تقویت هیئت‌های مدیریت پروژه برای ارتقای تخصیص سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی

برای اطمینان از تداوم پروژه‌های در حال انجام و تسریع پیشرفت ساخت و ساز برای تخصیص سرمایه‌های عمومی، استان لام دونگ موافقت کرده است که هیئت‌های مدیریت پروژه (PMU) را در تمام سطوح ترتیب داده و ادغام کند.

تمرکززدایی فعالیت‌ها به هیئت‌های مدیریت پروژه

پیش از تأسیس استان جدید، لام دونگ ۱۳ یک هیئت مدیریت پروژه در سطح استانی در لام دونگ، بین توآن و داک نونگ (قدیمی) و ۲۸ هیئت مدیریت پروژه در سطح ناحیه داشت. این استان موافقت کرد که ۵ هیئت مدیریت پروژه تحت نظر کمیته مردمی استان لام دونگ و ۲۸ هیئت مدیریت پروژه منطقه‌ای تحت نظر هیئت‌های مدیریت پروژه در سطح استانی تأسیس کند.

هیئت مدیریت پروژه منطقه‌ای زیر نظر هیئت مدیریت پروژه استانی باید پروژه‌های ناتمام (در سطح منطقه قبل از اجرای دولت سطح ۲) را تکمیل کند.

به طور خاص، ۳ هیئت مدیریت پروژه منطقه‌ای تشکیل شدند، از جمله: هیئت مدیریت پروژه شماره ۱ (مدیریت منطقه لام دونگ قبل از توافق)؛ هیئت مدیریت پروژه شماره ۲ (مدیریت منطقه بین توآن قبل از توافق)؛ هیئت مدیریت پروژه شماره ۳ (مدیریت منطقه داک نونگ قبل از توافق). ۲ هیئت مدیریت پروژه تخصصی تشکیل شدند، از جمله: هیئت مدیریت پروژه ترافیک استانی لام دونگ، بر اساس وضعیت اولیه هیئت مدیریت پروژه برای سرمایه‌گذاری در ساخت و ساز کارهای ترافیکی در استان بین توآن (قبل از توافق)؛ هیئت مدیریت پروژه کشاورزی استانی لام دونگ، بر اساس وضعیت اولیه هیئت مدیریت پروژه برای سرمایه‌گذاری در کارهای کشاورزی و توسعه روستایی در استان بین توآن (قبل از توافق). دو هیئت مدیریت پروژه تخصصی، وظایف، اختیارات و وظایف پروژه‌های کلیدی، پروژه‌های بین منطقه‌ای و سایر پروژه‌های محول شده توسط کمیته مردمی استان را انجام می‌دهند... همزمان، ۲۸ هیئت مدیریت پروژه منطقه‌ای تحت عنوان هیئت‌های مدیریت پروژه شماره ۱، شماره ۲ و شماره ۳ تشکیل شدند.

توافق بر سر سیاست تأسیس مرکز توسعه صندوق زمین تحت نظر کمیته مردمی استان لام دونگ، بر اساس ادغام مرکز توسعه صندوق زمین تحت نظر وزارت کشاورزی و محیط زیست استان لام دونگ؛ دپارتمان توسعه صندوق زمین تحت نظر ۱۰ هیئت مدیریت پروژه برای ساخت و ساز و کارهای عمومی در استان لام دونگ (قبل از توافق) و دپارتمان توسعه صندوق زمین تحت نظر ۸ هیئت مدیریت پروژه و توسعه صندوق زمین در استان داک نونگ (قبل از توافق).

۲۸ هیئت مدیریت پروژه منطقه‌ای تحت نظر هیئت‌های مدیریت پروژه استانی همچنان به اجرا و تکمیل پروژه‌های ناتمام ادامه می‌دهند؛ علاوه بر این، آنها هنوز کارهای تخصصی، از جمله کارهای بهداشتی را انجام می‌دهند (زمانی که مرکز تأمین خدمات عمومی در سطح کمون تأسیس نشده است)... اگرچه هیئت‌های مدیریت پروژه منطقه‌ای مستقیماً تحت نظر هیئت مدیریت پروژه استانی هستند، اما واحدهای خدمات عمومی وابسته هستند، اما دارای وضعیت حقوقی، دارایی‌ها، مهر و موم و حسابداری مستقل هستند... هیئت‌های مدیریت پروژه شماره ۱، شماره ۲ و شماره ۳؛ ۲ هیئت مدیریت پروژه تخصصی و مرکز توسعه صندوق زمین عمدتاً پروژه‌های کلیدی استان را اجرا می‌کنند و بر عملیات هیئت‌های مدیریت پروژه منطقه‌ای وابسته تأثیری ندارند...

درست انجامش بده

در جلسه‌ای که برای تنظیم و تجمیع هیئت‌های مدیریت پروژه در ۱۰ ژوئیه برگزار شد، هو وان مویی، رئیس کمیته مردمی استان، تأکید کرد: فعالیت‌های هیئت‌های مدیریت پروژه نباید حتی برای یک روز متوقف شود، اگرچه به دلیل تغییر نام منطقه عملیاتی و عدم وجود مهر و موم، قانونی بودن آن تحت تأثیر قرار گرفته است... اما بزرگترین تأثیر، پاکسازی محل است که منجر به پیشرفت کند در تخصیص سرمایه‌های عمومی می‌شود... رئیس کمیته مردمی استان درخواست کرد که هیئت‌های مدیریت پروژه منطقه‌ای تحت نظر هیئت‌های مدیریت پروژه استانی نباید فعالیت‌های خود را مختل کنند و باید به رهبران استان گزارش دهند که تا ۳۱ دسامبر ۲۰۲۵ چه میزان کار تکمیل خواهد شد...

مشکلات و موانع ناشی از تغییرات در مدل‌های سازمانی، رویه‌های سرمایه‌گذاری و غیره، ادارات و شعب، کمیته مردمی استان را بررسی و به آن توصیه می‌کنند تا برای تحقیق و تنظیم به شورای مردمی استان ارائه شود. مطالب مربوط به غرامت و پاکسازی محل باید بر عهده سرمایه‌گذار باشد، اما به حمایت کل سیستم سیاسی نیاز دارد... مقررات مربوط به فهرست‌های قیمت زمین که توسط کمیته مردمی استان (قدیمی) صادر شده است، همچنان در زمانی که هیچ سند جدیدی برای جایگزینی آنها وجود ندارد، اعمال می‌شود...

رئیس کمیته مردمی استان تأیید کرد که در حال حاضر، کمبود منابع وجود ندارد، فقط اجماع و عزم لازم است، بنابراین او امیدوار است که واحدها متحد و یکپارچه شوند؛ اطمینان حاصل شود که عملیات واحد مطابق با قانون حفظ می‌شود - انجام کار درست...

منبع: https://baolamdong.vn/kien-toan-cac-ban-quan-ly-du-an-de-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-382420.html