قطعنامه ۱۸-NQ/TW (NB&CL)، گامی مهم در استراتژی اصلاح نظام سیاسی ، یک الزام دوگانه برای آژانسهای مطبوعاتی تعیین کرده است: اول از همه، «جمعوجور» باشند، سپس «اصلاحشده». این بدان معناست که آژانسهای مطبوعاتی نه تنها باید تعداد کارکنان خود را کاهش دهند، بلکه باید کیفیت تیم خبرنگاران و روزنامهنگاران خود را نیز بهبود بخشند.
«پایینتر» فقط به معنای کاهش تعداد نیست
فرآیند «کوچکسازی» در قطعنامه ۱۸ صرفاً به کاهش تعداد پرسنل در آژانسهای مطبوعاتی محدود نمیشود، بلکه شامل غربالگری و حذف افراد و سازمانهایی است که دیگر الزامات توسعه این صنعت را برآورده نمیکنند.
به گفته دکتر فان ون کین، مدیر موسسه روزنامهنگاری و ارتباطات - دانشگاه علوم اجتماعی و انسانی، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی، در فرآیند سادهسازی این دستگاه، دو مسئله مهم وجود دارد که باید به آنها توجه شود. دکتر کین گفت : «اول، این فرآیند، سازمانها و افرادی را که سیستم احساس میکند دیگر نیازی به آنها نیست، حذف خواهد کرد. این امر منجر به حذف برخی افراد از سیستم میشود.»
آقای کین افزود: «مشکل نه تنها کمیت، بلکه کیفیت نیز هست.» وقتی دستگاه افراد زیادی دارد اما آنها نخبه نیستند، نمیتوانند الزامات شغلی را برآورده کنند و بنابراین از بازی حذف میشوند. این یک مکانیسم طبیعی برای کمک به بهبود کارایی سیستم است و در عین حال تحول صنعت مطبوعات را در بستر جامعه و فناوری که هر روز در حال تغییر است، ارتقا میدهد.
علاوه بر کاهش تعداد، الزام «اصلاح» مستلزم تیمی از خبرنگاران و روزنامهنگاران با کیفیت عالی است که بتوانند با تجهیزاتی مرتب اما مؤثر، از عهده کار برآیند. دکتر فان ون کین همچنین خاطرنشان کرد که در شرایطی که روزنامهنگاری سنتی به شدت توسط رسانههای دیجیتال رقابت میکند، «اصلاح» نه تنها به معنای بهبود مهارتهای نوشتاری است، بلکه شامل سازگاری با فناوری جدید نیز میشود.
دکتر کین تأکید کرد: «روزنامهنگاران نه تنها باید بر مهارتهای سنتی روزنامهنگاری تسلط داشته باشند، بلکه باید بدانند چگونه از فناوری در جمعآوری، پردازش و انتقال اطلاعات استفاده کنند. اگر نتوانند خود را با این تغییر وفق دهند، در آینده برای حفظ موقعیت شغلی خود با مشکل مواجه خواهند شد.»
دکتر فان ون کین، مدیر موسسه روزنامهنگاری و ارتباطات - دانشگاه علوم اجتماعی و انسانی، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی .
دکتر فان کین در مورد آموزش گفت اگرچه تأثیر کوچک شدن بازار کار ممکن است در کوتاهمدت مشخص نباشد، اما مؤسسات آموزشی باید روشهای آموزشی خود را برای برآورده کردن این الزامات در حال تغییر تنظیم کنند.
آقای کین تأکید کرد: «دانشگاهها نه تنها باید روزنامهنگاران را آموزش دهند، بلکه باید دانشجویان را برای کار در یک محیط رسانهای گستردهتر آماده کنند و نیازهای بازار کار به سرعت در حال تغییر را برآورده سازند.»
او همچنین معتقد است که آموزش روزنامهنگاری در ویتنام صرفاً به معنای تجهیز دانشجویان به مهارتهای روزنامهنگاری نیست، بلکه به معنای ایجاد تفکر انتقادی و مسئولیت اجتماعی نیز هست و به دانشجویان کمک میکند تا نقش روزنامهنگاری را در ارائه اطلاعات دقیق و عینی درک کنند. این موضوع تفاوت آشکاری بین روزنامهنگاری و سایر صنایع رسانهای ایجاد میکند که بر ایجاد تصویر و مدیریت اطلاعات تمرکز دارند.
علاوه بر این، ترکیب مهارتهای روزنامهنگاری با زمینههایی مانند ارتباطات، تبلیغات و مدیریت رسانه، فرصتهای شغلی بیشتری را برای دانشجویان فراهم میکند و در عین حال به آنها کمک میکند تا در بازار کار رقابتی انعطافپذیرتر و همهکارهتر شوند. دکتر کین گفت: «روزنامهنگاری همیشه پایه محکمی برای دانشجویان است تا در سایر مشاغل حوزه رسانه سازگار شوند و پیشرفت کنند.»
دکتر کین تأکید کرد: «صنعت روزنامهنگاری از بین نخواهد رفت، بلکه متحول خواهد شد و در نتیجه فرصتهای شغلی جدید زیادی ایجاد خواهد کرد و به بهبود کیفیت تیم رسانهای کمک خواهد کرد.»
ارزیابی فناوری، همکاری و انطباق
وو کیو مین، روزنامهنگار و دبیرکل هیئت تحریریه همگرایی و پلتفرمهای دیجیتال NTNN/Dan Viet Newspaper، برای سادهسازی مؤثر این دستگاه، گفت که روزنامه Dan Viet مجموعهای خاص از معیارها را برای ارزیابی کیفیت منابع انسانی، از جمله ارزیابی مسئولان، سردبیران و استانداردهایی برای ارزیابی سطح تکمیل وظایف، به کار گرفته است.
علاوه بر ارزیابی کیفیت مقالات، غربالگری پرسنل، قابلیتهای جامع، توانایی انجام چند کار همزمان و توانایی سازگاری با روندهای جدید فناوری را نیز در نظر میگیرد. این امر به تضمین این امر کمک میکند که فقط پرسنل واقعاً شایسته و مناسب بتوانند بقا یافته و توسعه یابند.
به گفته کیو مین، روزنامهنگار، کیفیت منابع انسانی عامل کلیدی در توسعه بلندمدت آژانسهای مطبوعاتی است. مین تأکید کرد: «این بدان معناست که خبرنگاران و سردبیران باید دائماً مهارتها و تخصص خود را بهبود بخشند و در عین حال به آخرین دانش و فناوری نیز دسترسی داشته باشند.»
در شرایطی که روزنامهنگاری سنتی به شدت توسط رسانههای دیجیتال در حال رقابت است، «خبره» بودن نه تنها به معنای بهبود مهارتهای نوشتاری است، بلکه شامل سازگاری با فناوری جدید نیز میشود.
به گفته روزنامهنگار وو کیو مین، زمینه سادهسازی کارکنان همچنین فرصتی برای آژانسهای مطبوعاتی است تا پرسنل باکیفیتی را انتخاب کنند که قبلاً در آژانسهای مطبوعاتی دیگر کار کردهاند و قادر به برآورده کردن الزامات سختگیرانه این شغل هستند.
همزمان، روزنامه دن ویت، با استراتژی همکاری با موسسات معتبر آموزش روزنامهنگاری داخلی، به جستجو و توسعه منابع انسانی باکیفیت برای رفع نیازهای توسعهای پرداخته است.
دکتر فان کین در مورد همکاری گفت که رابطه نزدیک بین مدارس روزنامهنگاری و آژانسهای مطبوعاتی شرط لازم برای بهبود کیفیت منابع انسانی است. به گفته وی: «این واقعیت که دانشجویان بتوانند در یک محیط کاری واقعی تمرین و تجربه کنند، نه تنها به آنها کمک میکند تا مهارتهای خود را بهبود بخشند، بلکه پس از فارغالتحصیلی نیز الزامات شغل را درک میکنند. به طور خاص، تغییر سریع در فناوری روزنامهنگاری مستلزم آن است که مؤسسات آموزشی دائماً روشهای تدریس خود را بهروز و انعطافپذیر کنند.»
دکتر فان کین در زمینه فناوری که دائماً در حال توسعه است، به چالش بزرگی که مؤسسات آموزش روزنامهنگاری با آن مواجه هستند نیز اشاره کرد: تغییر مداوم در روزنامهنگاری و فناوری رسانه. او گفت: «فناوری روزنامهنگاری هر روز در حال تغییر است و دانشگاهها اگر فقط به بودجه و امکانات موجود خود برای همگام شدن با این تغییرات تکیه کنند، با مشکل مواجه خواهند شد. بنابراین، همکاری با آژانسهای مطبوعاتی ضروری است تا دانشجویان بتوانند جدیدترین ابزارهای فناوری را در اتاقهای خبر یاد بگیرند و تجربه کنند.»
هوانگ آن
منبع: https://www.congluan.vn/nghi-quyet-18-va-yeu-cau-kep-doi-voi-nganh-bao-chi-gon-va-tinh-post340222.html
نظر (0)