Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

«پیام‌آوران ویژه» در اِمِدروه

به لطف اجماع و اعتماد به دستورالعمل‌های حزب، زندگی اقلیت‌های قومی در کمون اِا مدرو در حال تغییر است.

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk08/12/2025

علاوه بر اجرای خوب همه سیاست‌ها و قوانین دولت، نقش پیشگام افراد معتبر در جامعه به یک عامل مثبت تبدیل شده است که به تقویت اعتماد و ترویج توسعه پایدار در این سرزمین کمک می‌کند.

کمون اِا مدروه بر اساس ادغام هر سه کمون تأسیس شد: کوانگ هیپ، اِا مدروه و اِا منانگ قدیمی. پس از ادغام، ۲۳ گروه قومی در این کمون زندگی می‌کنند که اقلیت‌های قومی نزدیک به ۳۷٪ از آنها را تشکیل می‌دهند.

برنامه‌های حمایتی حزب و دولت، مانند برنامه ملی هدف برای کاهش فقر پایدار و برنامه توسعه اجتماعی -اقتصادی در مناطق اقلیت‌های قومی، تغییرات قابل توجهی در Ea M'Droh ایجاد می‌کنند. با این حال، تفاوت در فرهنگ، زبان و شیوه‌های کشاورزی همچنان موانع اصلی هستند و انتشار سیاست‌ها، قوانین یا کاربرد علم و فناوری جدید را دشوار می‌کنند.

در آن شرایط خاص، برای اینکه سیاست‌ها و قوانین توسعه اقتصادی واقعاً به اجرا درآیند و به مردم برسند، به یک «پل» ویژه نیاز است. کمون اِا مدرو با ۱۹ فرد معتبر، «بازوی گسترده» مؤثری از حزب و دولت پیدا کرده است که نقش کلیدی در بسیج مردم برای توسعه اقتصاد و رعایت دقیق قانون ایفا می‌کند.

آقای نونگ ون چونگ (تصویر سمت راست)، فردی معتبر در روستای هیپ تان، مردم را برای تبلیغ این قانون بسیج می‌کند.
آقای نونگ وان چونگ (تصویر سمت راست) ، فردی معتبر در روستای هیپ تان، قانون را به مردم معرفی می‌کند.

در روستای هیپ تان، آقای نونگ ون چونگ (از گروه قومی نونگ)، فردی معتبر در جامعه، به وضوح نقش رهبری خود را ارتقا داده است. او که به عنوان فردی معتبر مورد احترام مردم است، از مشکلات ابایی ندارد، همیشه از نزدیک کمیته خودگردانی روستا را برای درک وضعیت هر خانوار همراهی می‌کند، مردم را برای تغییر مناسب محصولات بسیج می‌کند و تکنیک‌های پیشرفته در کشت و دامداری را به کار می‌گیرد.

در روستای هیپ تان، نقش رهبری آقای نونگ ون چونگ (از قوم نونگ) - یکی از افراد معتبر جامعه - به وضوح محقق شده است. آقای چونگ از مشکلات ابایی ندارد و همیشه از نزدیک هیئت خودگردان روستا را برای درک وضعیت هر خانوار همراهی می‌کند. همین نزدیکی است که به او کمک کرده است تا به طور مؤثر مردم را برای تبدیل مناسب محصولات کشاورزی متناسب با شرایط خاک، به کار گیرد و تکنیک‌های پیشرفته را در کشت و دامداری به کار گیرد.

به لطف این امر، سیاست‌ها و استراتژی‌های توسعه اقتصادی به سرعت به مدل‌های کسب‌وکار مؤثری درست در روستای هیپ تان تبدیل شده‌اند.

در حال حاضر، کل روستا ۲۸۱ خانوار دارد که اقلیت‌های قومی بیش از ۸۲ درصد از آنها را تشکیل می‌دهند، عمدتاً گروه‌های قومی تای و نونگ... اگر در گذشته، زندگی مردم فقط به هرس ذرت در مزارع و پرورش بادام هندی وابسته بود، اکنون مردم می‌دانند که چگونه قهوه، فلفل، دوریان پرورش دهند و برای افزایش درآمد، دام پرورش دهند.

مدل پرورش بز آقای ها ون تین در روستای هیپ تان مؤثر است.
مدل پرورش بز آقای ها ون تین مؤثر است.

خانواده آقای ها ون تین (از گروه قومی نونگ) نمونه بارز این تحول موفقیت‌آمیز است. در ابتدا خانواده‌ای که فقط قهوه با درآمد ناپایدار پرورش می‌دادند، بیش از ۵ سال پیش، به لطف تشویق و راهنمایی دقیق دولت و مستقیماً از شخص معتبر نونگ ون چونگ در روستا، آقای تین جسورانه طرز فکر خود را تغییر داد و در انبارها برای پرورش بز سرمایه‌گذاری کرد.

با تحقیق و به‌کارگیری تکنیک‌های جدید در دامداری، در کنار بهره‌گیری از منابع غذایی محلی موجود، گله بز خانواده آقای تین به طرز چشمگیری رشد کرده است. در اوج خود، خانواده او گله ای با بیش از ۷۰ بز را نگهداری می‌کردند که منبع درآمد خوب و پایداری را برای آنها فراهم می‌کرد و به خانواده کمک می‌کرد تا به طور پایدار از فقر رهایی یابند.

آقای تین نه تنها به دامداری اکتفا می‌کند، بلکه برای بهینه‌سازی مساحت زمین و تنوع بخشیدن به منابع درآمد، میوه گل ساعتی نیز پرورش می‌دهد. ترکیب انعطاف‌پذیر مدل کشت قهوه و میوه گل ساعتی و پرورش بز نه تنها به خانواده آقای تین کمک می‌کند تا درآمد خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهند، بلکه به الگویی برای یادگیری و پیروی مردم روستا تبدیل می‌شود و نیروی محرکه قوی برای جنبش توسعه اقتصادی عمومی روستای هیپ تان ایجاد می‌کند.

...کاشت درخت مو
آقای نونگ ون چونگ (سمت چپ تصویر)، فردی معتبر در روستای هیپ تان، مردم را تشویق کرد تا برای بهبود درآمد خود، میوه گل ساعتی پرورش دهند.

افراد معتبر در کمون اِا مدروه نه تنها به عنوان «لوکوموتیو» در جنبش توسعه اقتصادی، بلکه به عنوان یک مأموریت به همان اندازه مهم نیز بر دوش دارند: تبلیغ و اشاعه سیاست‌های قانونی حزب و دولت.

در روستای شماره ۶، جایی که بیش از ۷۳٪ جمعیت از مردم دائو، تای و نونگ هستند، تبلیغ و اجرای قانون حتی چالش برانگیزتر است. آقای تانگ تانگ سان (از گروه قومی دائو) - فردی معتبر - با درک عمیق از روانشناسی جامعه، سیاست‌های قانونی دولت را به روشی آسان و ساده و با پیوند نزدیک با منافع عملی مردم بیان کرده است. او همچنین کسی است که اختلافات کوچک پیش آمده در جامعه را حل می‌کند، جوانان را بسیج می‌کند تا به تحریک افراد بد گوش ندهند و با قاطعیت شرارت‌های اجتماعی را از بین می‌برد.

آقای تانگ تانگ سان، فردی مؤمن در روستای شماره ۶، برای حفظ آرامش در روستا با پلیس منطقه همکاری کرد.
آقای تانگ تانگ سان برای حفظ آرامش در روستا با نیروی پلیس کمون همکاری کرد.

به لطف صدا و الگوی آقای تانگ تانگ سان، آگاهی از رعایت قانون، به ویژه مقررات مربوط به حفظ امنیت و نظم و جلوگیری از آسیب‌های اجتماعی در روستای شماره ۶ به طور قابل توجهی افزایش یافته است. او نمونه درخشانی از تبدیل قوانین خشک به استانداردهای اخلاقی و رفتاری است که جامعه داوطلبانه از آنها پیروی می‌کند.

خانم نگوین تی تو هونگ، رئیس کمیته مردمی کمون ایا مدرو، گفت که به لطف صدای افراد معتبر، سیاست‌های حزب و دولت گسترش یافته و عمیقاً جذب می‌شود و به مردم کمک می‌کند تا با اطمینان خاطر اقتصاد را توسعه دهند، زندگی خود را تثبیت کنند و برای ساختن روستاها و دهکده‌ها دست به دست هم دهند.

منبع: https://baodaklak.vn/xa-hoi/202512/nhung-su-gia-dac-biet-o-ea-mdroh-69c04ae/


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل
بویی کونگ نام و لام بائو نگوک با صداهای زیر با هم رقابت می‌کنند
ویتنام، مقصد برتر میراث جهانی در سال ۲۰۲۵

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

درِ سرزمین پریان تای نگوین را بزنید

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC