ایجاد یک اکوسیستم برای صنعت جدید هانوی

تراشه‌های نیمه‌هادی «ستون فقرات» عصر فناوری محسوب می‌شوند. ورود به زنجیره ارزش جهانی در صنعت نیمه‌هادی فرصتی برای ویتنام به طور کلی و هانوی به طور خاص است تا وارد عصر جدیدی شوند و به پیشرفته‌ترین فناوری‌ها نزدیک شده و بر آنها تسلط یابند.

برای تحقق این امر، هانوی باید بر ایجاد یک اکوسیستم صنعتی نیمه‌هادی مبتنی بر چهار رکن مهم تمرکز کند.

دانش‌آموزان دبیرستان ین هوا (کائو گیای) از فضای فناوری ساختمان NIC Hoa Lac بازدید می‌کنند (11 مه 2025). عکس: NIC

اول، سرمایه گذاری است. هانوی برای تولید نیمه هادی ها به مقدار زیادی سرمایه گذاری نیاز دارد که بودجه دولتی و شرکت های داخلی قطعاً به اندازه کافی ندارند، به خصوص اگر بخواهند کارخانه های ریخته گری تراشه خود را بسازند. بنابراین، دولت باید جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI)، به ویژه سرمایه گذاران استراتژیک را که نقش کلیدی در زنجیره تأمین جهانی در صنعت نیمه هادی دارند، بیشتر ترویج دهد.

برای انجام این کار، لازم است بر سازوکارها و سیاست‌هایی برای حمایت از گسترش و بهبود کیفیت منابع انسانی در حوزه نیمه‌هادی از طریق آموزش مهارت‌های تکمیلی برای پرسنل طراحی نیمه‌هادی مطابق با نیازهای تجاری تمرکز شود.

جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی با عنصر انتقال فناوری منبع، کانال بسیار مهمی برای دستیابی، درک و تسلط بر فناوری منبع تراشه‌های نیمه‌هادی است. فناوری منبع صنعت نیمه‌هادی تنها در چند کشور توسعه‌یافته، عمدتاً ایالات متحده، کشورهای عضو جامعه اروپایی، ژاپن و کره، ایجاد می‌شود، زیرا به پتانسیل علمی، فناوری و اقتصادی قوی نیاز دارد.

دولت باید یک استراتژی همکاری با این کشورها داشته باشد تا شرایط مساعدی را برای سازمان‌های علمی و فناوری داخلی و شرکت‌های نیمه‌هادی ایجاد کند تا در تحقیقات، اکتساب، اجاره، خرید و دریافت انتقال فناوری که در داخل کشور امکان‌پذیر نیست، همکاری کنند.

علاوه بر این، هانوی به سرمایه گذاری خطرپذیر نیاز دارد. دولت باید به زودی سازوکارها و سیاست‌های مربوط به استارت‌آپ‌ها، صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سرمایه‌گذاران مانند مالیات، قوانین سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سازوکارهایی برای سرمایه‌گذاران خطرپذیر، سازوکارهایی برای محافظت از آنها هنگام سرمایه‌گذاری در سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سازوکارهایی برای واگذاری از سرمایه گذاری خطرپذیر، برای حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط، به ویژه شرکت‌های پیشگام در صنعت نیمه‌هادی با ریسک‌های فراوان، تدوین و اعلام کند.

دوم، ظرفیت داخلی نیمه‌هادی‌ها است. یک کشور تنها زمانی می‌تواند به طور پایدار توسعه یابد که ظرفیت داخلی کافی داشته باشد. شرکت‌های داخلی باید بر فناوری نیمه‌هادی‌ها تسلط داشته باشند، محصولات تراشه داخلی، از جمله محصولات تراشه پیشرفته، را طراحی و تولید کنند.

برای انجام این کار، تقویت تحقیق و توسعه (R&D) (اصطلاحی که برای توصیف مجموعه‌ای از فعالیت‌ها با هدف ایجاد نوآوری در خدمات، محصولات، فرآیندهای موجود یا کشف پیشرفت‌های جدید برای ایجاد محصولات جدید استفاده می‌شود) ضروری است و این امر به عنوان پایه و اساس نوآوری در نظر گرفته می‌شود. زیرا تحقیق و توسعه پایه مهمی برای نوآوری، به ویژه نوآوری‌های رادیکال (نوآوری‌های تحول‌آفرین) در مهندسی - فناوری، پزشکی و علوم طبیعی، در هر دو بخش خصوصی و دولتی است.

تحقیق و توسعه به یک شرکت اجازه می‌دهد تا در برآورده کردن نیازهای بازار و ایجاد محصولاتی که تقلید از آنها برای رقبا دشوار است، از رقبای خود جلوتر بماند. ظرفیت محدود تحقیق و توسعه، چالشی بزرگ در طراحی و توسعه محصولات نیمه‌هادی جدید، بهبود فناوری و افزایش رقابت‌پذیری است. علاوه بر این، ویتنام به دلایل زیر در دسترسی به فناوری پیشرفته مشکل دارد: (1) هزینه‌های بالا، (2) الزامات قانونی پیچیده، و (3) کشورهایی که دارای فناوری هستند، به دلایل امنیت ملی در مورد انتقال بسیار محتاط هستند. اما برای اجرای برنامه‌های تحقیق و توسعه، کسب‌وکارها به دانش، استعداد و سرمایه‌گذاری نیاز دارند.

مرحله بعدی، ظرفیت تولید نیمه‌هادی‌ها است. تولید ویفر در حال حاضر مرحله‌ای است که دولت و صنعت نیمه‌هادی به طور ویژه بر توسعه آن تمرکز دارند. این یک فرآیند بسیار پیچیده است که شامل انواع مختلفی از تراشه‌ها، اندازه‌های ویفر، فناوری‌ها، مواد، تجهیزات و ابزارهای طراحی می‌شود. در سطح کلان، کشورها و مناطق باید استراتژی‌های تولید خود را در چارچوب محدودیت‌های تجاری که دائماً در حال تغییر هستند، بررسی کنند. در واقع، تقویت ظرفیت تولید نیمه‌هادی‌های داخلی، حتی برای اقتصادهای توسعه‌یافته‌ای مانند ایالات متحده، به یک اولویت اصلی تبدیل شده است.

بنابراین، ایجاد پتانسیل علمی و فناوری و ظرفیت تولید نیمه‌هادی‌ها یکی از ارکان مهم توسعه صنعت نیمه‌هادی‌ها مطابق با اهداف تعیین‌شده است. دولت پایتخت باید به‌طور فعال تشکیل شرکت‌های داخلی را که قادر به توسعه محصولات الکترونیکی و تراشه‌های نیمه‌هادی «ساخت ویتنام» برای خدمت به بازارهای خاص داخلی هستند، ترویج دهد و به‌تدریج به سمت صادرات حرکت کند.

سوم، سیاست‌های حمایتی و ترویجی برای صنعت نیمه‌رساناها است. وقتی شرکت‌های نیمه‌رسانا تصمیمات سرمایه‌گذاری می‌گیرند، عوامل زیادی مانند وضعیت عمومی کسب‌وکار، شبکه تأمین‌کنندگان، آمادگی مکانی، زیرساخت‌ها و منابع را در نظر می‌گیرند. با این حال، مهم‌ترین عامل همچنان سیاست دولت است. برنامه‌های تشویقی خوب برنامه‌ریزی‌شده و پایدار، همراه با یک محیط قانونی مطلوب و ابتکارات مؤثر در توسعه منابع انسانی، به وضوح تعهد دولت به توسعه بلندمدت این صنعت را نشان می‌دهد. اگر قرار است این صنعت قوی‌تر شود و بتواند در زنجیره تأمین جهانی شرکت کند، دولت هانوی باید در هدایت، حمایت و ترویج شرکت‌های نیمه‌رسانا در این منطقه نقش داشته باشد.

نیمه‌هادی‌ها باید در استراتژی‌های رشد اقتصادی و رقابت‌پذیری ملی مورد توجه قرار گیرند. در عین حال، سیاست‌های توسعه صنعت نیمه‌هادی باید با هدف پیوند علم، فناوری و نوآوری با ظرفیت تولید، رشد اقتصادی و اشتغال، و ترسیم یک برنامه مؤثر برای اجزای شرکت‌کننده باشد. یک سیاست نیمه‌هادی مؤثر باید بر بهره‌برداری از اکوسیستم جهانی نیمه‌هادی تمرکز کند و شرایطی را برای نوآوری در فناوری و مدل‌های تجاری شرکت‌های داخلی ایجاد کند تا بتوانند در سطح جهانی رقابت کنند. سیاست‌های حمایتی و ترویج شکل‌گیری ساختار صنعت ریزتراشه نیمه‌هادی باید در یک رابطه بین صنعتی و منطقه‌ای قرار گیرد که مزایای نسبی را ارتقا داده و رقابت‌پذیری محلی را افزایش دهد.

چهارم، منابع انسانی صنعت نیمه‌رساناها است. یکی از چالش‌های توسعه صنعت نیمه‌رساناها، توانایی تأمین منابع انسانی با دانش و مهارت کافی برای سازمان‌ها و کسب‌وکارهای این صنعت است.

چگونه سازمان‌ها و کسب‌وکارها در صنعت نیمه‌هادی پایتخت می‌توانند شعار «قبل از ایجاد یک محصول، باید افرادی را که آن محصول را می‌سازند، بسازیم» را مانند کسب‌وکارهای ژاپنی به طور کامل اجرا کنند؟

هانوی نه تنها به تعداد کافی کارگر نیاز دارد، بلکه برای تأمین نیازهای بازار بین‌المللی به متخصصان نیز نیاز دارد. همانطور که در بالا ذکر شد، استراتژی‌های توسعه کشورهای بزرگی مانند ایالات متحده، ژاپن، چین و... همگی از توسعه منابع انسانی باکیفیت، از طریق سرمایه‌گذاری در برنامه‌های آموزشی، مؤسسات تحقیقاتی و گسترش شبکه همکاری بین دانشگاه‌ها، مؤسسات تحقیقاتی با شرکت‌های داخلی و بین‌المللی آغاز می‌شوند.

منبع: https://hanoimoi.vn/kien-tao-he-sinh-thai-cho-nganh-cong-nghiep-moi-cua-ha-noi-720001.html