انجمن کارآفرینان جوان با گرامیداشت روز کارآفرینان ویتنامی در ۱۳ اکتبر، محیطی برای استارت‌آپ‌ها ایجاد می‌کند.

در تصویر توسعه اجتماعی-اقتصادی استان امروز، کارآفرینان جوان به طور فزاینده‌ای با نقشی پویا، خلاق و جاه‌طلب حضور دارند. آنها نه تنها به غنی‌سازی خود بسنده نمی‌کنند، بلکه برای ساختن برند خود، ایجاد شغل برای کارگران و گسترش روحیه کارآفرینی در میان نسل جوان تلاش می‌کنند. در راستای این گام، انجمن کارآفرینان جوان استان به یک "خانه مشترک"، مکانی برای گردهمایی و ارتباط تبدیل شده و یک اکوسیستم کارآفرینی مطلوب برای توسعه نسل جوان کارآفرینان ایجاد کرده است.

در تصویر توسعه اجتماعی -اقتصادی استان امروز، کارآفرینان جوان به طور فزاینده‌ای با نقشی پویا، خلاق و جاه‌طلب حضور دارند. آنها نه تنها به غنی‌سازی خود بسنده نمی‌کنند، بلکه برای ساختن برند خود، ایجاد شغل برای کارگران و گسترش روحیه کارآفرینی در میان نسل جوان تلاش می‌کنند. در راستای این گام، انجمن کارآفرینان جوان استان به یک "خانه مشترک"، مکانی برای گردهمایی و ارتباط تبدیل شده است و یک اکوسیستم کارآفرینی مطلوب برای نسل جوان کارآفرینان ایجاد کرده است تا با قاطعیت به جلو حرکت کنند.

آقای نگوین مان دوان، مدیر شرکت تولیدی و بازرگانی محافظ لان فو (بخش دونگ هونگ)، وضعیت تولید در کارخانه کفش محافظ کار را بررسی می‌کند.

از جوانانی که جرات فکر کردن و انجام دادن دارند

آقای هوانگ ون تائو، مدیر شرکت تولیدی و بازرگانی هوانگ لانگ لیمیتد (Lac Dao Commune) الگویی از کارآفرینان جوان است که جرات فکر کردن و انجام دادن را دارند. او هنگام تأسیس شرکت در سال ۲۰۱۹، به جای تمرکز بر فقط یک زمینه آشنا، مسیر راه‌اندازی چند صنعتی را انتخاب کرد: تولید میزهای بیلیارد، دوخت یونیفرم و بسته‌بندی کارتنی. بسیاری از مردم در آن زمان این تصمیم را ریسک‌پذیر می‌دانستند، اما آقای تائو دلایل خاص خود را داشت. او متوجه شد که بازار داخلی تقاضای زیادی برای محصولات مصرفی ضروری دارد، در حالی که تولید میزهای بیلیارد فرصت‌هایی را در بخش رو به رشد سرگرمی ایجاد می‌کند. از نظر آقای تائو: "چند صنعتی راهی برای توزیع ریسک‌ها، ایجاد خطوط تولید مکمل متعدد، استفاده انعطاف‌پذیر از نیروی کار محلی و بهینه‌سازی منابع سرمایه‌گذاری است."

در مدیریت، او بر ایجاد یک فرآیند مدیریت تولید ساده، تشویق کارگران به ارائه ایده‌های نوآورانه و جستجوی فعالانه شرکا برای گسترش بازار تمرکز دارد. به لطف خلاقیت در مدیریت و پشتکار، تنها پس از 5 سال، هوانگ لانگ برای 35 کارگر شغل پایدار ایجاد کرده و در سال 2024 به درآمد 15 میلیارد دونگ ویتنامی دست یافته است. در سال 2025، این شرکت تلاش می‌کند تا به درآمد 22 میلیارد دونگ ویتنامی دست یابد و با هدف رشد 30 درصدی، از سال 2026 به سمت گسترش به بازار جنوب شرقی آسیا حرکت کند.

برخلاف بسیاری از کسب‌وکارها که تنها بر گسترش تولید تمرکز دارند، آقای نگوین مان دوان، مدیر شرکت تولیدی و بازرگانی حفاظتی لان فو (کمون دونگ هونگ)، با استانداردسازی جامع زیرساخت‌ها و فرآیندهای تولید، پایه‌های موفقیت را بنا نهاد. او به طور فعال در یک کارخانه سنکرون به مساحت نزدیک به ^{10،000 متر مربع} با سیستم ماشین‌آلات خودکار و فناوری اینورتر سرمایه‌گذاری کرد و تا 60 درصد در مصرف برق صرفه‌جویی کرد.

این شرکت یک محیط کاری سبز، ایمن و سازگار با محیط زیست ایجاد می‌کند. این چشم‌انداز بلندمدت به لان فو کمک کرده است تا به سرعت گواهینامه BSCI را کسب کند و راه را برای محصولات خود برای رسیدن به بازار جهانی باز کند. آقای دوآن علاوه بر تولید کفش‌های محافظ که در داخل کشور شهرت دارند، خط تولید محصولات خانگی صنایع دستی را نیز توسعه داده است و صنایع دستی سنتی محلی را ترویج می‌دهد. در حال حاضر ۱۰۰٪ محصولات به ایالات متحده صادر می‌شوند.

در سال ۲۰۲۴، درآمد شرکت تقریباً ۳۰ درصد افزایش یافت، که مهم‌ترین آن، امضای قرارداد همکاری برای تأمین کالا با گروه تارگت - یک شریک بزرگ آمریکایی - بود. این موفقیت، شجاعت یک کارآفرین جوان را که جرات نوآوری دارد، تأیید می‌کند و در عین حال برند لان فو را ارتقا می‌دهد و این شرکت را به یک آدرس همکاری قابل اعتماد برای بسیاری از شرکت‌های داخلی و خارجی تبدیل می‌کند. آقای نگوین مان دوان، تصویر یک تاجر جوان در هونگ ین را تأیید می‌کند که به طور محکم ادغام می‌شود و ارزش‌های پایدار ایجاد می‌کند.

کارگران شرکت تولیدی و بازرگانی هوانگ لانگ (کمون لاک دائو) میزهای بیلیارد تولید می‌کنند.

به سوی سفر استارتاپی

این داستان‌های موفقیت، شجاعت، هوش و آرزوهای بزرگ نسل جوان کارآفرینان را نشان می‌دهد. اما برای رشد قوی و مداوم آنها، یک "سکوی پرتاب" ضروری است، که همان محیط همراهی است که انجمن کارآفرینان جوان استانی ایجاد کرده است. آقای نگوین نهو کین، رئیس انجمن کارآفرینان جوان استانی، گفت: در سال‌های اخیر، انجمن فعالیت‌های عملی بسیاری را اجرا کرده است که نیازهای اعضای آن را برآورده می‌کند. به ویژه، برنامه کافه کارآفرینان جوان با موضوع "چگونه برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به سرمایه بانکی دسترسی پیدا کنیم" به بسیاری از اعضا کمک کرده است تا فرصت تبادل مستقیم با کارشناسان مالی را داشته باشند و موانع سرمایه - یکی از بزرگترین تنگناهای استارتاپ‌ها - را از بین ببرند. برنامه‌های کافه مربیگری، اعطای بورسیه‌های تحصیلی، اهدای هدایای تت، حمایت از ساخت "خانه‌های رویایی" برای فقرا... نه تنها مزایای مستقیمی برای کارآفرینان جوان به ارمغان می‌آورد، بلکه روحیه اشتراک‌گذاری و مسئولیت اجتماعی را در جامعه تجاری گسترش می‌دهد.

انجمن کارآفرینان جوان استانی نه تنها به فعالیت‌های حمایتی مستقیم بسنده می‌کند، بلکه پلی است که کارآفرینان داخل و خارج از استان را از طریق برنامه‌های تبادل ورزشی و فرهنگی مانند مسابقات پیکل‌بال، فوتبال، جشن کارآفرینان جوان... به هم متصل می‌کند. این‌ها مناسبت‌هایی برای تقویت روحیه همبستگی، ایجاد فرصت‌هایی برای همکاری و به اشتراک گذاشتن تجربیات مدیریت کسب و کار هستند. به ویژه، هماهنگی با سازمان‌های جوانان و انجمن‌های دانشجویی در برنامه‌های تجلیل از "5 دانشجوی خوب" و "3 دانشجوی نمونه" به گسترش روحیه کارآفرینی کمک کرده و میل به ایجاد شغل را در جوانان برانگیخته است. این انجمن به منبع الهام تبدیل شده و انرژی مثبتی را برای هر عضو منتقل می‌کند تا دائماً تلاش کند و روحیه کارآفرینی را شعله‌ور سازد.

می‌توان گفت که موفقیت آقای هوانگ ون تائو، آقای نگوین مان دوان و بسیاری دیگر از کارآفرینان جوان، همواره با ارتباط و همراهی انجمن کارآفرینان جوان مرتبط است. این انجمن یک "اکوسیستم نرم" است که در آن آنها اطلاعات، فرصت‌های همکاری، دانش مدیریتی، تشویق معنوی و ارزش‌های جامعه را می‌یابند. از دل این ارزش‌ها، هر کارآفرین جوان اعتماد به نفس بیشتری برای پیشروی بیشتر، جرات تفکر بزرگتر و تبدیل آرزوها به واقعیت پیدا می‌کند. وقتی هر کارآفرین جوان بالغ می‌شود، هر مدل استارتاپی موفق گسترش می‌یابد، اکوسیستم استارتاپی استان به طور فزاینده‌ای مستحکم‌تر می‌شود و حرکت جدیدی را برای توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی ایجاد می‌کند.

خاک دوان

منبع: https://baohungyen.vn/hoi-doanh-nhan-tre-kien-tao-moi-truong-khoi-nghiep-3186485.html