MB بانک تابعه خود را در لائوس تأسیس می‌کند و به آسیا گسترش می‌دهد

MB قصد دارد شعبه لائوس خود را به یک بانک تابعه تبدیل کند و شبکه خود را در بازارهای بالقوه آسیا و اقیانوسیه گسترش دهد.

هدف سود بیش از ۳۱۰۰۰ میلیارد

صبح روز ۲۶ آوریل، فضای مرکز همایش‌های ملی، جایی که بانک سهامی تجاری نظامی (MB) مجمع عمومی سالانه سهامداران سال ۲۰۲۵ خود را برگزار کرد، پرشورتر و پرشورتر از همیشه بود. هزاران سهامدار خیلی زود برای ورود به سیستم صف کشیدند، در حالی که کارکنان لجستیک، فنی و هماهنگ‌کننده مشغول اطمینان از اجرای روان همه عملیات برای رویدادی بودند که انتظار می‌رود از نظر مقیاس سهامداران، بزرگترین رویداد در صنعت مالی امسال باشد.

پیش‌بینی می‌شود تعداد سهامدارانی که در مجمع عمومی سالانه سهامداران ۲۰۲۵ شرکت MB شرکت می‌کنند، امسال بیشترین تعداد در صنعت مالی باشد. عکس: Duy Minh

تا ساعت ۱۰:۳۰ صبح همان روز، تعداد سهامداران حاضر در جلسه به نزدیک ۴۴۰۰ نفر رسید که رقمی بی‌سابقه در تاریخ مجمع عمومی سهامداران MB است و حتی از بسیاری از بانک‌های همین صنعت نیز پیشی گرفته است.

در این جلسه، رئیس هیئت مدیره MB - آقای لو ترونگ تای - با صراحت اذعان کرد: سال 2024 سالی است که اقتصاد ویتنام بهتر از حد انتظار بهبود می‌یابد، تولید ناخالص داخلی و رشد اعتباری هر دو مطابق با برنامه پیش می‌روند، در حالی که اصلاحات نهادی مانند قانون زمین، قانون مسکن و ... تصویب شده‌اند و پایه و اساس مثبتی برای مؤسسات اعتباری ایجاد کرده‌اند تا استراتژی‌های خود را تغییر دهند. بر این اساس، MB سال مالی 2024 را با شاخص‌های چشمگیر بسیاری به پایان رساند: کل دارایی‌ها برای اولین بار از مرز 1.1 میلیون میلیارد VND فراتر رفت؛ سود قبل از کسر مالیات در بین 4 بانک بزرگ ویتنام قرار گرفت؛ و رسماً انتقال OceanBank (که اکنون MBV نام دارد) را در چارچوب پروژه بازسازی مؤسسات اعتباری ضعیف دریافت کرد.

به طور خاص، MB اعلام کرد که سرمایه‌گذاری بیش از ۱۰۰ میلیون دلار در سال در فناوری دیجیتال را با نیروی کار تا ۲۵۰۰ پرسنل متخصص در زمینه‌های داده، فناوری و تحول دیجیتال حفظ می‌کند، عددی که سطح تعهد به استراتژی پیشرو بانکداری دیجیتال را نشان می‌دهد. این همچنین پایه و اساس MB برای تعیین مجموعه‌ای از اهداف بلندپروازانه برای سال ۲۰۲۵ است.

به طور خاص، این بانک به سهامداران یک طرح سود تلفیقی قبل از کسر مالیات بالغ بر ۳۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام ارائه داد که در مقایسه با سال ۲۰۲۴ تقریباً ۱۰ درصد افزایش یافته است. انتظار می‌رود کل دارایی‌ها به نزدیک به ۱۳۷۰ تریلیون دونگ ویتنام برسد که افزایشی ۲۱.۲ درصدی را نشان می‌دهد، در حالی که انتظار می‌رود بسیج سرمایه و اعتبار به ترتیب ۲۳.۳ درصد و ۲۳.۷ درصد افزایش یابد که بستگی به محدودیت اختصاص داده شده توسط بانک دولتی دارد.

MB طرح سود تلفیقی قبل از کسر مالیات برای سال 2025 به مبلغ بیش از 31000 میلیارد دونگ ویتنام را به سهامداران ارائه داد. عکس: Duy Minh

در سال 2025، بانک MB قصد دارد نسبت بدهی‌های معوق را زیر 1.7٪ و نسبت کفایت سرمایه (CAR) را مطابق با استانداردهای بازل II حداقل 9٪ حفظ کند. شاخص‌های عملکردی مانند: بازده حقوق صاحبان سهام (ROE) در محدوده 20-22٪، بازده دارایی‌ها (ROA) در حدود 2٪، نسبت هزینه به درآمد (CIR) زیر 30٪ همچنان در صدر سیستم بانکی قرار دارند.

پرداخت سود سهام به میزان ۳۵٪ به صورت نقدی و سهام

بانک MB نه تنها از طریق رشد ارگانیک «درونی‌سازی» کرد، بلکه از طریق برنامه‌های توسعه و تجدید ساختار، دستاوردهای استراتژیک بسیاری نیز به دست آورد. این بانک طرحی را برای افزایش سرمایه اولیه به میزان بیش از 20346 میلیارد دونگ ویتنام، از 61022 میلیارد دونگ ویتنام به 81368 میلیارد دونگ ویتنام، معادل 33.3 درصد افزایش، به سهامداران ارائه داد. از این مبلغ، بخشی از طرح افزایش سرمایه اجرا نشده سال 2024 اجرا شد و مابقی آن به صورت سهام برای پرداخت سود سهام و عرضه‌های خصوصی منتشر شد.

شایان ذکر است که سود سهام امسال با نرخ کل ۳۵ درصد پرداخت خواهد شد که ۳ درصد آن نقدی و ۳۲ درصد آن به صورت سهام خواهد بود، نرخ بسیار بالایی در شرایطی که بسیاری از بانک‌ها برای حفظ حقوق صاحبان سهام خود، برنامه‌های سود سهام خود را سختگیرانه‌تر می‌کنند.

علاوه بر «به اشتراک گذاشتن نتایج» با سهامداران، MB همچنین قصد دارد ۱۰۰ میلیون سهم را به عنوان سهام خزانه، معادل ۱.۶٪ از سرمایه اصلی، بازخرید کند. رهبران بانک گفتند که هدف از بازخرید، محافظت از حقوق سهامداران و ارزش سهام در برابر نوسانات بازار است و می‌تواند به عنوان ابزاری برای تجدید ساختار یا برای ایجاد منافع برای سهامداران فعلی بانک مورد استفاده قرار گیرد. منبع سرمایه برای اجرا از سرمایه مازاد است، روش خرید، تطبیق سفارشات در سالن در سال‌های ۲۰۲۵-۲۰۲۶، بسته به زمان تأیید شده توسط آژانس مدیریت، است.

رئیس هیئت مدیره MB - آقای لو ترونگ تای در این جلسه سخنرانی کرد. عکس: دوی مین

یکی دیگر از نکات برجسته این کنگره، طرح بازسازی ساختار حقوقی و سرمایه‌ای واحدهای عضو آن است. MB در حال محاسبه تغییرات در نسبت مالکیت MBCambodia و Mcredit، دو شرکت تابعه فعال در بخش‌های بانکی و تأمین مالی مصرف‌کننده، به سمت تغییر مدل عملیاتی، باز کردن درها به روی شرکای استراتژیک یا عرضه اولیه سهام است. MB ارزیابی می‌کند که با عرضه Mcredit، فضای رشد جدیدی ایجاد می‌شود، منابع سرمایه متنوع می‌شود و شفافیت افزایش می‌یابد. در همین حال، MB Cambodia طبق قانون کامبوج به یک شکل حقوقی تبدیل خواهد شد و از آن برای همکاری با سرمایه‌گذاران خارجی دعوت می‌شود.

در مورد MBV، نام جدید OceanBank پس از واگذاری اجباری توسط MB، مدیران این بانک اعلام کردند که در حال انجام بازسازی جامع با هدف "بازگشت به سود در سال جاری" هستند. MB بر اساس طرح مصوب بانک دولتی، حداکثر ۵۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام به MBV کمک خواهد کرد. در آینده، MBV می‌تواند بسته به طرح بهینه و مطابق با قانون، از یک بانک تک عضوی به یک بانک تجاری سهامی، یک بانک سرمایه‌گذاری مشترک یا حتی دوباره در MB ادغام شود.

این بانک همچنین طرحی را برای افزایش سرمایه اولیه به میزان بیش از 20346 میلیارد دونگ ویتنام به سهامداران ارائه داد. عکس: دوی مین

همزمان، MB همچنین برنامه‌هایی را برای گسترش بازار بین‌المللی خود اعلام کرد. به طور خاص، این بانک یک بانک تابعه در لائوس (که از شعبه فعلی تبدیل شده است) تأسیس خواهد کرد و همزمان افتتاح شعب و دفاتر نمایندگی در مراکز مالی بالقوه مانند کره، ژاپن، چین، سنگاپور، تایوان و غیره را ترویج خواهد کرد تا به تدریج شبکه عملیاتی خود را به منطقه آسیا و اقیانوسیه گسترش دهد.

نه تنها با تمرکز بر اعداد، بلکه داستان استراتژیک بلندمدت MB به وضوح در حال ظهور است: تجدید ساختار دارایی‌ها، تحول دیجیتال جامع، افزایش حضور بین‌المللی، بهینه‌سازی مدل سازمانی و افزایش مزایای سهامداران. همه این‌ها در چارچوب MB با هدف خدمت‌رسانی به ۳۴ تا ۳۵ میلیون مشتری تا پایان سال ۲۰۲۵ و رسیدن به نقطه عطف ۴۰ میلیون مشتری قبل از سال ۲۰۲۹ تنظیم شده‌اند، رقمی بلندپروازانه، اما ارزش انتظار را نیز دارد.

توی لین

منبع: https://congthuong.vn/mb-lap-ngan-hang-con-tai-lao-mo-rong-ra-chau-a-384956.html