ایجاد پلتفرم هوشمند گمرکی

اداره گمرک استان، در مواجهه با الزامات دوره جدید و افزایش حجم کار، مصمم است تا در سال ۲۰۲۵ به نوسازی مدیریت گمرک ادامه دهد تا حداکثر شرایط مطلوب را برای مشاغل ایجاد کند.

فعالیت‌های غربالگری کانتینر در گمرک مونگ کای.

در سال ۲۰۲۴، اداره گمرک استان از رکورد درآمد بودجه بیش از ۱۷۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام فراتر رفت و یکی از ۱۰ واحد با بالاترین گردش مالی کل واردات و صادرات در سال ۲۰۲۴ در کل اداره کل شد. ۲۰۴۶ شرکت در این منطقه رویه‌هایی را انجام دادند که در مقایسه با سال ۲۰۲۳، ۳۰٪ افزایش داشته است. سیستم VNACCS/VCIS رویه‌هایی را برای بیش از ۱۶۰۰۰۰ اظهارنامه انجام داده است (افزایش ۲۰٪ در مقایسه با سال ۲۰۲۳).

برای رسیدگی به تعداد بی‌سابقه اظهارنامه‌های فوق، اداره گمرک استان به واحدها دستور داد تا اقدامات زیر را به طور مؤثر اجرا کنند: اداره گمرک استان با استفاده از 20 سیستم نرم‌افزاری کاربردی در رویه‌های گمرکی و مدیریت گمرک، سیستم جامع خدمات عمومی آنلاین؛ سیستم پنجره واحد ملی؛ سیستم پنجره واحد آسه‌آن را برای رسیدگی به رویه‌های صادرات و واردات کالا، رویه‌های خروج و ورود وسایل حمل و نقل و همچنین رویه‌های اداری ناشی از فعالیت‌های مدیریت دولتی در گمرک مستقر کرده است.

کاربرد کامل فناوری اطلاعات تضمین می‌کند که ۱۰۰٪ اظهارنامه‌ها از طریق سیستم بانکداری الکترونیکی ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته مشمول مالیات می‌شوند. مدیریت ریسک با کاهش نرخ کانال قرمز (نرخ کانال قرمز ۴.۰۶٪ است که از هدف تعیین‌شده طرح فراتر رفته است) بسیار مؤثر بوده و نرخ تشخیص تخلف در مقایسه با سال‌های گذشته افزایش یافته است.

خانم وو تی چاک، مدیر شرکت MOCHI LLC، گفت: رویه‌های گمرکی بین مقامات گمرکی و مشاغل کاملاً در محیط دیجیتال انجام می‌شود، زمان ترخیص گمرکی برای اظهارنامه‌ها سریع است و به همه پاسخ‌ها نیز به سرعت از طریق محیط شبکه پاسخ داده می‌شود و به مشاغل کمک می‌کند تا در هزینه‌ها و زمان صرفه‌جویی کنند.

۱۰۰٪ اظهارنامه‌ها توسط شعبه گمرک بندر کام فا به صورت آنلاین پردازش می‌شوند.

طبق طرح تحول دیجیتال تا سال ۲۰۲۵، با چشم‌اندازی تا سال ۲۰۳۰ برای این صنعت، اداره گمرک کوانگ نین قصد دارد عملیات گمرکی را به طور جامع و همگام با تحول دیجیتال شرکت‌ها در جهت متمرکزسازی، نوسازی و اتوماسیون مدیریت و عملیات گمرکی، کارهای مشاوره‌ای، اجرای بازرسی، نظارت و کنترل گمرکی، متحول کند. در سال ۲۰۲۵، فرآیندهای مدیریت و عملیات در بالاترین سطح متمرکز و خودکار خواهند شد. زمینه‌های حرفه‌ای ادغام می‌شوند و نرخ بازرسی در حین ترخیص کالا به حداقل می‌رسد و به سمت مدل «گمرک بدون کاغذ» حرکت می‌شود. این اداره همچنین در تجهیزات مدرن سرمایه‌گذاری می‌کند تا بازرسی قبل و بعد از ترخیص کالا را تقویت کند، دخالت مستقیم انسان را کاهش دهد و شفافیت و کارایی را تضمین کند.

اگرچه سازماندهی و اجرای اصلاحات و نوسازی اداره گمرک استان، نقطه روشنی در کل صنعت محسوب می‌شود، اما در طول فرآیند اجرا، این اداره همچنین بررسی کرد و دریافت که به دلیل وابستگی به نقشه راه اجرایی اداره کل گمرک، هنوز مشکلاتی وجود دارد، از جمله: ایجاد یک پایگاه داده بزرگ از شرکت‌های مشمول بازرسی پس از ترخیص بر اساس محل و حوزه؛ تکمیل ۱۰۰٪ دیجیتالی‌سازی، امضای دیجیتال و ذخیره‌سازی الکترونیکی سوابق، اسناد و نتایج رسیدگی به رویه‌های اداری؛ تلاش برای تبدیل ۱۰۰٪ سوابق کنترل گمرکی پایه به داده‌های الکترونیکی، حرکت به سمت دیجیتالی شدن؛ ساخت یک مدل دروازه مرزی دیجیتال برای اجرای آزمایشی در دروازه مرزی پل Bac Luan II طبق نقشه راه اداره کل گمرک؛ ابزارهای کاری، همکاری در محیط دیجیتال و میزان استقرار پلتفرم محاسبات ابری به ۷۰٪ رسیده است؛ مدیریت بدهی مالیاتی کاملاً به صورت الکترونیکی با روش‌های مدیریتی مدرن انجام می‌شود...

برای تکمیل اهداف تعیین‌شده، اداره گمرک استان، راهکارهایی را برای غلبه بر مشکلات به اداره کل گمرک گزارش و پیشنهاد داده است، از جمله: اداره کل گمرک باید فوراً بررسی و پیشنهاد اصلاحاتی را در قانون گمرک سال ۲۰۱۴ (پس از ۱۰ سال اجرا) ترتیب دهد تا مبنای قانونی برای اصلاح و نوسازی گمرک در شرایط جدید، به‌ویژه مبنای قانونی برای توسعه گمرک دیجیتال و گمرک هوشمند مرتبط با تکمیل مدل جدید سازمان گمرک، تضمین شود.

منبع