«نسیم نو» از چیدمان دبیران حزب استانی که افراد محلی نیستند

در سال ۲۰۰۱، آقای وو ترونگ کیم، در حالی که به عنوان دبیر اول اتحادیه جوانان مرکزی خدمت می‌کرد، به کوانگ تری منتقل شد تا دبیر کمیته حزبی استان شود.

آقای وو ترونگ کیم به یاد می‌آورد: «در آن زمان، آقای نگوین ون آن - رئیس کمیته مرکزی سازماندهی - به دیدن من آمد و گفت که کمیته مرکزی می‌خواهد یکی از مقامات را به عنوان دبیر کمیته حزبی استان کوانگ تری منصوب کند. بدون هیچ تردیدی، من با این طرز فکر که آماده‌ام هر جا بروم و هر کاری را که کشور به آن نیاز دارد انجام دهم، پذیرفتم.»

وقتی آقای کیم برای اولین بار دبیر کوانگ تری شد، متوجه شد که در کمیته حزبی استانی مشکلی وجود ندارد. با این حال، نظرات زیادی از «بیرون» وجود داشت، آنها می‌خواستند کسی را از منطقه به عنوان دبیر کمیته حزبی استانی انتخاب کنند. بسیاری از مردم حتی می‌گفتند: «کوانگ تری کسی را ندارد، پس چرا کسی را از جای دیگری انتخاب کنند؟» برخی حتی این خبر را پخش کردند که آقای کیم برای «لعنتی» شدن برگشته و پس از مدتی آنجا را ترک کرده است.

اما آقای وو ترونگ کیم با جسارت جوانی از منطقه ساحلی استان کوانگ نام ، که در جنگ مقاومت در ارتفاعات مرکزی آموزش دیده و سپس در کار اتحادیه جوانان به بلوغ رسیده بود، وقتی دبیر کمیته حزبی استان کوانگ تری شد، از آنچه که باید با آن روبرو می‌شد، نترسید.

مهمترین وظیفه‌ای که آقای وو ترونگ کیم هنگام تصدی سمت دبیری کوانگ تری مشخص کرد، تثبیت وضعیت در سطح مردمی بود تا همه بتوانند روی کار خود تمرکز کنند. آقای کیم گفت: «این همبستگی و اتفاق نظر، تردیدهای مردم را در مورد رهبر استانی که از منطقه دیگری می‌آید، از بین می‌برد. این بدان معناست که ما باید به دوره قدیمی پایان دهیم و با اجماع و اتفاق نظر، دوره جدیدی را برای غلبه بر مشکلات و چالش‌ها آغاز کنیم.»

در واقع، دو سال طول کشید تا وو ترونگ کیم در کوانگ تری اوضاع را تثبیت کند. برای انجام این کار، در سال ۲۰۰۳، وو ترونگ کیم، دبیر حزب ایالتی، مجبور شد نوعی توبیخ از سوی کمیته مرکزی را به دلیل عدم انجام وظایفش بپذیرد.

آقای کیم گفت: «من چنین اقدام انضباطی را انجام دادم تا کسانی را که باعث تفرقه شده بودند، تشویق کنم تا مسئولیت خود را به شیوه‌ای ملایم بپذیرند. به لطف این، توانستم آنها را به سمت‌های دیگری منتقل کنم تا اوضاع در استان تثبیت شود.»

آقای وو ترونگ کیم با اشاره به داستان خود و رویه کار پرسنلی در دوران اخیر، گفت که سیاست عدم انتخاب دبیر حزب استانی به عنوان یک فرد محلی، نوآوری چشمگیری در رهبری، هدایت و مدیریت در هر استان و شهر ایجاد کرده است. این امر باعث ارتقای اقتصادی -اجتماعی و بهبود زندگی مردم در بسیاری از مناطق شده است. در کار پرسنلی، وقتی دبیر حزب استانی یک فرد محلی نباشد، چرخش و انتصاب نیز منصفانه‌تر و بی‌طرفانه‌تر است.

اما برای دستیابی به این نتیجه، به گفته دبیر سابق کوانگ تری، از نظر کسانی که کار سازمانی انجام می‌دهند، لازم است ظرفیت، سطح حرفه‌ای و حتی شخصیت هر کادر در برنامه‌ریزی برای ارتقاء و انتصاب آنها به عنوان دبیران حزب استانی به دقت محاسبه شود. یعنی دولت مرکزی همیشه کادرها را برای چرخش به مکان‌هایی که نیاز است، آموزش می‌دهد و آماده می‌کند.

با این حال، به گفته آقای وو ترونگ کیم، مهمترین عامل هنگام انتصاب کادرها به عنوان دبیران حزب استانی، تمایل به ریسک‌پذیری و مواجهه با چالش‌های جدید است. آقای کیم گفت: «اگر آنها روحیه مبارزه نداشته باشند و به دنبال چیزهای جدید نباشند، برای دبیر منتقل شده دشوار خواهد بود که با منطقه «دستاورد» کسب کند. یعنی حتی کسانی که از جاهای دیگر می‌آیند نمی‌توانند از سایه برخی از دبیران محلی فرار کنند: آنها به دنبال فهمیدن نیستند، کشف نمی‌کنند، از کاری که انجام می‌دهند راضی نیستند و حتی با اشتباهات سازش می‌کنند.»

آقای وو ترونگ کیم به یاد می‌آورد که وقتی برای دبیری حزب استانی به کوانگ تری بازگشت، ایده ساخت پل کوآ تونگ بر روی رودخانه بن های را مطرح کرد، اما بسیاری از مقامات آنجا در مورد امکان‌پذیری این پروژه تردید داشتند. آنها آن را غیرممکن می‌دانستند. او همچنان مصمم بود که به دولت مرکزی پیشنهاد ساخت پل کوآ تونگ را بدهد تا گردشگری ساحلی توسعه یابد و در عین حال امنیت و دفاع ملی استان کوانگ تری تضمین شود.

در سپتامبر ۲۰۰۳، ساخت پل کوا تونگ با سرمایه‌گذاری نزدیک به ۶۰ میلیارد دونگ ویتنام آغاز شد. در اوایل سال ۲۰۰۷، این پل افتتاح شد و فرصت‌هایی را برای توسعه اجتماعی-اقتصادی مناطق مسکونی ساحلی وین لین و جیو لین فراهم کرد. از آن زمان، مردم محلی پل کوا تونگ را «پل آقای کیم» نامیده‌اند.

دبیر سابق کوانگ تری گفت: «با این اوصاف، مردم محلی می‌توانند همه چیز را یکسان ببینند. اما مردم جاهای دیگر به راحتی پتانسیل‌ها و نقاط قوت محل را می‌بینند؛ تنگناهایی را که باید برای توسعه برطرف شوند، می‌بینند.»

آقای وو ترونگ کیم که بیش از ۲۰ سال پیش به عنوان دبیر حزب در کوانگ تری مشغول به کار بود، اکنون متوجه شده است که سیاست عدم انتخاب دبیر حزب استانی از میان افراد محلی، تصمیمی بسیار درست بوده و نتایج خوبی به همراه داشته است.

بنابراین، به گفته وی، دولت مرکزی باید با دقت کادرهایی را که آماده بازگشت به محل‌های خود برای وقف خود هستند، بررسی کند. علاوه بر این، باید از وضعیت کادرهایی که برای مناصب، قدرت و بازگشت به محل‌های خود برای اصلاح سوابق خود تلاش می‌کنند و استانداردهای لازم برای ارتقاء و انتصاب به سمت‌های بالاتر را کسب می‌کنند، جلوگیری کند.

ما همچنین باید از وضعیتی که بسیاری از مردم می‌خواهند به مکانی مناسب بروند اما کارکنان آن با ظرفیت، نقاط قوت و نیازهای آن محل مناسب نیستند، اجتناب کنیم. و هنگامی که افراد مناسب انتخاب شوند، آن محل فرصت توسعه اقتصاد و جامعه خود را خواهد داشت و همزمان بسیاری از مشکلات داخلی را حل خواهد کرد.

آقای وو ترونگ کیم افزود: «عمل ثابت کرده است که این سیاست کاملاً درست است. بسیاری از کادرهایی که به محل‌های خود منتقل شده‌اند، فداکاری، تمایل خود را برای انجام کارهای دشوار و ترویج چیزهای جدید برای توسعه محل‌های خود نشان داده‌اند.»