لام دونگ از تجدید ساختار واحدهای خدمات عمومی حمایت می‌کند

استان لام دونگ طرح جامعی را برای بازآرایی و سازماندهی مجدد سیستم واحدهای خدمات عمومی منتشر کرده است.

طبق ارزیابی کمیته مردمی استان، بسیاری از واحدها در حال حاضر وظایف و کارکردهای همپوشانی دارند که باعث پراکندگی منابع و کاهش بهره‌وری عملیاتی می‌شود.

در پاسخ به نیاز به نوآوری در مدیریت دولتی و بهبود کارایی عملیات خدمات عمومی، سازماندهی مجدد سیستم واحدهای خدمات عمومی در منطقه ضروری است. این امر باعث کاهش تعداد واحدها، صرفه‌جویی در بودجه و بهبود کارایی خدمت‌رسانی به توسعه اجتماعی -اقتصادی خواهد شد.

پس از این توافق، کل استان هنوز ۱۶۷۸ واحد خدمات عمومی با بیش از ۶۰ هزار کارمند دولت و ۱۵ هزار کارمند قراردادی دارد.

کمیته مردمی استان، هیئت مدیره شماره ۱ و ۳ مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی را حفظ می‌کند؛ هیئت مدیره مدیریت پروژه‌های کشاورزی و هیئت مدیره مدیریت پروژه‌های حمل و نقل را در هیئت مدیره شماره ۲ مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی ادغام می‌کند تا مدیریت پروژه‌ها در منطقه بین توآن (قبل از توافق) را یکپارچه کند.

در مورد دانشگاه‌ها، استان کالج محلی داک نونگ را در کالج دا لات و دانشکده پزشکی و داروسازی کالج بین توآن را در کالج پزشکی لام دونگ ادغام کرد.

برای دانشگاه‌ها، استان کالج محلی داک نونگ را در کالج دا لات ادغام کرد.

این استان همچنین هیئت مدیره مدیریت ملی منطقه گردشگری لام دونگ را بر اساس سازماندهی مجدد هیئت مدیره مدیریت ملی منطقه گردشگری دریاچه توین لام تأسیس کرد.

مرکز استانی سرمایه‌گذاری، تجارت و توسعه گردشگری با ادغام مرکز حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(اداره دارایی)، مرکز توسعه گردشگری (اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری) و اداره توسعه تجارت مرکز توسعه صنعتی و توسعه تجارت (اداره صنعت و تجارت) سازماندهی مجدد شد.

در پارک ملی بیدوپ - نویی با، استان مرکز آموزش اکوتوریسم و ​​محیط زیست را با مرکز تحقیقات بین‌المللی جنگل‌های گرمسیری ادغام کرد و آن را به مرکز خدمات گردشگری و علمی تبدیل نمود.

در پارک ملی بیدوپ - نویی با، استان مرکز آموزش اکوتوریسم و ​​محیط زیست را با مرکز تحقیقات بین‌المللی جنگل‌های گرمسیری ادغام کرد و آن را به مرکز خدمات و علوم گردشگری تبدیل نمود.

واحدهای خدمات عمومی تحت نظارت آژانس‌های حرفه‌ای کمیته مردمی استان نیز تمهیداتی را برای تضمین عملکرد مؤثر اتخاذ کردند. به طور خاص، برای دفتر کمیته مردمی استان: ادغام مرکز اطلاعات و مرکز کنفرانس؛ ایجاد ۳ واحد خدمات عمومی که هزینه‌های منظم خود را بیمه می‌کنند، از جمله: مهمانسرای کمیته مردمی استان، هتل بین مین و هتل دوی دونگ.

برای واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت کشور: ادغام مرکز خدمات اشتغال و مرکز بایگانی تاریخی استان در مرکز بایگانی و خدمات اشتغال؛ ایجاد هیئت مدیره گورستان‌های شهدا؛ افزایش استقلال مالی مرکز پرستاری افراد شایسته از گروه ۳ به گروه ۲.

برای واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت دادگستری، دفاتر اسناد رسمی و مراکز کمک حقوقی حفظ شوند؛ استقلال مالی مرکز خدمات حراج املاک و دفتر اسناد رسمی شماره ۵ از سال ۲۰۲۶ به گروه ۲ ارتقا یابد.

برای واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری، مرکز تبلیغات گردشگری در مرکز تبلیغات سرمایه‌گذاری، تجارت و گردشگری ادغام شود؛ مرکز آموزش و مسابقات ورزشی حفظ شود؛ مرکز فرهنگی و هنری بر اساس ادغام تئاتر هنری و مرکز فرهنگی - ژئوپارک تأسیس شود؛ موزه - کتابخانه استانی از واحدهای موزه، آثار باستانی و کتابخانه تأسیس شود.

طبق طرح تنظیم شده، کمیته مردمی استان، مرکز آموزش و مسابقات ورزشی را دست نخورده نگه خواهد داشت.

برای واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت علوم و فناوری، مراکز زیرساخت دیجیتال و کاربردهای علمی در مرکز نوآوری و تحول دیجیتال ادغام شوند؛ مرکز استانداردهای فنی، مترولوژی و کیفیت حفظ شود.

برای واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت کشاورزی و محیط زیست، مرکز بذر و مواد کشاورزی و مرکز ترویج کشاورزی در مرکز استانی ترویج کشاورزی ادغام خواهند شد؛ مرکز تحول دیجیتال در اداره ثبت اسناد و املاک ادغام خواهد شد؛ ۵ واحد خدمات عمومی با استقلال در هزینه‌های منظم و سیستم هیئت‌های مدیریت جنگل و مناطق حفاظت شده طبق دستورالعمل وزارت کشاورزی و محیط زیست حفظ خواهند شد.

برای واحدهای خدمات عمومی تحت نظر وزارت بهداشت، بیمارستان پوست بین توآن را در بیمارستان عمومی بین توآن ادغام کنید؛ مرکز پزشکی منطقه‌ای گیا نگییا را منحل کنید. همزمان، یک نقشه راه برای توسعه حداقل یک بیمارستان تخصصی و یک سیستم بیمارستانی با تخصص‌های سالمندان ایجاد کنید.

این استان همچنین شبکه ایستگاه‌های سلامت در سطح کمون را بر اساس مدل واحدهای خدمات عمومی سازماندهی مجدد کرد و ارائه خدمات بهداشتی اولیه را تضمین نمود؛ 3 مرکز حمایت اجتماعی را در جهتی ساده‌تر بررسی و سازماندهی نمود.

در آموزش و پرورش، استان اساساً سیستم مدارس ابتدایی و متوسطه را حفظ می‌کند؛ آنها را بررسی و سازماندهی می‌کند تا با شرایط هر منطقه مطابقت داشته باشد. کمون‌های هایلند همچنان به کاهش تعداد مدارس جداگانه، تشکیل مدارس نیمه‌شبانه‌روزی و شبانه‌روزی ادامه می‌دهند؛ و ۲۳ مرکز آموزش حرفه‌ای و مداوم را در ۱۳ مرکز ادغام می‌کنند.

در بخش ساخت و ساز، استان به وزارت ساخت و ساز مأموریت داد تا دو مرکز بازرسی و مشاوره ساخت و ساز و دو مرکز ثبت نام را بررسی و در صورت واجد شرایط بودن، به مدل‌های شرکت سهامی تبدیل کند.

به موازات این ترتیبات، کمیته مردمی استان، واحدهایی را برای ساده‌سازی حقوق و دستمزد مرتبط با بازسازی و بهبود کیفیت کارمندان دولت و کارمندان تعیین کرد و اطمینان حاصل کرد که ظرف ۳ سال، این ترتیبات اساساً مطابق با مقررات و دستورالعمل‌های دولت مرکزی باشد.

هدف از سازماندهی واحدهای خدمات عمومی تحت نظر کمیته مردمی استان، ایجاد یک دستگاه کارآمد، قوی، مؤثر و کارآمد است. این وظیفه مطابق با واقعیت و روندهای توسعه انجام می‌شود و در نتیجه منابع را ارتقا داده و توسعه اجتماعی-اقتصادی را ارتقا می‌دهد.

پس از این توافق، استان لام دونگ هنوز ۱۶۷۸ واحد خدمات عمومی با بیش از ۶۰ هزار کارمند دولتی و ۱۵ هزار کارگر قراردادی دارد.

منبع: https://baolamdong.vn/lam-dong-day-manh-sap-xep-lai-don-vi-su-nghiep-403509.html