قطعنامه ۱۸-NQ/TW (NB&CL)، گامی حیاتی در استراتژی اصلاح نظام سیاسی ، الزامات دوگانهای را برای آژانسهای رسانهای تعیین کرده است: اول، «سادهسازی» و سپس «اصلاح». این بدان معناست که آژانسهای رسانهای نه تنها باید تعداد پرسنل خود را کاهش دهند، بلکه باید کیفیت گزارشگران و روزنامهنگاران خود را نیز بهبود بخشند.
«مختصر» بودن فقط به معنای کم کردن کمیت نیست.
فرآیند «سادهسازی» که در قطعنامه ۱۸ آمده است، صرفاً به کاهش تعداد پرسنل در سازمانهای رسانهای مربوط نمیشود، بلکه شامل غربالگری و حذف افراد و سازمانهایی است که دیگر الزامات توسعه این صنعت را برآورده نمیکنند.
به گفته دکتر فان ون کین، مدیر موسسه آموزش روزنامهنگاری و ارتباطات - دانشکده علوم اجتماعی و انسانی، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی، دو موضوع مهم وجود دارد که باید در طول فرآیند سادهسازی در نظر گرفته شود. دکتر کین اظهار داشت: «اول، این فرآیند، سازمانها و افرادی را که سیستم آنها را غیرضروری میداند، حذف خواهد کرد. این امر منجر به حذف برخی افراد از سیستم میشود.»
آقای کین افزود: «مسئله فقط کمیت نیست، بلکه کیفیت نیز مطرح است.» وقتی سیستم افراد زیادی دارد اما فاقد استعداد است، نمیتواند الزامات شغلی را برآورده کند و بنابراین، آنها حذف خواهند شد. این یک مکانیسم طبیعی است که به بهبود کارایی سیستم کمک میکند و تحول صنعت روزنامهنگاری را در بستر جامعه و فناوری که به سرعت در حال تغییر است، ارتقا میدهد.
علاوه بر کاهش تعداد روزنامهنگاران، الزام «کیفیت» مستلزم تیمی از خبرنگاران و روزنامهنگاران با کیفیت برتر است که بتوانند کار را در یک سیستم ساده اما کارآمد انجام دهند. دکتر فان ون کین همچنین خاطرنشان کرد که در زمینه روزنامهنگاری سنتی که با رقابت شدید رسانههای دیجیتال روبرو است، «کیفیت» نه تنها در مورد بهبود مهارتهای نوشتاری است، بلکه شامل سازگاری با فناوریهای جدید نیز میشود.
دکتر کین تأکید کرد: «روزنامهنگاران نه تنها باید در مهارتهای سنتی روزنامهنگاری مهارت داشته باشند، بلکه باید بدانند چگونه از فناوری در جمعآوری، پردازش و انتقال اطلاعات استفاده کنند. اگر نتوانند با این تغییر سازگار شوند، در آینده برای حفظ موقعیت شغلی خود با مشکل مواجه خواهند شد.»
دکتر فان ون کین، مدیر موسسه آموزش روزنامهنگاری و ارتباطات - دانشکده علوم اجتماعی و انسانی، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی .
دکتر فان کین در مورد آموزش معتقد است که اگرچه تأثیر کوچک شدن بازار کار ممکن است در کوتاهمدت مشخص نباشد، اما مؤسسات آموزشی باید روشهای آموزشی خود را برای برآورده کردن این الزامات در حال تغییر تنظیم کنند.
آقای کین تأکید کرد: «دانشگاهها نه تنها باید روزنامهنگاران را آموزش دهند، بلکه باید دانشجویان را برای کار در محیط رسانهای گستردهتر آماده کنند و نیازهای بازار کار به سرعت در حال تغییر را برآورده سازند.»
او همچنین استدلال کرد که آموزش روزنامهنگاری در ویتنام صرفاً به معنای تجهیز دانشجویان به مهارتهای روزنامهنگاری نیست، بلکه به معنای ایجاد تواناییهای تفکر انتقادی و مسئولیت اجتماعی نیز هست و به دانشجویان کمک میکند تا نقش روزنامهنگاری را در ارائه اطلاعات دقیق و عینی درک کنند. این امر تمایز آشکاری بین روزنامهنگاری و سایر حوزههای رسانهای ایجاد میکند که بر ایجاد تصویر و مدیریت اطلاعات تمرکز دارند.
علاوه بر این، ترکیب مهارتهای روزنامهنگاری با زمینههایی مانند ارتباطات، تبلیغات و مدیریت رسانه، فرصتهای شغلی بیشتری را برای دانشجویان ایجاد میکند و در عین حال به آنها کمک میکند تا در بازار کار رقابتی انعطافپذیرتر و همهکارهتر شوند. دکتر کین گفت: «روزنامهنگاری همیشه پایه محکمی برای دانشجویان فراهم میکند تا در سایر حرفههای حوزه رسانه سازگار شوند و پیشرفت کنند.»
دکتر کین تأکید کرد: «رشته روزنامهنگاری از بین نخواهد رفت، بلکه متحول خواهد شد و در نتیجه فرصتهای شغلی جدید زیادی ایجاد میکند و به بهبود کیفیت نیروی کار رسانهای کمک خواهد کرد.»
ارزیابی فناوری، همکاری و انطباق
وو کیو مین، روزنامهنگار و دبیر کل هیئت تحریریه پلتفرمهای دیجیتال روزنامه NTNN/Dan Viet، برای سادهسازی مؤثر ساختار سازمانی خود، اظهار داشت که روزنامه Dan Viet مجموعهای خاص از معیارها را برای ارزیابی کیفیت پرسنل، از جمله ارزیابی مسئولان، سردبیران و استانداردهایی برای ارزیابی سطح تکمیل وظایف، اتخاذ کرده است.
علاوه بر ارزیابی کیفیت مقالات، انتخاب پرسنل، شایستگی کلی، توانایی انجام چند کار همزمان و سازگاری با روندهای جدید فناوری را نیز در نظر میگیرد. این امر تضمین میکند که فقط افراد واقعاً شایسته که برای شغل مناسب هستند، میتوانند دوام بیاورند و پیشرفت کنند.
به گفته کیو مین، روزنامهنگار، کیفیت نیروی کار عامل کلیدی در توسعه بلندمدت سازمانهای رسانهای است. آقای مین تأکید کرد: «این بدان معناست که خبرنگاران و سردبیران باید دائماً مهارتها و تخصص خود را بهبود بخشند و در عین حال با آخرین دانش و فناوری همگام باشند.»
در شرایطی که روزنامهنگاری سنتی با رقابت شدیدی از سوی رسانههای دیجیتال روبرو است، برتری فقط به بهبود مهارتهای نوشتاری محدود نمیشود، بلکه به سازگاری با فناوریهای جدید نیز بستگی دارد.
به گفته روزنامهنگار وو کیو مین، زمینه تعدیل نیرو همچنین فرصتی را برای سازمانهای رسانهای فراهم میکند تا پرسنل باکیفیتی را انتخاب کنند که قبلاً در رسانههای دیگر کار کردهاند و قادر به برآورده کردن الزامات سختگیرانه این شغل هستند.
همزمان، روزنامه دن ویت، با استراتژی همکاری با موسسات معتبر آموزش روزنامهنگاری داخلی، به دنبال جذب و توسعه منابع انسانی باکیفیت برای رفع نیازهای توسعهای بوده است.
دکتر فان کین در بحث درباره موضوع همکاری، استدلال کرد که رابطه نزدیک بین مدارس روزنامهنگاری و سازمانهای رسانهای برای بهبود کیفیت منابع انسانی ضروری است. به گفته وی: «دانشجویانی که در محیطهای کاری واقعی تجربه عملی کسب میکنند، نه تنها مهارتهای خود را بهبود میبخشند، بلکه به آنها کمک میکنند تا پس از فارغالتحصیلی، الزامات شغلی را درک کنند. به طور خاص، تغییرات سریع در فناوری روزنامهنگاری، مؤسسات آموزشی را ملزم میکند که دائماً روشهای تدریس خود را بهروز کنند و انعطافپذیر باشند.»
دکتر فان کین در زمینه فناوریِ همواره در حال تکامل، به چالش بزرگی که مؤسسات آموزش روزنامهنگاری با آن مواجه هستند نیز اشاره کرد: تغییرات مداوم در فناوری روزنامهنگاری و رسانه. او اظهار داشت: «فناوری روزنامهنگاری هر روز در حال تغییر است و دانشگاهها اگر صرفاً به بودجهها و امکانات موجود تکیه کنند، برای همگام شدن با این تغییرات با مشکل مواجه خواهند شد. بنابراین، همکاری با سازمانهای رسانهای ضروری است تا دانشجویان بتوانند جدیدترین ابزارهای فناوری را در اتاقهای خبر بیاموزند و تجربه کنند.»
هوانگ آن
منبع: https://www.congluan.vn/nghi-quyet-18-va-yeu-cau-kep-doi-voi-nganh-bao-chi-gon-va-tinh-post340222.html






نظر (0)