آلومینیوم لام دونگ آماده پیشرفت‌های جدید است.

در این کنفرانس، رهبران گروه صنایع زغال سنگ و معدنی ویتنام (TKV)، نمایندگان ادارات و سازمان‌های استان لام دونگ و ۱۸۴ نماینده به نمایندگی از بیش از ۱۳۰۰ کارمند حضور داشتند.

در سال ۲۰۲۵، شرکت آلومینیوم لام دونگ، علیرغم مواجهه با مشکلات متعدد، به ویژه در زمینه جبران خسارت و پاکسازی زمین، تولید پایدار، ایمن و کارآمدی را حفظ کرد. اکثر شاخص‌های کلیدی به اهداف تعیین‌شده دست یافتند یا از آنها فراتر رفتند: ۴.۳ میلیون تن سنگ معدن خام استخراج شد که به ۱۰۰٪ برنامه رسید؛ ۷۴۱۰۰۰ تن معادل آلومینا تولید شد که به ۱۱۴٪ برنامه رسید؛ و ۶۸۵۰۰۰ تن فروخته شد که ۱۴.۲٪ از برنامه فراتر رفت. درآمد در سال ۲۰۲۵ به ۳۷۶۲.۶ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که معادل ۱۰۹.۳٪ برنامه است؛ سود به ۱۱۵.۲ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که ۳.۵ برابر بیشتر از برنامه‌ریزی شده بود. این شرکت ۱۰۵۵.۷ میلیارد دونگ ویتنامی به بودجه دولت کمک کرد.

آلومینیوم LD 5 — نمایندگان شرکت کننده در کنفرانس به تصویب اهداف رأی دادند.

بخش مهندسی و فناوری با بهینه‌سازی فرآیندها، افزایش ۱.۵ درصدی نرخ بازیابی آلومینا در مقایسه با برنامه و کاهش قابل توجه شاخص‌های مصرف مواد، جایگاه خود را تثبیت کرد: مصرف سود سوزآور ۱۲.۸۶ کیلوگرم در هر تن محصول؛ گرد زغال سنگ ۲۵.۵۱ کیلوگرم در هر تن؛ و آهک زنده ۲.۵۶ کیلوگرم در هر تن کاهش یافت. کار الکترومکانیکی همچنین از طریق روش‌های نوآورانه نگهداری، کاربرد فناوری‌های جدید، بهینه‌سازی زمان تعمیر و بهبود سیستم مدیریت فنی دیجیتال، به بهره‌وری جامع دست یافت.

ایمنی شغلی و حفاظت از محیط زیست به شدت رعایت می‌شود. این شرکت قصد دارد در سال 2025 هیچ حادثه‌ای در محل کار، آتش‌سوزی یا حادثه زیست‌محیطی نداشته باشد. زندگی کارمندان همچنان در حال بهبود است و میانگین درآمد به 21 میلیون دونگ ویتنامی/نفر/ماه می‌رسد که در مقایسه با سال 2024، 6.6 درصد افزایش یافته است. این شرکت همچنین به طور فعال مسئولیت اجتماعی خود را انجام می‌دهد و 5.2 میلیارد دونگ ویتنامی برای حمایت از پروژه‌ها و فعالیت‌های اجتماعی کمک می‌کند.

nhom-ld-2(1).jpg — وو آنه توآن، مدیر کل TKV، در این کنفرانس سخنرانی کرد.

با ورود به سال ۲۰۲۶، این شرکت پنج هدف کلیدی را تعیین کرده است: هماهنگی مؤثر در پرداخت غرامت زمین و پاکسازی؛ حفظ خطوط تولید پایدار؛ کاهش هزینه‌ها و مدیریت کارآمد قیمت‌ها؛ هماهنگی سرمایه‌گذاری در خط تولید دوم با ظرفیت ۱.۲ میلیون تن آلومینا در سال؛ و اجرای راه‌حل‌های جامع برای بهبود تولید و بهره‌وری کسب‌وکار.

وو آنه توآن، مدیر کل TKV، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از تلاش‌ها و دستاوردهای برجسته این شرکت تقدیر کرد و 10 وظیفه کلیدی را برای سال 2026 تعیین کرد که بر ایمنی و حفاظت از محیط زیست، تحول دیجیتال، بهبود ظرفیت مدیریت و مراقبت از جان کارکنان تأکید داشت.

nhom-ld-1(1).jpg — اتحادیه کارگری شرکت آلومینیوم لام دونگ یک جنبش تقلید رقابتی را آغاز کرد و توافقنامه‌ای را امضا کرد.

در این کنفرانس، اتحادیه کارگری شرکت نیز یک جنبش تقلید را آغاز کرد و توافق‌نامه‌ای را برای دستیابی موفقیت‌آمیز به اهداف سال 2026 امضا کرد و تلاش کرد تا به تولید 740،000 تن آلومینا دست یابد.

نتایج مثبت سال ۲۰۲۵، روحیه همبستگی، اراده برای غلبه بر مشکلات و تلاش‌های مداوم کل کارکنان و کارمندان لام دونگ آلومینیوم را بیش از پیش تأیید می‌کند.

این یک پایه مهم برای شرکت است تا با اطمینان خاطر و عزمی راسخ وارد سال 2026 شود، و با هدف موفقیت بیشتر و مشارکت‌های مؤثرتر در گروه و جامعه محلی گام بردارد.

منبع: https://baolamdong.vn/nhom-lam-dong-san-sang-cho-nhung-buoc-tien-moi-409399.html