بهبود ظرفیت سیاسی برای کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش خلق ویتنام برای برآورده کردن الزامات ماموریت در شرایط جدید

TCCS - در چارچوب وظیفه پیچیده و فزاینده حفاظت از سرزمین پدری، ارتش خلق ویتنام موظف است دائماً کیفیت کلی، قدرت رزمی، رهبری و ظرفیت فرماندهی گروه کادرها را در تمام سطوح بهبود بخشد. به طور خاص، اراده سیاسی راسخ، وفاداری مطلق به حزب، سرزمین پدری و مردم، معیارهای اصلی برای ایجاد ویژگی‌های کادرهای نظامی هستند.

عضو دفتر سیاسی و نخست وزیر فام مین چین در کنفرانس نظامی-سیاسی کل ارتش در 6 ماه اول سال 2025 شرکت می‌کند. عکس: VNA

شجاعت سیاسی - عامل اصلی تعیین‌کننده رهبری و اثربخشی فرماندهی تیم کادرهای رهبری در ارتش

تیم کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش خلق ویتنام نقش کلیدی ایفا می‌کند، مرکز همبستگی است، سیاست‌ها را پیشنهاد می‌دهد، اجرا را سازماندهی می‌کند و بالاترین مسئولیت را در قبال نتایج وظایف هر سازمان و واحد بر عهده می‌گیرد. اثربخشی رهبری و فرماندهی تیم کادرهای رهبری در تمام سطوح نه تنها به هوش، تجربه یا صلاحیت‌های حرفه‌ای، بلکه قبل از هر چیز به شجاعت سیاسی هر فرد بستگی دارد که در حفظ موضع، دیدگاه و باور کمونیستی، پایبندی به اهداف و آرمان‌های انقلابی، آمادگی برای رویارویی با همه مشکلات و چالش‌ها و توانایی مدیریت انعطاف‌پذیر و قاطع در همه موقعیت‌ها بیان می‌شود. به طور خاص:

شجاعت سیاسی عامل اساسی است و تضمین می‌کند که کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش همیشه کاملاً به حزب، سرزمین پدری و مردم وفادار باشند. در نظام ارزشی سیاسی و معنوی ارتش خلق ویتنام، شجاعت سیاسی نقش محوری ایفا می‌کند و وفاداری و پایداری مطلق کادرهای رهبری در تمام سطوح به آرمان‌های انقلابی را تضمین می‌کند. شجاعت سیاسی نه تنها تبلور باور، اراده و احساس مسئولیت است، بلکه معیاری برای وفاداری به آرمان‌های انقلابی در تمام شرایط، به ویژه هنگامی که واحد با مشکلات، چالش‌ها یا تأثیر عوامل پیچیده ایدئولوژیکی و اجتماعی-روانی روبرو است، می‌باشد. برای کادرهای رهبری در تمام سطوح، شجاعت سیاسی از طریق فرآیند آموزش در عمل انقلابی، بر اساس درک عمیق از مارکسیسم-لنینیسم، اندیشه هوشی مین ، دستورالعمل‌های حزب و الزامات مأموریت‌های رزمی و ارتش‌سازی در هر دوره تاریخی، شکل می‌گیرد و به این سنت باشکوه کمک می‌کند: «ارتش ما به حزب وفادار، فرزندخوانده مردم، آماده جنگیدن و فداکاری برای استقلال و آزادی سرزمین پدری و سوسیالیسم است. هر وظیفه‌ای به پایان رسیده، هر مشکلی برطرف شده و هر دشمنی شکست خورده است» ⁽¹⁾ .

شهامت سیاسی، توانایی عملکرد صحیح تیم رهبران در تمام سطوح ارتش را در موقعیت‌های پیچیده تعیین می‌کند. با توجه به ویژگی‌های عملیات نظامی ، رهبری و فرماندهی تیم رهبران در تمام سطوح نه تنها نیازمند دانش حرفه‌ای و ظرفیت سازمانی است، بلکه به شهامت سیاسی قوی نیز نیاز دارد تا تصمیمات دقیق و به موقع و بدون تردید یا اجتناب اتخاذ شود. در لحظات کلیدی است که شهامت سیاسی نقش کلیدی ایفا کرده و تضمین می‌کند که تیم رهبران در تمام سطوح ارتش همیشه "درست و غلط را به وضوح تشخیص دهند. موضع قاطعی داشته باشند. به کشور وفادار باشند. نسبت به مردم دلسوز باشند" ⁽²⁾ . بر این اساس، شهامت سیاسی نه تنها به تیم رهبران در تمام سطوح کمک می‌کند تا ظرفیت کافی برای رویارویی با چالش‌ها را داشته باشند، بلکه به طرز ماهرانه‌ای موقعیت‌های پیچیده را مدیریت می‌کنند، موضع قاطعی را حفظ می‌کنند و در هر شرایطی با قاطعیت اهداف ایده‌آل را دنبال می‌کنند.

شجاعت سیاسی تضمین می‌کند که گروه رهبران در تمام سطوح از وسوسه‌های مادی دوری کنند و ویژگی‌های اخلاقی سربازان انقلابی را حفظ کنند. در شرایط توسعه اقتصاد بازار سوسیالیستی، تأثیرات منفی جهانی شدن و ادغام بین‌المللی، اگر فاقد شجاعت سیاسی باشند، گروه رهبران در تمام سطوح مستعد تخریب ایدئولوژیک، افتادن در دام سبک زندگی عمل‌گرایانه منجر به انحطاط، نقض نظم و انضباط و تأثیر جدی بر اعتبار افراد و گروه‌ها هستند.

رئیس جمهور هوشی مین زمانی اشاره کرد: «یک ملت، یک حزب و هر فردی که دیروز بزرگ بود، جذابیت زیادی داشت، اگر قلب‌هایش دیگر پاک نباشد، اگر در فردگرایی فرو رود، لزوماً امروز و فردا مورد عشق و ستایش همه قرار نمی‌گیرد» ⁽³⁾ . این یک هشدار عمیق است، زیرا خطرناک‌ترین چیز برای کادرها این است که نتوانند خود را حفظ کنند. شجاعت سیاسی شرط لازم و کافی برای کادرها در تمام سطوح است تا «خود را منعکس کنند، خود را اصلاح کنند»، همیشه در برابر همه وسوسه‌ها هوشیار باشند، رفتار نمونه‌ای در زندگی و مسئولیت‌پذیری در کار نشان دهند و پذیرای انتقاد از جمع و رفقا و هم‌تیمی‌ها باشند.

شجاعت سیاسی به تیم کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش کمک می‌کند تا نقش خود را به عنوان مرکز همبستگی و منبع الهام برای عمل کادرها و سربازان در سازمان‌ها و واحدها ایفا کنند. VI لنین خاطرنشان کرد: «برای به پیروزی رساندن انقلاب، حزب باید وحدت اراده بسیار نزدیک و مطلقی داشته باشد؛ همبستگی منشأ، قدرت اصلی، بی‌پایان و شکست‌ناپذیر حزب است» ⁽⁴⁾ . بر این اساس، شجاعت سیاسی پایدار منبع قدرت درونی بزرگی برای تیم کادرها در تمام سطوح ارتش خلق ویتنام است، نه تنها برای انجام نقش‌های رهبری، فرماندهی و مدیریتی خود، بلکه از طریق فرآیند پرورش اخلاق انقلابی، خدمت خالصانه به میهن و مردم، تیم مدیریت کادرها در تمام سطوح نیز روحیه مثبتی را گسترش می‌دهد و فضایی از رقابت و همبستگی را در کل سازمان و واحد ایجاد می‌کند.

رئیس جمهور هوشی مین زمانی تأکید کرد: «توده‌ها فقط به کسانی احترام می‌گذارند که شخصیت و اخلاق دارند. برای هدایت مردم، باید الگویی برای آنها باشیم تا از آن پیروی کنند» ⁽⁵⁾ . شجاعت سیاسی، پایه و اساسی است که رفتاری استوار، آرام اما دوستانه ایجاد می‌کند و اعتماد و اقناع کادرها و سربازان را در سازمان‌ها و واحدها برمی‌انگیزد. این شرط لازم برای ساختن یک سازمان و واحد قوی است که در تمام جنبه‌های سیاست، ایدئولوژی، سازماندهی، اخلاق و کادرها قوی باشد.

وضعیت فعلی و راهکارهای بهبود ظرفیت سیاسی کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش

در سال‌های اخیر، تحت رهبری مستقیم و منظم کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی، کار ایجاد یک گروه از کادرها در ارتش، به ویژه بهبود ظرفیت سیاسی کادرهای مسئول در تمام سطوح، به نتایج مهم بسیاری دست یافته است. این نتیجه یک فرآیند سازماندهی سیستماتیک است که آموزش تئوری سیاسی، آموزش از طریق آموزش عملی، کار و آمادگی رزمی را به طور نزدیک ترکیب می‌کند؛ و همزمان سنت باشکوه ارتش خلق ویتنام را ترویج می‌دهد - نیرویی که همیشه کاملاً به حزب، سرزمین پدری و مردم وفادار، ثابت قدم، شجاع و آماده فداکاری برای آرمان انقلابی است. این همچنین نشانه‌ای واضح از اثربخشی در نظر گرفتن ایجاد ظرفیت سیاسی به عنوان پایه و اساس توسعه جامع ویژگی‌های کادرهای نظامی در دوره جدید است.

تجربیات اخیر نشان داده است که اکثر کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش خلق ویتنام، به وضوح موضع ایدئولوژیک ثابت قدم، وفاداری مطلق به حزب، میهن و مردم را نشان داده‌اند. شجاعت سیاسی از طریق دیدگاه‌های ثابت قدم، حس مسئولیت بالا در کار، قاطعیت و انعطاف‌پذیری در رهبری، فرماندهی و اجرای وظایف نشان داده می‌شود. بسیاری از رفقا در نقش‌های اصلی و نمونه خود در موقعیت‌های دشوار و پیچیده، مانند: تمرین‌های آمادگی رزمی، پیشگیری و کنترل بلایای طبیعی، بیماری‌های همه‌گیر، امداد و نجات، کمک به حفظ ثبات سیاسی و ایدئولوژیک و ایجاد یک پایه معنوی محکم برای سازمان‌ها و واحدها، به خوبی عمل کرده‌اند. کادرهای مسئول، الگویی در مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین هستند؛ سطح نظری خود را ارتقا می‌دهند، اخلاق و سبک زندگی را به طور فعال به کار می‌گیرند، آگاهانه ویژگی‌های یک سرباز انقلابی را حفظ می‌کنند؛ و با پایداری در مبارزه با دیدگاه‌های نادرست و خصمانه و مظاهر انحرافی ایدئولوژی و سبک زندگی در سازمان و واحد، به وضوح شجاعت خود را نشان می‌دهند. بدین ترتیب، آنها به یک تکیه‌گاه معنوی، یک مرکز همبستگی تبدیل می‌شوند و در ساختن یک واحد قوی، جامع، نمونه و نمونه مشارکت می‌کنند.

با این حال، علاوه بر دستاوردها، هنوز برخی از کادرهای برجسته در ارتش وجود دارند که واقعاً نمونه نیستند. برخی از رفقا هنوز در برخورد با موقعیت‌ها، فقدان عزم، ترس از درگیری، انفعال و بلاتکلیفی را نشان می‌دهند؛ طرز فکرشان به دنبال امنیت، ترس از اشتباه کردن و ترس از نوآوری است. به طور خاص، کادرهایی وجود دارند که نشانه‌هایی از «خود تکاملی» در آگاهی سیاسی، اخلاق عمومی و حتی نقض نظم و انضباط را نشان می‌دهند و طبق مقررات سختگیرانه با آنها رفتار می‌شود که بر اعتبار سازمان تأثیر می‌گذارد و اعتماد کادرها و سربازان را به واحد کاهش می‌دهد.

وضعیت فوق از دلایل عینی و ذهنی بسیاری ناشی می‌شود. در برخی واحدها، کار آموزش سیاسی و ایدئولوژیک هنوز رسمی است، به شدت بر ارتباطات نظری متمرکز است، فاقد جنبه عملی است، نظریه را با الزامات وظیفه آموزشی، آمادگی رزمی و کار روزانه پیوند نزدیکی نمی‌دهد؛ محتوا و روش‌های آموزش شجاعت سیاسی هنوز انعطاف‌پذیر نیستند و بر اساس ویژگی‌ها، شرایط و مسئولیت‌های هر گروه از کادرها مشخص نشده‌اند. در همین حال، محیط آموزش عملی به اندازه کافی چالش برانگیز نیست و کادرها را در موقعیت‌هایی قرار نمی‌دهد که شجاعت را در عمل ارتقا دهند. در مورد کار ارزیابی کادرها در برخی مکان‌ها، هنوز به شدت اداری و رسمی است؛ کادرهای با ظرفیت و شجاعت واقعاً کشف، آموزش و به درستی به کار گرفته نشده‌اند؛ در عین حال، در برخورد با کادرهایی که نشانه‌هایی از تنزل در ایدئولوژی سیاسی، اخلاق و سبک زندگی نشان می‌دهند، حالتی از احترام و اجتناب وجود دارد.

در شرایط فعلی، تأثیرات منفی اقتصاد بازار، انفجار اطلاعات در رسانه‌های اجتماعی و فعالیت‌های خرابکارانه فزاینده و پیچیده نیروهای متخاصم، ایدئولوژی، سبک زندگی و چشم‌انداز زندگی تعدادی از افسران نظامی، از جمله کادرهای رهبری در تمام سطوح را به شدت تحت تأثیر قرار داده است. مظاهر «خود-تکاملی» و «خود-دگرگونی»، اگر به سرعت شناسایی و به طور مؤثر پیشگیری نشوند، به طور بالقوه شجاعت و اعتماد به نفس سیاسی را تضعیف می‌کنند و حتی منجر به انحطاط، نقض اصول سازمانی و انضباطی و کاهش قدرت رزمی ارتش می‌شوند. علاوه بر این، در چارچوب تحولات پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی در جهان و منطقه، اشکال پیچیده و موذیانه جنگ غیرسنتی، جنگ روانی، جنگ اطلاعاتی و توطئه برای «غیرسیاسی کردن ارتش»، ایجاد، تحکیم و افزایش ظرفیت سیاسی گروه کادرهای رهبری در تمام سطوح ارتش خلق ویتنام نه تنها یک وظیفه عادی، بلکه یک الزام استراتژیک فوری است. برای انجام خوب این وظیفه، اجرای مؤثر تعدادی از راه‌حل‌ها ضروری است:

اولاً، آموزش نظریه سیاسی را تقویت کنید تا ویژگی‌های انقلابی و ظرفیت تفکر نظری را برای کادرهای مسئول در تمام سطوح ارتش پرورش دهید. در میان عناصر تشکیل‌دهنده‌ی روحیه‌ی سیاسی، بنیان نظری نقش جهت‌دهنده‌ای ایفا می‌کند و مبنای شکل‌گیری باورها، تثبیت مواضع و تنظیم رفتار کادرها در رهبری و عمل فرماندهی است. بدون آگاهی نظری صحیح، داشتن روحیه‌ی سیاسی قوی غیرممکن است، همانطور که رئیس جمهور هوشی مین زمانی تأیید کرد: "نفهمیدن نظریه مانند کوری است که در شب راه می‌رود" ⁽⁶⁾ . واقعیت نشان می‌دهد که انحراف ایدئولوژیک و تزلزل سیاسی در میان گروهی از کادرها اغلب از دریافت سطحی، جزمی و غیرعملی نظریه سرچشمه می‌گیرد. بنابراین، آموزش نظریه سیاسی باید بر انتقال دانش و کمک به کادرهای مسئول در تمام سطوح برای درک خط انقلابی حزب تمرکز کند. "تنها با درک محکم مسیر انقلابی می‌توانیم به وضوح جهت انقلاب را ببینیم، بفهمیم چه باید بکنیم و چه مسیری را برای تحقق اهداف حزب در مرحله‌ی انقلابی فعلی دنبال کنیم" ⁽⁷⁾ .

سپهبد ارشد ترین وان کوئیت، دبیر کمیته مرکزی حزب، عضو دائمی کمیسیون نظامی مرکزی و مدیر اداره کل سیاست ارتش خلق ویتنام، در مراسم تحویل ارتش در شهر ویت تری شرکت کرد. عکس: VNA

در شرایطی که نیروهای متخاصم دائماً «تکامل مسالمت‌آمیز» را ترویج می‌دهند و از رسانه‌های اجتماعی برای تحریف و انکار بنیان ایدئولوژیک حزب سوءاستفاده می‌کنند، ظرفیت تفکر نظری «سپر معنوی» است که به کادرها کمک می‌کند تا دیدگاه‌های نادرست و خصمانه را شناسایی، مبارزه و به طور مؤثر رد کنند. بنابراین، لازم است محتوا و روش‌های آموزش نظریه سیاسی برای کادرها در همه سطوح به شدت نوآوری شود. محتوا باید از نزدیک الزامات وظیفه ساخت ارتش در شرایط جدید را دنبال کند، ماهیت انقلابی و علمی مارکسیسم-لنینیسم را روشن کند، نقش رهبری مطلق و مستقیم حزب را در همه جنبه‌ها بر ارتش تأیید کند و مسائل نظری و عملی تازه ظهور یافته را به سرعت به‌روزرسانی کند. روش‌های آموزشی باید سازماندهی بحث‌های موضوعی را تقویت کنند، موقعیت‌های سیاسی و نظامی را شبیه‌سازی کنند، از نزدیک با آموزش سنتی، آموزش اخلاق انقلابی ترکیب شوند، حس مسئولیت‌پذیری و فداکاری را افزایش دهند و در نتیجه ظرفیت تفکر انعطاف‌پذیر اما استوار، انتقادی اما دقیق ایجاد کنند و به کادرهای مسئول کمک کنند تا همیشه از نظر سیاسی ثابت قدم، از نظر ایدئولوژیک تیزبین باشند و قاطعانه واحد را برای غلبه بر همه مشکلات و چالش‌ها هدایت کنند.

دوم، پیوند دادن آموزش شهامت سیاسی با چالش‌های عملی و ایجاد یک محیط سیاسی سالم در واحد. شهامت سیاسی یک ویژگی ذاتی نیست، بلکه از طریق یک فرآیند آموزشی طولانی و جدی در یک محیط عملی شکل می‌گیرد و توسعه می‌یابد - جایی که ویژگی‌های سیاسی، ظرفیت رهبری و فرماندهی و اراده رزمی کادرها به طور واقعی منعکس می‌شود. کار عملی، آموزش، آمادگی رزمی، به ویژه در موقعیت‌های دشوار و شرایط سخت، جایی است که شهامت سیاسی استوار کادرها در تمام سطوح آزمایش و آبدیده می‌شود؛ به کادرها در تمام سطوح کمک می‌کند تا دائماً موضع طبقاتی خود را تثبیت کنند، استقلال خود را افزایش دهند، بر محدودیت‌های خود غلبه کنند و واقعاً به الگوهای نمونه و سرمشق برای کادرها و سربازان در آژانس و واحد تبدیل شوند تا یاد بگیرند و از آنها پیروی کنند.

به تحقیق و تکمیل مکانیسم انتصاب، چرخش و چیدمان کادرها بر اساس معیارهای آموزش از طریق عمل ادامه دهید. بسیج کادرها در تمام سطوح به واحدهای مستقر در مناطق استراتژیک، موقعیت‌های پیچیده یا چرخش در سطوح مختلف سازمانی به آنها کمک می‌کند تا تجربه کسب کنند، ظرفیت کلی خود را بهبود بخشند و به تدریج شجاعت خود را کامل کنند. علاوه بر این، لازم است به ایجاد یک محیط سیاسی سالم، دموکراتیک، متحد و منضبط، با رهبری نمونه از کمیته‌های حزبی و فرماندهان در تمام سطوح توجه شود تا کادرها در تمام سطوح بتوانند با آرامش خاطر کار کنند، جرات فکر کردن، جرات انجام دادن، جرات مسئولیت‌پذیری داشته باشند و دائماً برای بهبود تلاش کنند. بر این اساس، اشکال فعالیت‌های حزبی، فعالیت‌های سیاسی و روحیه باید به طور اساسی سازماندهی شوند، هم در محتوا و هم در روش نوآوری کنند، اثربخشی انتقاد از خود و انتقاد را ارتقا دهند تا دائماً ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های حزبی در تمام سطوح بهبود یابد.

سوم، نقش الگوسازی، خودسازی و «خوداندیشی، خوداصلاحی» تیم کادرهای مسئول در تمام سطوح ارتش را ارتقا دهید. الگوسازی نه تنها یک استاندارد اخلاقی است، بلکه یک روش رهبری مهم نیز هست که تأثیر زیادی بر ایدئولوژی، نگرش و رفتار جمع می‌گذارد. تیم کادرهای مسئول کسی است که مستقیماً تمام فعالیت‌ها را سازماندهی و مدیریت می‌کند، نمونه‌ای از شجاعت سیاسی است و بارزترین تجسم شخصیت انقلابی، ویژگی‌های سیاسی و اراده مبارزاتی سازمان است. رئیس جمهور هوشی مین اغلب به هر کادر و عضو حزب یادآوری می‌کرد که «باید برای پیشرفت دائمی، برای مطالعه سیاست، فرهنگ و حرفه تلاش کند تا آماده شود تا به یک کادر خوب، یک عضو خوب حزب تبدیل شود» ⁽⁸⁾ . بر این اساس، اگر کادرهای مسئول در تمام سطوح روحیه‌ای استوار، درستکاری و نمونه در کار و زندگی داشته باشند، اعتبار سیاسی را تثبیت می‌کنند، انگیزه معنوی ایجاد می‌کنند و اقدامات واحد را هدایت می‌کنند. برعکس، اگر کادر رهبری ناسازگار باشد، از مسئولیت‌پذیری اجتناب کند، در قالب فرمالیسم فرو رود یا اصول رهبری و مدیریت را سست کند، باعث شک و تردید و کاهش اعتماد در سازمان خواهد شد.

الگو قرار دادن رهبران در تمام سطوح، ابتدا باید با فرآیند خودسازی و خودآموزی آغاز شود، به راستی به مطالعه نظریه سیاسی بها داده شود، خود را در عمل آموزش دهد و همیشه منافع جمعی را بر منافع شخصی ترجیح دهد. الگو قرار دادن باید با اقدامات مداوم، موضع سیاسی ثابت، تعهد شجاعانه، انجام کار با حس مسئولیت و شفافیت بالا نشان داده شود. به طور خاص، «خوداندیشی و خوداصلاحی» نه تنها تجلی ویژگی‌های شخصی است، بلکه تجلی روحیه انقلابی، توانایی خودتنظیمی و بهبود مستمر نیز می‌باشد.

در هر شرایط و موقعیتی، لازم است نقش نمونه کادرهای مسئول در تمام سطوح در سازوکار بازرسی و نظارت دموکراتیک، عمومی و شفاف قرار گیرد. سازمان باید شرایطی را ایجاد کند که همه کادرها فرصت ارتقای نقش پیشگام خود را داشته باشند و در عین حال سازوکاری برای ارزیابی و تشخیص رفتارهای نمونه و خلاقانه داشته باشند. فعالیت‌های هسته حزبی، انتقاد از خود و انتقاد باید اساسی، عینی و صریح باشد، که در آن کادرهای مسئول باید رهبران نمونه باشند، جرات فکر کردن، جرات صحبت کردن، جرات انجام دادن، جرات مسئولیت‌پذیری در برابر جمع را داشته باشند؛ جرات انتقاد صریح از خود و پذیرش فعال انتقاد از جمع برای اصلاح کاستی‌ها را داشته باشند تا به طور مداوم پیشرفت کنند. هنگامی که کادرهای مسئول از طریق اقدامات نمونه واقعی، شجاعت خود را نشان می‌دهند، به ایجاد یک فضای سیاسی سالم، تقویت اعتماد داخلی، ایجاد یک واحد قوی در تمام جنبه‌های سیاست، ایدئولوژی، سازماندهی، اخلاق و کادرها کمک خواهد کرد.

چهارم، نوآوری در کار کادرسازی و ایجاد روحیه سیاسی به عنوان معیاری مهم در برنامه‌ریزی، ارزیابی و استفاده از کادرها در تمام سطوح. در کل فرآیند کادرسازی در تمام سطوح ارتش، از انتخاب، آموزش گرفته تا انتصاب و استفاده، روحیه سیاسی باید به عنوان یک استاندارد اساسی، راهنما و ثابت شناخته شود. این نه تنها یک الزام در کار سازمانی است، بلکه یک مسئله استراتژیک برای ایجاد یک تیم کادر با کیفیت، ظرفیت، اعتبار کافی و برابر با وظیفه در شرایط جدید نیز می‌باشد. واقعیت نشان می‌دهد که اگرچه ظرفیت حرفه‌ای و تجربه عملی مهم هستند، اما اگر با روحیه سیاسی همراه نباشند، کادرها می‌توانند به راحتی در مواجهه با فشار منافع متزلزل شوند، به راحتی در سازش‌های اصولی قرار گیرند و حتی در مواجهه با موقعیت‌های پیچیده و چند بعدی تنزل کنند. بنابراین، روحیه سیاسی باید معیار شروع و عامل تعیین‌کننده در تمام فرآیندهای کادرسازی باشد.

لازم است که تکمیل سیستم معیارهای ارزیابی کادرها در جهت مشخص کردن تجلی شجاعت سیاسی ادامه یابد: حفظ موضع قاطع؛ جسارت در تفکر، جسارت در صحبت کردن، جسارت در انجام دادن، جسارت در پذیرش مسئولیت؛ وفاداری به منافع جمعی، داشتن شجاعت مبارزه برای محافظت از آنچه درست است، رد آنچه نادرست است... این معیارها باید از طریق نتایج انجام وظایف و از طریق فرآیند آزمایش در عمل، کمّی شوند. به طور خاص، کار ارزیابی کادرها باید در جهتی اساسی و با اجتناب از فرمالیسم و ​​اداری‌گرایی، نوآوری شود.

در کار کادرهای برنامه‌ریزی، لازم است آموزش و تمرین عملی کادرها با هم ترکیب شود. کادرها در برنامه‌ریزی باید از موقعیت‌ها و محیط‌هایی با رقابت و فشار عبور کنند تا توانایی خود را در مدیریت موقعیت‌ها، توانایی خود در جمع‌آوری و ثبات ایدئولوژیک خود نشان دهند. از گنجاندن کادرهای منفعل، کسانی که فاقد دیدگاه‌های سیاسی هستند یا کسانی که آموزش عملی ندیده‌اند در برنامه‌ریزی خودداری کنید. انتصاب و استفاده از کادرها باید به شدت به واحدهای مردمی که بهترین درک را از روند کار، ویژگی‌های سیاسی و اعتبار کادرها دارند، غیرمتمرکز باشد. در عین حال، باید یک مکانیسم نظارت و ارزیابی چندبعدی و شفاف، بر اساس شواهد خاص، وجود داشته باشد. کادرهایی که ویژگی‌های برجسته، تفکر جدید و ظرفیت قوی برای عمل نشان می‌دهند، باید به سرعت ارتقا یابند. برعکس، در صورتی که کادرهایی نشانه‌هایی از تنزل ایدئولوژیک و فرصت‌طلبی سیاسی نشان دهند، لازم است با قاطعیت آنها را غربالگری و به شدت با آنها برخورد شود تا از اصول سازمانی محافظت شود، نظم و انضباط و اعتماد در تیم حفظ شود.

پنجم، مبارزه با دیدگاه‌های نادرست و خصمانه را برای حفظ جایگاه ایدئولوژیک در ارتش تشدید کنید. در شرایط فعلی، نیروهای متخاصم به طور فزاینده‌ای فعالیت‌های خرابکارانه خود را در قالب‌های پیچیده و شوم مانند «تحول مسالمت‌آمیز»، «غیرسیاسی کردن ارتش» افزایش می‌دهند و از فضای مجازی برای انتشار اطلاعات نادرست، تحریف ایدئولوژی حزب، بدنام کردن چهره ارتش، ایجاد شک و تردید، تفرقه داخلی و تضعیف اعتماد سیاسی استفاده می‌کنند. در مواجهه با چنین چالش‌هایی، حفظ خط مقدم ایدئولوژیک نه تنها یک وظیفه دفاعی است، بلکه باید به عنوان یک مبارزه سیاسی-ایدئولوژیک پیشگیرانه و تهاجمی تعریف شود. در این مبارزه، تیم کادرهای رهبری در تمام سطوح باید نیروی اصلی باشند و نقش «آتش‌بانان» باور را ایفا کنند، مستقیماً آگاهی را هدایت کنند و غیرت سیاسی را برای کل واحد تقویت کنند.

کادرهای مسئول باید به طور فعال دیدگاه‌های انحرافی را شناسایی، تحلیل، توضیح و به طور قانع‌کننده‌ای رد کنند، و از این طریق نه تنها از بنیان ایدئولوژیک حزب محافظت کنند، بلکه تأثیر گسترده‌ای از ارزش‌های صحیح و مثبت را در سراسر واحد ایجاد کنند. برای انجام این کار، لازم است به نوآوری و بهبود کیفیت آموزش سیاسی برای کادرهای مسئول در جهتی عمیق و عملی ادامه داده شود و آموزش نظری، ظرفیت تفکر انتقادی و مهارت‌های ارتباط سیاسی افزایش یابد. دوره‌های آموزشی و سمینارهای تخصصی باید با عملکرد ایدئولوژیک واحد مرتبط باشند و بر تجهیز آنها به مهارت‌های نوشتن مقالات برای مبارزه در فضای مجازی تمرکز کنند.

شجاعت سیاسی، پایه و اساس اصلی است که به کادرهای ارتش خلق ویتنام کمک می‌کند تا موضع انقلابی خود را حفظ کنند، کاملاً به حزب، سرزمین پدری و مردم وفادار باشند و برای غلبه بر همه چالش‌ها برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف خود آماده باشند. در چارچوب وظیفه به طور فزاینده جامع و پیچیده حفاظت از سرزمین پدری، الزام بهبود شجاعت سیاسی یک استراتژی بلندمدت است. برای برآورده کردن این الزام، لازم است راه‌حل‌ها به طور همزمان به کار گرفته شوند تا هر کادر مسئول واقعاً مرکز همبستگی، تکیه‌گاه ایدئولوژیک، "قلعه سیاسی" در واحد باشد. از این طریق، به تحقق هدف ایجاد یک ارتش قوی از نظر سیاست، ایدئولوژی، سازماندهی، اخلاق و کادرها در شرایط جدید کمک می‌شود./.

----------------------

(1) هوشی مین: آثار کامل ، انتشارات ملی سیاسی، حقیقت، هانوی، 2011، جلد 14، صفحه 435
(2) هوشی مین: آثار کامل، همان منبع، جلد 9، صفحه 354
(3)، (7) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع ، جلد 15، صفحات 672، 115
(4) وی. آی. لنین: مجموعه آثار، انتشارات پروگرس، مسکو، 1993، جلد 16، صفحه 705
(5) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 6، صفحه 16
(6) هوشی مین: آثار کامل ، همان ، جلد 8، صفحه 276
(8) هوشی مین: آثار کامل ، همان منبع، جلد 10، صفحه 440

منبع: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx