«حقوق ماهانه ۱۲۰ میلیون دونگ ویتنام برای دانشمندان داخلی جذاب است»

پروفسور وو وان توی، متخصص مهندسی زیست‌پزشکی اهل هوشی‌مین سیتی که ۴۰ سال سابقه تحقیق در ایالات متحده دارد، گفت که حقوق ماهانه ۱۲۰ میلیون دونگ ویتنام برای محققان داخلی کاملاً جذاب است.

پروفسور وو وان توی حمایت خود را از سیاست جذب استعدادهای علمی که در 11 نوامبر توسط شورای خلق شهر هوشی مین تصویب شد، ابراز کرد. این سیاستی برای ایجاد انگیزه در افراد با استعداد برای کار با آرامش خاطر تلقی می‌شود.

طبق این سیاست، سمت‌های رهبری در سازمان‌های علمی و فناوری دولتی از درآمد ترجیحی تا سقف ۱۲۰ میلیون دانگ ویتنام در ماه برخوردار خواهند بود. به طور خاص، ۴ سطح حقوق برای رؤسا و معاونان وجود دارد: سطح ۱ (۱۲۰ میلیون دانگ ویتنام برای رؤسا و ۱۰۰ میلیون دانگ ویتنام برای معاونان)، سطح ۲ (۱۰۰ و ۸۵ میلیون)، سطح ۳ (۸۰ و ۶۵ میلیون)، سطح ۴ (۶۰ و ۵۰ میلیون). هر سطح الزامات خاص خود را برای سال‌های تجربه، تعداد موضوعات و مدارک تحصیلی دارد.

پروفسور توی اذعان کرد که این سطح درآمد «در مقایسه با کشورهای خارجی خیلی بالا نیست، اما برای محققان داخلی کاملاً جذاب است».

پروفسور وو ون توی، متخصص مهندسی زیست پزشکی. عکس: HCMIU — پروفسور وو ون توی، متخصص مهندسی زیست پزشکی. عکس: *HCMIU*

دکتر ترین شوان تانگ، معاون مدیر مرکز تحقیق و توسعه پارک فناوری پیشرفته شهر هوشی مین، ارزیابی کرد که حداکثر حقوق ماهانه ۱۲۰ میلیون دونگ ویتنامی در مقایسه با سطح عمومی شهر و کل کشور بسیار بالاست.

در مقایسه با حقوق متخصصان ارشد تحقیق و توسعه شرکت‌های بزرگ در همان سمت، حقوق آنها پایین‌تر است. معیارهای استخدام این شرکت‌ها نیز پایین‌تر از معیارهای شهر است. با این حال، او گفت: «برای دانشمندانی که در بخش دولتی کار می‌کنند، این حقوق بالا و به اندازه کافی جذاب است که آنها را جذب کند.» در آینده نزدیک، شهر هوشی مین باید سیاست‌های درآمدی نه تنها برای دانشمندان، بلکه برای سایر زمینه‌ها نیز داشته باشد که به توسعه شهر کمک می‌کند.

با این حال، هنوز نگرانی‌هایی در ارزیابی اثربخشی وجود دارد. دکتر تانگ خاطرنشان کرد که در واقعیت، سازوکار فعلی برای ارزیابی وظایف علمی و فناوری اغلب مبتنی بر نتایج ثبت، یعنی بر اساس ویژگی‌ها و عملکرد محصول است. با این حال، هنگام تحقیق در مورد فناوری جدید، محصول موضوع ممکن است با ثبت اولیه متفاوت باشد. بنابراین، لازم است ارزیابی اثربخشی موضوع بر اساس حجم و کیفیت کار در نظر گرفته شود.

دکتر تانگ گفت که در درازمدت، شهر می‌تواند ارزیابی عملکرد کاری را هر ساله در نظر بگیرد. اگر دانشمندان وظیفه را به پایان نرسانند، سطح تشویقی باید کاهش یابد؛ اگر وظیفه را به پایان برسانند یا از آن فراتر روند، می‌توان پاداش بیشتری به آنها داد. او پیشنهاد کرد که مراکز و واحدهای تحقیقاتی می‌توانند بخشی از سود حاصل از تجاری‌سازی محصولات علمی و فناوری را به پاداش متخصصان و دانشمندان اختصاص دهند.

پروفسور وو وان توی اذعان کرد که این شهر سیاستی برای جذب افراد با استعداد برای کار با حقوق بالا داشت، اما موفق نبود. او دلیل آن را این ارزیابی کرد که این سیاست فقط در چند واحد تحقیقاتی عمومی اجرا می‌شد. مهم‌تر از آن، این شهر سازوکاری برای حفظ دانشمندان نداشت. او گفت: «برای حفظ افراد با استعداد، فقط حقوق مهم نیست، بلکه کارفرمایان باید چشم‌انداز و اهداف روشنی را برای دستیابی به آن هدف به همراه دانشمندان تعیین کنند.»

اغلب در تحقیقات علمی خطراتی وجود دارد. او پیشنهاد کرد که برای جلوگیری از هدر رفتن منابع، شهر هوشی مین باید یک مکانیسم آزمایش (جعبه شنی) ایجاد کند تا دانشمندان بتوانند آزادانه کار کنند و احتمالاً فراتر از مقررات فعلی عمل کنند. از یک آزمایش کوچک موفق، مبنایی برای محاسبه آزمایش در مقیاس بزرگتر وجود خواهد داشت. او معتقد است که با یک مکانیسم آزمایش همراه با انتخاب استعداد مناسب برای دستیابی به اهداف مناسب، خطرات تا حد زیادی کاهش می‌یابد.

برای حفظ دانشمندان، وقتی عملکرد خوبی دارند، باید افزایش حقوق و شرایط کاری بهتری به آنها داده شود. برعکس، وقتی اهداف تعیین شده را تکمیل نمی‌کنند، طبق قوانین بازار، می‌توانند اخراج شوند. این متخصص معتقد است که یک مکانیسم روشن و شفاف به شهر هوشی مین در جذب و حفظ استعدادها کمک خواهد کرد.

نگوین ویت دونگ، مدیر دپارتمان علوم و فناوری شهر هوشی مین، در پاسخ به VnExpress گفت که بر اساس سیاست حقوق ترجیحی برای دانشمندان که اخیراً توسط شورای خلق تصویب شده است، این دپارتمان در حال ارائه پروژه‌ای به کمیته خلق شهر برای حمایت از تشکیل مراکز تحقیقاتی عالی که به استانداردهای بین‌المللی دست یابند، است. در آینده نزدیک، واحدهای تحقیقاتی قوی با هدف تبدیل شدن به مراکز عالی در فرآیند اجرا راهنمایی خواهند شد. آقای دونگ گفت: «این دپارتمان واحدها را تشویق می‌کند تا به طور فعال برنامه‌های تحقیقاتی و طرح‌های خاص برای ساخت مراکز تحقیقاتی عالی را آماده کنند. وقتی ما انتخاب را اعلام کنیم، واحدها به طور فعال پیشنهادات خود را ارائه خواهند داد.»

ها آن

لینک منبع