به طور فعال نظارت و اجرا کنید، پیشرفت و برآورده کردن الزامات را تضمین کنید؛ مقررات ایمنی، پیشگیری از آتشسوزی و اقدامات امنیتی را به شدت رعایت کنید و از منابع مرزی معدن محافظت کنید.
در همین حال، در شرکت ذخیرهسازی و حمل و نقل زغال سنگ دا باک، کمپین شبیهسازی ۹۰ روزه از اول اکتبر تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۴ برگزار شد. برای دستیابی به ۲.۸ میلیون تن زغال سنگ فروخته شده در سه ماهه چهارم و ۲.۵ میلیون تن خرید از معادن، این شرکت بر اعمال راهحلهای فنی، تقویت بازرسی، کنترل و مدیریت، تضمین امنیت و نظم در تولید و به حداکثر رساندن بسیج تجهیزات، ماشینآلات و پرسنل برای ارائه خدمات دریافت زغال سنگ به شرکتهای تولیدی و پشتیبانی مؤثر از فروش تمرکز کرد.
به گفته رهبران شرکت ذخیرهسازی و حمل و نقل زغال سنگ دا باک، این شرکت قصد دارد در سال 2024 به حجم فروش عملیاتی 11.7 میلیون تن زغال سنگ دست یابد. در پایان دوره ۱۱ ماهه، صادرات و مصرف زغال سنگ به ۹.۸۸ میلیون تن رسید، در حالی که واردات زغال سنگ در مجموع ۱۰.۳۸ میلیون تن بود. واحدهای درون شرکت بر مدیریت هر شیفت و هر روز تمرکز دارند و تلاش میکنند تا از اهداف تعیین شده فراتر روند. این شرکت کارمندان را تشویق میکند تا زمان کار مفید در هر شیفت تولید را افزایش دهند، بهرهوری نیروی کار را افزایش دهند و روزهای کاری را با حداکثر تلاش برای تکمیل برنامه تعیین شده، به کار گیرند.
منبع
نظر (0)