با گامهای روشمند و چشمانداز استراتژیک، استفاده از فناوری جدید و حداکثر اتوماسیون فرآیندهای عملیاتی توسط SATRA، استراتژی توسعه لجستیک هوشمند و مدرن را به شدت ارتقا داده و اتصال و همچنین توانایی هماهنگی زنجیره تأمین داخلی و صادراتی را در شهر بزرگ «شهر هوشی مین جدید» تضمین کرده است.

بازار بین دین نقش مهمی در ارتباط کالاها از مناطق مختلف با بزرگترین بازار مصرف کشور ایفا میکند. (عکس: SATRA)
استراتژی لجستیک - یک "پشتیبانی" محکم برای مشاغل
پس از ادغام با بین دونگ و با ریا - وونگ تاو ، شهر هوشی مین به یک کلانشهر جدید با مساحتی بالغ بر ۶.۷ هزار کیلومتر مربع تبدیل شد که ۳ برابر بزرگتر از قبل، بیش از ۱۳ میلیون نفر جمعیت، و GRDP حدود ۱.۵ برابر افزایش یافته است. با پتانسیل اقتصادی بیسابقه، انتظار میرود شهر هوشی مین به سطح جهانی برسد.
گروه بازرگانی سایگون - شرکت وان ممبر (SATRA) همواره به عنوان یکی از شرکتهای کلیدی تجاری و خدماتی در شهر هوشی مین شناخته شده است. از سیستمهای خردهفروشی، زنجیرههای تأمین سبز گرفته تا برنامههای اتصال منطقهای، SATRA سهم مهمی در تثبیت بازار و رساندن کالاهای ضروری به مصرفکنندگان داشته است.
گسترش مرزهای اداری، فرصتها و چالشهایی را برای کسبوکارهای خردهفروشی مانند SATRA، یک شرکت دولتی کلیدی در شهر هوشی مین با مأموریت کمک به تحقق اهداف توسعه جامع و پایدار شهر، ایجاد کرده است. SATRA این فرصت را دارد که به منابع جدید مشتریان دسترسی پیدا کند، پیوندهای منطقهای را گسترش دهد و زنجیره تأمین محصول را عمیقاً به هم متصل کند.

انبار بین دونگ از سال ۲۰۲۴ به یکی از نقاط برجسته زنجیره لجستیک ساترا تبدیل شده است. (عکس: ساترا)
با این حال، کسبوکارها همچنین با مشکلاتی مانند رقابت شدیدتر از سوی بسیاری از برندهای خردهفروشی، افزایش هزینههای حملونقل یا خطرات موجود در زنجیره تأمین برای اطمینان از منبع پایدار کالا در یک منطقه وسیع مواجه هستند.
در این زمینه، SATRA هدف را تعیین میکند و تعیین میکند که استراتژی توسعه لجستیک، پایه محکمی برای توسعه پایدار بنگاه اقتصادی خواهد بود. بر این اساس، استراتژیهای توسعه بنگاه اقتصادی بر تغییر موقعیت سیستم توزیع در جهتی هوشمندانهتر و مدرنتر متمرکز خواهد شد و تعیین نقش لجستیک دیگر یک مسئله «لجستیکی» نیست، بلکه یک «ستون فقرات» است که نیاز به تلاش و عزم کل بنگاه اقتصادی دارد.

تحول دیجیتال نیروی محرکه مهمی برای SATRA جهت بهبود خدمات خود، به ویژه در بخش خرده فروشی، است. (عکس: SATRA)
نماینده SATRA تأکید کرد: «گسترش مرزهای اداری، هم فرصتها و هم چالشهایی را در استراتژی لجستیک ایجاد میکند و SATRA را ملزم میکند تا به یک واحد توزیع مدرن در منطقهای بزرگتر تبدیل شود که قادر به هماهنگی زنجیرههای تأمین برای بازارهای داخلی و صادراتی باشد.»
انتظار میرود شهر هوشی مین به یک کلانشهر چندمرکزی تبدیل شود: مرکز پیشرو اقتصادی - مالی - فناوری - لجستیک هوشمند در جنوب شرقی آسیا. برای تحقق این چشمانداز، این شهر به یک استراتژی برنامهریزی سیستماتیک و بلندمدت با حمایت کسبوکارها و جامعه نیاز دارد.
ساترا با همراهی شهر، قصد دارد به مرکزی برای اتصال و استانداردسازی زنجیره تأمین، «پلی» بین بخش تجاری و حمل و نقل عمومی تبدیل شود، با چشمانداز اقتصاد شهری دیجیتال ادغام شود و با جهتگیری توسعه صنعت لجستیک شهر هماهنگ باشد، به تثبیت بازار کالا کمک کند، خطر اختلال در کالاهای اساسی را کاهش دهد و بالاترین مزایا را برای مصرفکنندگان به ارمغان بیاورد.

ساترا با سرمایهگذاری در سردخانهها و گسترش زنجیره تأمین، توانایی خود را در خدمترسانی به بازارهای داخلی و صادراتی افزایش میدهد. (عکس: ساترا)
توسعه لجستیک هوشمند با بکارگیری فناوری دیجیتال
در واقع، هزینههای لجستیک ویتنام در حال حاضر حدود ۱۶.۵ درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل میدهد که بسیار بالاتر از میانگین جهانی ۱۰.۶ درصد است. سرمایهگذاری در زیرساختهای لجستیک مدرن، از انبارها، محوطهها گرفته تا سیستمهای حمل و نقل، کلید SATRA برای بهینهسازی هزینههای عملیاتی، افزایش رقابتپذیری و پاسخگویی بهتر به نیازهای رو به رشد بازار است. SATRA از طریق مجموعهای از اقدامات خاص، استراتژی لجستیک هوشمند را محقق کرده است.
اول از همه، SATRA بر توسعه زیرساختهای لجستیکی مدرن و انعطافپذیر، گسترش به پارکهای صنعتی، مناطق حومه شهر و مناطق روستایی، بهبود کارایی زنجیره تأمین، بهینهسازی مسیرها و مدیریت انبار، کاهش هزینههای عملیاتی و بهبود رقابتپذیری تمرکز دارد...
در مرحله بعد، SATRA بر استقرار کاربردهای فناوری دیجیتال در فعالیتهای لجستیکی، از طریق استقرار نرمافزار مدیریت زنجیره تأمین که میتواند مبدا کالاها را رمزگذاری کند، تمرکز دارد. اخیراً، SATRA برای دوره 2025 تا 2030 با FPT وارد یک همکاری استراتژیک شده است تا زنجیره توزیع را به طور جامع دیجیتالی متحول کند.
این پایه و اساس SATRA برای افزایش انعطافپذیری در مواجهه با نوسانات زنجیره تأمین جهانی، نوسازی زنجیره تأمین و تأمین نیازهای "ابرشهر" هوشی مین سیتی در آینده خواهد بود.
ساترا قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ به طور جامع بر روی یک پلتفرم دیجیتال فعالیت کند و کلاندادههای حاصل از تمام فعالیتهای تجاری را یکپارچه و تجزیه و تحلیل کند تا کارایی کسبوکار را بهبود بخشد و به سرعت به بازار پاسخ دهد.
علاوه بر این، این شرکت در توسعه زیرساختهای لجستیکی مدرن و انعطافپذیر، گسترش به پارکهای صنعتی، مناطق حومه شهر و مناطق روستایی، بهینهسازی مسیرها و مدیریت انبار و کاهش هزینههای عملیاتی نیز سرمایهگذاری میکند.
در زمینه صادرات محصولات غذایی منجمد، SATRA به افزایش مزایای خود در محصولات کشاورزی و غذاهای فرآوری شده ادامه خواهد داد، واحدهای عضو را تشویق میکند تا از فروش مواد خام به فرآوری عمیق روی آورند و ارزش صادرات را افزایش دهند.
ساترا در سردخانهها سرمایهگذاری میکند، زنجیره تأمین را برای خدمترسانی به بازارهای داخلی و صادراتی با سیستم کارخانهای مطابق با استانداردهای اروپایی و بینالمللی گسترش میدهد و توانایی صادرات به اتحادیه اروپا، ایالات متحده، ژاپن، کره، فرانسه، کانادا و خاورمیانه و غیره را تضمین میکند.
علاوه بر این، SATRA بر ارتقاء انبارها به سمت نوسازی، صرفهجویی در مصرف انرژی و ادغام تحول دیجیتال برای بهبود کارایی ذخیرهسازی و ترانزیت کالا نیز تمرکز دارد. انبار Binh Duong که از سال 2024 ارتقا یافته است، به نقطه برجستهای در زنجیره لجستیک SATRA تبدیل شده است.
این شرکت همچنین قصد دارد با شرکای لجستیکی حرفهای همکاری کند تا از شبکه حمل و نقل سراسری و فناوری پیشرفته بهرهمند شود، مزایای رقابتی پایدار ایجاد کند و به بهترین شکل به بازار خدمترسانی کند.
توسعه یک استراتژی لجستیک هوشمند، برای SATRA، یک انتخاب موقعیتی نیست، بلکه یک گام استراتژیک برای تحقق چشمانداز است: ایجاد یک سیستم توزیع مدرن، ارتقای جایگاه کالاهای ویتنامی در زنجیره ارزش جهانی و ایجاد مزایای رقابتی جدید برای کسبوکارها.
منبع: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html
نظر (0)