لام دونگ ایجاب می‌کند که تخصیص سرمایه عمومی قابل توجه و مؤثر باشد.

در ۵ نوامبر، رفیق لی ترونگ ین، عضو کمیته دائمی حزب در استان و نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان لام دونگ، ریاست جلسه گروه کاری شماره ۱ را برای تسریع در تخصیص بودجه پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی در منطقه غربی استان بر عهده داشت.

رفیق لی ترونگ ین، عضو کمیته دائمی و نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان لام دونگ ، پیشنهاد تقویت روحیه و مسئولیت‌پذیری برای تسریع پیشرفت پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی را داد.

بر اساس گزارش هیئت مدیره شماره ۳ مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی (هیئت مدیره ۳)، کارگروه شماره ۱ موظف به نظارت بر پیشرفت ۲۰ پروژه سرمایه‌گذاری شده توسط هیئت مدیره ۳ و ۶ هیئت مدیره منطقه‌ای شد که از این تعداد، هیئت مدیره ۳ مسئول ۱۱ پروژه و هیئت مدیره‌های منطقه‌ای مجری ۹ پروژه هستند.

کمیته ۳ در راستای اجرای دستورالعمل کمیته مردمی استان، از کمیته‌های منطقه‌ای درخواست کرده است تا برنامه‌های اجرایی و پیشرفت دقیق پرداخت‌ها را برای هر پروژه به صورت هفتگی و ماهانه بررسی و تدوین کنند. با این حال، حجم و ارزش پرداخت‌ها در ماه‌های سپتامبر و اکتبر هنوز کندتر از میزان تعهد شده است.

مدیر هیئت مدیره شماره ۳ مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی گفت که منابع انسانی هیئت‌های منطقه‌ای را تکمیل کرده و یک برنامه کاری دقیق برای پیشبرد امور دارد.

کل طرح سرمایه برای سال 2025 برای 20 پروژه فوق 2,486,646 میلیارد دانگ دانگ است، شامل 1,509,095 میلیارد دانگ دانگ از بودجه مرکزی؛ 733,551 میلیارد دانگ دانگ از بودجه محلی و 244 میلیارد دانگ دانگ از سرمایه ODA. تا به امروز، ارزش پرداختی به 373,752 میلیارد دانگ دانگ رسیده است که معادل 15٪ از طرح سرمایه برای سال 2025 است.

رئیس هیئت مدیره مدیریت پروژه منطقه‌ای داک میل گفت که این هیئت مدیره راه‌حل‌های قوی‌تری برای پیمانکار جهت تسریع پیشرفت کار در نظر گرفته است.

برخی از دلایل اصلی کندی روند پرداخت، مشکلات مربوط به پاکسازی محل، تبلیغات و بسیج ناکارآمد مردم، همراه با دشواری در تکمیل رویه‌های اندازه‌گیری، اعلام و شمارش، تأیید منشأ کاربری زمین و تعیین قیمت‌های خاص زمین است.

رهبران وزارت دارایی گفتند که سرمایه‌گذاران باید حس مسئولیت‌پذیری بیشتری در سرعت بخشیدن به پیشرفت پرداخت‌ها، به ویژه در مورد تعهدات خاص پیشرفت، نشان دهند.

در این کنفرانس، نمایندگان برخی از هیئت‌های مدیره منطقه‌ای و محلی نیز دشواری‌ها و مشکلاتی مانند حجم زیاد کار، محدودیت کارکنان، فقدان حس مسئولیت‌پذیری برخی پیمانکاران و هماهنگی بین واحدها که گاهی اوقات واقعاً مؤثر نیست را مطرح کردند.

رئیس بخش باک گیا نگییا گفت که حجم کار در این زمینه زیاد است در حالی که منابع انسانی محدود بر پیشرفت کار تأثیر می‌گذارد.

در پایان این جلسه، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان لام دونگ، له ترونگ ین، از کمیته ۳، کمیته‌های منطقه‌ای، مرکز توسعه صندوق زمین و ادارات محلی درخواست کرد تا حس مسئولیت‌پذیری را حفظ کرده، کارایی هماهنگی و انعطاف‌پذیری را در اجرای برنامه‌های خاص افزایش دهند.

رفیق لی ترونگ ین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان لام دونگ، از طرف‌های ذی‌ربط درخواست کرد که در اجرای برنامه‌ها انعطاف‌پذیر باشند.

«

کارکنان و منابع انسانی شاغل در بخش پرداخت باید تفکر و روش‌های کاری خود را تغییر دهند، از کارایی به عنوان معیاری برای ظرفیت استفاده کنند، تغییرات واقعی ایجاد کنند، حجم کاری مشخصی داشته باشند، از تشریفات اجتناب کنند و با مشکلات کنار بیایند. روحیه کلی، فوریت، عزم و کارایی است.

رفیق لی ترونگ ین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان لام دونگ، تأکید کرد

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان درخواست کرد که کارکنانی که این کار را انجام می‌دهند، باید تفکر و روش‌های کاری خود را تغییر دهند و بهره‌وری را به عنوان یک معیار در نظر بگیرند.

در عین حال، او از هیئت مدیره ۳ درخواست کرد که نظارت و بازرسی از ظرفیت پیمانکاران ساختمانی را تقویت کند؛ پیمانکارانی که پیشرفت و حجم کار را تضمین نمی‌کنند، باید مورد بررسی، ارزیابی مجدد ظرفیت و در صورت لزوم جایگزین شوند. برای پروژه‌هایی که کار موجودی را تکمیل کرده‌اند، او درخواست بودجه انعطاف‌پذیر و پیش‌پرداخت برای پاکسازی محل طبق مقررات و اجرای کامل و سریع سیاست‌های مربوط به مردم را کرد.

«

پروژه‌ها و ساخت‌وسازهایی که زمین دارند باید فوراً اجرا شوند تا اعتماد بین مردم ایجاد شود و از نگرانی‌هایی مبنی بر اینکه پس از ادغام در استان، پروژه متوقف شود، جلوگیری شود.

رفیق لی ترونگ ین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان لام دونگ، تأکید کرد

منبع: https://baolamdong.vn/lam-dong-yeu-cau-giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-thuc-chat-hieu-qua-400472.html